企業(yè)外來施工培訓制度_第1頁
企業(yè)外來施工培訓制度_第2頁
企業(yè)外來施工培訓制度_第3頁
企業(yè)外來施工培訓制度_第4頁
企業(yè)外來施工培訓制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

PAGE企業(yè)外來施工培訓制度一、總則(一)目的為加強公司外來施工人員的管理,提高其安全意識、操作技能和綜合素質(zhì),確保施工安全與質(zhì)量,特制定本培訓制度。(二)適用范圍本制度適用于所有進入公司從事施工活動的外來施工單位及其人員。(三)培訓原則1.按需施教原則:根據(jù)外來施工人員的崗位需求和實際情況,有針對性地開展培訓。2.注重實效原則:培訓內(nèi)容注重實用性和可操作性,確保培訓效果。3.全員覆蓋原則:對所有外來施工人員進行全面培訓,不得遺漏。二、培訓組織與職責(一)培訓管理部門公司安全管理部門負責外來施工培訓的整體規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查。(二)培訓實施部門1.安全管理部門:負責安全知識、安全操作規(guī)程等方面的培訓。2.工程管理部門:負責施工技術、施工工藝等方面的培訓。3.其他相關部門:根據(jù)需要負責相關專業(yè)知識的培訓。(三)職責分工1.安全管理部門制定外來施工培訓計劃。組織編寫安全培訓教材。安排安全培訓師資。監(jiān)督檢查培訓效果。2.工程管理部門提供施工技術培訓內(nèi)容。指導施工技術培訓實施。3.其他相關部門根據(jù)專業(yè)需求提供培訓資料。協(xié)助開展相關專業(yè)培訓。4.外來施工單位組織本單位施工人員參加培訓。負責培訓期間施工人員的管理。三、培訓內(nèi)容(一)安全培訓1.公司安全規(guī)章制度:包括安全生產(chǎn)責任制、安全檢查制度、事故應急預案等。2.施工現(xiàn)場安全操作規(guī)程:各工種具體的安全操作要求。3.安全事故案例分析:通過實際案例吸取教訓,增強安全意識。(二)施工技術培訓1.施工圖紙解讀:使施工人員熟悉施工圖紙,明確施工要求。2.施工工藝與流程:介紹各施工環(huán)節(jié)的工藝和操作流程。3.質(zhì)量標準與驗收規(guī)范:讓施工人員了解施工質(zhì)量的標準和驗收方法。(三)職業(yè)健康與環(huán)境保護培訓1.職業(yè)健康知識:如職業(yè)病防治、勞動保護用品的正確使用等。2.環(huán)境保護要求:施工過程中的環(huán)境保護措施和注意事項。(四)企業(yè)文化與規(guī)章制度培訓1.公司概況與企業(yè)文化:讓外來施工人員了解公司的基本情況和文化理念。2.公司考勤、獎懲等規(guī)章制度:確保施工人員遵守公司的各項規(guī)定。四、培訓方式(一)集中授課1.安全管理部門定期組織:針對安全知識、規(guī)章制度等內(nèi)容進行集中講解。2.工程管理部門根據(jù)需要安排:對施工技術等方面進行培訓。(二)現(xiàn)場實操培訓1.由專業(yè)技術人員現(xiàn)場指導:在施工現(xiàn)場進行實際操作培訓,讓施工人員熟悉操作流程和技巧。2.模擬事故演練:定期組織模擬事故演練,提高施工人員的應急處理能力。(三)在線學習平臺1.建立在線學習系統(tǒng):上傳培訓資料、視頻等,方便施工人員隨時學習。2.設置考核模塊:通過在線答題等方式檢驗學習效果。五、培訓計劃與安排(一)培訓計劃制定1.安全管理部門每年年初制定:根據(jù)公司施工任務和外來施工人員情況,制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應明確培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓地點、培訓師資等:確保培訓工作有序進行。(二)培訓時間安排1.新入場施工人員培訓:在施工人員入場后一周內(nèi)完成。2.定期培訓:每月至少組織一次集中培訓,每次培訓時間不少于半天。3.專項培訓:根據(jù)施工進度和實際需求,適時開展專項培訓。(三)培訓地點選擇1.公司會議室:用于集中授課。2.施工現(xiàn)場:進行現(xiàn)場實操培訓。六、培訓考核(一)考核方式1.理論考試:對安全知識、施工技術等理論內(nèi)容進行書面考試。2.實操考核:在施工現(xiàn)場對施工人員的實際操作技能進行考核。(二)考核標準1.理論考試:滿分100分,60分及以上為合格。2.實操考核:根據(jù)操作規(guī)范和質(zhì)量要求進行評分,合格標準由各專業(yè)部門制定。(三)補考與重新培訓1.考核不合格人員:安排補考,補考仍不合格的,進行重新培訓。2.重新培訓后再次考核:直至考核合格為止。七、培訓檔案管理(一)檔案建立1.安全管理部門負責:為每位外來施工人員建立培訓檔案。2.培訓檔案內(nèi)容:包括培訓申請表、培訓記錄、考核成績、證書復印件等。(二)檔案保管1.培訓檔案應妥善保管:保存期限不少于施工項目結(jié)束后一年。2.電子檔案與紙質(zhì)檔案同步管理:確保檔案的完整性和可查閱性。八、培訓經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源1.公司專項撥款:用于外來施工培訓工作。2.從施工項目費用中列支:根據(jù)培訓實際發(fā)生費用,在項目成本中合理安排。(二)經(jīng)費使用范圍1.培訓教材編寫與印刷:制作培訓所需的教材、資料等。2.培訓師資費用:支付培訓教師的講課費等。3.培訓場地租賃費用:如會議室、實操場地等租賃費用。4.考核費用:包括考試試卷印刷、實操考核工具等費用。(三)經(jīng)費審批與報銷1.培訓經(jīng)費使用應嚴格

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論