風險管理師崗前進度管理考核試卷含答案風險管理師崗前進度管理考核試卷含答案考生姓名：答題日期：判卷人：得分：題型單項選擇題多選題填空題判斷題主觀題案例題得分本次考核旨在檢驗學員對風險管理師崗位所需進度管理的理解和應用能力，確保學員能正確識別、評估和管理項目風險，確保項目按時按質完成。

一、單項選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的）

1.風險管理師在進行風險識別時，以下哪項不是常用的風險識別工具？（）

A.SWOT分析

B.故障樹分析

C.專家訪談

D.風險矩陣

2.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）主要考慮的是：（）

A.項目成本

B.項目風險

C.項目時間

D.項目資源

3.以下哪項不是項目進度管理計劃中的關鍵組成部分？（）

A.進度基準

B.資源分配

C.質量標準

D.溝通計劃

4.在項目管理中，以下哪項不是項目進度監(jiān)控的目的是？（）

A.確保項目按計劃進行

B.及時發(fā)現(xiàn)進度偏差

C.評估項目完成情況

D.確定項目預算

5.項目進度計劃中的活動排序方法不包括：（）

A.自上而下排序

B.自下而上排序

C.前置圖法

D.關鍵路徑法

6.在項目管理中，以下哪項不是項目進度管理的關鍵成功因素？（）

A.溝通

B.團隊協(xié)作

C.技術能力

D.財務預算

7.以下哪項不是項目進度管理中的進度壓縮技術？（）

A.快速路徑法

B.縮短活動時間

C.延長活動時間

D.優(yōu)化活動順序

8.在項目進度管理中，以下哪項不是進度變更請求的審批流程？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

9.以下哪項不是影響項目進度的外部因素？（）

A.天氣條件

B.客戶需求變更

C.團隊成員請假

D.項目經(jīng)理的經(jīng)驗

10.在項目管理中，以下哪項不是項目進度控制的目標？（）

A.確保項目按時完成

B.最小化進度偏差

C.提高項目成本效益

D.確保項目質量達標

11.以下哪項不是項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）的特點？（）

A.以網(wǎng)絡圖為基礎

B.考慮活動依賴關系

C.忽略資源限制

D.識別關鍵路徑

12.在項目進度管理中，以下哪項不是進度偏差分析的工具？（）

A.資源甘特圖

B.累積成本曲線

C.前置圖法

D.風險矩陣

13.以下哪項不是項目進度管理中的進度跟蹤方法？（）

A.項目進度報告

B.項目進度審查

C.項目進度更新

D.項目進度會議

14.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的活動定義？（）

A.活動的名稱

B.活動的時間估計

C.活動的依賴關系

D.活動的成本估算

15.以下哪項不是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

16.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

17.以下哪項不是項目進度管理中的進度變更控制流程？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

18.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度跟蹤方法？（）

A.項目進度報告

B.項目進度審查

C.項目進度更新

D.項目進度會議

19.以下哪項不是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

20.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

21.以下哪項不是項目進度管理中的進度變更控制流程？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

22.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度跟蹤方法？（）

A.項目進度報告

B.項目進度審查

C.項目進度更新

D.項目進度會議

23.以下哪項不是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

24.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

25.以下哪項不是項目進度管理中的進度變更控制流程？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

26.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度跟蹤方法？（）

A.項目進度報告

B.項目進度審查

C.項目進度更新

D.項目進度會議

27.以下哪項不是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

28.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

29.以下哪項不是項目進度管理中的進度變更控制流程？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

30.在項目管理中，以下哪項不是進度管理計劃中的進度跟蹤方法？（）

A.項目進度報告

B.項目進度審查

C.項目進度更新

D.項目進度會議

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項中，至少有一項是符合題目要求的）

1.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）涉及以下哪些要素？（）

A.活動持續(xù)時間

B.活動依賴關系

C.活動資源需求

D.活動成本

E.活動優(yōu)先級

2.以下哪些是項目進度管理計劃中的關鍵組成部分？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.資源分配

E.進度基準

3.項目進度監(jiān)控過程中，以下哪些工具和技術可以用來跟蹤項目進度？（）

A.累積成本曲線

B.項目進度報告

C.項目進度審查

D.項目進度更新

E.項目進度會議

4.以下哪些是影響項目進度的內部因素？（）

A.團隊成員能力

B.項目管理流程

C.項目溝通

D.項目資源

E.項目風險

5.項目進度管理中的進度壓縮技術包括哪些？（）

A.快速路徑法

B.縮短活動時間

C.延長活動時間

D.優(yōu)化活動順序

E.增加資源投入

6.在項目進度管理中，以下哪些是變更請求的審批流程的步驟？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

E.變更請求的記錄

7.以下哪些是項目進度管理中的進度偏差分析的工具？（）

A.資源甘特圖

B.累積成本曲線

C.前置圖法

D.風險矩陣

E.項目進度報告

8.以下哪些是項目進度管理中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

E.進度溝通

9.以下哪些是項目進度管理中的進度變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

E.變更請求的記錄

10.在項目進度管理中，以下哪些是進度管理計劃中的活動定義？（）

A.活動的名稱

B.活動的時間估計

C.活動的依賴關系

D.活動的成本估算

E.活動的風險分析

11.以下哪些是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

E.活動風險規(guī)劃

12.在項目管理中，以下哪些是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

E.進度溝通

13.以下哪些是項目進度管理中的進度變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

E.變更請求的記錄

14.在項目進度管理中，以下哪些是進度管理計劃中的活動定義？（）

A.活動的名稱

B.活動的時間估計

C.活動的依賴關系

D.活動的成本估算

E.活動的風險分析

15.以下哪些是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

E.活動風險規(guī)劃

16.在項目管理中，以下哪些是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

E.進度溝通

17.以下哪些是項目進度管理中的進度變更控制流程的步驟？（）

A.變更請求的提出

B.變更請求的評估

C.變更請求的批準

D.變更請求的實施

E.變更請求的記錄

18.在項目進度管理中，以下哪些是進度管理計劃中的活動定義？（）

A.活動的名稱

B.活動的時間估計

C.活動的依賴關系

D.活動的成本估算

E.活動的風險分析

19.以下哪些是項目進度管理中的進度管理計劃？（）

A.活動定義

B.活動排序

C.活動時間估算

D.活動資源分配

E.活動風險規(guī)劃

20.在項目管理中，以下哪些是進度管理計劃中的進度控制措施？（）

A.進度基準

B.進度監(jiān)控

C.進度調整

D.進度報告

E.進度溝通

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.風險管理師在進行風險識別時，應使用_________工具來識別潛在的風險。

2.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）是一種用于確定項目_________的方法。

3.在項目進度計劃中，_________是指項目完成所需的總時間。

4.項目進度管理計劃中的活動排序方法之一是_________，它根據(jù)活動之間的依賴關系來排列活動。

5.項目進度監(jiān)控的目的是確保項目_________。

6.項目進度管理中的進度壓縮技術之一是_________，它通過增加資源來縮短項目時間。

7.項目進度管理中的進度偏差分析可以使用_________工具來識別進度偏差。

8.在項目進度管理中，_________是指項目實際進度與計劃進度之間的差異。

9.項目進度管理計劃中的活動定義包括活動的_________、時間估計、依賴關系和成本估算。

10.項目進度管理中的進度管理計劃是項目進度管理的基礎，它包括活動的_________、排序、時間估算和資源分配。

11.項目進度管理中的進度控制措施包括_________、進度監(jiān)控、進度調整和進度報告。

12.項目進度管理中的進度變更控制流程的第一步是_________變更請求。

13.項目進度管理中的進度監(jiān)控可以通過_________來跟蹤項目進度。

14.在項目進度管理中，_________是指項目實際成本與預算成本之間的差異。

15.項目進度管理中的進度基準是項目進度管理計劃的一部分，它定義了項目的_________。

16.項目進度管理中的活動排序方法之一是_________，它根據(jù)活動之間的邏輯關系來排列活動。

17.項目進度管理中的進度壓縮技術之一是_________，它通過縮短活動時間來縮短項目時間。

18.在項目進度管理中，_________是指項目實際進度與計劃進度之間的偏差。

19.項目進度管理中的進度報告是項目進度管理計劃的一部分，它提供了項目的_________。

20.項目進度管理中的進度監(jiān)控可以使用_________來評估項目進度。

21.在項目進度管理中，_________是指項目實際完成的工作量。

22.項目進度管理中的進度管理計劃是項目進度管理的基礎，它包括活動的_________、排序、時間估算和資源分配。

23.項目進度管理中的進度控制措施包括_________、進度監(jiān)控、進度調整和進度報告。

24.項目進度管理中的進度變更控制流程的最后一步是_________變更請求。

25.在項目進度管理中，_________是指項目實際成本與預算成本之間的差異。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請在答題括號中畫√，錯誤的畫×）

1.風險管理師的角色僅限于識別項目風險，不包括風險應對。（）

2.項目進度管理中的關鍵路徑法（CPM）不考慮活動資源需求。（）

3.項目進度監(jiān)控的目的是確保項目在預算內完成。（）

4.項目進度管理計劃中的活動定義包括活動的風險分析。（）

5.在項目進度管理中，進度基準是指項目完成所需的總時間。（）

6.項目進度壓縮技術中的快速路徑法不會改變活動之間的依賴關系。（）

7.項目進度管理中的進度偏差分析可以通過資源甘特圖進行。（）

8.項目進度管理中的進度報告應該包含項目的實際成本和預算成本。（）

9.在項目進度管理中，進度基準是固定的，不會隨著項目進展而調整。（）

10.項目進度管理中的活動排序方法中的關鍵路徑法（CPM）適用于所有類型的項目。（）

11.項目進度管理中的進度監(jiān)控可以通過項目進度審查來進行。（）

12.項目進度管理中的進度壓縮技術中的縮短活動時間不會影響項目的關鍵路徑。（）

13.項目進度管理中的進度偏差分析可以通過累積成本曲線進行。（）

14.在項目進度管理中，進度基準是指項目計劃完成的時間點。（）

15.項目進度管理中的進度壓縮技術中的增加資源投入不會改變項目的關鍵路徑。（）

16.項目進度管理中的進度報告應該包含項目的實際進度和計劃進度之間的差異。（）

17.在項目進度管理中，活動排序方法中的優(yōu)先級排序法適用于所有類型的項目。（）

18.項目進度管理中的進度監(jiān)控可以通過項目進度更新來進行。（）

19.項目進度管理中的進度壓縮技術中的延長活動時間是一種常見的進度壓縮方法。（）

20.在項目進度管理中，進度監(jiān)控的目的是確保項目在預定的時間框架內完成。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請闡述風險管理師在項目進度管理中如何進行風險識別和評估，并舉例說明。

2.結合實際案例，分析在項目管理中如何運用進度壓縮技術來應對進度延誤的風險。

3.請討論項目進度管理計劃中，活動定義、排序、時間估算和資源分配之間的關系，以及它們對項目進度的影響。

4.針對項目進度監(jiān)控過程中可能遇到的挑戰(zhàn)，提出相應的解決方案，并說明如何確保項目按計劃完成。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例背景：某科技公司計劃開發(fā)一款新產(chǎn)品，項目預算為1000萬元，預計開發(fā)周期為12個月。在項目進行到第6個月時，由于技術難題的出現(xiàn)，導致項目進度嚴重滯后，預計將延期3個月完成。請分析該案例中可能存在的風險，并提出相應的風險管理措施。

2.案例背景：某建筑公司承接了一個大型住宅項目，合同規(guī)定項目必須在18個月內完成。在項目進行過程中，由于天氣原因導致施工進度延誤，同時，客戶提出了額外的功能要求，需要增加項目的工作量。請分析該案例中項目進度管理面臨的挑戰(zhàn)，并提出應對策略。

標準答案

一、單項選擇題

1.C

2.C

3.C

4.D

5.A

6.D

7.C

8.D

9.C

10.D

11.C

12.B

13.D

14.D

15.E

16.E

17.A

18.C

19.B

20.E

21.A

22.D

23.E

24.C

25.D

二、多選題

1.A,B,C

2.A,B,C,E

3.A,B,C,D,E

4.A,B,C,D

5.A,B,D,E

6.A,B,C,D,E

7.A,B,C,E

8.A,B,C,D,E

9.A,B,C,D,E

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D,E

12.A,B,C,D,E

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D,E

16.A,B,C,D,E

17.A,B,C,D,E

18.A,B,C,D,E

19.A,B,C,D,E

20.A,B,C,D,E

三、填空題

1.風險識別工具

2.關鍵路徑

3.總時間

4.關鍵路徑法

5.按計劃進行

6.快速路徑