自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新制度_第1頁(yè)
自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新制度_第2頁(yè)
自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新制度_第3頁(yè)
自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新制度_第4頁(yè)
自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新制度第一章總則第一條本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及集團(tuán)母公司關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)規(guī)定制定,結(jié)合自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新業(yè)務(wù)特點(diǎn)及企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控需求,旨在規(guī)范創(chuàng)新制度管理流程,防范專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),提升企業(yè)治理能力。第二條本制度適用于公司各部門、下屬單位及全體員工,涵蓋自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新業(yè)務(wù)的立項(xiàng)、審批、實(shí)施、評(píng)估等全流程管理,以及相關(guān)資源調(diào)配、數(shù)據(jù)安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等專項(xiàng)領(lǐng)域。第三條本制度下列術(shù)語定義如下:(一)“XX專項(xiàng)管理”指針對(duì)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)創(chuàng)新業(yè)務(wù)特點(diǎn),通過制度、流程、技術(shù)等手段實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、控制與監(jiān)督體系。(二)“XX風(fēng)險(xiǎn)”指創(chuàng)新業(yè)務(wù)在政策變動(dòng)、市場(chǎng)不確定性、技術(shù)迭代等條件下可能引發(fā)的經(jīng)營(yíng)、合規(guī)、安全等方面的潛在損失。(三)“XX合規(guī)”指企業(yè)創(chuàng)新業(yè)務(wù)活動(dòng)嚴(yán)格遵循國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)準(zhǔn)則及內(nèi)部規(guī)章制度,確保合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。第四條XX專項(xiàng)管理應(yīng)遵循以下核心原則:(一)全面覆蓋:確保創(chuàng)新業(yè)務(wù)全流程納入專項(xiàng)管理范疇,不留監(jiān)管空白;(二)責(zé)任到人:明確各層級(jí)、各部門管理職責(zé),實(shí)現(xiàn)責(zé)任可追溯;(三)風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向:以風(fēng)險(xiǎn)防控為核心,優(yōu)先處理重大及高頻風(fēng)險(xiǎn);(四)持續(xù)改進(jìn):根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化,動(dòng)態(tài)優(yōu)化管理機(jī)制。第二章管理組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)XX專項(xiàng)管理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接分管領(lǐng)域的專項(xiàng)管理實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門專項(xiàng)管理履行第一責(zé)任。第六條設(shè)立XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),成員包括牽頭部門、專責(zé)部門及業(yè)務(wù)部門代表,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、決策審批、監(jiān)督評(píng)價(jià)全公司XX專項(xiàng)管理工作。第七條XX專項(xiàng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)包括:(一)審議XX專項(xiàng)管理制度及重大風(fēng)險(xiǎn)防控方案;(二)協(xié)調(diào)跨部門專項(xiàng)管理資源,解決重大管理難題;(三)定期評(píng)估專項(xiàng)管理有效性,提出優(yōu)化建議。第八條牽頭部門職責(zé):(一)負(fù)責(zé)XX專項(xiàng)管理制度建設(shè)與修訂;(二)組織開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估;(三)監(jiān)督各部門專項(xiàng)管理落實(shí)情況,提出考核建議;(四)統(tǒng)籌專項(xiàng)管理培訓(xùn)與宣傳。第九條專責(zé)部門職責(zé):(一)負(fù)責(zé)XX專項(xiàng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)合規(guī)審核;(二)推動(dòng)相關(guān)流程優(yōu)化與技術(shù)工具應(yīng)用;(三)牽頭處理專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件,制定處置預(yù)案;(四)跟蹤行業(yè)合規(guī)動(dòng)態(tài),提出管理改進(jìn)建議。第十條業(yè)務(wù)部門/下屬單位職責(zé):(一)落實(shí)XX專項(xiàng)管理要求,開展本領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控;(二)建立業(yè)務(wù)操作合規(guī)指引,加強(qiáng)員工培訓(xùn);(三)及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)事件及管理問題,配合調(diào)查處置;(四)實(shí)施創(chuàng)新項(xiàng)目后評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。第十一條基層執(zhí)行崗責(zé)任:(一)簽署崗位合規(guī)承諾書,熟知操作規(guī)范;(二)主動(dòng)報(bào)告業(yè)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)隱患及違規(guī)行為;(三)配合專項(xiàng)檢查,如實(shí)反映管理問題;(四)拒絕執(zhí)行違反XX專項(xiàng)管理要求的事項(xiàng)。第三章專項(xiàng)管理重點(diǎn)內(nèi)容與要求第十二條業(yè)務(wù)立項(xiàng)環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)需經(jīng)可行性論證,明確市場(chǎng)定位、技術(shù)路徑及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),由專責(zé)部門審核立項(xiàng)必要性;(二)禁止行為:嚴(yán)禁盲目跟風(fēng)、無預(yù)算立項(xiàng),杜絕虛構(gòu)項(xiàng)目套取資源;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:重點(diǎn)關(guān)注政策適配性風(fēng)險(xiǎn),確保項(xiàng)目符合自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。第十三條資源配置環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)新項(xiàng)目資金審批遵循分級(jí)授權(quán)原則,大額資金需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議;設(shè)備采購(gòu)須比選供應(yīng)商,確保價(jià)格公允;(二)禁止行為:嚴(yán)禁以創(chuàng)新名義挪用常規(guī)資金,杜絕關(guān)聯(lián)方利益輸送;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:建立資金使用臺(tái)賬,實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況。第十四條技術(shù)研發(fā)環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):核心技術(shù)攻關(guān)需符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)要求,及時(shí)申請(qǐng)專利或商業(yè)秘密認(rèn)定;合作研發(fā)須簽訂保密協(xié)議;(二)禁止行為:嚴(yán)禁侵犯他人知識(shí)產(chǎn)權(quán),杜絕擅自泄露商業(yè)秘密;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:建立研發(fā)過程文檔管理,定期進(jìn)行保密培訓(xùn)。第十五條數(shù)據(jù)安全環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)新業(yè)務(wù)涉及個(gè)人信息或敏感數(shù)據(jù)的,必須履行收集使用報(bào)備,采取加密、脫敏等技術(shù)防護(hù);(二)禁止行為:嚴(yán)禁非法采集或泄露數(shù)據(jù),杜絕未經(jīng)授權(quán)對(duì)外提供數(shù)據(jù);(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:建立數(shù)據(jù)全生命周期管控,定期開展安全測(cè)評(píng)。第十六條市場(chǎng)推廣環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):宣傳材料需真實(shí)準(zhǔn)確,不得夸大產(chǎn)品功能,涉及金融類創(chuàng)新需符合監(jiān)管要求;(二)禁止行為:嚴(yán)禁虛假宣傳、商業(yè)詆毀,杜絕捆綁銷售或強(qiáng)制交易;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:建立廣告合規(guī)審查機(jī)制,對(duì)第三方推廣嚴(yán)格篩選。第十七條合作交易環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):與境外機(jī)構(gòu)合作需進(jìn)行盡職調(diào)查,審查其資質(zhì)、合規(guī)記錄;簽訂合同須明確違約責(zé)任及爭(zhēng)議解決方式;(二)禁止行為:嚴(yán)禁與違規(guī)主體合作,杜絕交易中利益輸送;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:建立合作方黑名單制度,動(dòng)態(tài)評(píng)估合作風(fēng)險(xiǎn)。第十八條政策適配環(huán)節(jié):(一)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn):創(chuàng)新業(yè)務(wù)需及時(shí)跟蹤自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)政策變動(dòng),主動(dòng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略;符合優(yōu)惠政策須按程序申報(bào);(二)禁止行為:拒不執(zhí)行政策要求,或虛報(bào)騙取政策支持;(三)風(fēng)險(xiǎn)防控:設(shè)立政策監(jiān)測(cè)崗,定期解讀最新規(guī)定。第四章專項(xiàng)管理運(yùn)行機(jī)制第十九條制度動(dòng)態(tài)更新機(jī)制:(一)牽頭部門每年第一季度匯總法規(guī)政策及業(yè)務(wù)變化,提出修訂建議;(二)領(lǐng)導(dǎo)小組每半年審議一次制度有效性,完成修訂后發(fā)布實(shí)施;(三)重大突發(fā)事件可啟動(dòng)應(yīng)急修訂,同步報(bào)備存檔。第二十條風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)警機(jī)制:(一)專責(zé)部門每季度組織跨部門風(fēng)險(xiǎn)排查,分級(jí)標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)等級(jí);(二)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門整改,重大風(fēng)險(xiǎn)提交領(lǐng)導(dǎo)小組決策;(三)通過信息化系統(tǒng)發(fā)布預(yù)警通知,明確應(yīng)對(duì)措施及責(zé)任部門。第二十一條合規(guī)審查機(jī)制:(一)創(chuàng)新項(xiàng)目立項(xiàng)、資金使用、合作簽約等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)必須經(jīng)專責(zé)部門審查;(二)審查通過后方可實(shí)施,未經(jīng)審查一律不得推進(jìn);(三)審查結(jié)果納入業(yè)務(wù)部門績(jī)效考核,重大不合規(guī)事項(xiàng)啟動(dòng)問責(zé)。第二十二條風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)機(jī)制:(一)一般風(fēng)險(xiǎn)由業(yè)務(wù)部門制定整改計(jì)劃,專責(zé)部門跟蹤落實(shí);(二)重大風(fēng)險(xiǎn)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,牽頭部門協(xié)調(diào)資源處置,必要時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;(三)風(fēng)險(xiǎn)事件處置完畢后形成報(bào)告,存檔備查。第二十三條責(zé)任追究機(jī)制:(一)違規(guī)情形分為一般違規(guī)(如流程疏漏)、重大違規(guī)(如違法經(jīng)營(yíng));(二)處罰標(biāo)準(zhǔn):一般違規(guī)通報(bào)批評(píng),重大違規(guī)取消評(píng)優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)重的依規(guī)處理;(三)追究方式包括績(jī)效考核扣分、紀(jì)律處分,涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)。第二十四條評(píng)估改進(jìn)機(jī)制:(一)領(lǐng)導(dǎo)小組每年末組織專項(xiàng)管理成效評(píng)估,考核指標(biāo)包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率、整改完成率;(二)評(píng)估結(jié)果用于優(yōu)化制度流程,低效環(huán)節(jié)啟動(dòng)專項(xiàng)整改;(三)評(píng)估報(bào)告提交決策層審議,作為下年度管理目標(biāo)依據(jù)。第五章專項(xiàng)管理保障措施第二十五條組織保障:(一)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)需在辦公區(qū)域顯著位置張貼XX專項(xiàng)管理責(zé)任清單;(二)牽頭部門每季度向決策層匯報(bào)管理進(jìn)展,重大問題及時(shí)上報(bào);(三)建立管理聯(lián)席會(huì)議制度,解決跨部門協(xié)調(diào)難題。第二十六條考核激勵(lì)機(jī)制:(一)將XX專項(xiàng)合規(guī)情況納入部門年度考核,占分不低于15%;(二)對(duì)管理優(yōu)秀的部門給予資源傾斜,不合規(guī)的取消創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)資格;(三)個(gè)人考核與績(jī)效掛鉤,違規(guī)行為取消評(píng)優(yōu)資格。第二十七條培訓(xùn)宣傳機(jī)制:(一)管理層每半年接受一次合規(guī)履職培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋政策法規(guī)、管理要求;(二)一線員工每月接受操作規(guī)范培訓(xùn),考核合格后方可上崗;(三)通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)布管理案例,定期開展合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽。第二十八條信息化支撐:(一)開發(fā)XX專項(xiàng)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)自動(dòng)采集、分析;(二)系統(tǒng)嵌入業(yè)務(wù)流程,自動(dòng)觸發(fā)合規(guī)審查節(jié)點(diǎn),提高審批效率;(三)建立風(fēng)險(xiǎn)可視化看板,實(shí)時(shí)展示管理成效。第二十九條文化建設(shè):(一)編制XX專項(xiàng)合規(guī)手冊(cè),明確紅線底線及獎(jiǎng)懲措施;(二)全體員工簽署合規(guī)承諾書,存檔備查;(三)設(shè)立合規(guī)意見箱,鼓勵(lì)員工舉報(bào)違規(guī)行為。第三十條報(bào)告制度:(一)風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告須在2小時(shí)內(nèi)上報(bào)至專責(zé)部門,重大事件同步上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組;(二)年度管理報(bào)告需包含風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、處置情況、改進(jìn)建議;(三)報(bào)告通過信息化系統(tǒng)提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論