PAGE藝術(shù)培訓(xùn)扣分制度一、總則（一）目的為了規(guī)范藝術(shù)培訓(xùn)中心的管理，確保教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，維護(hù)良好的教學(xué)秩序，特制定本扣分制度。本制度旨在通過明確各項(xiàng)行為規(guī)范及相應(yīng)的扣分標(biāo)準(zhǔn)，激勵(lì)全體員工積極履行職責(zé)，共同營造一個(gè)優(yōu)質(zhì)、高效、和諧的藝術(shù)培訓(xùn)環(huán)境。（二）適用范圍本制度適用于藝術(shù)培訓(xùn)中心全體教職員工、學(xué)員以及參與培訓(xùn)中心活動(dòng)的所有相關(guān)人員。（三）基本原則1.公平公正原則：對(duì)所有違反規(guī)定的行為，均依據(jù)本制度進(jìn)行客觀、公正的評(píng)判和扣分處理，不因個(gè)人身份、背景等因素而有所偏袒。2.教育與懲罰相結(jié)合原則：以教育引導(dǎo)為主，通過扣分促使相關(guān)人員認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤、改正行為，同時(shí)對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的行為給予適當(dāng)?shù)膽土P，以維護(hù)制度的嚴(yán)肅性。3.及時(shí)反饋原則：對(duì)每次扣分情況及時(shí)進(jìn)行記錄和反饋，讓相關(guān)人員清楚了解自己的行為表現(xiàn)及所扣分?jǐn)?shù)，以便其及時(shí)改進(jìn)。二、教職員工扣分細(xì)則（一）教學(xué)工作1.教學(xué)準(zhǔn)備不充分未按時(shí)完成備課，每次扣2分。備課內(nèi)容不完整，缺少教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)重難點(diǎn)、教學(xué)方法等關(guān)鍵要素，每項(xiàng)扣1分。未提前準(zhǔn)備好教學(xué)所需的教具、教材、課件等，影響正常教學(xué)，每次扣2分。若因準(zhǔn)備不足導(dǎo)致教學(xué)中斷或教學(xué)效果嚴(yán)重受影響，加倍扣分。2.教學(xué)過程不規(guī)范遲到、早退，每次扣3分。曠課一節(jié)，扣5分，并根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。教學(xué)方法不當(dāng)，未能有效引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)，導(dǎo)致學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高或教學(xué)效果不佳，每次扣3分。經(jīng)學(xué)員或家長多次反映仍未改進(jìn)，加倍扣分。在課堂上使用不文明語言或行為，與學(xué)員發(fā)生沖突，每次扣5分，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、記過等處分。3.教學(xué)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)學(xué)員在課程考核中成績普遍不理想，平均分低于設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)線，每次扣4分。若連續(xù)兩個(gè)學(xué)期出現(xiàn)此類情況，相關(guān)教師需參加教學(xué)改進(jìn)培訓(xùn)，培訓(xùn)期間績效減半。教學(xué)創(chuàng)新不足，長期采用單一、陳舊的教學(xué)模式，每次扣3分。鼓勵(lì)教師積極探索新的教學(xué)方法和手段，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。（二）師德師風(fēng)1.言行不當(dāng)在培訓(xùn)中心內(nèi)傳播負(fù)面、消極信息，影響團(tuán)隊(duì)氛圍，每次扣3分。對(duì)學(xué)員進(jìn)行不當(dāng)?shù)呐u(píng)或表揚(yáng)，引發(fā)學(xué)員心理壓力或不良情緒，每次扣3分。與家長溝通時(shí)態(tài)度惡劣、言語生硬，引起家長不滿，每次扣4分。2.廉潔自律問題接受學(xué)員家長的禮品、紅包或其他不正當(dāng)利益，一經(jīng)查實(shí)，每次扣10分，并給予辭退處理。利用職務(wù)之便為自己或他人謀取私利，如推薦學(xué)員參加非本培訓(xùn)中心指定的校外活動(dòng)從中獲利等，每次扣8分，并依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。（三）工作紀(jì)律1.考勤管理無故曠工一天，扣10分，并按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。請(qǐng)假未提前按規(guī)定程序辦理，每次扣3分。請(qǐng)假手續(xù)不全，如未提交書面請(qǐng)假申請(qǐng)或未獲批準(zhǔn)擅自休假，每次扣5分。2.工作態(tài)度工作敷衍了事，對(duì)分配的任務(wù)不認(rèn)真負(fù)責(zé)，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或延誤，每次扣4分。若因工作態(tài)度問題給培訓(xùn)中心造成較大損失，加倍扣分。消極怠工，在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩手機(jī)、玩游戲等，每次扣3分。經(jīng)多次提醒仍不改正，給予警告處分。（四）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.不配合同事工作拒絕協(xié)助其他同事完成工作任務(wù)，影響工作進(jìn)度，每次扣4分。在團(tuán)隊(duì)合作中故意制造矛盾或糾紛,破壞團(tuán)隊(duì)和諧氛圍，每次扣5分，并進(jìn)行批評(píng)教育。2.信息共享不暢不及時(shí)傳達(dá)重要工作信息或隱瞞關(guān)鍵信息，導(dǎo)致工作失誤或誤解，每次扣3分。三、學(xué)員扣分細(xì)則（一）課堂紀(jì)律1.遲到、早退遲到或早退一次，扣1分。遲到或早退超過規(guī)定時(shí)間15分鐘以上，每次扣2分。2.曠課無故曠課一節(jié)，扣3分。連續(xù)曠課超過三次，將通知家長并暫停其課程，直至問題解決。3.課堂違紀(jì)在課堂上講話、打鬧、玩手機(jī)等影響課堂秩序的行為，每次扣2分。若經(jīng)多次提醒仍不改正，將安排單獨(dú)輔導(dǎo)，輔導(dǎo)期間所扣分?jǐn)?shù)加倍。頂撞教師或與同學(xué)發(fā)生沖突，每次扣5分，并視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告等處分。（二）學(xué)習(xí)態(tài)度1.作業(yè)完成情況未按時(shí)完成作業(yè)，每次扣1分。作業(yè)質(zhì)量差，抄襲或敷衍了事，每次扣2分。若多次出現(xiàn)此類情況，將與家長溝通，共同督促學(xué)員改進(jìn)。2.學(xué)習(xí)積極性長期學(xué)習(xí)積極性不高，無故不參加培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，每次扣2分。鼓勵(lì)學(xué)員積極參與各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。（三）行為規(guī)范1.培訓(xùn)中心內(nèi)行為在培訓(xùn)中心內(nèi)大聲喧嘩、追逐打鬧，破壞公共秩序，每次扣2分。損壞培訓(xùn)中心的教學(xué)設(shè)備、設(shè)施或公共財(cái)物，照價(jià)賠償并每次扣5分。2.禮貌禮儀對(duì)教師、工作人員或其他學(xué)員不禮貌，使用不文明語言，每次扣2分。引導(dǎo)學(xué)員樹立良好的禮貌禮儀意識(shí)，營造文明的學(xué)習(xí)環(huán)境。四、扣分處理流程（一）記錄與告知1.由培訓(xùn)中心的教學(xué)管理人員、班主任或相關(guān)監(jiān)督人員負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)記錄，記錄內(nèi)容包括違規(guī)時(shí)間、地點(diǎn)、人物、違規(guī)行為詳情等。2.發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為后，應(yīng)在一個(gè)工作日內(nèi)將扣分情況告知相關(guān)責(zé)任人。告知方式可以采用當(dāng)面溝通、發(fā)送郵件或短信等形式，確保責(zé)任人清楚了解自己的扣分原因及分?jǐn)?shù)。（二）申訴與復(fù)查1.責(zé)任人若對(duì)扣分情況有異議，可在接到通知后的三個(gè)工作日內(nèi)提出申訴。申訴時(shí)需提交書面申訴材料，說明申訴理由及相關(guān)證據(jù)。2.培訓(xùn)中心將組織專門人員對(duì)申訴進(jìn)行復(fù)查，復(fù)查應(yīng)在接到申訴后的五個(gè)工作日內(nèi)完成。復(fù)查過程中，將充分聽取申訴人的意見，并對(duì)相關(guān)證據(jù)進(jìn)行核實(shí)。若復(fù)查結(jié)果證明原扣分有誤，將及時(shí)更正；若復(fù)查結(jié)果維持原判，將向申訴人說明理由。（三）累計(jì)與公示1.對(duì)教職員工和學(xué)員的扣分情況進(jìn)行累計(jì)統(tǒng)計(jì)，每月末進(jìn)行匯總公示。公示范圍包括培訓(xùn)中心內(nèi)部公告欄、官方網(wǎng)站、學(xué)員家長群等，以便全體人員了解。2.在公示期間，若有人對(duì)公示內(nèi)容有疑問或異議，可向培訓(xùn)中心相關(guān)部門咨詢或反映，培訓(xùn)中心將及時(shí)進(jìn)行解答和處理。（四）處理措施1.分?jǐn)?shù)與績效掛鉤對(duì)于教職員工，每月累計(jì)扣分達(dá)到一定分?jǐn)?shù)后，將按照培訓(xùn)中心的績效考核制度進(jìn)行相應(yīng)的績效扣減。具體扣減標(biāo)準(zhǔn)如下：每月累計(jì)扣分510分，績效工資扣減10%。每月累計(jì)扣分1115分，績效工資扣減20%，并給予警告處分。每月累計(jì)扣分1620分，績效工資扣減30%，安排參加培訓(xùn)中心組織的內(nèi)部培訓(xùn)，培訓(xùn)期間績效工資減半。每月累計(jì)扣分超過20分，績效工資扣減50%，并視情節(jié)嚴(yán)重程度給予降職、辭退等處理。對(duì)于學(xué)員，每月累計(jì)扣分達(dá)到一定分?jǐn)?shù)后，將采取以下措施：每月累計(jì)扣分510分，由班主任與學(xué)員及家長進(jìn)行溝通，提醒學(xué)員注意改進(jìn)。每月累計(jì)扣分1115分，暫停學(xué)員參加部分培訓(xùn)中心組織的課外活動(dòng)一次。每月累計(jì)扣分1620分，通知家長到校共同商討教育措施，并對(duì)學(xué)員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注。每月累計(jì)扣分超過20分，將視情節(jié)嚴(yán)重程度給予警告、暫停課程等處理。2.其他處理對(duì)于違反法律法規(guī)或嚴(yán)重違反培訓(xùn)中心規(guī)章制度的行為，除進(jìn)行扣分處理外，將依法依規(guī)追究相關(guān)責(zé)任。連續(xù)三個(gè)月累計(jì)扣分排名靠前的教職員工或?qū)W員，將在培訓(xùn)中心內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要參考依據(jù)。五、附則（一）解釋權(quán)本制度由藝術(shù)培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)解釋。在執(zhí)行過程中，如遇特殊情況或本制度未涵蓋的問題，培訓(xùn)中心將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行研究處理，并適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。（二）修訂與完善1.本制度將根據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)