PAGE安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強公司安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)，規(guī)范安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作，提高公司安全培訓(xùn)質(zhì)量，增強員工安全意識和技能，確保公司安全生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部安全內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核、管理及相關(guān)培訓(xùn)活動的組織與實施。（三）基本原則1.以人為本原則：充分發(fā)揮安全內(nèi)訓(xùn)師的專業(yè)優(yōu)勢，為員工提供優(yōu)質(zhì)、高效的安全培訓(xùn)服務(wù)，保障員工生命安全和身體健康。2.規(guī)范管理原則：建立健全安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理的各項規(guī)章制度，規(guī)范選拔、培訓(xùn)、考核、管理等工作流程，確保培訓(xùn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。3.激勵發(fā)展原則：通過建立科學(xué)合理的激勵機制，鼓勵安全內(nèi)訓(xùn)師不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，積極參與培訓(xùn)工作，為公司安全發(fā)展貢獻力量。4.持續(xù)改進原則：定期對安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理工作進行評估和總結(jié)，根據(jù)公司發(fā)展需求和培訓(xùn)實際效果，不斷完善制度和方法，持續(xù)提高培訓(xùn)質(zhì)量。二、安全內(nèi)訓(xùn)師選拔（一）選拔條件1.具有良好的思想政治素質(zhì)，熱愛安全培訓(xùn)工作，責(zé)任心強，具備較強的敬業(yè)精神和職業(yè)道德。2.熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度，具有扎實的安全專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。3.具備較強的語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力和教學(xué)組織能力，能夠熟練運用多種教學(xué)方法和手段開展培訓(xùn)工作。4.具有大專及以上學(xué)歷，從事安全管理工作[X]年以上，或具有中級及以上安全專業(yè)技術(shù)職稱。5.近三年來未發(fā)生因個人原因?qū)е碌陌踩鹿驶蜻`規(guī)違紀(jì)行為。（二）選拔程序1.個人申請：符合選拔條件的員工可向所在部門提出申請，填寫《安全內(nèi)訓(xùn)師申請表》，提交個人簡歷、學(xué)歷證書、職稱證書、安全工作經(jīng)歷證明等相關(guān)材料。2.部門推薦：所在部門對申請人的資格和條件進行審核，認為符合要求的，簽署推薦意見后報送公司安全管理部門。3.資格審查：公司安全管理部門對各部門推薦的人員進行資格審查，確定符合條件的候選人名單。4.面試考核：組織候選人進行面試考核，考核內(nèi)容包括安全專業(yè)知識、教學(xué)能力、表達能力、溝通能力等方面。面試考核小組由公司安全管理部門負責(zé)人、相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員及培訓(xùn)專家組成。5.公示錄用：根據(jù)面試考核結(jié)果，確定擬錄用的安全內(nèi)訓(xùn)師名單，并在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[X]個工作日。公示無異議后，正式錄用為公司安全內(nèi)訓(xùn)師，并頒發(fā)聘書。三、安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)（一）培訓(xùn)目標(biāo)1.使安全內(nèi)訓(xùn)師熟悉國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及公司安全管理制度的最新要求，不斷更新安全專業(yè)知識體系。2.提升安全內(nèi)訓(xùn)師的教學(xué)能力和技巧，掌握多種教學(xué)方法和手段的運用，能夠根據(jù)培訓(xùn)對象和內(nèi)容設(shè)計合理的教學(xué)方案。3.培養(yǎng)安全內(nèi)訓(xùn)師的課程開發(fā)能力，能夠獨立開發(fā)具有針對性、實用性和創(chuàng)新性的安全培訓(xùn)課程。4.增強安全內(nèi)訓(xùn)師的團隊協(xié)作精神和溝通能力，促進安全內(nèi)訓(xùn)師之間的經(jīng)驗交流和資源共享。（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范：國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司安全管理制度等。2.安全專業(yè)知識：安全生產(chǎn)管理、安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、應(yīng)急管理等方面的專業(yè)知識。3.教學(xué)方法與技巧：教學(xué)設(shè)計、教學(xué)方法運用、課堂組織與管理、教學(xué)評價等。4.課程開發(fā)：課程目標(biāo)設(shè)定、內(nèi)容設(shè)計、教學(xué)資源整合、教學(xué)活動設(shè)計等。5.溝通與團隊協(xié)作：溝通技巧、團隊協(xié)作能力、經(jīng)驗交流與分享等。（三）培訓(xùn)方式1.集中培訓(xùn)：定期組織安全內(nèi)訓(xùn)師參加集中培訓(xùn)，邀請行業(yè)專家、培訓(xùn)專家進行授課，系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、教學(xué)方法等知識。2.在線學(xué)習(xí)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，為安全內(nèi)訓(xùn)師提供豐富的在線學(xué)習(xí)資源，包括安全專業(yè)課程、教學(xué)案例、教學(xué)視頻等，方便內(nèi)訓(xùn)師自主學(xué)習(xí)和提升。3.實踐鍛煉：安排安全內(nèi)訓(xùn)師參與公司安全管理實踐活動，如安全檢查、隱患排查、應(yīng)急演練等，通過實踐積累經(jīng)驗，提高解決實際問題的能力。4.經(jīng)驗交流與研討：定期組織安全內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)驗交流與研討活動，分享教學(xué)經(jīng)驗、課程開發(fā)成果、實踐案例等，促進內(nèi)訓(xùn)師之間的相互學(xué)習(xí)和共同提高。（四）培訓(xùn)計劃1.公司安全管理部門根據(jù)安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的總體目標(biāo)和實際情況，制定年度安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點等。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)提前通知安全內(nèi)訓(xùn)師，確保內(nèi)訓(xùn)師有足夠的時間準(zhǔn)備和參加培訓(xùn)。3.在培訓(xùn)實施過程中，如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計劃，應(yīng)提前向安全內(nèi)訓(xùn)師說明原因，并及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和時間安排。四、安全內(nèi)訓(xùn)師考核（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過程應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序進行，確?？己私Y(jié)果真實、客觀、公正。2.全面考核原則：對安全內(nèi)訓(xùn)師的考核應(yīng)涵蓋教學(xué)能力、課程開發(fā)、培訓(xùn)效果、工作態(tài)度等多個方面，全面評價內(nèi)訓(xùn)師的綜合素質(zhì)。3.激勵改進原則：考核結(jié)果應(yīng)與安全內(nèi)訓(xùn)師的薪酬待遇、晉升晉級、表彰獎勵等掛鉤，激勵內(nèi)訓(xùn)師不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，促進培訓(xùn)工作質(zhì)量的持續(xù)提升。（二）考核內(nèi)容1.教學(xué)能力：教學(xué)設(shè)計合理性、教學(xué)方法運用靈活性、課堂組織與管理有效性、教學(xué)效果評估準(zhǔn)確性等。2.課程開發(fā)：課程目標(biāo)明確性、內(nèi)容完整性與實用性、教學(xué)資源豐富性、教學(xué)活動創(chuàng)新性等。3.培訓(xùn)效果：培訓(xùn)后員工安全知識和技能提升情況、安全意識增強情況、安全行為改善情況等。4.工作態(tài)度：參與培訓(xùn)工作的積極性、責(zé)任心、團隊協(xié)作精神、對學(xué)員的服務(wù)意識等。（三）考核方式1.定期考核：每年組織一次安全內(nèi)訓(xùn)師定期考核，考核時間為[具體考核時間]?？己饲?，安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)提交年度工作總結(jié)、教學(xué)課件、培訓(xùn)記錄、課程開發(fā)成果等相關(guān)材料。2.不定期考核：根據(jù)培訓(xùn)工作實際需要，對安全內(nèi)訓(xùn)師進行不定期考核，如教學(xué)現(xiàn)場觀摩、學(xué)員滿意度調(diào)查等。3.綜合評價：定期考核和不定期考核結(jié)果相結(jié)合，形成安全內(nèi)訓(xùn)師的綜合考核評價結(jié)果。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.薪酬調(diào)整：根據(jù)考核結(jié)果，對安全內(nèi)訓(xùn)師的薪酬進行相應(yīng)調(diào)整?？己藘?yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師給予適當(dāng)?shù)男匠戟剟?，考核不合格的?nèi)訓(xùn)師扣減一定比例的薪酬。2.晉升晉級：考核結(jié)果作為安全內(nèi)訓(xùn)師晉升晉級的重要依據(jù)。連續(xù)兩年考核優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，在職務(wù)晉升、職稱評定等方面給予優(yōu)先考慮。3.表彰獎勵：對考核優(yōu)秀的安全內(nèi)訓(xùn)師進行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書，在公司內(nèi)部進行宣傳推廣，樹立榜樣，激勵更多員工積極參與安全培訓(xùn)工作。4.培訓(xùn)調(diào)整：對于考核不合格的安全內(nèi)訓(xùn)師，公司安全管理部門將與其進行溝通，分析原因，制定針對性的培訓(xùn)改進計劃，并安排參加補考或重新培訓(xùn)。如補考或重新培訓(xùn)后仍不合格，將取消其安全內(nèi)訓(xùn)師資格。五、安全內(nèi)訓(xùn)師管理（一）職責(zé)分工1.公司安全管理部門負責(zé)安全內(nèi)訓(xùn)師隊伍建設(shè)的統(tǒng)籌規(guī)劃和組織實施。制定安全內(nèi)訓(xùn)師選拔、培訓(xùn)、考核、管理等相關(guān)制度和辦法。組織安全內(nèi)訓(xùn)師的選拔、培訓(xùn)、考核工作，建立安全內(nèi)訓(xùn)師檔案。協(xié)調(diào)解決安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)工作中存在的問題，為內(nèi)訓(xùn)師提供必要的支持和服務(wù)。對安全內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作進行監(jiān)督和評估，定期總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善培訓(xùn)管理工作。2.所在部門負責(zé)本部門安全內(nèi)訓(xùn)師的推薦和日常管理工作。支持安全內(nèi)訓(xùn)師參加公司組織的各項培訓(xùn)和考核活動，為內(nèi)訓(xùn)師提供必要的工作條件和時間保障。協(xié)助安全管理部門做好本部門員工的安全培訓(xùn)工作，配合內(nèi)訓(xùn)師完成培訓(xùn)任務(wù)。關(guān)注本部門安全內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)工作中的表現(xiàn)，及時向安全管理部門反饋相關(guān)情況。3.安全內(nèi)訓(xùn)師認真履行安全內(nèi)訓(xùn)師職責(zé)，按照公司安全培訓(xùn)計劃和要求，精心準(zhǔn)備培訓(xùn)課程，認真組織培訓(xùn)教學(xué)活動，確保培訓(xùn)質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)、考核、經(jīng)驗交流等活動，不斷提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。定期總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗，及時向公司安全管理部門反饋培訓(xùn)過程中存在的問題和建議，協(xié)助公司不斷完善安全培訓(xùn)工作。保守公司安全培訓(xùn)工作中的機密信息，不得擅自泄露培訓(xùn)資料、學(xué)員信息等。（二）檔案管理公司安全管理部門為每位安全內(nèi)訓(xùn)師建立個人檔案，檔案內(nèi)容包括：1.基本信息：個人簡歷、學(xué)歷證書、職稱證書、安全工作經(jīng)歷證明等。2.選拔材料：《安全內(nèi)訓(xùn)師申請表》、面試考核記錄、公示材料等。3.培訓(xùn)記錄：參加培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、考核成績等。4.教學(xué)資料：教學(xué)設(shè)計、教學(xué)課件、培訓(xùn)教材、教學(xué)案例等。5.考核結(jié)果：定期考核和不定期考核的結(jié)果及相關(guān)材料。6.表彰獎勵：獲得的表彰獎勵證書及相關(guān)文件。7.其他相關(guān)材料：培訓(xùn)工作中的突出表現(xiàn)、學(xué)員反饋意見等。安全內(nèi)訓(xùn)師檔案應(yīng)妥善保管，確保檔案資料的完整性和真實性。檔案管理人員應(yīng)定期對檔案進行整理和更新，便于查詢和使用。（三）激勵機制1.薪酬激勵：設(shè)立安全內(nèi)訓(xùn)師專項津貼，根據(jù)內(nèi)訓(xùn)師的培訓(xùn)工作量、培訓(xùn)質(zhì)量、考核結(jié)果等因素，發(fā)放相應(yīng)的津貼。培訓(xùn)工作量大、培訓(xùn)質(zhì)量高、考核優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師，津貼標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高。2.晉升激勵：在公司內(nèi)部選拔安全管理崗位、技術(shù)崗位等時，同等條件下優(yōu)先考慮安全內(nèi)訓(xùn)師。對于表現(xiàn)優(yōu)秀的安全內(nèi)訓(xùn)師，可破格晉升或給予特殊崗位待遇。3.榮譽激勵：定期評選優(yōu)秀安全內(nèi)訓(xùn)師，給予表彰獎勵，頒發(fā)榮譽證書，并在公司內(nèi)部進行宣傳報道，樹立榜樣，激發(fā)內(nèi)訓(xùn)師的工作積極性和榮譽感。4.培訓(xùn)機會激勵：為安全內(nèi)訓(xùn)師提供更多的培訓(xùn)機會，如參加外部高端安全培訓(xùn)課程、學(xué)術(shù)交流活動等，幫助內(nèi)訓(xùn)師拓寬視野，提升專業(yè)水平。（四）約束機制1.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司安全管理制度和培訓(xùn)工作紀(jì)律，不得在培訓(xùn)過程中傳播違法違規(guī)、虛假不實或有害信息。2.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)按照公司安全培訓(xùn)計劃和要求認真履行職責(zé)，不得擅自減少培訓(xùn)內(nèi)容、縮短培訓(xùn)時間或降低培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)。如因特殊原因需要調(diào)整培訓(xùn)安排，應(yīng)提前向公司安全管理部門報告并獲得批準(zhǔn)。3.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)愛護公司培訓(xùn)資源，妥善保管培訓(xùn)資料、教學(xué)設(shè)備等，不得私自轉(zhuǎn)借、挪用或損壞。如因個人原因造成損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。4.安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)尊重學(xué)員，不得歧視、體罰或變相體罰學(xué)員。在培訓(xùn)過程中應(yīng)注重與學(xué)員的溝通交流，及時了解學(xué)員需求，解答學(xué)員疑問，提高學(xué)員滿意度。5.對于違反公司安全內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)管理制度的行為，公司將視情節(jié)輕重給予批評教育、警告、扣減薪酬、取消資格等相應(yīng)的處罰措施。如因違規(guī)行為給公司或?qū)W員造成損失的，還應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。六、培訓(xùn)課程管理（一）課程開發(fā)1.需求調(diào)研：安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)深入了解公司員工的安全培訓(xùn)需求，通過問卷調(diào)查與員工訪談、崗位安全風(fēng)險分析等方式，收集培訓(xùn)需求信息，為課程開發(fā)提供依據(jù)。2.課程設(shè)計：根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果，結(jié)合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度，確定課程目標(biāo)、內(nèi)容框架、教學(xué)方法、教學(xué)資源等。課程內(nèi)容應(yīng)具有針對性、實用性和系統(tǒng)性，注重理論與實踐相結(jié)合。3.編寫教材：按照課程設(shè)計要求，編寫安全培訓(xùn)教材。教材應(yīng)語言通俗易懂、圖文并茂、案例豐富，便于學(xué)員學(xué)習(xí)和理解。教材編寫過程中應(yīng)注重內(nèi)容的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，確保符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。4.審核修訂：課程開發(fā)完成后，由公司安全管理部門組織相關(guān)專家和安全管理人員進行審核。審核內(nèi)容包括課程目標(biāo)合理性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、教學(xué)方法適用性、教材質(zhì)量等方面。根據(jù)審核意見，安全內(nèi)訓(xùn)師對課程進行修訂完善，確保課程質(zhì)量。（二）課程實施1.教學(xué)準(zhǔn)備：安全內(nèi)訓(xùn)師在培訓(xùn)前應(yīng)做好充分的教學(xué)準(zhǔn)備工作，包括熟悉課程內(nèi)容、準(zhǔn)備教學(xué)課件、教學(xué)設(shè)備、培訓(xùn)資料等。根據(jù)培訓(xùn)對象的特點和需求，設(shè)計合理的教學(xué)方案，明確教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)步驟、教學(xué)時間安排等。2.課堂教學(xué)：在培訓(xùn)過程中，安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)按照教學(xué)方案認真組織課堂教學(xué)。靈活運用多種教學(xué)方法和手段，如講授法、案例分析法、討論法、演示法、模擬演練法等，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效果。注重與學(xué)員的互動交流，及時解答學(xué)員的疑問，引導(dǎo)學(xué)員積極參與課堂討論和實踐活動。3.教學(xué)評估：培訓(xùn)結(jié)束后，安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)及時對教學(xué)效果進行評估。通過考試、作業(yè)、實踐操作、學(xué)員反饋等方式，了解學(xué)員對課程內(nèi)容的掌握程度和學(xué)習(xí)收獲，評估教學(xué)目標(biāo)的達成情況。根據(jù)教學(xué)評估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的教學(xué)改進提供參考。（三）課程更新1.定期更新：根據(jù)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，公司安全管理要求的變化以及員工安全培訓(xùn)需求的動態(tài)調(diào)整，安全內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)定期對培訓(xùn)課程進行更新。原則上每年至少對課程內(nèi)容進行一次全面梳理和更新，確保課程內(nèi)容的時效性和適用性。2.動態(tài)更新：關(guān)注行業(yè)安全發(fā)展動態(tài)、新技術(shù)新工藝新設(shè)備的應(yīng)用以及公司安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新問題新情況，及時將相關(guān)內(nèi)容納入培訓(xùn)課程。對于重要的安全信息和事件，應(yīng)在課程中及時進行補充和講解，使培訓(xùn)課程能夠反映最新的安全要求和實際情況。七、培訓(xùn)資源管理（一）培訓(xùn)教材管理1.教材編寫：安全內(nèi)訓(xùn)師根據(jù)課程開發(fā)要求編寫安全培訓(xùn)教材，教材內(nèi)容應(yīng)符合國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司安全管理制度，具有針對性、實用性和系統(tǒng)性。教材編寫過程中應(yīng)注重語言通俗易懂、圖文并茂、案例豐富，便于學(xué)員學(xué)習(xí)理解。2.教材審核：公司安全管理部門組織相關(guān)專家和安全管理人員對培訓(xùn)教材進行審核。審核內(nèi)容包括教材內(nèi)容的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、適用性、完整性等方面。根據(jù)審核意見，安全內(nèi)訓(xùn)師對教材進行修訂完善，確保教材質(zhì)量。3.教材印刷與發(fā)放：審核通過的培訓(xùn)教材由公