加油站自查報(bào)告和整改方案一、自查背景與目的

為深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和相關(guān)政策要求，切實(shí)加強(qiáng)加油站的安全管理，有效防范和遏制各類安全事故的發(fā)生，確保加油站的運(yùn)營安全和周邊環(huán)境的穩(wěn)定，我加油站于[具體時(shí)間段]組織開展了全面的自查工作。本次自查旨在全面排查加油站在安全管理、設(shè)備設(shè)施、經(jīng)營規(guī)范等方面存在的問題和隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提升加油站的安全管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

二、自查范圍與內(nèi)容

（一）安全管理方面

1.安全制度執(zhí)行情況：檢查各項(xiàng)安全管理制度是否健全，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、應(yīng)急救援預(yù)案等。重點(diǎn)查看制度的執(zhí)行是否嚴(yán)格，各項(xiàng)安全記錄是否完整、規(guī)范。

2.人員資質(zhì)與培訓(xùn)：核查加油站從業(yè)人員的資質(zhì)證書，確保加油員、收銀員、安全員等關(guān)鍵崗位人員均持證上崗。檢查安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施情況，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全培訓(xùn)、應(yīng)急演練等，評(píng)估員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

3.安全檢查與隱患排查：查看日常安全檢查記錄，了解安全檢查的頻率、內(nèi)容和整改情況。檢查隱患排查治理臺(tái)賬，確保對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時(shí)整改，做到閉環(huán)管理。

（二）設(shè)備設(shè)施方面

1.儲(chǔ)油罐與管道系統(tǒng)：檢查儲(chǔ)油罐的罐體是否有腐蝕、變形、滲漏等情況，罐體的接地裝置是否完好。對(duì)輸油管道進(jìn)行外觀檢查，查看管道連接處是否密封良好，有無泄漏現(xiàn)象。檢查管道的防腐層是否完好，管道的支撐和固定是否牢固。

2.加油設(shè)備：檢查加油機(jī)的運(yùn)行狀況，包括油泵、計(jì)量器、顯示屏等部件是否正常工作。查看加油機(jī)的防爆性能，確保其符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查加油槍的密封性和可靠性，防止加油過程中出現(xiàn)泄漏。

3.消防設(shè)施與器材：檢查消防設(shè)施的配備情況，包括滅火器、消防栓、消防水帶、消防水池等。查看消防設(shè)施的完好性和有效性，確保其能夠正常使用。檢查消防器材的有效期，及時(shí)更換過期的消防器材。

4.電氣設(shè)備：檢查加油站的電氣系統(tǒng)，包括配電箱、電線電纜、照明設(shè)備等。查看電氣設(shè)備的接地和接零保護(hù)是否良好，有無漏電現(xiàn)象。檢查電氣線路是否符合安全規(guī)范，有無老化、破損等問題。

（三）經(jīng)營規(guī)范方面

1.油品質(zhì)量與計(jì)量：檢查油品的進(jìn)貨渠道是否正規(guī)，查看油品的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。對(duì)加油機(jī)的計(jì)量準(zhǔn)確性進(jìn)行檢查，確保加油量符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。檢查油品的儲(chǔ)存和保管情況，防止油品受到污染和變質(zhì)。

2.價(jià)格公示與服務(wù)質(zhì)量：檢查加油站的油價(jià)公示牌是否清晰、準(zhǔn)確，公示的價(jià)格是否與實(shí)際銷售價(jià)格一致。查看員工的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，了解顧客的滿意度。

（四）應(yīng)急管理方面

1.應(yīng)急救援預(yù)案：檢查加油站的應(yīng)急救援預(yù)案是否完善，是否符合實(shí)際情況。查看應(yīng)急救援預(yù)案的演練計(jì)劃和演練記錄，評(píng)估演練的效果和針對(duì)性。

2.應(yīng)急物資儲(chǔ)備：檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，包括急救藥品、防護(hù)用品、應(yīng)急照明設(shè)備等。查看應(yīng)急物資的數(shù)量和質(zhì)量是否滿足應(yīng)急救援的需要，確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)、有效地投入使用。

三、自查發(fā)現(xiàn)的問題

（一）安全管理方面

1.部分安全管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，如安全檢查記錄存在漏填、錯(cuò)填的情況，部分員工在操作過程中未嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程執(zhí)行。

2.安全教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性有待提高，部分員工對(duì)安全知識(shí)的掌握不夠扎實(shí)，應(yīng)急處置能力有待進(jìn)一步提升。

3.安全隱患排查治理的跟蹤和復(fù)查不夠及時(shí)，部分隱患整改后未進(jìn)行有效驗(yàn)證，存在再次復(fù)發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）設(shè)備設(shè)施方面

1.儲(chǔ)油罐的部分接地裝置存在松動(dòng)現(xiàn)象，接地電阻不符合要求，可能影響罐體的靜電導(dǎo)除效果。

2.加油機(jī)的部分部件出現(xiàn)磨損和老化情況，如油泵密封不嚴(yán)、計(jì)量器精度下降等，影響了加油的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。

3.消防設(shè)施和器材的維護(hù)保養(yǎng)不夠到位，部分滅火器壓力不足，消防水帶老化破損，影響了消防設(shè)施的正常使用。

4.電氣線路存在一定的安全隱患，部分電線電纜外皮破損，接頭處未進(jìn)行有效防護(hù)，存在漏電的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）經(jīng)營規(guī)范方面

1.油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的存檔不夠規(guī)范，部分報(bào)告缺失或未及時(shí)更新，影響了對(duì)油品質(zhì)量的追溯和管理。

2.油價(jià)公示牌的字體不夠清晰，部分價(jià)格信息模糊，容易引起顧客的誤解。

（四）應(yīng)急管理方面

1.應(yīng)急救援預(yù)案的演練頻率較低，部分員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容不夠熟悉，在演練過程中存在操作不熟練、配合不默契的情況。

2.應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量不足，部分應(yīng)急物資的種類不夠齊全，不能滿足應(yīng)急救援的實(shí)際需要。

四、整改方案

（一）安全管理方面

1.加強(qiáng)制度執(zhí)行力度

組織員工重新學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，明確制度要求和操作流程，確保員工熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行。

建立健全安全管理考核機(jī)制，對(duì)制度執(zhí)行不到位的員工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和處罰，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

加強(qiáng)安全檢查記錄的審核和管理，定期對(duì)安全檢查記錄進(jìn)行檢查和分析，確保記錄的真實(shí)性和完整性。

2.提高安全教育培訓(xùn)質(zhì)量

制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)不同崗位和員工的實(shí)際需求，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處置技能等。

采用多樣化的培訓(xùn)方式，如集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、案例分析、模擬演練等，提高員工的學(xué)習(xí)興趣和參與度。

定期對(duì)員工的安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行考核，考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考和再次培訓(xùn)，直至考核合格為止。

3.加強(qiáng)隱患排查治理跟蹤

建立安全隱患排查治理臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，包括隱患的位置、類型、整改措施、整改責(zé)任人、整改期限等信息。

加強(qiáng)對(duì)隱患整改情況的跟蹤和復(fù)查，定期對(duì)整改情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保隱患得到徹底整改。

對(duì)重大安全隱患實(shí)行掛牌督辦制度，明確整改責(zé)任人和整改期限，確保隱患整改工作的順利進(jìn)行。

（二）設(shè)備設(shè)施方面

1.儲(chǔ)油罐接地裝置整改

對(duì)松動(dòng)的接地裝置進(jìn)行緊固處理，重新測(cè)量接地電阻，確保接地電阻符合要求。

定期對(duì)接地裝置進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立接地電阻檢測(cè)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理接地裝置存在的問題。

2.加油機(jī)設(shè)備維修與更換

對(duì)磨損和老化的加油機(jī)部件進(jìn)行維修和更換，如油泵密封件、計(jì)量器傳感器等，確保加油機(jī)的正常運(yùn)行和計(jì)量準(zhǔn)確性。

定期對(duì)加油機(jī)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，建立加油機(jī)維護(hù)保養(yǎng)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理加油機(jī)存在的問題。

3.消防設(shè)施與器材維護(hù)

對(duì)壓力不足的滅火器進(jìn)行重新充裝，對(duì)老化破損的消防水帶進(jìn)行更換，確保消防設(shè)施和器材的完好性和有效性。

建立消防設(shè)施和器材的維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其能夠正常使用。

4.電氣線路安全整改

對(duì)破損的電線電纜進(jìn)行更換，對(duì)接頭處進(jìn)行絕緣處理，確保電氣線路的安全可靠。

定期對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，建立電氣設(shè)備檢查維護(hù)記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理電氣設(shè)備存在的問題。

（三）經(jīng)營規(guī)范方面

1.油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告管理

建立完善的油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告存檔制度，對(duì)油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行分類整理和歸檔，確保報(bào)告的完整性和可追溯性。

定期對(duì)油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行更新和審核，確保報(bào)告的有效性和準(zhǔn)確性。

2.油價(jià)公示牌整改

更換字體清晰、醒目、耐腐蝕的油價(jià)公示牌，確保價(jià)格信息清晰可見。

定期對(duì)油價(jià)公示牌進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)更新價(jià)格信息，確保公示價(jià)格與實(shí)際銷售價(jià)格一致。

（四）應(yīng)急管理方面

1.增加應(yīng)急演練頻率

制定詳細(xì)的應(yīng)急演練計(jì)劃，增加應(yīng)急演練的頻率，確保每年至少組織[X]次綜合應(yīng)急演練和[X]次專項(xiàng)應(yīng)急演練。

在演練前，組織員工對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，確保員工熟悉應(yīng)急處置流程和各自的職責(zé)。

演練結(jié)束后，對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié)，針對(duì)演練中存在的問題，及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。

2.補(bǔ)充應(yīng)急物資儲(chǔ)備

根據(jù)應(yīng)急救援的實(shí)際需要，補(bǔ)充應(yīng)急物資的儲(chǔ)備數(shù)量，增加應(yīng)急物資的種類，確保應(yīng)急物資能夠滿足應(yīng)急救援的需要。

建立應(yīng)急物資管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和性能良好。

五、整改時(shí)間安排

（一）短期整改（[具體時(shí)間段1]）

1.完成安全管理制度執(zhí)行情況的整改，加強(qiáng)對(duì)安全檢查記錄的審核和管理。

2.對(duì)松動(dòng)的儲(chǔ)油罐接地裝置進(jìn)行緊固處理，重新測(cè)量接地電阻。

3.對(duì)壓力不足的滅火器進(jìn)行重新充裝，對(duì)老化破損的消防水帶進(jìn)行更換。

4.更換字體不清晰的油價(jià)公示牌。

（二）中期整改（[具體時(shí)間段2]）

1.完成安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

2.對(duì)磨損和老化的加油機(jī)部件進(jìn)行維修和更換，確保加油機(jī)的正常運(yùn)行和計(jì)量準(zhǔn)確性。

3.對(duì)破損的電線電纜進(jìn)行更換，對(duì)接頭處進(jìn)行絕緣處理。

4.建立完善的油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告存檔制度，對(duì)油品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行分類整理和歸檔。

（三）長(zhǎng)期整改（[具體時(shí)間段3]及以后）

1.持續(xù)加強(qiáng)安全管理制度的執(zhí)行力度，建立健全安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。

2.定期對(duì)消防設(shè)施和器材進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其能夠正常使用。

3.定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練和修訂，提高應(yīng)急處置能力。

4.定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查和補(bǔ)充，確保應(yīng)急物資的儲(chǔ)備充足。

六、整改責(zé)任人與監(jiān)督機(jī)制

（一）整改責(zé)任人

為確保整改工作的順利進(jìn)行，明確各整改事項(xiàng)的責(zé)任人如下：

1.安全管理方面整改責(zé)任人：[責(zé)任人姓名1]

2.設(shè)備設(shè)施方面整改責(zé)任人：[責(zé)任人姓名2]

3.經(jīng)營規(guī)范方面整改責(zé)任人：[責(zé)任人姓名3]

4.應(yīng)急管理方面整改責(zé)任人：[責(zé)任人姓名4]

（二）監(jiān)督機(jī)制

建立整改工作監(jiān)督機(jī)制，成立整改工作監(jiān)督小組，由加油站負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。監(jiān)督小組定期對(duì)整改工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)