PAGE電力培訓(xùn)師聘用制度一、總則（一）目的為了加強(qiáng)公司電力培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)師聘用管理，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果，促進(jìn)公司電力業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部電力培訓(xùn)師的聘用、考核、管理等相關(guān)事宜。（三）基本原則1.公開、公平、公正原則聘用過程應(yīng)公開透明，對(duì)所有符合條件的人員一視同仁，確保公平競(jìng)爭(zhēng)，公正選拔。2.德才兼?zhèn)湓瓌t注重培訓(xùn)師的職業(yè)道德和專業(yè)能力，選拔品德高尚、業(yè)務(wù)精湛的人員擔(dān)任培訓(xùn)師。3.按需設(shè)崗原則根據(jù)公司電力業(yè)務(wù)培訓(xùn)需求，合理設(shè)置培訓(xùn)師崗位，確保培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。二、聘用條件（一）基本條件1.遵守國(guó)家法律法規(guī)，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.熱愛電力培訓(xùn)工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任心和服務(wù)意識(shí)。3.身體健康，能夠勝任培訓(xùn)教學(xué)工作。（二）專業(yè)條件1.具有電力相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或具有中級(jí)及以上電力專業(yè)技術(shù)職稱。2.具備扎實(shí)的電力專業(yè)知識(shí)，熟悉電力行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。3.具有豐富的電力工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在電力領(lǐng)域有一定的專業(yè)影響力。（三）教學(xué)條件1.具備較強(qiáng)的教學(xué)能力，能夠熟練運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，有效傳授知識(shí)和技能。2.具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力，能夠清晰、準(zhǔn)確地講解培訓(xùn)內(nèi)容。3.能夠根據(jù)培訓(xùn)需求和學(xué)員特點(diǎn)，編寫高質(zhì)量的培訓(xùn)教材和教案。三、聘用程序（一）發(fā)布招聘信息1.根據(jù)公司電力培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)師招聘計(jì)劃，明確招聘崗位、條件、職責(zé)等。2.通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、公告欄等渠道發(fā)布招聘信息，廣泛吸引符合條件的人員報(bào)名。（二）報(bào)名與資格審查1.應(yīng)聘者填寫《電力培訓(xùn)師應(yīng)聘申請(qǐng)表》，提交個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷證書、職稱證書、工作經(jīng)歷證明等相關(guān)材料。2.人力資源部門會(huì)同電力業(yè)務(wù)部門對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查，確定符合條件的人員進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。（三）面試1.成立面試小組，由人力資源部門、電力業(yè)務(wù)部門相關(guān)人員組成。2.面試小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，主要考察其專業(yè)知識(shí)、教學(xué)能力、溝通能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等。3.面試過程中，應(yīng)聘人員需進(jìn)行試講，展示其教學(xué)水平和能力。（四）考核與評(píng)估1.面試結(jié)束后，面試小組對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行綜合考核與評(píng)估，根據(jù)面試表現(xiàn)、試講效果、專業(yè)背景等因素，確定擬聘用人員名單。2.對(duì)擬聘用人員進(jìn)行公示，公示期為[X]個(gè)工作日。公示無異議后，辦理聘用手續(xù)。四、崗位職責(zé)（一）培訓(xùn)教學(xué)1.根據(jù)公司電力培訓(xùn)計(jì)劃，承擔(dān)相應(yīng)課程的教學(xué)任務(wù)，確保教學(xué)質(zhì)量和效果。2.認(rèn)真?zhèn)湔n，精心設(shè)計(jì)教學(xué)方案，合理安排教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。3.運(yùn)用多種教學(xué)方法和手段，激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣，提高學(xué)員學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。（二）教材編寫1.結(jié)合公司電力業(yè)務(wù)實(shí)際需求，編寫或參與編寫培訓(xùn)教材和教案。2.不斷更新和完善培訓(xùn)教材內(nèi)容，確保教材的實(shí)用性和先進(jìn)性。（三）培訓(xùn)評(píng)估1.負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行評(píng)估，包括課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績(jī)等。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果，及時(shí)調(diào)整教學(xué)方法和策略，提高教學(xué)針對(duì)性和實(shí)效性。（四）師資培養(yǎng)1.參與公司內(nèi)部電力培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，協(xié)助開展培訓(xùn)師培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)。2.分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，幫助新培訓(xùn)師提高教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。五、考核管理（一）考核周期培訓(xùn)師考核分為年度考核和聘期考核，年度考核于每年年底進(jìn)行，聘期考核在聘期屆滿時(shí)進(jìn)行。（二）考核內(nèi)容1.教學(xué)工作包括教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法運(yùn)用、教材編寫等方面。2.專業(yè)能力包括電力專業(yè)知識(shí)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力、解決實(shí)際問題能力等方面。3.工作態(tài)度包括工作責(zé)任心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等方面。（三）考核方式1.自我評(píng)價(jià)培訓(xùn)師根據(jù)考核內(nèi)容，對(duì)自己一年來的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，填寫《電力培訓(xùn)師年度考核自評(píng)表》。2.學(xué)員評(píng)價(jià)通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)等方式，收集學(xué)員對(duì)培訓(xùn)師教學(xué)工作的評(píng)價(jià)意見。3.部門評(píng)價(jià)人力資源部門會(huì)同電力業(yè)務(wù)部門對(duì)培訓(xùn)師的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合考慮教學(xué)工作、專業(yè)能力、工作態(tài)度等方面情況。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)?？己私Y(jié)果作為培訓(xùn)師薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)表彰、續(xù)聘解聘的重要依據(jù)。2.連續(xù)兩年年度考核優(yōu)秀的培訓(xùn)師，在薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等方面給予優(yōu)先考慮。3.年度考核不合格的培訓(xùn)師，給予警告處分，并要求其制定整改措施。如在下一年度考核中仍不合格，予以解聘。4.聘期考核結(jié)果分為合格、不合格兩個(gè)等級(jí)?？己撕细竦呐嘤?xùn)師，予以續(xù)聘；考核不合格的培訓(xùn)師，不再續(xù)聘。六、薪酬待遇（一）薪酬構(gòu)成電力培訓(xùn)師薪酬由基本工資、課時(shí)費(fèi)、績(jī)效獎(jiǎng)金等部分組成。（二）基本工資根據(jù)培訓(xùn)師的學(xué)歷、職稱、工作經(jīng)驗(yàn)等因素確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)。（三）課時(shí)費(fèi)按照培訓(xùn)師實(shí)際授課課時(shí)計(jì)算課時(shí)費(fèi)，課時(shí)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)課程難度、培訓(xùn)層次等因素確定。（四）績(jī)效獎(jiǎng)金根據(jù)培訓(xùn)師考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效獎(jiǎng)金，績(jī)效獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)與考核等級(jí)掛鉤。七、培訓(xùn)與發(fā)展（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門會(huì)同電力業(yè)務(wù)部門根據(jù)公司電力業(yè)務(wù)發(fā)展需求和培訓(xùn)師隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定年度培訓(xùn)師培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間等。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.電力專業(yè)知識(shí)更新培訓(xùn)，及時(shí)了解電力行業(yè)最新技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.教學(xué)方法與技巧培訓(xùn)，提高培訓(xùn)師教學(xué)水平和能力。3.職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)師職業(yè)道德和敬業(yè)精神。（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)邀請(qǐng)公司內(nèi)部專家、技術(shù)骨干進(jìn)行授課，分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。2.外部培訓(xùn)選派培訓(xùn)師參加外部專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的培訓(xùn)課程、研討會(huì)等。3.實(shí)踐鍛煉安排培訓(xùn)師到電力生產(chǎn)一線進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，積累實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。（四）職業(yè)發(fā)展1.為培訓(xùn)師提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間，根據(jù)其能力和業(yè)績(jī)，晉升為高級(jí)培訓(xùn)師、首席培訓(xùn)師等。2.鼓勵(lì)培訓(xùn)師參與公司電力業(yè)務(wù)項(xiàng)目研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作，為其提供相應(yīng)的支持和資源。八、解聘與續(xù)聘（一）解聘情形1.聘期考核不合格的。2.違反公司規(guī)章制度，造成嚴(yán)重不良影響的。3.因身體原因或其他個(gè)人原因不能勝任培訓(xùn)工作的。4.公司電力培訓(xùn)業(yè)務(wù)調(diào)整，不再需要該培訓(xùn)師崗位的。（二）解聘程序1.人力資源部門提前[X]天向培訓(xùn)師發(fā)出解聘通知，說明解聘理由和依據(jù)。2.培訓(xùn)師如有異議，可在接到解聘通知后[X]個(gè)工作日內(nèi)，向公司提出申訴。公司進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，作出最終決定。3.辦理解聘手續(xù)，結(jié)清培訓(xùn)師薪酬、福利等費(fèi)用。（三）續(xù)聘情形1.聘期考核合格的。2.在培訓(xùn)教學(xué)、教材編寫、師資培養(yǎng)等方面表現(xiàn)優(yōu)秀，為公司電力培訓(xùn)工作做出突出貢獻(xiàn)的。3.公司電力培訓(xùn)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)評(píng)估認(rèn)為該培訓(xùn)師能夠繼續(xù)勝