TQLS全面預(yù)算與合并報(bào)表項(xiàng)目VALUE

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STANDARDIZATIONDeloitte,Dec

此文件是根據(jù)德勤管理咨詢(上海)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“德勤咨詢”)的業(yè)務(wù)、商務(wù)或知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的信息制作的，或包含以上信息，

是德勤咨詢提供給TQLS(以下稱作“貴公司”)全面預(yù)算管理項(xiàng)目的投標(biāo)資料。未經(jīng)德勤咨詢的允許，不得擅自使用或透露給其他組織或機(jī)構(gòu)。此文件和文件內(nèi)包含的全部或部分內(nèi)容，不得對(duì)外使用或泄漏，不得給予與德勤咨詢存在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的任何方。如果貴公司對(duì)這份投標(biāo)資料有任何問(wèn)題或意見(jiàn)，歡迎隨時(shí)垂詢，德勤咨詢將竭誠(chéng)給出準(zhǔn)確快速的回復(fù)。如果德勤咨詢中標(biāo)，雙方將以誠(chéng)信的態(tài)度針對(duì)具體條款友好協(xié)商確定最終的合同。本項(xiàng)目的具體條款將以雙方簽訂的合同為準(zhǔn)?？蛻魬?yīng)對(duì)包括下列各項(xiàng)在內(nèi)的事宜獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任：(i)作出所有管理方面的判斷和決策(包括但不限于就設(shè)計(jì)和實(shí)施程序作出所有管理決策)、及承擔(dān)所有管理責(zé)任；(ii)指派一名雇員(最好為高級(jí)管理人員)負(fù)責(zé)代表客戶作出決策及監(jiān)督本服務(wù)，及負(fù)責(zé)作出有關(guān)硬件或軟件系統(tǒng)的設(shè)計(jì)和實(shí)施的所有管理決策；(iii)就本服務(wù)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，及評(píng)價(jià)系統(tǒng)設(shè)計(jì)和實(shí)施及本服務(wù)的充分性和結(jié)果；及(iv)就內(nèi)部控制系統(tǒng)的建立和監(jiān)督，系統(tǒng)(硬件或軟件)運(yùn)行、及系統(tǒng)使用或生成的數(shù)據(jù)，及因本服務(wù)的結(jié)果所采取的任何行動(dòng)(如有)承擔(dān)責(zé)任。?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件2聲明招標(biāo)文件要求應(yīng)答解決思路章節(jié)全面預(yù)算需求預(yù)算編制支持多種編制方式方法，滿足全面預(yù)算編制需求，歷史數(shù)據(jù)可參考，支持多版本多周期的編制。數(shù)據(jù)可穿透查詢，支持預(yù)警等。滿足基于TQLS的集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)、“533”數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，“一體雙核兩翼”的發(fā)展戰(zhàn)略，梳理并設(shè)計(jì)戰(zhàn)略目標(biāo)測(cè)算模型、針對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的預(yù)算編制模型，并通過(guò)SAC+BPC的模塊組合，實(shí)現(xiàn)多上多下、多版本、可追溯、可穿透、可校驗(yàn)、可預(yù)警的目標(biāo)下達(dá)、與預(yù)算編制功能。第四章項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容二、三可根據(jù)業(yè)務(wù)部門的預(yù)算編制情況實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流量表在股權(quán)架構(gòu)與管理架構(gòu)下的合并報(bào)表；可根據(jù)不同匯率進(jìn)行測(cè)算，支持本外幣編報(bào)預(yù)算。滿足通過(guò)在BPC系統(tǒng)中靈活設(shè)置多套并行的共享架構(gòu)，并通過(guò)利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、年初結(jié)轉(zhuǎn)、匯率折算、合并抵消等業(yè)務(wù)規(guī)則實(shí)現(xiàn)股權(quán)架構(gòu)、管理架構(gòu)下的層層抵消，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)的預(yù)算數(shù)匯率折算與合并抵消。第四章項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容三支持不同動(dòng)因、不同版本、不同類型的數(shù)據(jù)分?jǐn)偂M足通過(guò)在BPC系統(tǒng)中靈活配置基于不同版本、不同分?jǐn)倓?dòng)因的分?jǐn)傄?guī)則，生成可追溯的預(yù)算數(shù)與實(shí)際數(shù)的分?jǐn)偨Y(jié)果。第四章項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容三、

項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)方案能夠?qū)δ繕?biāo)變更進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，支持滾動(dòng)預(yù)測(cè)。滿足根據(jù)公司各級(jí)預(yù)算調(diào)整的管理要求，在系統(tǒng)中靈活開(kāi)放多個(gè)預(yù)算調(diào)整版本，支持可追溯的年度預(yù)算調(diào)整、月度預(yù)算調(diào)整等；并根據(jù)滾動(dòng)預(yù)測(cè)的周期與內(nèi)容要求，實(shí)現(xiàn)季度/月度/周滾動(dòng)預(yù)測(cè)功能。第四章項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容五支持多功能多維度的預(yù)算分析展現(xiàn)，預(yù)算報(bào)表支持excel導(dǎo)出及格式打印，預(yù)算查詢方式靈活可用。滿足結(jié)合BPC的預(yù)算分析功能與SAC的分析功能，組合實(shí)現(xiàn)面向不同層級(jí)不同類型不同顆粒度的靈活的分析需求，支持管理駕駛艙、自主分析、固定報(bào)表、excel導(dǎo)出與打印等多種分析形式。第四章項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容六第六章支持預(yù)算的執(zhí)行與控制，可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，支持與周邊業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成與數(shù)據(jù)交互。滿足通過(guò)PO、BW4/HANA的ETL能力，最大限度與周邊業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫高效的系統(tǒng)集成，

實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的自動(dòng)交互；通過(guò)預(yù)算數(shù)回傳至業(yè)務(wù)系統(tǒng)/控制系統(tǒng)，并將實(shí)際數(shù)集成至預(yù)算系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)針對(duì)不同類型、不同強(qiáng)度、不同模式的事前、事中預(yù)算控制與事后預(yù)算執(zhí)行分析情況分析。第四章項(xiàng)目核心建設(shè)內(nèi)容四、

項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)方案為了便于評(píng)審專家的整體查看，基于招標(biāo)文件對(duì)“項(xiàng)目主要內(nèi)容”所提各項(xiàng)要求在此進(jìn)行了歸集，后續(xù)將逐項(xiàng)進(jìn)行具體闡述，專家可基于頁(yè)碼，索引到關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)了解。項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容對(duì)照表(全面預(yù)算部分)?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件3招標(biāo)文件要求應(yīng)答解決思路章節(jié)合并報(bào)表需求可完成多系統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集和加工，支持批量數(shù)據(jù)導(dǎo)入，主表附表的數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)，支持excel與系統(tǒng)的雙向集成。支持層層合并、層層抵銷及調(diào)整。組織架構(gòu)可靈活搭建數(shù)據(jù)可進(jìn)行鉆取。滿足通過(guò)BW4/HANA的ETL能力以及補(bǔ)充開(kāi)發(fā)的數(shù)據(jù)上傳與集成能力，最大限度從SAPERP

等核算系統(tǒng)或業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成單體科目余額、附注表數(shù)據(jù)(如賬齡、變動(dòng)等)、抵消基礎(chǔ)

數(shù)據(jù)(如內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)抵消基礎(chǔ)等)、匯率、稅率、主數(shù)據(jù)(如組織、科目等)，并在BPC中靈活設(shè)置利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)、年初結(jié)轉(zhuǎn)、科目重分類、主附表聯(lián)動(dòng)計(jì)算、匯率折算、合并抵消(包括內(nèi)部往來(lái)交易、內(nèi)部現(xiàn)金流、權(quán)益抵消、內(nèi)部未實(shí)現(xiàn)抵消、順逆流抵消等)、數(shù)據(jù)校驗(yàn)等業(yè)務(wù)規(guī)則，實(shí)現(xiàn)單體報(bào)表至合并報(bào)表的高效準(zhǔn)確的自動(dòng)生成。第五章功能一、四、五；基礎(chǔ)四；財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)可溯源，支持內(nèi)部往來(lái)和現(xiàn)金流對(duì)賬，支持審批及退回功能，支持多版本管理。滿足基于BPC的對(duì)賬功能設(shè)置對(duì)賬報(bào)告，并補(bǔ)充開(kāi)發(fā)基于BW的明細(xì)對(duì)賬報(bào)告，支持內(nèi)部往來(lái)、內(nèi)部交易、內(nèi)部現(xiàn)金流的科目級(jí)到憑證級(jí)的可穿透追溯的對(duì)賬。根據(jù)報(bào)表的審批管理制度，在BPC中設(shè)置審批流，滿足逐層、多版本的審批、駁回需求。第五章功能三可生成符合要求的excel或word報(bào)表文檔，支持多幣種多準(zhǔn)則的報(bào)表披露。滿足基于BPC的EPM插件實(shí)現(xiàn)格式可高度定制excel/word的報(bào)表；在BPC的維度中設(shè)置多幣種、多準(zhǔn)則以及相應(yīng)的折算與準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換規(guī)則、輔以手工準(zhǔn)則調(diào)整，滿足多幣種、多準(zhǔn)則的披露。第五章功能四第六章管理報(bào)表支持?jǐn)?shù)據(jù)分析，可對(duì)不同維度數(shù)據(jù)進(jìn)行手工調(diào)整，可通過(guò)后臺(tái)邏輯自動(dòng)計(jì)算管理報(bào)表。支持多口徑報(bào)表同時(shí)存在。滿足在BPC維度中設(shè)置不同的報(bào)表口徑，并根據(jù)不同的管理口徑要求設(shè)置業(yè)務(wù)規(guī)則，自動(dòng)計(jì)算出不同口徑的管理報(bào)表，輔以可追溯的手工口徑調(diào)整，滿足靈活的管理報(bào)表數(shù)據(jù)分析需求。第六章支持組織架構(gòu)的變更并且能自動(dòng)應(yīng)對(duì)隨之帶來(lái)的數(shù)據(jù)調(diào)整。滿足通過(guò)BPC分期間的組織維護(hù)功能，靈活實(shí)現(xiàn)架構(gòu)變動(dòng)前后的數(shù)據(jù)，按照變動(dòng)前后的架構(gòu)合并且可追溯查詢的功能。第五章功能一為了便于評(píng)審專家的整體查看，基于招標(biāo)文件對(duì)“項(xiàng)目主要內(nèi)容”所提各項(xiàng)要求在此進(jìn)行了歸集，后續(xù)將逐項(xiàng)進(jìn)行具體闡述，專家可基于頁(yè)碼，索引到關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)了解。項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容對(duì)照表(合并報(bào)表部分)?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件4招標(biāo)文件要求應(yīng)答解決思路章節(jié)財(cái)務(wù)分析需求滿足基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析需求，提高數(shù)據(jù)報(bào)送效率，實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確并且多層次的分析。滿足基于德勤“企業(yè)價(jià)值地圖”、“農(nóng)牧行業(yè)藍(lán)本”等方法論與工具，結(jié)合TQLS產(chǎn)業(yè)鏈一體化中各產(chǎn)業(yè)的關(guān)注重點(diǎn)與協(xié)同內(nèi)容，設(shè)計(jì)TQLS各產(chǎn)業(yè)、各層級(jí)的分析指標(biāo)與分析場(chǎng)景，并基于此分階段進(jìn)行財(cái)務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析的落地實(shí)現(xiàn)。通過(guò)PO、BW4/HANA的ETL能力，最大限度與周邊業(yè)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫高效的系統(tǒng)集成，

實(shí)現(xiàn)主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)的自動(dòng)交互，滿足多層次分析報(bào)告高效準(zhǔn)確的自動(dòng)生成。第六章財(cái)務(wù)分析應(yīng)包含領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙，具有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)模型和指標(biāo)體系，搭建滿足集團(tuán)不同管理需求的主題分析面板。滿足基于BW4/HANA的多層、多維、面向主題/流程/對(duì)象的建模，以及SAC靈活多樣的展現(xiàn)能力，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙、主題面板、多維自主分析、固定報(bào)表等多種財(cái)務(wù)分析功能。第六章權(quán)限可靈活分配，支持移動(dòng)端報(bào)表查看和審批。系統(tǒng)響應(yīng)迅速，滿足安全性穩(wěn)定性等需求，支持跨平臺(tái)集成，靈活部署調(diào)整等。滿足基于BW4/HANA與SAC中對(duì)數(shù)據(jù)權(quán)限、操作權(quán)限、用戶、用戶組、單點(diǎn)登錄以及移動(dòng)端APP打通的設(shè)置與開(kāi)發(fā)，滿足靈活的權(quán)限設(shè)置需求，并支持移動(dòng)端報(bào)表查看與審批。第六章為了便于評(píng)審專家的整體查看，基于招標(biāo)文件對(duì)“項(xiàng)目主要內(nèi)容”所提各項(xiàng)要求在此進(jìn)行了歸集，后續(xù)將逐項(xiàng)進(jìn)行具體闡述，專家可基于頁(yè)碼，索引到關(guān)注的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)了解。項(xiàng)目評(píng)審內(nèi)容對(duì)照表(財(cái)務(wù)分析部分及其他需求)?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件5?2019。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司。

6德勤優(yōu)勢(shì)案例介紹對(duì)項(xiàng)目的理解與整體系統(tǒng)架構(gòu)全面預(yù)算解決方案合并報(bào)表解決方案財(cái)務(wù)分析解決方案項(xiàng)目推進(jìn)策略目錄4652371?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件7德勤優(yōu)勢(shì)1最豐富-最豐富的行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管控和預(yù)算管理咨詢經(jīng)驗(yàn)以及BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)最專業(yè)-豐富的國(guó)際領(lǐng)先績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)最佳-SAP全球最佳合作伙伴，具有成熟的SAP實(shí)施能力1234最大-全球最大的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)管理咨詢等眾多業(yè)務(wù)條線德勤在本項(xiàng)目中的核心優(yōu)勢(shì)TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件

8?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司歐洲、中東和非洲約103,000名員工收入：

150億美元注：全球數(shù)據(jù)為德勤全球網(wǎng)絡(luò)成員數(shù)據(jù)的總和。因四舍五入，區(qū)域收入總和可能不完全等于全球收入。?作為專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域的先驅(qū)者，德勤的創(chuàng)始人們?cè)缭?75年前便開(kāi)始了從業(yè)實(shí)踐。時(shí)至今日，德勤成員所網(wǎng)絡(luò)已遍及全球，為客戶提供包括審計(jì)及鑒證、管理咨詢、風(fēng)險(xiǎn)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)以及法律咨詢等在內(nèi)的全方位的專業(yè)服務(wù)。?目前，德勤擁有約312,000

名專業(yè)人士，遍及全球逾150個(gè)國(guó)家和地區(qū)—繼續(xù)在“四大”國(guó)際專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中保持領(lǐng)先地位。?財(cái)年，德勤成員所全球總收入達(dá)到476億美元，在“四大”中連續(xù)多年位居全球第一。最大(1/2)：德勤是全球最大的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)管理咨詢等眾多業(yè)務(wù)條線

2017

20184622017財(cái)年-2019財(cái)年“四大”全球總收入(單位：億美元)德勤普華永道安永畢馬威約

139,000名員工

收入：

242億美元約70,000名員工

收入：71億美元424413500450400350300250200150100500377364348314298290TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件

9264來(lái)源：

2017財(cái)年-2019財(cái)年

“四大”年度報(bào)告。?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司432388亞太美洲

2019

Mercer

Hewitt

Watson

Wyatt

Associates

IBM

BearingPoint

IBM

BearingPoint

Accenture

Capgemini

Accenture

Capgemini

PwC

KPMGErnst&Young

Deloitte最大(2/2)：全球最大的專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，包括企業(yè)管理咨詢等眾多業(yè)務(wù)條線德勤在各類管理咨詢領(lǐng)域處于絕對(duì)領(lǐng)先地位；我們的特色在于戰(zhàn)略執(zhí)行、財(cái)務(wù)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)、變革管理和商業(yè)需求與系統(tǒng)實(shí)施的整合執(zhí)行人員系統(tǒng)實(shí)施系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)

第一名的全球商業(yè)咨詢服務(wù)提供商(Kennedy

Information)

最大的技術(shù)咨詢公司

最大的財(cái)務(wù)管理咨詢公司

第二大的IT咨詢公司(Gartner)

第二大的HR咨詢公司Roland

BergerAT

Kearney戰(zhàn)略McKinseyBCG?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件10

?2018年，紫光集團(tuán)合并報(bào)表，建設(shè)多準(zhǔn)則、多幣種、支持對(duì)賬、自動(dòng)化集成的合并報(bào)表體系?年1月項(xiàng)目啟動(dòng)BPC合并報(bào)表與SAC分析項(xiàng)目，幫助雙胞胎團(tuán)構(gòu)建合并報(bào)表與大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，助力高效、準(zhǔn)確出具財(cái)管報(bào)合并報(bào)表，并通過(guò)大數(shù)據(jù)分析為各層級(jí)用戶構(gòu)建智能科學(xué)的數(shù)據(jù)分析能力。?2018年3月項(xiàng)目啟動(dòng)，在集團(tuán)建立預(yù)算及合并方案進(jìn)行整體優(yōu)化再設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)涵蓋集團(tuán)銷售目標(biāo)分解，采購(gòu)、資本性投資、HR、費(fèi)用及分析預(yù)算體系及財(cái)報(bào)合并體系?2018年5月項(xiàng)目啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了小米集團(tuán)預(yù)算管理頂層設(shè)計(jì)和預(yù)算編制、分析內(nèi)容的實(shí)施，目前正在進(jìn)行二期項(xiàng)目實(shí)施，構(gòu)建小米滾動(dòng)預(yù)測(cè)功能?2017年4月項(xiàng)目啟動(dòng)，在集團(tuán)已有Oracle預(yù)算系統(tǒng)基礎(chǔ)上，對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行整體優(yōu)化再設(shè)計(jì)，最終實(shí)現(xiàn)涵蓋集團(tuán)銷售目標(biāo)分解，采購(gòu)、垂直鏈、資本性投資、HR、費(fèi)用及獲利分析預(yù)算體系?2016年1月項(xiàng)目啟動(dòng)，歷時(shí)8個(gè)月，在集團(tuán)下屬制造板塊、營(yíng)銷板塊、研發(fā)板塊等不同主體業(yè)務(wù)搭建了全面預(yù)算管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行控制、預(yù)算分析等全閉環(huán)的預(yù)算管理，有效的提高了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管控能力?2017年，根據(jù)齊魯制藥統(tǒng)一的信息化規(guī)劃，在實(shí)施ERP系統(tǒng)的同時(shí)，同步實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算管理、預(yù)算分析等系統(tǒng)平臺(tái)。通過(guò)以預(yù)算信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)流打通預(yù)算管理業(yè)務(wù)流，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)財(cái)務(wù)的閉環(huán)管理，有效的提高了集團(tuán)財(cái)務(wù)治理水平中車時(shí)代電氣?2017年4月，啟動(dòng)了中車時(shí)代電氣的全面預(yù)算項(xiàng)目，以項(xiàng)目制管理為基礎(chǔ)，通過(guò)建設(shè)預(yù)算管理系統(tǒng)、商務(wù)智能分析系統(tǒng)加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管控。

紫金礦業(yè)

?2017年紫金礦業(yè)啟動(dòng)BPC預(yù)算管理項(xiàng)目來(lái)滿足公司的財(cái)務(wù)管理水平的提升。項(xiàng)目重點(diǎn)預(yù)算編制與管控，釋放財(cái)務(wù)管理人員的生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)更高效準(zhǔn)確的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理?2016年萬(wàn)向錢潮啟動(dòng)了以集團(tuán)財(cái)務(wù)管控為目的的信息化實(shí)施項(xiàng)目，通過(guò)搭建BPC預(yù)算及合并、財(cái)務(wù)分析平臺(tái)來(lái)滿足公司的財(cái)務(wù)管理水平的提升。?2017年4月啟動(dòng)集團(tuán)全面預(yù)算管理項(xiàng)目，旨在實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制，預(yù)算控制和預(yù)算分析功能，同時(shí)德勤亦幫助戴卡進(jìn)行了財(cái)務(wù)指標(biāo)的梳理。上海益商倉(cāng)儲(chǔ)?2017年啟動(dòng)了以集團(tuán)財(cái)務(wù)管控為目的的信息化實(shí)施項(xiàng)目，通過(guò)搭建BPC預(yù)算及合并、財(cái)務(wù)分析平臺(tái)來(lái)滿足公司的財(cái)務(wù)管理水平的提升。項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容主要以項(xiàng)目維度展開(kāi)，覆蓋了近400家海內(nèi)外公司最豐富(1/4)豐富的方法論和實(shí)施案例近三年德勤SAP

BPC國(guó)內(nèi)實(shí)施項(xiàng)目成功案例節(jié)選萬(wàn)向錢潮瀘州老窖永輝超市紫光集團(tuán)中信戴卡齊魯制藥小米集團(tuán)?2019。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司雙胞胎無(wú)限極中國(guó)核電N1-ERP預(yù)算及資金管理項(xiàng)目

11品牌/集團(tuán)行業(yè)項(xiàng)目描述伊利集團(tuán)提供全面預(yù)算咨詢方案設(shè)計(jì)及系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)中國(guó)第一汽車集團(tuán)特大型汽車生產(chǎn)集團(tuán)提供財(cái)務(wù)管控平臺(tái)規(guī)劃及全面預(yù)算咨詢方案設(shè)計(jì)及系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)北京汽車工業(yè)集團(tuán)大型汽車生產(chǎn)集團(tuán)提供財(cái)務(wù)管控平臺(tái)規(guī)劃及全面預(yù)算咨詢方案設(shè)計(jì)及系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)東風(fēng)汽車集團(tuán)提供全面預(yù)算管理體系咨詢方案設(shè)計(jì)服務(wù)浙江省能源集團(tuán)有限公司大型能源集團(tuán)提供全面預(yù)算管理方案咨詢及系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)云南省交通投資建設(shè)集團(tuán)提供全面預(yù)算方案咨詢服務(wù)兗礦集團(tuán)大型能源集團(tuán)提供全面預(yù)算咨詢及預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)龍湖地產(chǎn)提供財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)華電集團(tuán)大型能源集團(tuán)提供全面預(yù)算咨詢及預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)百度提供財(cái)務(wù)管控平臺(tái)規(guī)劃及全面預(yù)算咨詢方案設(shè)計(jì)服務(wù)愛(ài)奇藝互聯(lián)網(wǎng)提供全面預(yù)算管理和分析咨詢及系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)神華集團(tuán)提供財(cái)務(wù)管理轉(zhuǎn)型規(guī)劃及財(cái)務(wù)能力評(píng)價(jià)體系建設(shè)服務(wù)美的集團(tuán)大型家電產(chǎn)品生產(chǎn)集團(tuán)提供全面預(yù)算管理方案與系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)實(shí)施服務(wù)中原特鋼提供財(cái)務(wù)診斷及預(yù)算提升服務(wù)國(guó)家開(kāi)發(fā)投資公司大型集團(tuán)提供財(cái)務(wù)規(guī)劃及財(cái)務(wù)管控咨詢服務(wù)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)提供財(cái)務(wù)能力成熟度專家評(píng)價(jià)服務(wù)中國(guó)南方航空集團(tuán)大型航空集團(tuán)提供預(yù)算信息規(guī)劃及預(yù)算管理系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)德勤BPC全面預(yù)算咨詢與實(shí)施案例(部分)德勤具有豐富的財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有大量財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目成功案例德勤具有豐富的財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目成功案例Copyright?Deloitte

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reserved.12食品大型汽車生產(chǎn)集團(tuán)大型交通投資集團(tuán)大型鋼鐵集團(tuán)大型集團(tuán)大型地產(chǎn)集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)大型能源集團(tuán)德勤具有豐富的BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目成功案例品牌/集團(tuán)行業(yè)項(xiàng)目描述雙胞胎提供BPC合并與SAC分析系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)新希望乳業(yè)農(nóng)牧食品提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)遠(yuǎn)東宏信、冠捷電子、哈藥集團(tuán)提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)上海延鋒江森汽車座椅制造企業(yè)提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)聯(lián)合汽車電子提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)中信戴卡鋁合金車輪制造企業(yè)提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)中車時(shí)代電氣提供基于BPC的計(jì)劃預(yù)算管理平臺(tái)實(shí)施服務(wù)萬(wàn)向錢潮制造企業(yè)提供BPC財(cái)務(wù)管理信息化實(shí)施項(xiàng)目深圳傳音提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)兗礦集團(tuán)大型能源集團(tuán)提供全面預(yù)算咨詢方案設(shè)計(jì)與BPC系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)華域三電提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)小米集團(tuán)通信科技企業(yè)提供BPC合并報(bào)表與全面預(yù)算管理實(shí)施服務(wù)齊魯制藥提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)天士力制藥提供預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理、商務(wù)智能分析系統(tǒng)三位一體的財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施服務(wù)瀘州老窖提供基于BPC全面預(yù)算管理信息化管理閉環(huán)服務(wù)永輝超市提供基于BPC財(cái)務(wù)管理信息平臺(tái)建設(shè)服務(wù)紫金礦業(yè)能源企業(yè)提供BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)天齊鋰業(yè)提供BPC全面預(yù)算管理平臺(tái)實(shí)施服務(wù)益商倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)提供BPC全面預(yù)算與合并報(bào)表服務(wù)德勤BPC全面預(yù)算&合并咨詢與實(shí)施案例(部分)德勤具有豐富的預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有大量BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目成功案例Copyright?Deloitte

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reserved.13農(nóng)牧養(yǎng)殖制造、制藥制造企業(yè)大型制造企業(yè)大型集團(tuán)大型零售企業(yè)手機(jī)制造企業(yè)汽車空調(diào)制造企業(yè)大型制藥企業(yè)制藥企業(yè)能源企業(yè)Copyright?Development

rightsreserved雙胞胎紫光協(xié)鑫中信戴卡泰康人壽小米古井貢酒萬(wàn)向錢潮合并架構(gòu)法定/管理法定/管理法定/管理法定法定+管理法定法定法定/管理合并方式逐級(jí)逐級(jí)平行平行逐級(jí)+平行平行平行平行合并對(duì)賬BPC對(duì)賬(SAPS/4)BW對(duì)賬(SAPERP)BPC對(duì)賬(SAPS/4)BW對(duì)賬

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EBS)BW對(duì)賬(內(nèi)、外

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SO端到端)BPC對(duì)賬(內(nèi)部關(guān)

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部關(guān)聯(lián)方，科目余額)合并調(diào)整日記賬(日記賬

模板批量導(dǎo)入)日記賬(日記

賬模板批量導(dǎo)入)日記賬日記賬日記賬日記賬日記賬日記賬合并抵銷權(quán)益法還原權(quán)益法還原權(quán)益法還原權(quán)益法還原權(quán)益法還原權(quán)益法還原權(quán)益法還原權(quán)益法還原合并報(bào)告法定合并報(bào)告、

管理合并報(bào)告法定合并報(bào)告、管理合并報(bào)告法定合并報(bào)告、

管理合并報(bào)告法定合并報(bào)告、

管理合并報(bào)告法定合并報(bào)告、管理合并報(bào)告法定合并報(bào)告、

管理合并報(bào)告法定合并報(bào)告法定合并報(bào)告、

管理合并報(bào)告合并流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程合并規(guī)劃?科目、客商、現(xiàn)金流量碼(原因代碼)等輔助核算字段標(biāo)準(zhǔn)化建議；?分行業(yè)核算標(biāo)準(zhǔn)化建議合并集成?BW自動(dòng)抽取

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SAP系統(tǒng))德勤BPC合并咨詢與實(shí)施案例(部分)合并報(bào)表是一項(xiàng)管理，德勤除了BPC合并本身，還有如華為、中化國(guó)際、上海實(shí)業(yè)，在全球化、多準(zhǔn)則、SAP集成、人員培養(yǎng)、項(xiàng)目管理等眾多非BPC的合并經(jīng)驗(yàn)可以分享DelLLC

Alloitte..14北控集團(tuán)臺(tái)灣水泥易商永輝超市君正集團(tuán)哈藥集團(tuán)中化能源合并架構(gòu)法定法定法定法定+管理法定法定法定/管理合并方式逐級(jí)平行平行逐級(jí)逐級(jí)逐級(jí)逐級(jí)合并對(duì)賬BPC對(duì)賬(內(nèi)部關(guān)聯(lián)方，科目余額)BW對(duì)賬(內(nèi)、外部

關(guān)聯(lián)方科目余額)BW對(duì)賬(內(nèi)、外部

關(guān)聯(lián)方科目余額)BPC對(duì)賬(內(nèi)部關(guān)聯(lián)方，科目余額)BPC對(duì)賬(內(nèi)部關(guān)聯(lián)方，科目余額)BPC對(duì)賬(內(nèi)部關(guān)聯(lián)方，科目余額)BPC對(duì)賬(內(nèi)部關(guān)聯(lián)方，科目余額)合并調(diào)整日記賬(日記賬模

板批量導(dǎo)入)日記賬日記賬日記賬日記賬日記賬日記賬(日記賬模

板批量導(dǎo)入)合并抵銷權(quán)益法還原權(quán)益法還原成本法權(quán)益法還原成本法成本法權(quán)益法還原合并報(bào)告法定合并報(bào)告法定合并報(bào)告法定合并報(bào)告法定合并報(bào)告、管理

合并報(bào)告法定合并報(bào)告法定合并報(bào)告法定合并報(bào)告、管理合并報(bào)告合并流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程BPF流程合并規(guī)劃?科目、客商、現(xiàn)金流量碼(原因代碼)等輔助核算字段標(biāo)準(zhǔn)化建議；?分行業(yè)核算標(biāo)準(zhǔn)化建議合并集成?BW自動(dòng)抽取

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系統(tǒng))德勤BPC合并咨詢與實(shí)施案例(部分)合并報(bào)表是一項(xiàng)管理，德勤除了BPC合并本身，還有如華為、中化國(guó)際、上海實(shí)業(yè)，在全球化、多準(zhǔn)則、SAP集成、人員培養(yǎng)、項(xiàng)目管理等眾多非BPC的合并經(jīng)驗(yàn)可以分享Copyright?Deloitte

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reserved.15最豐富(2/4)：德勤具有豐富的行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管控和預(yù)算管理咨詢經(jīng)驗(yàn)以及BPC預(yù)算

系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)德勤具有豐富的財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有大量財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目成功案例德勤是全球領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)，Gartner公司和肯尼迪信息公司發(fā)布的全球財(cái)務(wù)管理咨詢服務(wù)評(píng)選中,德勤公司都榮居第一位?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及流程管理?成本管理和作業(yè)成本分析?

財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)?集團(tuán)財(cái)務(wù)管控模式?全面預(yù)算管理?公司績(jī)效管理

?核算和報(bào)告體系TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件16最豐富(3/4)：德勤具有豐富的行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管控和預(yù)算管理咨詢經(jīng)驗(yàn)以及BPC預(yù)算

系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)德勤具有豐富的財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有大量財(cái)務(wù)管控及預(yù)算管理咨詢項(xiàng)目成功案例德勤具有完備的咨詢方法論體系，支撐項(xiàng)目快速有效推進(jìn)，通過(guò)自有的專業(yè)工具和方法論為TQLS提供有價(jià)值的解決方案GovernmentDemandconditionsRelated

andsupportingindustries德勤全面預(yù)算四橫六縱方法論，覆蓋預(yù)算管理組織、預(yù)算制度、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化、預(yù)算系統(tǒng)以及從預(yù)算目標(biāo)、到預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、分析和考核的預(yù)包含一整套方法論和工具，全面考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)各方面的需求，常用于ERP產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，全球交付等項(xiàng)目。將實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值的目標(biāo)，層層拆解為企業(yè)在戰(zhàn)略、人才、IT等方面可落實(shí)的行動(dòng)。提供一個(gè)集中管理平臺(tái)，管理項(xiàng)目所有階段的各種狀態(tài)并實(shí)現(xiàn)信息各方共享和實(shí)時(shí)報(bào)告。通過(guò)一系列金融和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)幫助專業(yè)人士從絕對(duì)值和相對(duì)性兩方面了解客戶的歷史業(yè)績(jī)。提供調(diào)查和工作坊工具，測(cè)評(píng)組織成熟度及團(tuán)結(jié)一致完成戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。

項(xiàng)目管理中心工具

全面預(yù)算管理服務(wù)工具

提供30度個(gè)行業(yè)關(guān)鍵流程的最佳實(shí)踐和模型，是德勤管理咨詢近20年數(shù)千項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。企業(yè)價(jià)值交付工具企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展框架TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件

17團(tuán)結(jié)一致工具包?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司德勤行業(yè)藍(lán)本企業(yè)價(jià)值地圖價(jià)值分析工具算全過(guò)程管理競(jìng)合模型Factor

conditionsChanceRivalry最豐富(4/4)：德勤具有豐富的行業(yè)領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)管控和預(yù)算管理咨詢經(jīng)驗(yàn)以及BPC預(yù)算

系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)德勤具有豐富的預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，有大量BPC預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目成功案例德勤在預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)中采用“原型法”快速導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)，使項(xiàng)目快速有效推進(jìn)?梳理預(yù)算數(shù)據(jù)要求和數(shù)據(jù)口徑，行程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)化?數(shù)據(jù)架構(gòu)變革，二維表單數(shù)據(jù)向多維度數(shù)據(jù)提升?維度BPC統(tǒng)一管理一管理?快速引入其他制造業(yè)公司，如

一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、北汽集團(tuán)預(yù)算系統(tǒng)搭建的經(jīng)驗(yàn)?同時(shí)引入行業(yè)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?根據(jù)方案設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。?在系統(tǒng)中搭建預(yù)算編制的表單?充分發(fā)揮對(duì)于集團(tuán)企業(yè)的理解。?深諳計(jì)劃預(yù)算集團(tuán)管理的流

程體系。行業(yè)領(lǐng)先

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)預(yù)算系統(tǒng)原型設(shè)計(jì)預(yù)算方案

原型設(shè)計(jì)TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件

18?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司?德勤咨詢具有最多超大型企業(yè)集團(tuán)的預(yù)算實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，如一汽集團(tuán)、徐工集團(tuán)、北汽集團(tuán)、華電集團(tuán)、神華集團(tuán)、浙能集團(tuán)、上實(shí)集團(tuán)等眾多超大型企業(yè)集團(tuán)?德勤是國(guó)內(nèi)最早提供預(yù)算管理的咨詢公司，已長(zhǎng)達(dá)十余年之久?德勤協(xié)助國(guó)資委、財(cái)政部進(jìn)行預(yù)算及管理會(huì)計(jì)的指引的推廣及培訓(xùn)指導(dǎo)?德勤提供的是“一體化解決思路”，將預(yù)算方案和系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，并不是單純的系統(tǒng)實(shí)施商?德勤具有在工業(yè)制造領(lǐng)域豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)?德勤是國(guó)內(nèi)最早的EPM系統(tǒng)產(chǎn)品商實(shí)施伙伴，和廠商合作緊密，經(jīng)驗(yàn)豐富?德勤擁有國(guó)內(nèi)最大的EPM實(shí)施團(tuán)隊(duì)，超過(guò)300人?德勤與SAP中國(guó)本地化團(tuán)隊(duì)共同研發(fā)了BPC中國(guó)本地化解決方案?德勤為眾多大型企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施了ERP系統(tǒng)，在系統(tǒng)集成方面擁有非常多的經(jīng)驗(yàn)?德勤擁有完善的人才培養(yǎng)體系，實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員穩(wěn)定，并非短時(shí)間內(nèi)從各咨詢公司臨時(shí)招聘最專業(yè)：德勤團(tuán)隊(duì)成員穩(wěn)定，服務(wù)注重實(shí)效，具有豐富預(yù)算項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)德勤具有豐富的國(guó)際領(lǐng)先績(jī)效管理系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)及穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)，德勤中國(guó)從1999年開(kāi)始提供實(shí)施全面預(yù)算管理體系，培養(yǎng)了眾多的咨詢顧問(wèn)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于任何其他預(yù)算系統(tǒng)實(shí)施供應(yīng)商TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司19德勤是SAP全球最高等級(jí)的合作伙伴，也是

中國(guó)最早的SAP信息化服務(wù)商從1990年開(kāi)始，德勤咨詢就是SAP的全球合作伙伴德勤咨詢與SAP在產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)推廣、客戶服務(wù)等領(lǐng)域有非常廣泛的合作德勤咨詢?cè)虺錾目蛻舴?wù)多次獲得SAP頒發(fā)的優(yōu)秀服務(wù)獎(jiǎng)2018年德勤獲得“SAP

BW/4HANA

Adoption

Partnerofthe

Year

”2017年德勤咨詢獲得“SAP

S/4HANA

AdoptionPartnerofthe

Year

”德勤咨詢獲得“WorkforcePartneroftheYear”2016年德勤獲得“SAP

Pinnacle

Award

as

the

QualityPartner

of

the

Year”2014年德勤咨詢獲得“SAP

Pinnacle

Award:

MarketingMomentum”2013年德勤咨詢獲得“SAP

Pinnacle

Award:QualityAward

Partner

of

the

Year”…..客戶價(jià)值在軟件服務(wù)方面，德勤已達(dá)到軟件能力成熟度集成模型(CMMI)的最高級(jí)別作為全球交付網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分，德勤中國(guó)的交付中心于2016年獲得了CMMI第5級(jí)-持續(xù)優(yōu)化級(jí)的資質(zhì)認(rèn)證，標(biāo)志著德勤中國(guó)交付中心不僅實(shí)現(xiàn)了軟

件工程的標(biāo)準(zhǔn)化化管理，并且通過(guò)量化

反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使開(kāi)發(fā)

過(guò)程獲得持續(xù)不斷改進(jìn)。德勤中國(guó)在工業(yè)制造行業(yè)有著全面深入的SAP實(shí)施能力德勤是中國(guó)為數(shù)不多的對(duì)應(yīng)用、技術(shù)、行業(yè)與業(yè)務(wù)流程有著全面深入理解的咨詢服務(wù)商，它在許多行業(yè)積累了大量國(guó)際及本地的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)GartnerMagic

Quadrantfor

Enterprise

Application

Service

ProvidersChina,2017德勤在生產(chǎn)制造、消費(fèi)品、汽車、科技、消費(fèi)品、采礦及冶煉、等行業(yè)積累了許多SAP案例的最佳(1/2)：德勤是SAP全球最佳合作伙伴，具有成熟的SAP實(shí)施能力德勤是SAP全球最高等級(jí)合作伙伴，在工業(yè)制造行業(yè)積累了大量國(guó)際及本地的成功實(shí)施經(jīng)驗(yàn)德勤專注于提供業(yè)務(wù)導(dǎo)向的系統(tǒng)解決方案，對(duì)需要通過(guò)自動(dòng)化及信息技術(shù)解決創(chuàng)新及全面業(yè)務(wù)問(wèn)題的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常適合?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司能源、房地產(chǎn)、金融、零售、TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件+=20德勤贏得了SAP

HANA年度最佳合作伙伴、年度最佳Workforce合作伙伴等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。這充分肯定了德勤在促進(jìn)平臺(tái)應(yīng)用加

速發(fā)展、基于合作創(chuàng)新的努力以及市場(chǎng)影響和創(chuàng)新解決方案等方面的實(shí)力最佳(2/2)：德勤是SAP全球最佳合作伙伴，具有成熟的SAP實(shí)施能力德勤咨詢憑借SAP解決方案上的前瞻性研究和理解，斬獲多項(xiàng)SAP全球大獎(jiǎng)?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件21農(nóng)業(yè)食品和飲料食品和飲料雙胞胎蒙牛集團(tuán)雙匯集團(tuán)中糧集團(tuán)伊利集團(tuán)雀巢食品來(lái)寶集團(tuán)光明乳業(yè)達(dá)能食品派拉蒙農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)代牧業(yè)集團(tuán)天津食品內(nèi)蒙古科爾沁牛業(yè)股份完達(dá)山乳業(yè)江西鹽業(yè)新希望集團(tuán)日清集團(tuán)瑪氏-箭牌公司深圳市農(nóng)產(chǎn)品股份可口可樂(lè)斯馬克集團(tuán)廣東農(nóng)墾集團(tuán)亨氏公司黑龍江黑森集團(tuán)今麥郎?我們?yōu)橹袊?guó)最大的肉類食品加工企業(yè)提供涵蓋所有業(yè)務(wù)線的全方位服務(wù)?我們的客戶包括中國(guó)最大的糧油食品進(jìn)出口公司?我們?yōu)樨?cái)富中國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)中50%的農(nóng)業(yè)企業(yè)提供服務(wù)?我們成功完成某省級(jí)食品企業(yè)混改方案，成為該省混改第一家企業(yè)在中國(guó)，德勤是服務(wù)農(nóng)業(yè)及食品飲料行業(yè)客戶的領(lǐng)先者客戶代表?2015。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤中國(guó)

22孟山都集團(tuán)在全球，德勤也為眾多農(nóng)業(yè)及食品飲料行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)提供過(guò)服務(wù)?2015。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤中國(guó)

23?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件24案例介紹2?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件25?2019。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司。

26對(duì)項(xiàng)目的理解與整體系統(tǒng)架構(gòu)3對(duì)項(xiàng)目的理解?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件27TQLS發(fā)展歷程以人類健康為己任，樂(lè)享綠色新生活四川TQLS集團(tuán)創(chuàng)建于1992年，28年來(lái)從單一的飼料加工發(fā)展成為集飼料生產(chǎn)、種畜禽繁育與養(yǎng)殖、屠宰

分割和食品精深加工為一體的現(xiàn)代農(nóng)牧食品集團(tuán)，在全國(guó)建有130家分(子)公司，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，獲得“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”、國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)等榮譽(yù)?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤中國(guó)。1992-1995年初創(chuàng)階段1996-2000年

成長(zhǎng)階段?1996年，召開(kāi)第一次“創(chuàng)名牌戰(zhàn)略研討會(huì)”，提出“創(chuàng)中國(guó)TQLS、建集團(tuán)化公司”的戰(zhàn)略目標(biāo)。?1997年，成立行業(yè)內(nèi)唯一以個(gè)人名字命名的實(shí)驗(yàn)室——馮光德實(shí)驗(yàn)室?

獲得“四川省著名商標(biāo)”“四川省名牌產(chǎn)品”和“中國(guó)飼料行業(yè)十大競(jìng)爭(zhēng)力品牌”?1992年，雷文勇以3.5萬(wàn)元資金、

6個(gè)人起家，創(chuàng)建公司。?1995年，建立了第一家自己的工廠，奠定了TQLS發(fā)展的核心人才基礎(chǔ)。?創(chuàng)作了TQLS第一首廠歌，形成了公司活動(dòng)禮儀的規(guī)范，確立了“一個(gè)家庭、一支軍隊(duì)、一所學(xué)?！钡钠髽I(yè)文化基礎(chǔ)。2001-2016年產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段?被農(nóng)業(yè)部認(rèn)定為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)”，獲得“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”“國(guó)家認(rèn)定企業(yè)技術(shù)中心”“四川省十二五、十三五100家大企業(yè)大集團(tuán)”等榮譽(yù)。?2001年，成立第一家子公司——成都TQLS飼料有限公司。?2003年，布局生豬產(chǎn)業(yè)，以種豬育種、屠宰分割為兩翼，輔之以商品豬繁育、示范養(yǎng)殖，形成豬產(chǎn)業(yè)鏈雛形。?

2009年，建立了TQLS集團(tuán)新總部和行業(yè)標(biāo)桿型、專業(yè)化飼料公司——綿陽(yáng)公司。?*提出了建“百年TQLS、打造千億級(jí)全球化全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)称菲髽I(yè)集團(tuán)”的發(fā)展目標(biāo)。?2018年，公司的各項(xiàng)改革深化，實(shí)現(xiàn)了人才結(jié)構(gòu)性引進(jìn)和調(diào)整，現(xiàn)代化企業(yè)大集團(tuán)開(kāi)始向更高的高度進(jìn)發(fā)。?TQLS深度融入國(guó)家精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，建成了集“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)、品牌體驗(yàn)農(nóng)業(yè)”為一體的三臺(tái)百萬(wàn)頭智慧豬業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目。2017至今全產(chǎn)業(yè)鏈品牌化發(fā)展階段

一系列強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)的政策、具體扶持措施相繼出臺(tái)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和組織結(jié)構(gòu)方式的改變和整合，為推動(dòng)以農(nóng)村為主體、以現(xiàn)代畜牧養(yǎng)殖為基礎(chǔ)，以大原料、大生產(chǎn)、大聯(lián)結(jié)為主架構(gòu)的飼料行業(yè)發(fā)展提供了新的發(fā)展機(jī)會(huì)與空間。

根據(jù)飼料工業(yè)十三五規(guī)劃安排，到年，工業(yè)飼料總產(chǎn)量預(yù)計(jì)達(dá)到2.2億噸。目前我國(guó)飼料產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)十三五預(yù)定目標(biāo)，接下來(lái)一段時(shí)間將會(huì)有一個(gè)調(diào)整期。生物安全要求進(jìn)一步提高在非洲豬瘟蔓延的行業(yè)背景下，政府監(jiān)管部門和消費(fèi)者對(duì)于飼料加工企業(yè)的生物安全提出了更高的要求。2018年9月，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部印發(fā)《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公告第64號(hào)》，要求“各地畜牧獸醫(yī)部門應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理飼料加工企業(yè)積極推進(jìn)外延式發(fā)展受養(yǎng)殖業(yè)行情和產(chǎn)業(yè)形勢(shì)變化影響，飼料企亞加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈布局。部分以商品飼料為主要產(chǎn)品的企業(yè)不斷向下游養(yǎng)殖業(yè)務(wù)發(fā)展，部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)為生產(chǎn)自用飼料。行業(yè)規(guī)范化程度與產(chǎn)業(yè)集中度將持續(xù)提高我國(guó)飼料行業(yè)內(nèi)企業(yè)眾多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化程度較高，屬于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)。小型飼料加工企業(yè)分散式、區(qū)域化的經(jīng)營(yíng)模式受到較為嚴(yán)重的沖擊，部分企業(yè)退出市場(chǎng)，導(dǎo)致行業(yè)集中度提升。由追求規(guī)模轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽抠|(zhì)量、服務(wù)的差異化發(fā)展隨著飼料行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，飼料企業(yè)從過(guò)去單純追求擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄟ^(guò)提供差異化產(chǎn)品和服務(wù)以獲取較高的毛利率。機(jī)遇挑戰(zhàn)飼料行業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件

29?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司?有效承接集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成業(yè)財(cái)融合、產(chǎn)業(yè)鏈拉通的業(yè)務(wù)計(jì)劃和全面預(yù)算?完善預(yù)算編制內(nèi)容及滾動(dòng)預(yù)測(cè)，通過(guò)聯(lián)動(dòng)產(chǎn)供銷研實(shí)現(xiàn)更為有效的人、財(cái)、物等的資源配置安排?嚴(yán)格執(zhí)行事前、事中預(yù)算控制、事后預(yù)算執(zhí)行分析，強(qiáng)化預(yù)算約束作用?構(gòu)架多層次、多視角、多維度的預(yù)算分析報(bào)表體系，滿足管理層決策支持需求?通過(guò)系統(tǒng)搭建高效的編制、控制、分析一體化的平臺(tái)，提升編制效率和編制準(zhǔn)確度通過(guò)建立全面預(yù)算管理體系，幫助TQLS加強(qiáng)整體管控能力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，提升資源配置與決策支持的能力?構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”的全面預(yù)算管理體系，滿足多業(yè)態(tài)的集團(tuán)管控和分層分級(jí)的管理目標(biāo)，搭建一體化預(yù)算管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、編制、

控制、分析與考核的預(yù)算管理閉環(huán)。加強(qiáng)整體管控能力，有效進(jìn)行資源分配、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化是重要的目標(biāo)通過(guò)建立全面預(yù)算管理體系全面預(yù)算管理體系?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件30?構(gòu)建“戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”的全面預(yù)算管理閉環(huán)體系；搭建深度融合的全面預(yù)算信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)、編制、執(zhí)行、控制、分析全面線上化。實(shí)現(xiàn)與外圍系統(tǒng)集成，形成精細(xì)化管理體系：①承接戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，形成集成的業(yè)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算；②優(yōu)化現(xiàn)有的預(yù)算組織、制度、流程；③設(shè)計(jì)產(chǎn)供銷研一體化的預(yù)算模型，體現(xiàn)各職能體系管理間的業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)邏輯，實(shí)現(xiàn)各職能體系聯(lián)動(dòng)的管理模式；④設(shè)計(jì)預(yù)算編制模板，確定經(jīng)營(yíng)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、投資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等預(yù)算之間的聯(lián)動(dòng)關(guān)系；⑤實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)動(dòng)因驅(qū)動(dòng)的預(yù)算模型，比如銷售收入層面，進(jìn)一步深化分產(chǎn)品、區(qū)域、業(yè)務(wù)的收入管理，以及銷售返利規(guī)范化的管理，進(jìn)一步深化銷售預(yù)算；⑥實(shí)現(xiàn)基于業(yè)務(wù)活動(dòng)的成本費(fèi)用控制，比如對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用按定額或項(xiàng)目控制；⑦借助預(yù)算系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)多層級(jí)預(yù)算編制功能，滿足多路徑自動(dòng)匯總；⑧構(gòu)建多層次的預(yù)算報(bào)表體系；⑨實(shí)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行、分析、調(diào)整功能，滿足滾動(dòng)編制、預(yù)實(shí)對(duì)比分析、管理分析報(bào)告等功能；⑩實(shí)現(xiàn)靈活的數(shù)據(jù)校驗(yàn)，確認(rèn)數(shù)據(jù)勾稽關(guān)系，附帶追溯功能。?

預(yù)算編制/分析：主要以手工報(bào)表為主，效率低，準(zhǔn)確性弱；信息孤立，產(chǎn)供銷研未形成有效聯(lián)動(dòng)?一年一次經(jīng)營(yíng)預(yù)算，未做財(cái)務(wù)預(yù)算合成表預(yù)算?各事業(yè)部編制流程規(guī)范不統(tǒng)一?無(wú)法及時(shí)滾動(dòng)預(yù)測(cè)?不能保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，及時(shí)性?缺乏預(yù)算監(jiān)控機(jī)制TQLS相對(duì)粗放的預(yù)算管理方式已不能適應(yīng)當(dāng)前業(yè)務(wù)需求，亟需提升預(yù)算管理水平，實(shí)現(xiàn)預(yù)算的閉環(huán)管理，滿足未來(lái)快速發(fā)展需要預(yù)算管理基礎(chǔ)預(yù)算管理訴求?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS全面預(yù)算及合并項(xiàng)目-技術(shù)響應(yīng)文件31項(xiàng)目目標(biāo)落實(shí)戰(zhàn)略發(fā)展要求，貫徹TQLS533(5大領(lǐng)域、3大變革、3大目標(biāo))的數(shù)字化轉(zhuǎn)型思路，

建立價(jià)值導(dǎo)向的全面預(yù)算、合并報(bào)表與財(cái)務(wù)分析平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略承接、經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)與約束、提升合并報(bào)表工作效率，并為各層級(jí)決策分析提供更加科學(xué)的數(shù)據(jù)依據(jù)。調(diào)研公司高層、預(yù)算管理層、實(shí)操人員的預(yù)算管理需求，搭建業(yè)財(cái)一體的全面預(yù)算管理體系，完善預(yù)算管理閉環(huán)，形成滿足TQLS業(yè)財(cái)融合、產(chǎn)業(yè)鏈拉通的預(yù)算管理平臺(tái)?；诮y(tǒng)一財(cái)務(wù)口徑的財(cái)管報(bào)合并報(bào)表結(jié)果以及價(jià)值分析體系，設(shè)計(jì)支持多樣化的分析報(bào)表，滿足分級(jí)分層的分析需求，展示分產(chǎn)業(yè)、分產(chǎn)品、分區(qū)域等多維度的管理分析需求。預(yù)算

管理決策支持系統(tǒng)搭建人才培養(yǎng)形成全面預(yù)算管理、財(cái)管報(bào)合并報(bào)表與財(cái)務(wù)分析信息化方案。結(jié)合診斷方案搭建全面預(yù)算管理、合并報(bào)表與財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)平臺(tái)，并實(shí)現(xiàn)與外圍系統(tǒng)間高效無(wú)縫的系統(tǒng)集成。培養(yǎng)集團(tuán)和各分子公司預(yù)算及報(bào)表分析信息化人才，為未來(lái)的預(yù)算管理及報(bào)表分析體系優(yōu)化等系統(tǒng)擴(kuò)展打好基礎(chǔ)?。欲了解更多信息，請(qǐng)聯(lián)系德勤管理咨詢(上海)有限公司TQLS