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文檔簡介
PAGE煤礦培訓教師制度一、總則(一)目的為加強煤礦培訓教師隊伍建設,規(guī)范培訓教師管理,提高培訓質量,提升煤礦從業(yè)人員素質,保障煤礦安全生產,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本公司從事煤礦培訓教學工作的專兼職教師。(三)基本原則1.堅持以人為本,注重教師專業(yè)發(fā)展,提高教師綜合素質。2.遵循按需施教、學用結合、注重實效的培訓原則。3.嚴格按照相關法律法規(guī)和行業(yè)標準開展培訓教學活動。二、培訓教師任職條件(一)基本條件1.熱愛煤礦培訓事業(yè),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。2.身體健康,能夠勝任培訓教學工作。(二)專業(yè)條件1.具有煤礦相關專業(yè)大專及以上學歷。2.具備扎實的煤礦專業(yè)知識,熟悉煤礦生產工藝流程、安全法規(guī)、操作規(guī)程等。3.具有一定的實踐經驗,從事煤礦相關工作[X]年以上。(三)教學能力條件1.具備較強的教學組織能力和語言表達能力,能夠清晰、準確地傳授知識。2.掌握現(xiàn)代培訓教學方法和手段,能夠運用多媒體等教學工具開展教學活動。3.具有編寫培訓教材、教案的能力,教案應符合教學大綱和實際需求。三、培訓教師選拔與聘任(一)選拔程序1.個人申請:符合任職條件的人員向公司培訓管理部門提交書面申請,填寫《煤礦培訓教師申請表》,并附個人簡歷、學歷證書、專業(yè)技術資格證書、工作經歷證明等相關材料。2.資格審查:培訓管理部門對申請人提交的材料進行審查,核實其是否符合任職條件。3.教學能力測試:組織申請人進行教學能力測試,包括試講、教學設計、教學方法運用等方面的考核。4.綜合評定:培訓管理部門根據(jù)資格審查和教學能力測試結果,對申請人進行綜合評定,確定擬聘任人員名單。(二)聘任1.公司總經理辦公會對擬聘任人員名單進行審議,批準后予以聘任。2.頒發(fā)聘任證書,明確聘任期限,一般為[X]年。四、培訓教師職責(一)教學計劃制定1.根據(jù)煤礦培訓需求和教學大綱,制定所授課程的教學計劃,明確教學目標、教學內容、教學方法、教學進度等。2.教學計劃應具有針對性和實用性,符合煤礦從業(yè)人員的實際水平和崗位需求。(二)教材編寫與教案撰寫1.結合教學計劃和實際教學需要,編寫培訓教材或講義。教材應內容準確、結構合理、通俗易懂。2.精心撰寫教案,教案應包括教學目的、教學重難點、教學方法、教學過程、教學總結等環(huán)節(jié),確保教學活動有序進行。(三)課堂教學1.嚴格按照教學計劃和教案進行課堂教學,保證教學質量。教學過程中應注重理論與實踐相結合,采用案例分析、現(xiàn)場演示、模擬操作等多種教學方法,提高學員的學習興趣和學習效果。2.注重課堂管理,維護良好的教學秩序,確保教學活動順利開展。及時解答學員提出的問題,關注學員的學習情況,對學習困難的學員給予幫助和指導。(四)實踐教學指導1.組織學員進行實踐教學活動,指導學員進行現(xiàn)場操作、模擬演練等實踐環(huán)節(jié)。實踐教學應緊密結合煤礦實際生產情況,讓學員在實踐中掌握操作技能和安全知識。2.對學員的實踐操作進行評估和反饋,及時糾正學員的錯誤操作,提高學員的實踐能力。(五)教學研究與改進1.關注煤礦行業(yè)發(fā)展動態(tài)和培訓需求變化,積極開展教學研究,探索創(chuàng)新教學方法和手段,不斷提高教學質量。2.定期對教學效果進行總結和分析,收集學員和用人單位的反饋意見,針對存在的問題及時調整教學內容和教學方法,改進教學工作。(六)培訓檔案管理1.負責建立所授課程的培訓檔案,包括學員名單、考勤記錄、考試成績、教學資料等。培訓檔案應真實、完整、規(guī)范,妥善保管。2.按照公司檔案管理規(guī)定,定期將培訓檔案移交公司檔案管理部門存檔。五、培訓教師培訓與發(fā)展(一)培訓計劃1.根據(jù)教師隊伍建設需要和教師個人發(fā)展需求,制定年度培訓計劃。培訓計劃應涵蓋專業(yè)知識更新、教學技能提升、實踐經驗積累等方面的內容。2.培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、培訓師資等,確保培訓活動有序開展。(二)培訓方式1.內部培訓:定期組織教師參加公司內部培訓,邀請行業(yè)專家、技術骨干進行授課,分享煤礦行業(yè)最新技術、安全管理經驗等。2.外部培訓:選派教師參加外部專業(yè)培訓機構舉辦的培訓班、研討會等,拓寬教師視野,學習先進的教學理念和方法。3.實踐鍛煉:安排教師到煤礦生產一線進行實踐鍛煉,了解煤礦實際生產情況,豐富實踐經驗,提高解決實際問題的能力。4.學術交流:鼓勵教師參加學術交流活動,發(fā)表專業(yè)論文,與同行進行交流與合作,提升教師的學術水平和專業(yè)影響力。(三)教師發(fā)展1.建立教師個人發(fā)展檔案,跟蹤教師培訓學習情況和教學工作表現(xiàn),為教師職業(yè)發(fā)展提供參考依據(jù)。2.根據(jù)教師的教學能力、專業(yè)水平、工作業(yè)績等,為教師提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展通道,激勵教師不斷提高自身素質。3.對在培訓教學工作中表現(xiàn)突出的教師,給予表彰和獎勵,樹立優(yōu)秀教師榜樣,營造良好的教學氛圍。六、培訓教師考核與評價(一)考核原則1.客觀公正原則:考核評價應基于教師的實際教學工作表現(xiàn),全面、客觀、公正地評價教師的工作業(yè)績。2.注重實效原則:考核評價應注重教學效果和培訓質量,以學員的學習成果和用人單位的反饋意見為重要依據(jù)。3.激勵發(fā)展原則:考核評價結果應與教師的薪酬待遇、職業(yè)發(fā)展等掛鉤,激勵教師不斷提高教學水平和工作質量。(二)考核內容1.教學工作量:考核教師承擔的培訓課程數(shù)量、授課學時等教學任務完成情況。2.教學質量:包括教學計劃執(zhí)行情況、教案編寫質量、課堂教學效果、實踐教學指導水平等方面的考核。3.教學研究與創(chuàng)新:考核教師開展教學研究、創(chuàng)新教學方法和手段、編寫教材等方面的工作成果。4.學員評價:通過學員問卷調查、座談會等方式,收集學員對教師教學工作的評價意見。5.用人單位反饋:了解用人單位對培訓學員的工作表現(xiàn)評價,以及對教師教學工作的滿意度。(三)考核方式1.定期考核:每年進行一次定期考核,考核時間為[具體考核時間]。教師應在考核前提交個人年度工作總結、教學成果等相關材料。2.不定期考核:培訓管理部門可根據(jù)教學工作需要,對教師進行不定期考核,如教學質量抽查、學員投訴調查等。3.綜合評價:培訓管理部門根據(jù)定期考核和不定期考核結果,對教師進行綜合評價,確定考核等級。(四)考核等級考核等級分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。1.優(yōu)秀:教學工作量飽滿,教學質量高,教學研究成果顯著,學員評價和用人單位反饋良好。2.合格:完成教學任務,教學質量基本符合要求,無重大教學事故,學員評價和用人單位反饋較好。3.不合格:教學工作量不足,教學質量差,出現(xiàn)重大教學事故,學員評價和用人單位反饋較差。(五)結果應用1.薪酬調整:考核結果與教師的薪酬掛鉤,優(yōu)秀等級的教師給予適當?shù)男匠戟剟?,不合格等級的教師扣減相應薪酬。2.崗位晉升:考核結果作為教師崗位晉升的重要依據(jù),連續(xù)[X]年考核優(yōu)秀的教師在崗位晉升、職稱評定等方面優(yōu)先考慮。3.續(xù)聘與解聘:考核合格的教師予以續(xù)聘,不合格的教師不再續(xù)聘,并取消其培訓教師資格。七、培訓教師薪酬與待遇(一)薪酬構成培訓教師薪酬由基本工資、課時費、績效獎金等部分組成。1.基本工資:根據(jù)教師的學歷、職稱、工作年限等確定,保障教師的基本生活需求。2.課時費:按照教師實際授課學時計算,根據(jù)課程難度、授課對象等因素確定不同的課時費標準。3.績效獎金:根據(jù)教師的考核評價結果發(fā)放,優(yōu)秀等級的教師給予較高的績效獎金,合格等級的教師發(fā)放基本績效獎金,不合格等級的教師不發(fā)放績效獎金。(二)待遇保障1.培訓教師享有與公司其他員工同等的福利待遇,如社會保險、住房公積金、帶薪年假等。2.為培訓教師提供必要的教學設備和教學資源,支持教師開展教學工作。3.鼓勵教師參加培訓、學術交流等活動,對教師參加相關活動的費用給予適當補貼。八、培訓教師紀律與監(jiān)督(一)紀律要求1.遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,自覺維護公司形象和聲譽。2.嚴格遵守教學紀律,不得遲到、早退、曠課,不得擅自調課、停課。3.廉潔自律,不得接受學員或用人單位的賄賂、禮品等不正當利益。4.保守公司商業(yè)秘密和培訓教學機密,不得泄露培訓內容、學員信息等。(二)監(jiān)督機制1.培訓管理部門負責對培訓教師的教學工作進行日常監(jiān)督檢查,定期收集學員和用人單位的反饋意見,及時發(fā)現(xiàn)和解決教學過程中存在的
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