海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)制度_第1頁(yè)
海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)制度_第2頁(yè)
海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)制度_第3頁(yè)
海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)制度_第4頁(yè)
海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGE海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為加強(qiáng)海關(guān)隊(duì)伍建設(shè),提高海關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,規(guī)范海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)工作,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于海關(guān)系統(tǒng)內(nèi)全體工作人員。(三)基本原則1.按需施教原則:根據(jù)海關(guān)工作實(shí)際需求和崗位要求,有針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn),確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作緊密結(jié)合。2.注重實(shí)效原則:以提高工作能力和業(yè)務(wù)水平為目標(biāo),注重培訓(xùn)效果的評(píng)估和反饋,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。3.全員參與原則:鼓勵(lì)全體海關(guān)工作人員積極參加培訓(xùn),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)整體素質(zhì)提升。4.規(guī)范管理原則:建立健全培訓(xùn)管理制度,規(guī)范培訓(xùn)流程,確保培訓(xùn)工作有序開(kāi)展。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)海關(guān)設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)管理部門(mén),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督管理海關(guān)內(nèi)部培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)配備專業(yè)的管理人員,負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃制定、師資協(xié)調(diào)、培訓(xùn)資源調(diào)配等工作。(二)培訓(xùn)職責(zé)分工1.培訓(xùn)管理部門(mén)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批后組織實(shí)施。建立培訓(xùn)師資庫(kù),選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀師資。負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材、課件等培訓(xùn)資源的開(kāi)發(fā)和管理。組織培訓(xùn)效果評(píng)估和反饋,跟蹤培訓(xùn)后工作人員的業(yè)務(wù)表現(xiàn)。協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。2.業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)工作實(shí)際需求,提出培訓(xùn)需求建議,參與培訓(xùn)計(jì)劃的制定。負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)的組織實(shí)施,選派人員參加培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行跟蹤和反饋。配合培訓(xùn)管理部門(mén)開(kāi)展培訓(xùn)師資選拔、培訓(xùn)教材編寫(xiě)等工作。3.人事部門(mén)將培訓(xùn)情況納入工作人員績(jī)效考核體系,作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等的參考依據(jù)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)培訓(xùn)所需的人員調(diào)配、經(jīng)費(fèi)保障等工作。三、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)每年年初開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,廣泛征求業(yè)務(wù)部門(mén)、基層海關(guān)及工作人員的意見(jiàn)和建議,結(jié)合海關(guān)工作重點(diǎn)、法律法規(guī)更新、業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)等因素,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.年度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容,并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。3.根據(jù)實(shí)際工作需要,培訓(xùn)管理部門(mén)可適時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,但應(yīng)提前向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)備。(二)培訓(xùn)方式1.集中授課:針對(duì)海關(guān)通用業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等內(nèi)容,組織集中授課培訓(xùn),由培訓(xùn)管理部門(mén)邀請(qǐng)專家學(xué)者、業(yè)務(wù)骨干等擔(dān)任講師。2.專題研討:圍繞海關(guān)工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,組織專題研討培訓(xùn),鼓勵(lì)工作人員積極參與討論,分享經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解。3.在線學(xué)習(xí):利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開(kāi)發(fā)在線學(xué)習(xí)課程,供工作人員自主學(xué)習(xí)。在線學(xué)習(xí)課程應(yīng)涵蓋海關(guān)業(yè)務(wù)各個(gè)領(lǐng)域,并定期更新。4.實(shí)踐操作培訓(xùn):結(jié)合實(shí)際工作崗位,組織實(shí)踐操作培訓(xùn),讓工作人員在模擬工作場(chǎng)景或?qū)嶋H工作中進(jìn)行操作練習(xí),提高實(shí)際工作能力。5.崗位練兵:組織開(kāi)展各類崗位練兵活動(dòng),如業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、案例分析比賽等,激發(fā)工作人員的學(xué)習(xí)積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提升業(yè)務(wù)水平。6.境外培訓(xùn):根據(jù)海關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,有計(jì)劃地選派工作人員到境外相關(guān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)手段。(三)培訓(xùn)實(shí)施1.培訓(xùn)管理部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,包括確定培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)設(shè)備等。2.培訓(xùn)前,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)放培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等事項(xiàng)。3.培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)課堂的管理,確保培訓(xùn)秩序良好。培訓(xùn)師資應(yīng)按照培訓(xùn)計(jì)劃和教學(xué)大綱進(jìn)行授課,注重教學(xué)方法的運(yùn)用,提高培訓(xùn)效果。4.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)建立培訓(xùn)檔案,記錄培訓(xùn)對(duì)象的培訓(xùn)情況,包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、考核成績(jī)等。5.培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)組織培訓(xùn)考核,考核方式可采用考試、撰寫(xiě)心得體會(huì)、實(shí)際操作等多種形式??己顺煽?jī)應(yīng)及時(shí)反饋給培訓(xùn)對(duì)象,并作為培訓(xùn)效果評(píng)估的重要依據(jù)。四、培訓(xùn)師資管理(一)師資選拔1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)建立培訓(xùn)師資庫(kù),選拔具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和良好教學(xué)能力的人員擔(dān)任培訓(xùn)師資。2.培訓(xùn)師資的選拔應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則,通過(guò)個(gè)人自薦、部門(mén)推薦、組織選拔等方式進(jìn)行。3.入選培訓(xùn)師資庫(kù)的人員應(yīng)具備以下條件:具有海關(guān)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟悉海關(guān)業(yè)務(wù)流程和法律法規(guī)。具有較強(qiáng)的表達(dá)能力和溝通能力,能夠清晰、準(zhǔn)確地傳授知識(shí)和技能。具有一定的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能夠運(yùn)用多種教學(xué)方法開(kāi)展培訓(xùn)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,能夠認(rèn)真履行培訓(xùn)師資職責(zé)。(二)師資培訓(xùn)1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)定期組織培訓(xùn)師資參加培訓(xùn),不斷提高其教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。2.培訓(xùn)師資培訓(xùn)內(nèi)容包括教學(xué)方法、課程設(shè)計(jì)、培訓(xùn)技巧、海關(guān)業(yè)務(wù)新知識(shí)等方面。3.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)鼓勵(lì)培訓(xùn)師資開(kāi)展教學(xué)研究和教學(xué)改革,不斷創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法,提高培訓(xùn)質(zhì)量。(三)師資考核1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)建立培訓(xùn)師資考核制度,對(duì)培訓(xùn)師資的教學(xué)質(zhì)量、培訓(xùn)效果等進(jìn)行考核。2.考核方式可采用學(xué)員評(píng)價(jià)、教學(xué)評(píng)估、培訓(xùn)效果跟蹤等多種形式。3.對(duì)考核優(yōu)秀的培訓(xùn)師資,培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不合格的培訓(xùn)師資,應(yīng)取消其培訓(xùn)師資資格。五、培訓(xùn)資源管理(一)培訓(xùn)教材管理1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)組織編寫(xiě)或選用適合海關(guān)工作實(shí)際的培訓(xùn)教材,確保培訓(xùn)教材的針對(duì)性和實(shí)用性。2.培訓(xùn)教材應(yīng)涵蓋海關(guān)業(yè)務(wù)各個(gè)領(lǐng)域,包括法律法規(guī)、業(yè)務(wù)操作規(guī)程、案例分析等內(nèi)容。3.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)教材進(jìn)行更新和修訂,及時(shí)反映海關(guān)工作的新變化、新要求。4.培訓(xùn)教材的編寫(xiě)或選用應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確保教材內(nèi)容的準(zhǔn)確性和合法性。(二)培訓(xùn)設(shè)備管理1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)配備必要的培訓(xùn)設(shè)備,如計(jì)算機(jī)、投影儀、模擬訓(xùn)練設(shè)備等,為培訓(xùn)工作提供保障。2.培訓(xùn)設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)建立培訓(xùn)設(shè)備使用管理制度,規(guī)范設(shè)備的使用和管理,防止設(shè)備損壞和丟失。(三)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理1.海關(guān)應(yīng)設(shè)立專門(mén)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),用于保障培訓(xùn)工作的開(kāi)展。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用,不得挪作他用。2.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透明度。3.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督,確保經(jīng)費(fèi)使用效益。六、培訓(xùn)效果評(píng)估與反饋(一)評(píng)估指標(biāo)1.知識(shí)掌握程度:通過(guò)考試、考核等方式,評(píng)估培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.業(yè)務(wù)能力提升:觀察培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)際工作中的表現(xiàn),評(píng)估其業(yè)務(wù)能力是否得到提升,如工作效率提高、執(zhí)法準(zhǔn)確性增強(qiáng)等。3.工作態(tài)度轉(zhuǎn)變:了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)工作的態(tài)度是否發(fā)生積極變化,如工作積極性提高、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)增強(qiáng)等。4.培訓(xùn)滿意度:通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員反饋等方式,了解培訓(xùn)對(duì)象對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度。(二)評(píng)估方法1.考試考核:在培訓(xùn)結(jié)束后,對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行考試或考核,檢驗(yàn)其對(duì)培訓(xùn)知識(shí)的掌握程度。2.工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:跟蹤培訓(xùn)對(duì)象在一定時(shí)間內(nèi)的工作業(yè)績(jī),對(duì)比培訓(xùn)前后的工作表現(xiàn),評(píng)估業(yè)務(wù)能力提升情況。3.問(wèn)卷調(diào)查:在培訓(xùn)結(jié)束后,向培訓(xùn)對(duì)象發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查,了解其對(duì)培訓(xùn)的滿意度和意見(jiàn)建議。4.實(shí)地觀察:觀察培訓(xùn)對(duì)象在實(shí)際工作中的操作流程和工作方法,評(píng)估培訓(xùn)效果在實(shí)際工作中的體現(xiàn)。(三)反饋機(jī)制1.培訓(xùn)管理部門(mén)應(yīng)及時(shí)收集培訓(xùn)效果評(píng)估的結(jié)果,并進(jìn)行分析總結(jié)。2.根據(jù)評(píng)估結(jié)果,向培訓(xùn)對(duì)象反饋培訓(xùn)效果,肯定成績(jī),指出不足,并提出改進(jìn)建議。同時(shí),將評(píng)估結(jié)果反饋給業(yè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論