中西面點培訓制度_第1頁
中西面點培訓制度_第2頁
中西面點培訓制度_第3頁
中西面點培訓制度_第4頁
中西面點培訓制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE中西面點培訓制度一、總則1.目的本培訓制度旨在規(guī)范中西面點培訓工作,提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),滿足公司業(yè)務發(fā)展對中西面點人才的需求,確保為客戶提供高質(zhì)量的中西面點產(chǎn)品和服務。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有參與中西面點培訓的員工,包括新入職員工、在職員工的技能提升培訓以及相關崗位的輪崗培訓等。3.培訓原則實用性原則:培訓內(nèi)容緊密結合中西面點實際工作需求,注重培養(yǎng)員工的實際操作能力和解決問題的能力。系統(tǒng)性原則:構建全面、系統(tǒng)的培訓體系,涵蓋中西面點的基礎知識、制作工藝、創(chuàng)新技巧等方面,確保員工得到全面提升。個性化原則:根據(jù)員工的崗位需求、技能水平和發(fā)展?jié)摿Γ峁﹤€性化的培訓方案,滿足不同員工的學習需求。持續(xù)性原則:鼓勵員工持續(xù)學習和自我提升,將培訓作為員工職業(yè)發(fā)展的重要組成部分,定期開展培訓活動,不斷更新知識和技能。二、培訓組織與管理1.培訓管理部門公司設立專門的培訓管理部門,負責統(tǒng)籌中西面點培訓工作。培訓管理部門職責如下:制定和完善中西面點培訓制度、計劃和方案。組織培訓師資隊伍建設,選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的培訓講師。協(xié)調(diào)培訓資源,包括培訓場地、設備、教材等。負責培訓學員的報名、考勤、考核等管理工作。跟蹤培訓效果,收集員工反饋,對培訓工作進行評估和改進。2.培訓講師內(nèi)部培訓講師:由公司內(nèi)部具有豐富中西面點制作經(jīng)驗和教學能力的員工擔任。內(nèi)部培訓講師需具備相關專業(yè)知識和技能,熟悉公司業(yè)務流程和產(chǎn)品特點,經(jīng)過培訓管理部門的選拔和培訓后上崗。內(nèi)部培訓講師負責傳授實際操作經(jīng)驗和技巧,分享工作中的案例和心得。外部培訓講師:根據(jù)培訓需求,邀請外部專業(yè)的中西面點培訓師、行業(yè)專家等進行授課。外部培訓講師應具有較高的行業(yè)知名度和豐富的教學經(jīng)驗,能夠為員工帶來前沿的理論知識和創(chuàng)新的制作工藝。培訓管理部門負責與外部培訓講師溝通協(xié)調(diào),確定培訓內(nèi)容、時間和方式等。3.培訓學員學員應遵守培訓制度和培訓紀律,按時參加培訓課程,認真學習培訓內(nèi)容,積極參與實踐操作和互動交流。學員在培訓期間應尊重培訓講師,服從培訓管理,如有疑問或建議應及時與培訓管理部門溝通。學員完成培訓后,應將所學知識和技能應用到實際工作中,不斷提高工作質(zhì)量和效率。三、培訓內(nèi)容與課程設置1.基礎知識中西面點的歷史與文化:介紹中西面點的起源、發(fā)展歷程以及不同地區(qū)的特色面點文化。食材與原料:講解中西面點常用的食材、原料的種類、特性、選購方法和儲存要求。工具與設備:介紹中西面點制作過程中常用的工具和設備的名稱、用途、操作方法和維護保養(yǎng)知識。2.制作工藝中式面點制作工藝面團調(diào)制:包括水調(diào)面團、油酥面團、膨松面團等的調(diào)制方法和技巧。成型技法:如揉、搓、搟、包、捏、卷、切、抻等成型手法的運用。熟制方法:蒸、煮、炸、煎、烤等中式面點熟制方法的特點和操作要點。常見中式面點品種制作:如包子、餃子、饅頭、花卷、油條、麻花、月餅、酥餅等。西式面點制作工藝烘焙基礎:面粉、酵母、糖、油脂等烘焙原料的作用和使用方法,烘焙工具和設備的操作。蛋糕制作:戚風蛋糕、海綿蛋糕、重油蛋糕等不同類型蛋糕的制作工藝,包括打發(fā)蛋清、蛋黃糊調(diào)制、烘烤溫度和時間控制等。面包制作:面包的分類、原料配方、攪拌工藝、發(fā)酵方法、整形技巧和烘焙過程。甜品制作:如布丁、蛋撻、慕斯、泡芙、馬卡龍等西式甜品的制作流程和要點。3.創(chuàng)新與特色中西面點的融合創(chuàng)新:探索將中式面點元素與西式制作工藝相結合,開發(fā)新穎的中西融合面點產(chǎn)品。特色面點制作:介紹各地具有代表性的特色中西面點制作方法,如法式甜點、意大利面、日本和果子等,拓寬員工的視野和知識面。流行趨勢與新品研發(fā):關注中西面點行業(yè)的流行趨勢,學習新品研發(fā)的思路和方法,培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識和能力。4.食品安全與衛(wèi)生食品安全法律法規(guī):講解國家關于食品安全的相關法律法規(guī),強調(diào)食品安全的重要性。食品衛(wèi)生標準:介紹中西面點制作過程中的衛(wèi)生要求,包括個人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品加工衛(wèi)生等方面的標準和規(guī)范。食品添加劑的使用:講解食品添加劑的種類、作用、使用范圍和限量標準,確保員工正確使用食品添加劑,保障食品安全。5.服務與營銷中西面點的服務技巧:培訓員工如何與客戶溝通,了解客戶需求,提供優(yōu)質(zhì)的服務體驗,包括產(chǎn)品介紹、推薦、包裝等方面的技巧。營銷知識:介紹中西面點的市場推廣方法、營銷策略和客戶關系管理,幫助員工了解如何提高產(chǎn)品的市場競爭力和銷售額。四、培訓計劃與實施1.培訓計劃制定培訓管理部門應根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展需求、員工技能水平現(xiàn)狀以及行業(yè)發(fā)展趨勢,制定年度中西面點培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、培訓講師等信息。年度培訓計劃應提前征求各部門和員工的意見和建議,進行合理調(diào)整和完善,確保培訓計劃具有針對性和可操作性。2.培訓實施流程培訓報名:培訓管理部門發(fā)布培訓通知,員工根據(jù)自身需求自愿報名參加培訓。報名截止后,培訓管理部門對報名人員進行統(tǒng)計和審核,確定培訓學員名單。培訓準備:培訓管理部門根據(jù)培訓計劃,準備培訓所需的教材、教具、設備等物資,安排培訓場地,通知培訓講師做好授課準備。培訓授課:培訓講師按照培訓計劃和課程安排進行授課,采用理論講解、實踐操作、案例分析、小組討論等多種教學方法,確保培訓效果。培訓過程中,培訓管理部門應做好考勤記錄,及時解決培訓過程中出現(xiàn)的問題。實踐操作:為了讓員工更好地掌握中西面點制作技能,培訓過程中應安排充足的實踐操作時間。員工在實踐操作過程中,培訓講師應進行現(xiàn)場指導,糾正錯誤操作,確保操作安全和產(chǎn)品質(zhì)量??己嗽u估:培訓結束后,培訓管理部門組織對學員進行考核評估??己朔绞桨ɡ碚摽荚嚒嵺`操作考核、作品評價等??己私Y果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。對考核合格的學員頒發(fā)培訓結業(yè)證書,對考核優(yōu)秀的學員給予表彰和獎勵。培訓反饋與改進:培訓管理部門收集學員和培訓講師的反饋意見,對培訓過程、培訓內(nèi)容、培訓效果等進行總結評估。針對存在的問題和不足之處,及時調(diào)整和改進培訓計劃和方案,不斷提高培訓質(zhì)量。五、培訓考核與激勵1.考核標準理論考核:主要考核學員對中西面點基礎知識、制作工藝、食品安全與衛(wèi)生等方面理論知識的掌握程度。理論考試題型包括選擇題、填空題、簡答題、論述題等,滿分為100分,60分為合格。實踐操作考核:根據(jù)培訓所學的中西面點制作工藝,對學員的實際操作技能進行考核。實踐操作考核內(nèi)容包括面團調(diào)制、成型技法、熟制方法、產(chǎn)品質(zhì)量等方面,按照操作規(guī)范、產(chǎn)品質(zhì)量、完成時間等標準進行評分,滿分為100分,60分為合格。作品評價:學員在培訓期間制作的中西面點作品,由培訓講師和其他專業(yè)人員進行評價。作品評價主要從外觀造型、口感風味、創(chuàng)意創(chuàng)新等方面進行打分,滿分為100分,60分為合格。2.激勵措施培訓結業(yè)證書:對考核合格的學員頒發(fā)培訓結業(yè)證書,作為員工參加中西面點培訓學習的證明。表彰與獎勵:對考核優(yōu)秀的學員給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、獎金、獎品等,激勵員工積極參與培訓,提高學習效果。職業(yè)發(fā)展機會:將培訓考核結果與員工的職業(yè)發(fā)展掛鉤,優(yōu)先考慮將考核優(yōu)秀的員工晉升到更高層次的崗位或參與更重要的項目,為員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會。培訓補貼:對于參加外部專業(yè)培訓課程或獲得相關職業(yè)資格證書的員工,公司給予一定的培訓補貼,鼓勵員工不斷提升自身專業(yè)技能。六、培訓資源管理1.培訓場地公司應設立專門的中西面點培訓場地,配備必要的教學設備和工具,確保培訓工作的順利開展。培訓場地應保持清潔衛(wèi)生,通風良好,符合食品安全與衛(wèi)生要求。培訓場地應定期進行維護和更新,根據(jù)培訓需求和業(yè)務發(fā)展情況,及時調(diào)整和完善教學設施,為員工提供良好的學習環(huán)境。2.培訓設備與工具購置先進、適用的中西面點制作設備和工具,如烤箱、蒸箱、攪拌機、廚師機、模具、刀具、量具等,滿足培訓和實際工作的需要。建立培訓設備與工具的管理制度,定期對設備和工具進行檢查、維護、保養(yǎng)和更新,確保設備和工具的正常使用和性能良好。3.培訓教材與資料編寫和收集適合公司員工的中西面點培訓教材和資料,包括培訓手冊、操作指南、案例集、視頻資料等,內(nèi)容應涵蓋培訓課程的各個方面,具有實用性和針對性。及時關注行業(yè)動態(tài)和技術發(fā)展,更新培訓教材和資料,確保員工所學知識和技能與行業(yè)前沿保持一致。鼓勵員工自主編寫和分享學習心得、工作經(jīng)驗等資料,豐富培訓教材和資料的內(nèi)容。七、培訓檔案管理1.建立員工中西面點培訓檔案,記錄員工參加培訓的基本信息、培訓內(nèi)容、培訓時間、考核成績、培訓反饋等情況。培訓檔案應一人一檔,確保檔案資料的完整性和準確性。2.培訓檔案由培訓管理部門負責保管,按照檔案管理的相關規(guī)定進行分類、整理、歸檔和存儲。培訓檔案應妥善保存,防止丟失、損壞和泄露。3.員工有權查閱自己的培

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論