PAGE建筑培訓(xùn)企業(yè)規(guī)章制度一、總則1.目的本規(guī)章制度旨在規(guī)范建筑培訓(xùn)企業(yè)（以下簡稱“公司”）的內(nèi)部管理，確保公司各項工作的有序開展，提高培訓(xùn)質(zhì)量和服務(wù)水平，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于公司全體員工，包括管理人員、教師、行政人員、后勤人員等。3.基本原則依法合規(guī)原則：公司的各項活動必須遵守國家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行、考核評價、獎勵處罰等方面做到公平公正。民主公開原則：充分聽取員工意見和建議，制度內(nèi)容公開透明，確保員工知曉并理解。以人為本原則：尊重員工的個性和需求，關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，營造良好的工作氛圍。二、員工行為規(guī)范1.職業(yè)道德誠實守信，不得隱瞞或虛報信息，不得泄露公司機(jī)密。敬業(yè)愛崗，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提高工作效率和質(zhì)量。團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極與同事溝通合作，共同完成工作任務(wù)。廉潔自律，不得接受供應(yīng)商、學(xué)員或其他相關(guān)方的賄賂或不正當(dāng)利益。2.工作紀(jì)律按時上下班，不得遲到、早退或曠工。如有特殊情況需要請假，應(yīng)按照請假流程辦理手續(xù)。工作時間內(nèi)專注工作，不得從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、瀏覽無關(guān)網(wǎng)站等。遵守公司的會議制度，按時參加會議，不得無故缺席。如有特殊情況不能參加，應(yīng)提前請假并說明原因。愛護(hù)公司財物，合理使用辦公設(shè)備和教學(xué)設(shè)施，如有損壞應(yīng)及時報告并賠償。3.言行舉止著裝得體，符合職業(yè)形象要求。在培訓(xùn)場所應(yīng)穿著整潔、規(guī)范的工作服。語言文明，禮貌待人，不得使用粗俗、侮辱性語言。保持良好的工作態(tài)度和精神面貌，積極主動地為學(xué)員和同事提供幫助。三、考勤管理1.考勤制度公司實行每周[X]天工作制，具體工作時間為[具體時間段]。員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前到達(dá)公司，打卡簽到。下班時，應(yīng)打卡簽退?？记谟涗浺源蚩ㄓ涗洖闇?zhǔn)，如有漏打卡情況，應(yīng)在當(dāng)天及時向行政部門說明原因并申請補(bǔ)卡。超過規(guī)定時間未申請補(bǔ)卡的，按曠工處理。2.請假制度員工請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等。事假：員工因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前[X]天向部門負(fù)責(zé)人提交請假申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。事假期間無工資。病假：員工因病需要請假的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。年假：符合條件的員工每年享有[X]天年假。年假應(yīng)提前安排，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可使用?；榧佟a(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國家法律法規(guī)執(zhí)行，員工應(yīng)提前提交相關(guān)證明材料，經(jīng)批準(zhǔn)后休假。3.曠工處理未經(jīng)請假或請假未批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工。曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[X]倍，并給予警告處分。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計曠工超過[X]天的，公司將予以辭退。四、培訓(xùn)教學(xué)管理1.教學(xué)計劃制定根據(jù)建筑行業(yè)需求和學(xué)員特點，制定科學(xué)合理的培訓(xùn)教學(xué)計劃。教學(xué)計劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等。教學(xué)計劃應(yīng)定期評估和調(diào)整，以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和學(xué)員需求的變化。2.教師管理教師應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識和教學(xué)能力，持有相關(guān)的教師資格證書。教師應(yīng)按照教學(xué)計劃認(rèn)真?zhèn)湔n、授課，保證教學(xué)質(zhì)量。教學(xué)過程中應(yīng)注重與學(xué)員的互動，及時解答學(xué)員的問題。建立教師教學(xué)質(zhì)量評估制度，定期對教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估，評估結(jié)果與教師的績效考核掛鉤。3.學(xué)員管理招生部門應(yīng)嚴(yán)格按照公司的招生標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行招生工作，確保學(xué)員質(zhì)量。建立學(xué)員檔案，記錄學(xué)員的基本信息、學(xué)習(xí)情況、考核成績等。加強(qiáng)對學(xué)員的學(xué)習(xí)管理，督促學(xué)員按時上課、完成作業(yè)，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。對于違反培訓(xùn)紀(jì)律的學(xué)員，應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.教學(xué)設(shè)施管理配備完善的教學(xué)設(shè)施，包括教室、實驗室、實訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)備等。定期對教學(xué)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和更新，確保其正常運行和使用安全。教學(xué)設(shè)施的使用應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，不得擅自更改或拆卸。五、績效考核管理1.考核原則客觀公正原則：考核應(yīng)基于事實和數(shù)據(jù)，避免主觀隨意性。全面考核原則：考核內(nèi)容應(yīng)涵蓋工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。溝通反饋原則：考核過程中應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，及時反饋考核結(jié)果，并幫助員工改進(jìn)工作。2.考核周期績效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于每月末進(jìn)行，年度考核于每年年末進(jìn)行。3.考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績：根據(jù)員工的崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，考核其工作任務(wù)的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。工作能力：考核員工的專業(yè)知識、業(yè)務(wù)技能、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等。工作態(tài)度：考核員工的敬業(yè)精神、責(zé)任心、工作積極性、遵守紀(jì)律情況等。具體考核標(biāo)準(zhǔn)見《績效考核評分表》。4.考核流程員工自評：員工根據(jù)自己的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我評價，并填寫《績效考核自評表》。上級評價：上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的日常工作表現(xiàn)，對員工進(jìn)行評價，并填寫《績效考核評價表》。綜合評定：人力資源部門對員工的自評和上級評價結(jié)果進(jìn)行綜合匯總，確定員工的績效考核成績。結(jié)果反饋：人力資源部門將考核結(jié)果反饋給員工，并與員工進(jìn)行溝通，幫助員工分析原因，制定改進(jìn)計劃。5.考核結(jié)果應(yīng)用績效獎金發(fā)放：根據(jù)員工的績效考核成績，發(fā)放相應(yīng)的績效獎金?？冃И劷鹋c員工的工資掛鉤，具體比例按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。晉升調(diào)薪：績效考核成績優(yōu)秀的員工，在晉升、調(diào)薪等方面將優(yōu)先考慮。培訓(xùn)發(fā)展：根據(jù)員工的績效考核結(jié)果，為員工提供有針對性的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，幫助員工提升能力。六、薪酬福利管理1.薪酬結(jié)構(gòu)公司員工薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成?；竟べY：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗等因素確定，是員工薪酬的基本保障?？冃ЧべY：與員工的績效考核成績掛鉤，根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)發(fā)放。獎金：包括年終獎金、項目獎金等，根據(jù)公司的經(jīng)營業(yè)績和員工的工作表現(xiàn)發(fā)放。2.薪酬發(fā)放公司每月[具體日期]發(fā)放工資，如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。員工應(yīng)按照公司規(guī)定提供準(zhǔn)確的個人銀行賬號信息，以便工資順利發(fā)放。如有工資核算錯誤或其他問題，員工應(yīng)在工資發(fā)放后的[X]個工作日內(nèi)與財務(wù)部門溝通解決。3.福利制度社會保險：公司按照國家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險。住房公積金：根據(jù)員工意愿和公司規(guī)定，為符合條件的員工繳納住房公積金。帶薪年假：符合條件的員工每年享有帶薪年假，具體天數(shù)按照國家規(guī)定執(zhí)行。節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。培訓(xùn)機(jī)會：為員工提供各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會，幫助員工提升職業(yè)能力。七、財務(wù)管理1.財務(wù)制度公司建立健全財務(wù)管理制度，規(guī)范財務(wù)核算和財務(wù)管理行為。財務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家財經(jīng)法規(guī)和公司財務(wù)制度，確保財務(wù)工作的準(zhǔn)確性和合規(guī)性。2.預(yù)算管理每年年初制定公司年度預(yù)算，包括收入預(yù)算、成本預(yù)算、費用預(yù)算等。預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制各項費用支出，確保預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。定期對預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評估，及時調(diào)整預(yù)算，提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性。3.費用報銷員工因工作需要發(fā)生的費用，應(yīng)按照公司規(guī)定的報銷流程進(jìn)行報銷。報銷時應(yīng)提供真實、合法、有效的發(fā)票和相關(guān)憑證，并填寫《費用報銷單》。財務(wù)部門對報銷憑證進(jìn)行審核，審核通過后予以報銷。對于不符合規(guī)定的報銷申請，財務(wù)部門有權(quán)拒絕報銷。八、保密制度1.保密范圍公司的商業(yè)秘密，包括培訓(xùn)課程內(nèi)容、學(xué)員信息、教學(xué)資料、市場策略、財務(wù)數(shù)據(jù)等。員工在工作過程中知悉的其他公司機(jī)密信息。2.保密措施與員工簽訂保密協(xié)議，明確員工的保密義務(wù)和責(zé)任。對涉及公司機(jī)密的文件、資料等進(jìn)行嚴(yán)格管理，設(shè)置保密標(biāo)識，限制查閱范圍。在辦公場所設(shè)置必要的保密設(shè)施，如門禁系統(tǒng)、加密設(shè)備等。3.保密責(zé)任員工應(yīng)妥善保管公司機(jī)密信息，不得泄露給任何第三方。在離職后，員工仍需履行保密義務(wù)，期限按照保密協(xié)議的約定