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文檔簡介

PAGE黨務(wù)干部履職培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了加強公司黨務(wù)干部隊伍建設(shè),提高黨務(wù)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和履職水平,確保公司黨建工作的順利開展,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和黨內(nèi)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司各級黨組織的黨務(wù)干部,包括黨委委員、黨支部書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀(jì)檢委員等。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)黨務(wù)工作實際需求和黨務(wù)干部的崗位特點,有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)的實用性和有效性。2.注重實效原則:注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,通過培訓(xùn)使黨務(wù)干部能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能運用到實際工作中,切實提高工作質(zhì)量和效率。3.分級分類原則:按照黨務(wù)干部的職務(wù)層次和崗位類別,實行分級分類培訓(xùn),提高培訓(xùn)的針對性和專業(yè)性。4.與時俱進(jìn)原則:緊跟時代發(fā)展步伐,及時更新培訓(xùn)內(nèi)容和方式,使黨務(wù)干部能夠適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)政治理論1.黨的基本理論:馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。2.黨的路線方針政策:黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,以及黨和國家的重大方針政策。3.黨的歷史:中國共產(chǎn)黨的光輝歷程、重大歷史事件和重要歷史人物。(二)黨務(wù)知識1.黨的組織建設(shè):黨組織設(shè)置、黨員發(fā)展、黨員教育管理、黨內(nèi)民主建設(shè)等。2.黨的宣傳工作:黨的宣傳方針政策、宣傳工作方法、企業(yè)文化建設(shè)等。3.黨的紀(jì)檢工作:黨的紀(jì)律檢查工作方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗斗爭等。4.黨的群眾工作:黨的群眾路線、群眾工作方法、維護(hù)群眾利益等。(三)業(yè)務(wù)技能1.公文寫作:黨務(wù)公文的種類、格式、寫作要求和方法。2.會議組織:黨組織會議的籌備、組織、記錄和紀(jì)要撰寫。3.調(diào)查研究:調(diào)查研究的方法、步驟和報告撰寫。4.溝通協(xié)調(diào):與上級黨組織、同級黨組織、下級黨組織以及其他部門的溝通協(xié)調(diào)技巧。(四)綜合素質(zhì)1.領(lǐng)導(dǎo)能力:領(lǐng)導(dǎo)力理論、領(lǐng)導(dǎo)方法和藝術(shù)、團隊建設(shè)與管理等。2.創(chuàng)新能力:創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法和創(chuàng)新實踐。3.應(yīng)急處理能力:突發(fā)事件應(yīng)急處置的原則、方法和流程。4.心理調(diào)適能力:心理健康知識、壓力管理和情緒調(diào)節(jié)方法。三、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班:根據(jù)公司黨建工作安排,定期組織黨務(wù)干部參加集中培訓(xùn),培訓(xùn)時間一般為[X]天。2.專題講座:邀請專家學(xué)者、上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)或資深黨務(wù)工作者舉辦專題講座,對黨務(wù)工作中的熱點難點問題進(jìn)行深入講解。(二)在線學(xué)習(xí)1.網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí):利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺或外部在線學(xué)習(xí)平臺,為黨務(wù)干部提供豐富的網(wǎng)絡(luò)課程資源,供其自主學(xué)習(xí)。2.在線交流:建立黨務(wù)干部在線交流平臺,如微信群、QQ群等,方便黨務(wù)干部之間的溝通交流和問題解答。(三)實踐鍛煉1.掛職鍛煉:選派優(yōu)秀黨務(wù)干部到上級黨組織、先進(jìn)企業(yè)或基層黨組織掛職鍛煉,拓寬視野,積累經(jīng)驗。2.項目實踐:安排黨務(wù)干部參與公司黨建工作中的重點項目,通過實踐鍛煉提高其實際工作能力。(四)考察調(diào)研1.實地考察:組織黨務(wù)干部到先進(jìn)黨組織進(jìn)行實地考察學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗和做法。2.專題調(diào)研:圍繞公司黨建工作中的重點難點問題,組織黨務(wù)干部開展專題調(diào)研,深入了解實際情況,提出解決方案。四、培訓(xùn)計劃(一)年度培訓(xùn)計劃每年年初,由公司黨委組織部根據(jù)公司黨建工作實際需求和黨務(wù)干部隊伍建設(shè)情況,制定年度培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間和培訓(xùn)對象等。(二)季度培訓(xùn)安排根據(jù)年度培訓(xùn)計劃,每季度制定詳細(xì)的培訓(xùn)安排,明確每次培訓(xùn)的具體內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點和培訓(xùn)講師等,并提前通知相關(guān)黨務(wù)干部。(三)臨時培訓(xùn)安排根據(jù)公司黨建工作的緊急任務(wù)或黨務(wù)干部的實際需求,可隨時安排臨時培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容和方式根據(jù)實際情況確定。五、培訓(xùn)管理(一)培訓(xùn)報名1.公司黨委組織部負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知,黨務(wù)干部根據(jù)培訓(xùn)通知要求,填寫培訓(xùn)報名表,報所在黨組織審核。2.所在黨組織對黨務(wù)干部的培訓(xùn)報名表進(jìn)行審核,審核通過后報公司黨委組織部備案。(二)培訓(xùn)考勤1.參加培訓(xùn)的黨務(wù)干部應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律,按時參加培訓(xùn),不得無故缺席。2.培訓(xùn)期間,由培訓(xùn)組織者負(fù)責(zé)考勤記錄,對遲到、早退和無故缺席的黨務(wù)干部進(jìn)行通報批評。(三)培訓(xùn)考核1.培訓(xùn)結(jié)束后,由培訓(xùn)組織者根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和要求,對黨務(wù)干部進(jìn)行考核??己朔绞娇刹捎每荚?、撰寫心得體會、實際操作等多種形式。2.考核成績分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次,考核結(jié)果將作為黨務(wù)干部年度考核、評先評優(yōu)和職務(wù)晉升的重要依據(jù)。(四)培訓(xùn)檔案管理1.公司黨委組織部負(fù)責(zé)建立黨務(wù)干部培訓(xùn)檔案,對黨務(wù)干部的培訓(xùn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、考核成績等。2.培訓(xùn)檔案將作為黨務(wù)干部個人培訓(xùn)經(jīng)歷的重要證明,為其今后的職業(yè)發(fā)展提供參考。六、培訓(xùn)保障(一)師資保障1.建立一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊伍,包括公司內(nèi)部的黨務(wù)工作專家、業(yè)務(wù)骨干和外部的專家學(xué)者、上級黨組織領(lǐng)導(dǎo)等。2.定期對培訓(xùn)師資進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。(二)經(jīng)費保障1.公司將黨務(wù)干部培訓(xùn)經(jīng)費納入年度預(yù)算,確保培訓(xùn)經(jīng)費的足額到位。2.培訓(xùn)經(jīng)費主要用于培訓(xùn)教材編寫、師資聘請、培訓(xùn)場地租賃、培訓(xùn)設(shè)備購置等方面。(三)場地保障1.

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