PAGE培訓(xùn)學(xué)?？己霜?jiǎng)罰制度一、總則1.目的為了加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)校的管理，提高教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)水平，激勵(lì)教職員工的工作積極性和主動(dòng)性，特制定本考核獎(jiǎng)罰制度。2.適用范圍本制度適用于培訓(xùn)學(xué)校全體教職員工。3.考核原則公平、公正、公開原則。考核過程和結(jié)果應(yīng)客觀公正，接受全體員工的監(jiān)督。定量與定性相結(jié)合原則?？己酥笜?biāo)應(yīng)盡量量化，同時(shí)結(jié)合定性評(píng)價(jià)，確保考核結(jié)果的全面性和準(zhǔn)確性。激勵(lì)與約束并重原則。通過合理的獎(jiǎng)罰措施，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束。二、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.教學(xué)工作考核教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況（20分）嚴(yán)格按照教學(xué)大綱和學(xué)校規(guī)定制定教學(xué)計(jì)劃，內(nèi)容完整、合理，得1620分。教學(xué)計(jì)劃基本完整，但存在一些小問題，得1115分。教學(xué)計(jì)劃有明顯缺陷，得610分。未按時(shí)制定教學(xué)計(jì)劃或教學(xué)計(jì)劃嚴(yán)重不合理，得05分。教學(xué)方法與手段（20分）教學(xué)方法靈活多樣，善于運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段，教學(xué)效果良好，得1620分。教學(xué)方法較單一，但能基本完成教學(xué)任務(wù)，得1115分。教學(xué)方法陳舊，教學(xué)效果一般，得610分。教學(xué)方法不當(dāng)，嚴(yán)重影響教學(xué)效果，得05分。教學(xué)質(zhì)量（30分）學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量滿意度高，考試成績優(yōu)秀率和及格率達(dá)到學(xué)校要求，得2430分。學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量基本滿意，考試成績符合學(xué)校平均水平，得1823分。學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量有一定意見，考試成績部分未達(dá)要求，得1217分。學(xué)生對(duì)教學(xué)質(zhì)量不滿意，考試成績較差，得011分。教學(xué)研究與創(chuàng)新（10分）積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，有教學(xué)改革成果或發(fā)表教學(xué)相關(guān)論文，得810分。參與過教學(xué)研究活動(dòng)，但無突出成果，得57分。未參與教學(xué)研究活動(dòng)，得04分。教學(xué)紀(jì)律（20分）嚴(yán)格遵守教學(xué)紀(jì)律，無遲到、早退、曠課現(xiàn)象，得1620分。偶有遲到、早退現(xiàn)象，但未影響教學(xué)秩序，得1115分。有較多次遲到、早退或曠課情況，得610分。經(jīng)常違反教學(xué)紀(jì)律，嚴(yán)重影響教學(xué)秩序，得05分。2.學(xué)生管理工作考核學(xué)生日常管理（25分）學(xué)生管理工作規(guī)范，學(xué)生行為舉止文明，學(xué)習(xí)氛圍良好，得2025分。學(xué)生管理工作基本到位，學(xué)生無重大違紀(jì)行為，得1519分。學(xué)生管理存在一些漏洞，有個(gè)別學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象，得1014分。學(xué)生管理混亂，學(xué)生違紀(jì)情況較多，得09分。學(xué)生思想教育（20分）注重學(xué)生思想教育工作，定期開展主題班會(huì)等活動(dòng)，學(xué)生思想積極向上，得1620分。開展過學(xué)生思想教育活動(dòng)，但不夠深入，得1115分。對(duì)學(xué)生思想教育重視不夠，學(xué)生思想出現(xiàn)一些問題，得610分。忽視學(xué)生思想教育，學(xué)生思想問題較多，得05分。學(xué)生服務(wù)工作（25分）為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，學(xué)生滿意度高，得2025分。能較好地為學(xué)生服務(wù)，學(xué)生基本滿意，得1519分。服務(wù)工作存在一些不足，學(xué)生有一定意見，得1014分。服務(wù)態(tài)度差，學(xué)生滿意度低，得09分。學(xué)生安全管理（20分）安全管理制度健全，無安全事故發(fā)生，得1620分。安全管理措施基本到位，未發(fā)生重大安全事故，得1115分。安全管理存在隱患，發(fā)生過一些小安全事故，得610分。安全管理不力，發(fā)生重大安全事故，得05分。3.行政后勤工作考核行政管理（20分）行政管理工作高效，規(guī)章制度執(zhí)行嚴(yán)格，文件處理及時(shí)準(zhǔn)確，得1620分。行政管理工作較規(guī)范，能完成各項(xiàng)工作任務(wù)，得1115分。行政管理存在一些問題，工作效率較低，得610分。行政管理混亂，嚴(yán)重影響學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)，得05分。后勤保障（30分）后勤保障工作有力，教學(xué)設(shè)施設(shè)備完好，物資供應(yīng)及時(shí)，環(huán)境衛(wèi)生良好，得2430分。后勤保障工作基本滿足教學(xué)需求，無重大失誤，得1823分。后勤保障存在一些不足，影響教學(xué)工作開展，得1217分。后勤保障不力，嚴(yán)重影響教學(xué)和生活秩序，得011分。財(cái)務(wù)管理（20分）財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格執(zhí)行，賬目清晰，經(jīng)費(fèi)使用合理，得1620分。財(cái)務(wù)管理較規(guī)范，無重大財(cái)務(wù)問題，得1115分。財(cái)務(wù)管理存在一些漏洞，有經(jīng)費(fèi)使用不合理情況，得610分。財(cái)務(wù)管理混亂，出現(xiàn)財(cái)務(wù)違規(guī)行為，得05分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作（10分）積極與其他部門協(xié)作，工作配合默契，得810分。能與其他部門協(xié)作完成工作任務(wù)，得57分。協(xié)作意識(shí)較差，影響工作開展，得04分。工作態(tài)度（20分）工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，得1620分。工作態(tài)度較好，能完成本職工作，得1115分。工作態(tài)度一般，存在一定的消極情緒，得610分。工作態(tài)度差，敷衍了事，得05分。三、考核方式與周期1.考核方式定期考核：每學(xué)期末進(jìn)行一次全面考核，采用自評(píng)、互評(píng)、學(xué)生評(píng)教、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。不定期考核：根據(jù)學(xué)校工作需要，對(duì)教職員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行不定期抽查考核。2.考核周期考核周期為一學(xué)期，即每年春季學(xué)期和秋季學(xué)期各進(jìn)行一次考核。四、獎(jiǎng)罰措施1.獎(jiǎng)勵(lì)教學(xué)優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：教學(xué)質(zhì)量考核成績排名前5%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)：教學(xué)質(zhì)量考核成績排名前10%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。三等獎(jiǎng)：教學(xué)質(zhì)量考核成績排名前20%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。學(xué)生管理優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：學(xué)生管理工作考核成績排名前5%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)：學(xué)生管理工作考核成績排名前10%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。三等獎(jiǎng)：學(xué)生管理工作考核成績排名前20%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。行政后勤優(yōu)秀獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)：行政后勤工作考核成績排名前5%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。二等獎(jiǎng)：行政后勤工作考核成績排名前10%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。三等獎(jiǎng)：行政后勤工作考核成績排名前20%，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)對(duì)在教學(xué)改革、學(xué)校發(fā)展等方面做出突出貢獻(xiàn)的員工，給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金[X]元，頒發(fā)榮譽(yù)證書，并在全校大會(huì)上進(jìn)行表彰。培訓(xùn)與晉升考核優(yōu)秀的員工將優(yōu)先獲得學(xué)校提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并在職位晉升、職稱評(píng)定等方面給予優(yōu)先考慮。2.懲罰警告對(duì)于違反學(xué)校規(guī)章制度，情節(jié)較輕的員工，給予警告處分，并進(jìn)行批評(píng)教育。罰款根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，給予相應(yīng)的罰款，罰款金額為[X]元至[X]元。降職或降薪對(duì)于工作表現(xiàn)不佳，經(jīng)考核不合格的員工，給予降職或降薪處理。降職幅度為[X]級(jí)，降薪幅度為[X]%。辭退對(duì)于嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度，給學(xué)校造成重大損失的員工，予以辭退，并依法追究相關(guān)責(zé)任。五、考核結(jié)果應(yīng)用1.考核結(jié)果作為員工績效獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)?？己藘?yōu)秀的員工，績效獎(jiǎng)金全額發(fā)放；考核合格的員工，績效獎(jiǎng)金按[X]%發(fā)放；考核不合格的員工，績效獎(jiǎng)金不予發(fā)放。2.考核結(jié)果與員工的培訓(xùn)、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)等掛鉤?？己藘?yōu)秀的員工優(yōu)先獲得培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升機(jī)會(huì)，享受相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)；考核不合格的員工將被安排參加培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，若仍不能勝任工作，將予以辭退。3.考核結(jié)果作為學(xué)校對(duì)部門工作評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。部門員工考核優(yōu)秀率高的部門，學(xué)校將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；部門員工考核不合格率高的部門，學(xué)校將對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。六、申訴與處理1.員工如對(duì)考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個(gè)工作日內(nèi)，向?qū)W?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴。2.學(xué)校考核領(lǐng)導(dǎo)小組接到申訴后，應(yīng)在[X]個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，并將處理結(jié)果