PAGE加盟培訓(xùn)班規(guī)則制度一、總則（一）目的本規(guī)則制度旨在規(guī)范加盟培訓(xùn)班的運(yùn)營(yíng)管理，保障加盟雙方的合法權(quán)益，確保培訓(xùn)班教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，促進(jìn)加盟培訓(xùn)班的健康、可持續(xù)發(fā)展。（二）適用范圍本規(guī)則制度適用于所有加盟本培訓(xùn)班品牌的合作機(jī)構(gòu)及其工作人員、教師、學(xué)員。（三）基本原則1.依法合規(guī)原則：加盟培訓(xùn)班的運(yùn)營(yíng)活動(dòng)必須遵守國(guó)家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)合法合規(guī)開展。2.誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)原則：加盟方應(yīng)秉持誠(chéng)信原則，如實(shí)向?qū)W員及社會(huì)公眾提供培訓(xùn)服務(wù)信息，不得虛假宣傳、欺詐經(jīng)營(yíng)。3.質(zhì)量第一原則：始終將教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量放在首位，不斷提升培訓(xùn)水平，滿足學(xué)員需求。4.共同發(fā)展原則：總部與加盟方應(yīng)攜手合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推動(dòng)品牌發(fā)展壯大。二、加盟申請(qǐng)與審批（一）加盟申請(qǐng)條件1.具有獨(dú)立法人資格的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或個(gè)人，具備良好的商業(yè)信譽(yù)和教育背景。2.擁有與開展培訓(xùn)業(yè)務(wù)相適應(yīng)的教學(xué)場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備及師資力量。3.認(rèn)同本培訓(xùn)班的品牌理念、教學(xué)模式和管理方法，愿意接受總部的統(tǒng)一管理。4.具備一定的資金實(shí)力，能夠承擔(dān)加盟費(fèi)用及培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)所需的各項(xiàng)開支。（二）加盟申請(qǐng)流程1.申請(qǐng)人向總部提交加盟申請(qǐng)表，詳細(xì)填寫個(gè)人或機(jī)構(gòu)基本信息、申請(qǐng)加盟地區(qū)、場(chǎng)地情況、師資情況等內(nèi)容。2.總部收到申請(qǐng)后，對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行初步資格審查，核實(shí)相關(guān)信息的真實(shí)性和完整性。3.對(duì)于符合初步條件的申請(qǐng)人，總部安排專人進(jìn)行實(shí)地考察，了解加盟場(chǎng)地的實(shí)際情況、周邊市場(chǎng)環(huán)境等。4.考察通過后，申請(qǐng)人與總部簽訂加盟意向書，并按照要求繳納一定數(shù)額的加盟意向金。5.總部對(duì)加盟項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)估，包括市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況、運(yùn)營(yíng)可行性等，形成評(píng)估報(bào)告。6.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，總部決定是否批準(zhǔn)加盟申請(qǐng)。如批準(zhǔn)，向申請(qǐng)人發(fā)出正式的加盟邀請(qǐng)函。（三）加盟審批標(biāo)準(zhǔn)1.加盟場(chǎng)地應(yīng)符合安全、消防、環(huán)保等相關(guān)要求，面積、布局等應(yīng)滿足培訓(xùn)業(yè)務(wù)開展的需要。2.師資隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，數(shù)量和質(zhì)量能夠保證教學(xué)任務(wù)的順利完成。教師應(yīng)接受總部統(tǒng)一的教學(xué)培訓(xùn)和考核。3.加盟方應(yīng)具備良好的市場(chǎng)開拓能力和運(yùn)營(yíng)管理能力，有明確的市場(chǎng)推廣計(jì)劃和運(yùn)營(yíng)管理方案。4.加盟費(fèi)用應(yīng)按照總部規(guī)定足額繳納，不得拖欠或拒繳。加盟費(fèi)用的使用應(yīng)接受總部監(jiān)督。三、加盟合同管理（一）合同簽訂1.加盟申請(qǐng)獲得批準(zhǔn)后，加盟方與總部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)簽訂正式的加盟合同。合同應(yīng)明確雙方的權(quán)利義務(wù)、加盟期限、加盟費(fèi)用、培訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容、知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬等重要條款。2.合同簽訂前，總部應(yīng)向加盟方詳細(xì)解釋合同條款，確保加盟方充分理解并認(rèn)可各項(xiàng)內(nèi)容。加盟方有權(quán)就合同條款提出疑問和建議，總部應(yīng)給予明確答復(fù)和合理說明。3.合同簽訂后，雙方應(yīng)各執(zhí)一份原件，并妥善保管。如有需要，可根據(jù)實(shí)際情況簽訂補(bǔ)充協(xié)議或附件，作為合同的組成部分。（二）合同變更與解除1.在加盟合同履行期間，如因不可抗力或其他特殊原因需要變更合同條款，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并簽訂書面變更協(xié)議。變更協(xié)議應(yīng)明確變更的內(nèi)容、生效時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)總部備案。2.若加盟方出現(xiàn)嚴(yán)重違反合同約定、經(jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致無法繼續(xù)履行合同等情形，總部有權(quán)解除加盟合同。總部解除合同應(yīng)提前通知加盟方，并按照合同約定辦理相關(guān)手續(xù)。3.加盟方提出解除合同的，應(yīng)提前[X]個(gè)月書面通知總部，并經(jīng)總部同意。解除合同后，雙方應(yīng)按照合同約定進(jìn)行清算，處理好相關(guān)善后事宜。（三）合同糾紛處理1.雙方在履行加盟合同過程中如發(fā)生糾紛，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)遵循平等、自愿、公平的原則，尋求雙方都能接受的解決方案。2.若協(xié)商不成，可根據(jù)合同約定選擇仲裁或向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。在糾紛處理期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行合同中不涉及爭(zhēng)議的條款，確保培訓(xùn)業(yè)務(wù)的正常開展。四、培訓(xùn)教學(xué)管理（一）教學(xué)計(jì)劃與課程設(shè)置1.總部負(fù)責(zé)制定統(tǒng)一的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置方案，確保加盟培訓(xùn)班的教學(xué)內(nèi)容符合教學(xué)大綱要求和市場(chǎng)需求。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等詳細(xì)內(nèi)容。2.加盟方應(yīng)按照總部制定的教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置開展教學(xué)活動(dòng)，不得擅自增減課程、調(diào)整教學(xué)進(jìn)度或變更教學(xué)內(nèi)容。如需對(duì)教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行微調(diào)，應(yīng)提前向總部提交書面申請(qǐng)，經(jīng)總部審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.總部定期對(duì)教學(xué)計(jì)劃和課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化，根據(jù)教育政策法規(guī)的變化、市場(chǎng)需求的動(dòng)態(tài)調(diào)整以及教學(xué)實(shí)踐中的反饋意見，及時(shí)更新教學(xué)內(nèi)容和方法，確保培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提升。（二）師資培訓(xùn)與管理1.總部為加盟方提供統(tǒng)一的師資培訓(xùn)服務(wù)，包括教學(xué)技能培訓(xùn)、課程體系培訓(xùn)、教育理念培訓(xùn)等。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋教學(xué)方法、課堂管理、學(xué)員心理輔導(dǎo)、教育技術(shù)應(yīng)用等方面，幫助教師提升教學(xué)水平和綜合素質(zhì)。2.加盟方應(yīng)按照總部要求選派教師參加培訓(xùn)，并確保教師按時(shí)、足額參加培訓(xùn)課程。教師培訓(xùn)期間，加盟方應(yīng)合理安排教學(xué)工作，保證培訓(xùn)業(yè)務(wù)不受影響。3.總部建立教師考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)加盟方教師進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量考核?？己藘?nèi)容包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)方法運(yùn)用效果、學(xué)員學(xué)習(xí)成績(jī)提升情況、學(xué)員滿意度等方面。對(duì)于考核不合格的教師，總部有權(quán)要求加盟方進(jìn)行整改或更換教師。4.加盟方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)教師的日常管理，建立健全教師考勤制度、教學(xué)檔案管理制度等，規(guī)范教師教學(xué)行為，提高教師工作積極性和責(zé)任心。（三）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.總部建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，通過定期巡查、不定期抽查、學(xué)員反饋、教學(xué)評(píng)估等方式，對(duì)加盟培訓(xùn)班的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。巡查和抽查內(nèi)容包括教學(xué)場(chǎng)地設(shè)施、教學(xué)設(shè)備使用情況、教師教學(xué)過程、學(xué)員學(xué)習(xí)狀態(tài)等方面。2.加盟方應(yīng)積極配合總部的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作，如實(shí)提供相關(guān)教學(xué)資料和信息。對(duì)于總部提出的教學(xué)質(zhì)量問題，應(yīng)及時(shí)整改，并將整改情況書面報(bào)告總部。3.總部根據(jù)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控結(jié)果，對(duì)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)秀的加盟培訓(xùn)班給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的加盟培訓(xùn)班提出警告、限期整改等處理措施。如連續(xù)多次教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，總部有權(quán)按照加盟合同約定采取進(jìn)一步的處罰措施，直至解除加盟合同。五、品牌與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理（一）品牌使用1.加盟方有權(quán)在加盟合同約定的范圍內(nèi)使用本培訓(xùn)班的品牌名稱、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)、宣傳口號(hào)等品牌元素進(jìn)行培訓(xùn)業(yè)務(wù)宣傳和推廣。未經(jīng)總部書面授權(quán)，加盟方不得擅自更改品牌元素或用于其他商業(yè)活動(dòng)。2.加盟方在使用品牌元素時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照總部規(guī)定的使用規(guī)范和要求進(jìn)行，確保品牌形象的一致性和規(guī)范性。品牌使用規(guī)范應(yīng)包括品牌標(biāo)識(shí)的尺寸、顏色、使用場(chǎng)景、宣傳內(nèi)容等方面的詳細(xì)規(guī)定。3.總部定期對(duì)加盟方品牌使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)加盟方違反品牌使用規(guī)范，總部有權(quán)要求加盟方立即整改，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。（二）知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)1.本培訓(xùn)班的教學(xué)資料、課程體系、教學(xué)方法、培訓(xùn)教材等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸總部所有。加盟方應(yīng)妥善保管相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)資料，不得擅自復(fù)制、傳播、泄露或用于其他商業(yè)目的。2.加盟方在培訓(xùn)過程中所產(chǎn)生的學(xué)員信息、教學(xué)成果等知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸雙方共同所有。雙方應(yīng)按照約定合理使用和保護(hù)這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)，不得侵犯第三方的合法權(quán)益。3.如發(fā)現(xiàn)加盟方存在侵犯總部知識(shí)產(chǎn)權(quán)或其他第三方知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為，加盟方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，并賠償總部因此遭受的全部損失?？偛坑袡?quán)解除加盟合同，并要求加盟方承擔(dān)違約責(zé)任。六、市場(chǎng)推廣與招生管理（一）市場(chǎng)推廣策略1.總部制定統(tǒng)一的市場(chǎng)推廣策略，包括品牌宣傳、廣告投放、活動(dòng)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等方面的內(nèi)容。加盟方應(yīng)積極配合總部開展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，按照總部要求進(jìn)行宣傳資料的制作、投放和活動(dòng)的組織實(shí)施。2.加盟方有權(quán)根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況，在總部統(tǒng)一市場(chǎng)推廣策略的框架下，制定具體的市場(chǎng)推廣實(shí)施方案，并報(bào)總部備案。實(shí)施方案應(yīng)包括市場(chǎng)調(diào)研、目標(biāo)客戶群體分析、推廣渠道選擇、推廣活動(dòng)計(jì)劃等內(nèi)容。3.總部定期對(duì)加盟方市場(chǎng)推廣工作進(jìn)行評(píng)估和指導(dǎo)，根據(jù)市場(chǎng)推廣效果和加盟方反饋意見，及時(shí)調(diào)整市場(chǎng)推廣策略和方案，提高市場(chǎng)推廣的針對(duì)性和有效性。（二）招生管理1.加盟方應(yīng)按照總部規(guī)定的招生流程和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行招生工作，確保招生信息真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。招生流程應(yīng)包括招生宣傳、報(bào)名咨詢、入學(xué)測(cè)試、錄取通知、繳費(fèi)注冊(cè)等環(huán)節(jié)。2.加盟方在招生過程中不得進(jìn)行虛假宣傳、夸大承諾、惡意競(jìng)爭(zhēng)等不正當(dāng)行為。不得擅自降低招生標(biāo)準(zhǔn)或提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不得變相收取額外費(fèi)用。3.總部建立招生數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析系統(tǒng)，對(duì)加盟方招生情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析。加盟方應(yīng)定期向總部報(bào)送招生數(shù)據(jù)，包括報(bào)名人數(shù)、錄取人數(shù)、繳費(fèi)金額等信息?？偛扛鶕?jù)招生數(shù)據(jù)為加盟方提供招生指導(dǎo)和支持，幫助加盟方提高招生質(zhì)量和數(shù)量。七、財(cái)務(wù)管理（一）費(fèi)用管理1.加盟方應(yīng)按照加盟合同約定按時(shí)足額繳納加盟費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、品牌使用費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用。加盟費(fèi)用應(yīng)包括加盟費(fèi)、保證金、首批教材教具費(fèi)等；培訓(xùn)費(fèi)用根據(jù)培訓(xùn)課程種類和學(xué)員人數(shù)按照總部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收??；品牌使用費(fèi)按照加盟方營(yíng)業(yè)收入的一定比例收取。2.加盟方應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)按照國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和總部要求定期編制，并報(bào)送總部審核。3.總部對(duì)加盟方費(fèi)用繳納情況和財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)加盟方存在拖欠費(fèi)用、財(cái)務(wù)違規(guī)等行為，總部有權(quán)要求加盟方限期整改，并按照加盟合同約定采取相應(yīng)的處罰措施。（二）資金使用1.加盟方應(yīng)合理使用資金，確保資金用于培訓(xùn)業(yè)務(wù)的正常開展，包括教學(xué)場(chǎng)地租賃、師資薪酬、教材教具采購(gòu)、市場(chǎng)推廣等方面。不得將資金挪作他用或進(jìn)行非法投資活動(dòng)。2.總部對(duì)加盟方資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，加盟方應(yīng)定期向總部提交資金使用報(bào)告，詳細(xì)說明資金收支情況和使用用途?？偛坑袡?quán)根據(jù)加盟方資金使用情況提出合理建議和意見，確保資金使用的合理性和效益性。（三）財(cái)務(wù)審計(jì)1.總部定期對(duì)加盟方進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)，審計(jì)內(nèi)容包括財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、費(fèi)用收支審計(jì)、資產(chǎn)清查審計(jì)等方面。審計(jì)工作可委托專業(yè)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行，確保審計(jì)結(jié)果的公正性和權(quán)威性。2.加盟方應(yīng)積極配合總部的財(cái)務(wù)審計(jì)工作，如實(shí)提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和信息。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題，加盟方應(yīng)按照總部要求及時(shí)整改，并將整改情況書面報(bào)告總部。八、日常運(yùn)營(yíng)管理（一）場(chǎng)地與設(shè)施管理1.加盟方應(yīng)確保培訓(xùn)場(chǎng)地符合安全、消防、環(huán)保等相關(guān)要求，定期對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)消除安全隱患。場(chǎng)地設(shè)施應(yīng)保持良好的運(yùn)行狀態(tài)，滿足教學(xué)培訓(xùn)的需要。2.加盟方應(yīng)按照總部統(tǒng)一要求配備教學(xué)設(shè)備、教材教具、辦公設(shè)備等設(shè)施設(shè)備，并確保其數(shù)量和質(zhì)量符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行更新和維護(hù)，保證其正常使用。3.總部對(duì)加盟方場(chǎng)地與設(shè)施管理情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，如發(fā)現(xiàn)場(chǎng)地設(shè)施存在安全問題或不符合要求，總部有權(quán)要求加盟方立即整改，并給予相應(yīng)的處罰。（二）學(xué)員管理1.加盟方應(yīng)建立完善的學(xué)員管理制度，包括學(xué)員檔案管理、考勤管理、成績(jī)管理、退費(fèi)管理等方面。學(xué)員檔案應(yīng)詳細(xì)記錄學(xué)員基本信息、學(xué)習(xí)情況、繳費(fèi)記錄等內(nèi)容，確保學(xué)員信息的完整性和準(zhǔn)確性。2.加盟方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)學(xué)員的考勤管理，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，及時(shí)記錄學(xué)員出勤情況。對(duì)于曠課、遲到、早退等情況，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理，并及時(shí)與學(xué)員家長(zhǎng)溝通反饋。3.加盟方應(yīng)按照總部制定的教學(xué)計(jì)劃和考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)學(xué)員進(jìn)行成績(jī)考核，及時(shí)向?qū)W員和家長(zhǎng)反饋學(xué)習(xí)成績(jī)和學(xué)習(xí)進(jìn)度。對(duì)于成績(jī)不合格的學(xué)員，應(yīng)提供輔導(dǎo)和補(bǔ)考機(jī)會(huì)，幫助學(xué)員提高學(xué)習(xí)成績(jī)。4.加盟方應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家法律法規(guī)和加盟合同約定處理學(xué)員退費(fèi)事宜。如因特殊原因需要退費(fèi)，應(yīng)按照規(guī)定的退費(fèi)流程和標(biāo)準(zhǔn)辦理，不得拖延或拒絕退費(fèi)。（三）員工管理1.加盟方應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)需要合理配備工作人員，包括教師、管理人員、后勤人員等。工作人員應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，遵守加盟方的各項(xiàng)規(guī)章制度。2.加盟方應(yīng)建立員工培訓(xùn)制度，定期組織員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)。員工培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括教學(xué)技能培訓(xùn)、管理知識(shí)培訓(xùn)、溝通技巧培訓(xùn)等方面。3.加盟方應(yīng)建立員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于考核不合格的員工，應(yīng)進(jìn)行批評(píng)教育、崗位調(diào)整或辭退處理。九、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督機(jī)制1.總部建立健全監(jiān)督機(jī)制，通過定期巡查、不定期抽查、數(shù)據(jù)分析、學(xué)員及家長(zhǎng)反饋等方式，對(duì)加盟培訓(xùn)班的運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行全面監(jiān)督。巡查和抽查內(nèi)容包括教學(xué)質(zhì)量、品牌使用、市場(chǎng)推廣、財(cái)務(wù)管理、學(xué)員管理等方面。2.加盟方應(yīng)積極配合總部的監(jiān)督工作，如實(shí)提供相關(guān)資料和信息。對(duì)于總部提出的問題和整改要求，應(yīng)及時(shí)落實(shí)整改措施，并將整改情況書面報(bào)告總部。3.總部設(shè)立專門的監(jiān)督投訴渠道，接受學(xué)員、家長(zhǎng)及社會(huì)公眾對(duì)加盟培訓(xùn)班的投訴和舉報(bào)。對(duì)于投訴舉報(bào)事項(xiàng)，總部將及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理，并將處理結(jié)果反饋給投訴舉報(bào)人。（二）考核制度1.總部制定加盟培訓(xùn)班考核制度，對(duì)加盟方的運(yùn)營(yíng)管理情況進(jìn)行定期考核?？己酥笜?biāo)包括教學(xué)質(zhì)量、招生人數(shù)、市場(chǎng)份額、學(xué)員滿意度、財(cái)務(wù)狀況等方面?？己酥芷跒閇X]個(gè)月/季度/年度。2.考核方式采用定量與定性相結(jié)合的方法，通過數(shù)據(jù)分析、實(shí)地檢查、問卷調(diào)查、學(xué)員及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等方式獲取考核數(shù)據(jù)?？偛扛鶕?jù)考核結(jié)果對(duì)加盟方進(jìn)行排名，并按照考核等級(jí)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。3.考核等級(jí)分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。對(duì)于考