PAGE村級培訓考核制度一、總則（一）目的為了加強村級工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力，提高村級工作的整體水平，確保各項村級事務的順利開展，特制定本培訓考核制度。（二）適用范圍本制度適用于本村全體在職工作人員，包括村兩委成員、各崗位工作人員等。（三）基本原則1.按需施教原則：根據(jù)村級工作實際需求和工作人員的崗位要求，有針對性地開展培訓。2.注重實效原則：培訓內(nèi)容緊密結合工作實際，注重提高工作人員解決實際問題的能力，確保培訓取得實效。3.公平公正原則：考核過程嚴格按照既定標準執(zhí)行，確?？己私Y果公平公正，能夠真實反映工作人員的工作表現(xiàn)和能力水平。4.激勵發(fā)展原則：通過培訓和考核，激勵工作人員不斷提升自身素質(zhì)，促進個人職業(yè)發(fā)展與村級事業(yè)發(fā)展相融合。二、培訓管理（一）培訓計劃制定1.年度培訓計劃每年年初，由村兩委根據(jù)村級工作重點、發(fā)展規(guī)劃以及工作人員的實際情況，制定年度培訓計劃。年度培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間安排以及培訓責任人等。2.專項培訓計劃根據(jù)村級工作中的特定任務或突發(fā)情況，適時制定專項培訓計劃。專項培訓計劃應針對具體問題或任務，設計專門的培訓課程和內(nèi)容，確保工作人員能夠迅速掌握相關知識和技能。（二）培訓內(nèi)容1.政策法規(guī)培訓及時組織工作人員學習國家和地方有關農(nóng)村工作的政策法規(guī)，如農(nóng)業(yè)補貼政策、土地管理法規(guī)、農(nóng)村基層組織工作條例等。通過政策法規(guī)培訓，使工作人員準確把握政策精神，依法依規(guī)開展工作。2.業(yè)務知識培訓根據(jù)不同崗位的職責要求，開展相應的業(yè)務知識培訓。例如，財務人員培訓財務管理制度、會計核算方法；民政工作人員培訓民政救助政策、困難群眾幫扶措施等。3.技能培訓針對村級工作中常用的技能，如計算機操作、公文寫作、溝通技巧等進行培訓。提高工作人員的工作效率和業(yè)務能力，使其能夠更好地適應信息化辦公和現(xiàn)代農(nóng)村工作的需要。4.綜合素質(zhì)培訓開展職業(yè)道德、團隊協(xié)作、領導力等綜合素質(zhì)培訓，提升工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。通過綜合素質(zhì)培訓，培養(yǎng)工作人員的敬業(yè)精神、團隊意識和領導能力，增強村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。（三）培訓方式1.內(nèi)部培訓定期邀請本村經(jīng)驗豐富的工作人員或?qū)＜覍W者進行內(nèi)部培訓。內(nèi)部培訓可以結合實際工作案例，分享工作經(jīng)驗和技巧，使培訓內(nèi)容更具針對性和實用性。2.外部培訓根據(jù)培訓需求，有計劃地選派工作人員參加上級部門組織的各類培訓、專業(yè)機構舉辦的培訓班或?qū)嵉乜疾鞂W習等。外部培訓能夠讓工作人員接觸到更先進的理念和方法，拓寬視野，提升綜合素質(zhì)。3.在線學習利用網(wǎng)絡平臺，為工作人員提供豐富的在線學習資源，如視頻課程、電子書籍、在線測試等。工作人員可以根據(jù)自身時間和需求，自主安排學習進度，實現(xiàn)隨時隨地學習。4.實踐鍛煉安排工作人員參與村級重點項目、專項工作或到其他先進村進行實踐鍛煉。通過實踐鍛煉，讓工作人員在實際工作中積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。（四）培訓組織與實施1.培訓通知培訓前，由培訓責任人提前發(fā)布培訓通知，明確培訓時間、地點、內(nèi)容、培訓方式以及相關要求等。培訓通知應確保工作人員能夠及時收到，并做好培訓準備。2.培訓簽到培訓開始時，組織工作人員進行簽到，記錄出勤情況。對于無故缺席培訓的人員，應進行批評教育，并要求其說明原因。3.培訓記錄培訓過程中，安排專人負責做好培訓記錄，包括培訓內(nèi)容、培訓講師、培訓時間、參與人員等信息。培訓記錄應詳細、準確，為后續(xù)的培訓總結和考核提供依據(jù)。4.培訓反饋培訓結束后，及時收集工作人員的培訓反饋意見，了解培訓效果和存在的問題。根據(jù)培訓反饋意見，對培訓內(nèi)容、培訓方式等進行調(diào)整和改進，不斷提高培訓質(zhì)量。三、考核管理（一）考核原則1.全面考核原則：對工作人員的德、能、勤、績、廉等方面進行全面考核，確?？己私Y果客觀公正。2.定量與定性相結合原則：考核指標既有定量的工作業(yè)績數(shù)據(jù)，又有定性的工作表現(xiàn)評價，使考核結果更加科學合理。3.動態(tài)考核原則：將定期考核與日常考核相結合，及時發(fā)現(xiàn)工作人員在工作過程中的優(yōu)點和不足，進行動態(tài)管理。（二）考核周期1.年度考核每年年底，對全體工作人員進行一次年度考核。年度考核全面總結工作人員一年來的工作表現(xiàn)，確定考核等級，作為評先評優(yōu)、獎勵晉升的重要依據(jù)。2.日?？己巳粘？己擞筛鞑块T負責人負責，根據(jù)工作人員的日常工作表現(xiàn)、出勤情況、任務完成情況等進行隨時記錄和評價。日?？己私Y果作為年度考核的重要參考，同時也用于及時發(fā)現(xiàn)問題，督促工作人員改進工作。（三）考核內(nèi)容1.德主要考核工作人員的思想政治素質(zhì)、職業(yè)道德、社會公德等方面。重點考察工作人員是否擁護黨的路線方針政策，是否遵守國家法律法規(guī)和村級規(guī)章制度，是否具有敬業(yè)精神和團隊協(xié)作意識等。2.能考核工作人員的業(yè)務知識、工作能力、專業(yè)技能等方面。包括工作人員對政策法規(guī)的掌握程度、業(yè)務工作的完成質(zhì)量、解決實際問題的能力、創(chuàng)新工作方法的能力等。3.勤考察工作人員的工作態(tài)度和工作紀律，主要包括出勤情況、工作積極性、責任心等。重點關注工作人員是否按時上下班，是否遵守請假制度，是否認真履行工作職責，有無敷衍塞責、推諉扯皮等現(xiàn)象。4.績以工作人員的工作業(yè)績?yōu)楹诵目己藘?nèi)容，包括工作任務完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等方面。通過具體的工作指標和工作成果來衡量工作人員的工作業(yè)績，如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指標完成情況、民生項目推進情況、矛盾糾紛化解數(shù)量等。5.廉考核工作人員廉潔自律情況，是否嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定。重點檢查工作人員在工作中是否存在以權謀私、貪污受賄、濫用職權等違法違紀行為。（四）考核方法1.個人述職每年年底，工作人員要進行個人述職，總結一年來的工作情況，包括工作任務完成情況、取得成績、存在問題及改進措施等。通過個人述職，讓考核者全面了解工作人員的工作表現(xiàn)和自我認知情況。2.民主測評組織全體工作人員或相關人員對被考核對象進行民主測評。民主測評內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面，測評結果采用無記名投票方式進行統(tǒng)計，作為考核的重要參考。3.工作實績考核根據(jù)工作人員的崗位職責和工作任務，對其工作實績進行量化考核。工作實績考核指標應明確、具體，具有可操作性，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工作成果評估等方式進行考核評分。4.領導評價由村兩委領導根據(jù)平時了解和掌握的情況，對工作人員進行綜合評價。領導評價應客觀公正，注重對工作人員工作能力、工作態(tài)度和工作業(yè)績的整體評價。（五）考核評分與等級確定1.考核評分根據(jù)考核內(nèi)容和考核方法，對工作人員各項考核指標進行評分?？己嗽u分采用百分制，各項考核指標的分值根據(jù)其重要程度和所占權重進行分配。2.等級確定根據(jù)考核得分，將工作人員考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。優(yōu)秀等級：考核得分在90分及以上，工作表現(xiàn)突出，成績顯著，在德、能、勤、績、廉等方面全面優(yōu)秀。稱職等級：考核得分在7089分之間，能夠較好地履行崗位職責，完成工作任務，在各方面表現(xiàn)良好?；痉Q職等級：考核得分在6069分之間，工作能力和工作業(yè)績一般，基本能夠完成工作任務，但存在一些不足之處。不稱職等級：考核得分在60分以下，工作表現(xiàn)較差，不能勝任本職工作，或在德、能、勤、績、廉等方面存在嚴重問題。（六）考核結果反饋與申訴1.考核結果反饋考核結束后，及時向工作人員反饋考核結果?？己私Y果反饋應包括考核得分、考核等級、存在問題及改進建議等內(nèi)容，使工作人員清楚了解自己的工作表現(xiàn)和不足之處。2.申訴處理工作人員如對考核結果有異議，可在接到考核結果通知后的規(guī)定時間內(nèi)，向村兩委提出申訴。村兩委應認真受理申訴，對申訴內(nèi)容進行調(diào)查核實，并在規(guī)定時間內(nèi)給予答復。如申訴成立，應重新調(diào)整考核結果。四、培訓與考核結果運用（一）培訓結果運用1.個人發(fā)展將培訓情況與工作人員的個人職業(yè)發(fā)展相結合。根據(jù)培訓表現(xiàn)和個人能力提升情況，為工作人員提供晉升機會、崗位調(diào)整建議或職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導。2.工作改進針對培訓中發(fā)現(xiàn)的工作問題和不足，督促工作人員及時改進工作方法和工作流程。通過培訓后的實踐應用，提高工作質(zhì)量和效率，推動村級各項工作順利開展。（二）考核結果運用1.評先評優(yōu)年度考核結果為優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)先推薦參加上級部門的評先評優(yōu)活動。在本村內(nèi)部，對優(yōu)秀工作人員進行表彰獎勵，樹立工作榜樣，激發(fā)全體工作人員的工作積極性。2.獎勵晉升將考核結果與獎勵晉升掛鉤。連續(xù)多年考核優(yōu)秀或在年度考核中表現(xiàn)特別突出的工作人員，在職務晉升、工資待遇、獎勵激勵等方面給予優(yōu)先考慮。3.崗位調(diào)整對于考核結果為基本稱職或不稱職的工作人員，根據(jù)具體情況進行崗位調(diào)整。如通過培訓和指導仍不能勝任本職工作的，可進行降職、待崗學習等處理，促使其提高工作能力和工作水平。4.培訓教育根據(jù)考核結果，針對