PAGE英語培訓(xùn)班財(cái)務(wù)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)本英語培訓(xùn)班財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，確保培訓(xùn)班各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行，提高資金使用效益，保障培訓(xùn)班的健康發(fā)展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合本培訓(xùn)班實(shí)際情況，制定本財(cái)務(wù)管理制度。（二）適用范圍本制度適用于本英語培訓(xùn)班全體部門及員工。（三）基本原則1.合法性原則：嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度，依法進(jìn)行財(cái)務(wù)活動(dòng)。2.規(guī)范性原則：建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3.真實(shí)性原則：財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。4.效益性原則：合理配置資源，優(yōu)化資金使用，提高資金使用效益，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)班經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置（一）財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門，負(fù)責(zé)培訓(xùn)班的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。財(cái)務(wù)部門應(yīng)配備必要的辦公設(shè)備和財(cái)務(wù)軟件，確保財(cái)務(wù)工作的高效開展。（二）人員配備1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和管理能力，負(fù)責(zé)全面管理財(cái)務(wù)部門工作，制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃和目標(biāo)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算、核算、監(jiān)督等工作，對(duì)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)狀況負(fù)責(zé)。2.會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算、賬務(wù)處理、編制財(cái)務(wù)報(bào)表等工作，應(yīng)具備會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書，并按照國家有關(guān)規(guī)定參加繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務(wù)水平。3.出納人員：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算、票據(jù)管理等工作，應(yīng)具備良好的職業(yè)道德和責(zé)任心，嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度。（三）崗位職責(zé)1.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，組織制定本培訓(xùn)班財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督執(zhí)行。組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算和決算，審核各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。定期分析培訓(xùn)班財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果，為管理層提供決策支持，提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的建議和措施。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理工作，提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。協(xié)調(diào)與財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等部門的關(guān)系，維護(hù)培訓(xùn)班的合法權(quán)益。2.會(huì)計(jì)崗位職責(zé)按照國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，設(shè)置會(huì)計(jì)科目和賬簿，及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。審核原始憑證的真實(shí)性、合法性和完整性，編制記賬憑證，登記賬簿，編制財(cái)務(wù)報(bào)表。定期核對(duì)賬目，做到賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的整理、歸檔和保管工作，確保財(cái)務(wù)檔案的安全和完整。協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人做好財(cái)務(wù)分析和預(yù)算編制工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料。3.出納崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證券和各種票據(jù)，確保現(xiàn)金和票據(jù)安全。登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，做到日清月結(jié)，賬款相符。定期編制現(xiàn)金流量表，及時(shí)反映現(xiàn)金收支情況。協(xié)助會(huì)計(jì)做好其他財(cái)務(wù)工作，如工資發(fā)放、費(fèi)用報(bào)銷等。三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理（一）預(yù)算編制原則1.以收定支原則：根據(jù)培訓(xùn)班的收入情況，合理安排支出，確保收支平衡。2.統(tǒng)籌兼顧原則：綜合考慮培訓(xùn)班的各項(xiàng)發(fā)展需求，合理分配資源，保證重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。3.積極穩(wěn)健原則：收入預(yù)算要積極穩(wěn)妥預(yù)計(jì)，支出預(yù)算要合理安排，不留缺口，確保預(yù)算的可行性和可靠性。（二）預(yù)算編制方法采用零基預(yù)算法與滾動(dòng)預(yù)算法相結(jié)合的方式。零基預(yù)算法是指在編制預(yù)算時(shí)，不考慮以往的預(yù)算項(xiàng)目和收支水平，以零為基點(diǎn)，從實(shí)際需要出發(fā)，逐項(xiàng)審議預(yù)算期內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的內(nèi)容及開支標(biāo)準(zhǔn)是否合理，在綜合平衡的基礎(chǔ)上編制費(fèi)用預(yù)算。滾動(dòng)預(yù)算法是指在預(yù)算的執(zhí)行過程中，以月份或季度為預(yù)算期，每執(zhí)行完一個(gè)預(yù)算期，立即根據(jù)前一預(yù)算期的執(zhí)行情況和市場(chǎng)變化等因素，對(duì)下一個(gè)預(yù)算期進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充，逐期向后滾動(dòng)，連續(xù)不斷地編制預(yù)算。（三）預(yù)算編制程序1.每年[具體時(shí)間]前，各部門根據(jù)本部門下一年度的工作計(jì)劃和業(yè)務(wù)發(fā)展需求，提出本部門的預(yù)算草案，包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。2.財(cái)務(wù)部門對(duì)各部門提交的預(yù)算草案進(jìn)行匯總、審核和分析，結(jié)合培訓(xùn)班的整體發(fā)展戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)狀況，提出調(diào)整建議，形成年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案。3.年度財(cái)務(wù)預(yù)算草案經(jīng)培訓(xùn)班管理層審議通過后，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。4.財(cái)務(wù)部門將批準(zhǔn)后的年度財(cái)務(wù)預(yù)算分解到各部門，并下達(dá)執(zhí)行。（四）預(yù)算執(zhí)行與控制1.各部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，確保各項(xiàng)收支按照預(yù)算進(jìn)度進(jìn)行。2.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控和分析，定期向管理層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。3.如因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申請(qǐng)和審批。未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整預(yù)算。（五）預(yù)算考核與評(píng)價(jià)1.建立預(yù)算考核制度，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己酥笜?biāo)包括預(yù)算完成率、收入增長率、成本控制率等。2.根據(jù)預(yù)算考核結(jié)果，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況好的部門給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況差的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并要求其分析原因，提出改進(jìn)措施。3.預(yù)算考核結(jié)果作為各部門績效考核的重要依據(jù)之一。四、收入管理（一）學(xué)費(fèi)收入管理1.嚴(yán)格按照物價(jià)部門核定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取學(xué)費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。2.建立學(xué)費(fèi)收繳管理制度，明確學(xué)費(fèi)收繳流程和責(zé)任。財(cái)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)與教學(xué)部門核對(duì)學(xué)生人數(shù)和收費(fèi)情況，確保學(xué)費(fèi)足額收繳。3.對(duì)于欠費(fèi)學(xué)生，應(yīng)及時(shí)催繳，并建立欠費(fèi)臺(tái)賬，跟蹤欠費(fèi)情況。對(duì)于長期欠費(fèi)且確實(shí)無法收回的學(xué)費(fèi)，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷。（二）其他收入管理1.培訓(xùn)班的其他收入包括教材銷售收入、培訓(xùn)資料銷售收入、場(chǎng)地出租收入等。2.各項(xiàng)其他收入應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核算和管理，確保收入的真實(shí)性和合法性。3.教材銷售收入、培訓(xùn)資料銷售收入應(yīng)按照實(shí)際銷售數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行核算，及時(shí)確認(rèn)收入。場(chǎng)地出租收入應(yīng)按照租賃合同約定的租金標(biāo)準(zhǔn)和支付方式進(jìn)行核算，按時(shí)收取租金。（三）收入票據(jù)管理1.統(tǒng)一使用財(cái)政部門監(jiān)制的收費(fèi)票據(jù)，不得使用自制票據(jù)或白條收費(fèi)。2.建立票據(jù)管理制度，明確票據(jù)的購買、保管、使用、核銷等流程。財(cái)務(wù)部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)票據(jù)管理，確保票據(jù)的安全和完整。3.收費(fèi)票據(jù)應(yīng)按照規(guī)定的用途使用，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開票據(jù)。開具票據(jù)時(shí)，應(yīng)如實(shí)填寫收費(fèi)項(xiàng)目、金額、日期等內(nèi)容，并加蓋培訓(xùn)班財(cái)務(wù)專用章。4.定期對(duì)票據(jù)使用情況進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保票據(jù)使用的合規(guī)性。票據(jù)使用完畢后，應(yīng)及時(shí)辦理核銷手續(xù)。五、支出管理（一）支出審批原則1.嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保支出的合法性和合規(guī)性。2.堅(jiān)持“一支筆”審批制度，明確審批權(quán)限和審批流程。各項(xiàng)支出必須經(jīng)過規(guī)定的審批程序后方可報(bào)銷。3.支出應(yīng)遵循效益性原則，注重資金使用效益，合理安排支出，避免浪費(fèi)。（二）支出審批流程1.費(fèi)用報(bào)銷人填寫費(fèi)用報(bào)銷單，注明費(fèi)用發(fā)生的日期、事由、金額等內(nèi)容，并附上相關(guān)的原始憑證。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審核，簽字確認(rèn)費(fèi)用的真實(shí)性和合理性。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)費(fèi)用報(bào)銷單進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核原始憑證的真實(shí)性、合法性、完整性以及費(fèi)用報(bào)銷的合規(guī)性。審核無誤后，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人簽字審批。4.根據(jù)培訓(xùn)班的審批權(quán)限，超過規(guī)定金額的支出需報(bào)培訓(xùn)班管理層或董事會(huì)審批。5.經(jīng)審批后的費(fèi)用報(bào)銷單交給出納人員，出納人員按照規(guī)定的支付方式進(jìn)行支付。（三）費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)1.差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：按照國家有關(guān)規(guī)定和培訓(xùn)班實(shí)際情況制定差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)，包括住宿費(fèi)、交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)等。出差人員應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷差旅費(fèi)，不得超標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷。2.業(yè)務(wù)招待費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)培訓(xùn)班的業(yè)務(wù)需要，合理控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)支出。業(yè)務(wù)招待費(fèi)應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行報(bào)銷，報(bào)銷金額不得超過規(guī)定的限額。3.辦公用品及設(shè)備購置報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：辦公用品及設(shè)備購置應(yīng)按照培訓(xùn)班的實(shí)際需求進(jìn)行，嚴(yán)格控制購置數(shù)量和金額。購置辦公用品及設(shè)備應(yīng)辦理相關(guān)的審批手續(xù)，并按照規(guī)定的報(bào)銷流程進(jìn)行報(bào)銷。4.培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)：培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)按照培訓(xùn)班的培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行安排，嚴(yán)格控制培訓(xùn)費(fèi)用支出。培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票等相關(guān)憑證，并按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行報(bào)銷。（四）支出分類管理1.人員費(fèi)用支出：包括工資、獎(jiǎng)金、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等。人員費(fèi)用支出應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和培訓(xùn)班的薪酬制度進(jìn)行核算和發(fā)放，確保員工的合法權(quán)益。2.教學(xué)費(fèi)用支出：包括教材費(fèi)、教具費(fèi)、教師課酬等。教學(xué)費(fèi)用支出應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃和實(shí)際需求進(jìn)行安排，確保教學(xué)質(zhì)量。3.辦公費(fèi)用支出：包括辦公用品費(fèi)、水電費(fèi)、通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等。辦公費(fèi)用支出應(yīng)按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，節(jié)約使用資金。4.固定資產(chǎn)購置支出：包括教學(xué)設(shè)備、辦公設(shè)備、交通工具等固定資產(chǎn)的購置。固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保資產(chǎn)的合理配置和有效使用。5.其他支出：包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)、捐贈(zèng)支出等。其他支出應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，確保支出的合理性和合規(guī)性。六、資產(chǎn)管理（一）流動(dòng)資產(chǎn)1.現(xiàn)金管理嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度，庫存現(xiàn)金限額應(yīng)按照銀行規(guī)定執(zhí)行，不得超限額存放現(xiàn)金?，F(xiàn)金收付應(yīng)做到日清月結(jié)，確保賬款相符。出納人員應(yīng)每日盤點(diǎn)現(xiàn)金，編制現(xiàn)金盤點(diǎn)表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金收支的內(nèi)部控制，嚴(yán)禁白條抵庫、坐支現(xiàn)金等違規(guī)行為。2.銀行存款管理按照國家有關(guān)規(guī)定，開設(shè)銀行賬戶，并嚴(yán)格按照銀行結(jié)算制度辦理銀行存款收付業(yè)務(wù)。定期與銀行核對(duì)賬目，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，確保銀行存款賬實(shí)相符。加強(qiáng)對(duì)銀行賬戶的管理，嚴(yán)禁出租、出借銀行賬戶，防止資金風(fēng)險(xiǎn)。3.應(yīng)收賬款管理建立應(yīng)收賬款管理制度，明確應(yīng)收賬款的管理職責(zé)和催收流程。財(cái)務(wù)部門應(yīng)定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和分析，及時(shí)掌握應(yīng)收賬款的回收情況。對(duì)于逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行催收，如發(fā)函催收、上門催收等。對(duì)于確實(shí)無法收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷。4.存貨管理存貨包括教材、教具、辦公用品等。建立存貨管理制度，明確存貨的采購、驗(yàn)收、保管、領(lǐng)用等流程。加強(qiáng)對(duì)存貨的盤點(diǎn)和清查，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤點(diǎn)，確保存貨賬實(shí)相符。對(duì)于盤盈、盤虧的存貨，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。合理控制存貨庫存水平，避免存貨積壓或缺貨，提高存貨周轉(zhuǎn)率。（二）固定資產(chǎn)1.固定資產(chǎn)購置固定資產(chǎn)購置應(yīng)按照培訓(xùn)班的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求進(jìn)行，編制固定資產(chǎn)購置計(jì)劃，報(bào)管理層審批后實(shí)施。固定資產(chǎn)購置應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則，通過招標(biāo)、詢價(jià)等方式選擇供應(yīng)商，確保購置資產(chǎn)的質(zhì)量和價(jià)格合理。固定資產(chǎn)購置應(yīng)辦理相關(guān)的審批手續(xù)，包括購置申請(qǐng)、合同簽訂、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。購置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，登記固定資產(chǎn)卡片。2.固定資產(chǎn)折舊按照國家有關(guān)規(guī)定，確定固定資產(chǎn)折舊方法和折舊年限。固定資產(chǎn)折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。定期計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，計(jì)入相關(guān)成本費(fèi)用科目。財(cái)務(wù)部門應(yīng)建立固定資產(chǎn)折舊臺(tái)賬，記錄固定資產(chǎn)的原值、折舊額、凈值等信息。3.固定資產(chǎn)清查定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查內(nèi)容包括固定資產(chǎn)的數(shù)量、原值、折舊、使用狀況等。對(duì)于清查中發(fā)現(xiàn)的固定資產(chǎn)盤盈、盤虧、毀損等情況，應(yīng)及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。盤盈的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定入賬，盤虧、毀損的固定資產(chǎn)應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行核銷。4.固定資產(chǎn)處置固定資產(chǎn)處置包括出售、報(bào)廢、毀損等。固定資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的審批程序進(jìn)行，報(bào)管理層或董事會(huì)批準(zhǔn)。固定資產(chǎn)處置收入應(yīng)及時(shí)入賬，處置凈損益應(yīng)計(jì)入當(dāng)期損益。處置后的固定資產(chǎn)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，核銷固定資產(chǎn)卡片。七、成本費(fèi)用管理（一）成本費(fèi)用核算原則1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：按照權(quán)利和責(zé)任的發(fā)生來確認(rèn)收入和費(fèi)用，凡是當(dāng)期已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的收入和已經(jīng)發(fā)生或應(yīng)當(dāng)負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論款項(xiàng)是否收付，都應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用；凡是不屬于當(dāng)期的收入和費(fèi)用，即使款項(xiàng)已在當(dāng)期收付，也不應(yīng)當(dāng)作為當(dāng)期的收入和費(fèi)用。2.配比原則：收入與其相關(guān)的成本費(fèi)用應(yīng)當(dāng)相互配比，同一會(huì)計(jì)期間內(nèi)的各項(xiàng)收入和與其相關(guān)的成本費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)在該會(huì)計(jì)期間內(nèi)確認(rèn)。3.劃分收益性支出與資本性支出原則：凡支出的效益僅及于本年度（或一個(gè)營業(yè)周期）的，應(yīng)當(dāng)作為收益性支出；凡支出的效益及于幾個(gè)會(huì)計(jì)年度（或幾個(gè)營業(yè)周期）的，應(yīng)當(dāng)作為資本性支出。（二）成本費(fèi)用核算方法1.教學(xué)成本核算：按照課程設(shè)置和教學(xué)活動(dòng)，將教學(xué)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如教材費(fèi)、教具費(fèi)、教師課酬等，歸集到相應(yīng)的課程中，計(jì)算課程的教學(xué)成本。2.管理成本核算：將培訓(xùn)班管理過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、管理人員工資等，按照部門或費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行歸集和核算，計(jì)算管理成本。3.其他成本核算：對(duì)于培訓(xùn)班發(fā)生的其他成本費(fèi)用，如固定資產(chǎn)折舊、水電費(fèi)等，按照規(guī)定的核算方法進(jìn)行歸集和核算。（三）成本費(fèi)用控制措施1.建立成本費(fèi)用控制制度，明確成本費(fèi)用控制目標(biāo)和控制責(zé)任。各部門應(yīng)根據(jù)本部門的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的成本費(fèi)用控制措施，確保成本費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的預(yù)算管理，將成本費(fèi)用控制指標(biāo)分解到各部門，并納入績效考核體系。通過預(yù)算控制，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用支出，確保成本費(fèi)用不超預(yù)算。3.優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少不必要的開支。通過信息化管理手段加強(qiáng)對(duì)成本費(fèi)用的監(jiān)控和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)成本費(fèi)用控制中存在的問題，并采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與財(cái)務(wù)分析（一）財(cái)務(wù)報(bào)告1.定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，包括月度財(cái)務(wù)報(bào)表、季度財(cái)務(wù)報(bào)表和年度財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)包括資產(chǎn)負(fù)債表（二）財(cái)務(wù)分析1.財(cái)務(wù)分析的目的：通過對(duì)培訓(xùn)班財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的分析，為管理層提供決策支持，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，提高培訓(xùn)班的經(jīng)濟(jì)效益和管理水平。2.財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容：包括財(cái)務(wù)狀況分析、經(jīng)營成果分析、現(xiàn)金流量分析、成本費(fèi)用分析等。財(cái)務(wù)狀況分析主要分析培訓(xùn)班的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益等情況；經(jīng)營成果分析主要分析培訓(xùn)班的收入、成本、利潤等情況；現(xiàn)金流量分析主要分