1月創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)踐測(cè)試題（附答案解析）一、單選題（共20題，每題1分，共20分）1.關(guān)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法正確的是：（）。A、新技術(shù)的團(tuán)隊(duì)B、新業(yè)務(wù)部門C、新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)D、以上都是正確答案：D答案解析：企業(yè)創(chuàng)業(yè)組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以是圍繞新技術(shù)組建團(tuán)隊(duì)，開發(fā)新的技術(shù)；也可以是成立新業(yè)務(wù)部門，開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域；還可以是組建新的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，專注于特定的新業(yè)務(wù)。所以以上選項(xiàng)都正確，答案選D。2.關(guān)于資源整合的描述錯(cuò)誤的是：（）。A、要有信任關(guān)系B、要有共贏機(jī)制C、要有行業(yè)相關(guān)性D、要有利益基礎(chǔ)正確答案：C答案解析：資源整合不一定要有行業(yè)相關(guān)性，只要有利益基礎(chǔ)、信任關(guān)系、共贏機(jī)制等，不同行業(yè)的資源也可以進(jìn)行整合。3.甲美容院根據(jù)顧客的特點(diǎn)和需要，逐步拓展美甲、化妝、健身等業(yè)務(wù)，銷售額大幅提升，其業(yè)務(wù)拓展方式體現(xiàn)了：（）。A、規(guī)模經(jīng)濟(jì)B、范圍經(jīng)濟(jì)C、粉絲經(jīng)濟(jì)D、產(chǎn)業(yè)鏈一體化正確答案：B答案解析：甲美容院在原有的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，拓展了美甲、化妝、健身等多種不同類型的業(yè)務(wù)，通過(guò)共享一些資源（如場(chǎng)地、部分設(shè)備、人員管理經(jīng)驗(yàn)等）來(lái)開展多種業(yè)務(wù)活動(dòng)，從而使銷售額大幅提升，這種方式體現(xiàn)的是范圍經(jīng)濟(jì)。范圍經(jīng)濟(jì)是指企業(yè)通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，增加產(chǎn)品種類，生產(chǎn)兩種或兩種以上的產(chǎn)品而引起的單位成本的降低。規(guī)模經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是單一產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)的成本降低；粉絲經(jīng)濟(jì)主要基于粉絲對(duì)品牌或個(gè)人的喜愛和支持；產(chǎn)業(yè)鏈一體化是指企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上向上下游延伸的發(fā)展模式。所以答案選B。4.創(chuàng)業(yè)資源不包括：（）。A、愿景B、資金C、人員D、技術(shù)正確答案：A答案解析：創(chuàng)業(yè)資源是指新企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中需要的特定資產(chǎn)，包括人員、資金、技術(shù)等。愿景是企業(yè)對(duì)未來(lái)發(fā)展的期望和規(guī)劃，不屬于創(chuàng)業(yè)資源。5.企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的固定成本是指：（）。A、受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響的成本B、不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而保持不變的成本C、初始投入的成本D、購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)的成本正確答案：B答案解析：固定成本是指在一定時(shí)期和一定業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)，不受業(yè)務(wù)量增減變動(dòng)影響而能保持不變的成本。選項(xiàng)A描述的是變動(dòng)成本；選項(xiàng)C初始投入成本范圍太寬泛不準(zhǔn)確；選項(xiàng)D購(gòu)買不動(dòng)產(chǎn)的成本只是固定成本的一部分，不能完全等同于固定成本。6.企業(yè)愿景是指：（）。A、企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求B、企業(yè)的盈利規(guī)劃C、企業(yè)的上市節(jié)奏D、企業(yè)的收獲方式正確答案：A答案解析：企業(yè)愿景是企業(yè)的長(zhǎng)期愿望及未來(lái)狀況的藍(lán)圖，體現(xiàn)組織永恒的追求，它展示了企業(yè)希望達(dá)成的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和理想狀態(tài)，指引著企業(yè)的發(fā)展方向，并非企業(yè)的盈利規(guī)劃、上市節(jié)奏或收獲方式等內(nèi)容。7.股權(quán)稀釋意味著股比（）。A、上升B、下降C、不變D、以上都不對(duì)正確答案：B答案解析：股權(quán)稀釋是指公司通過(guò)增加股本的方式，使原有股東的股權(quán)比例下降，從而導(dǎo)致其對(duì)公司的控制權(quán)和收益權(quán)相對(duì)減弱。所以股權(quán)稀釋意味著股比下降。8.多元化發(fā)展是指：（）。A、跨領(lǐng)域跨業(yè)務(wù)范圍發(fā)展B、向上下游延伸發(fā)展C、跨地域發(fā)展D、發(fā)展更多客戶正確答案：A答案解析：多元化發(fā)展是指企業(yè)在原有的業(yè)務(wù)領(lǐng)域基礎(chǔ)上，通過(guò)進(jìn)入不同的行業(yè)、市場(chǎng)或業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的擴(kuò)張和多元化布局，即跨領(lǐng)域跨業(yè)務(wù)范圍發(fā)展。向上下游延伸發(fā)展屬于縱向一體化戰(zhàn)略；發(fā)展更多客戶主要側(cè)重于市場(chǎng)拓展；跨地域發(fā)展只是在地域上的擴(kuò)張，不一定涉及業(yè)務(wù)領(lǐng)域的多元化。9.對(duì)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者的挑戰(zhàn)包括：（）。A、對(duì)于原產(chǎn)品和模式的感情B、維護(hù)聲譽(yù)的需求C、失敗后職業(yè)發(fā)展為題D、以上皆有正確答案：D答案解析：對(duì)于企業(yè)創(chuàng)業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，面臨著諸多挑戰(zhàn)。對(duì)原產(chǎn)品和模式有感情可能會(huì)阻礙創(chuàng)新變革；維護(hù)聲譽(yù)的需求使得他們?cè)谛袆?dòng)時(shí)有所顧慮；失敗后職業(yè)發(fā)展問(wèn)題更是讓他們承受巨大壓力，所以以上這些都是內(nèi)部創(chuàng)業(yè)者面臨的挑戰(zhàn)。10.百度搜索通常采用哪一種典型的商業(yè)模式？（）A、版本模式B、反刀片刀頭模式C、刀片刀頭模式D、平臺(tái)模式正確答案：D答案解析：百度搜索采用的是平臺(tái)模式。它構(gòu)建了一個(gè)搜索引擎平臺(tái)，連接用戶和眾多的信息源及廣告主等。一方面為用戶提供搜索信息服務(wù)，另一方面通過(guò)向廣告主等合作伙伴提供廣告展示等推廣服務(wù)來(lái)獲取收入，符合平臺(tái)模式的特點(diǎn)，即連接多方主體，通過(guò)促成他們之間的互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。11.在企業(yè)成長(zhǎng)階段，關(guān)于發(fā)展速度和發(fā)展能力的描述準(zhǔn)確的是：（）。A、發(fā)展速度決定一切B、發(fā)展能力決定一切C、兩者平衡D、無(wú)所謂正確答案：C答案解析：在企業(yè)成長(zhǎng)階段，發(fā)展速度和發(fā)展能力都很重要，不能只強(qiáng)調(diào)一方而忽視另一方，需要兩者保持平衡。發(fā)展速度過(guò)快可能會(huì)導(dǎo)致根基不穩(wěn)、資源短缺等問(wèn)題；發(fā)展能力不足則可能無(wú)法支撐企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。只有兩者相互協(xié)調(diào)、平衡發(fā)展，企業(yè)才能在成長(zhǎng)階段穩(wěn)健前行，所以選C。12.創(chuàng)業(yè)與發(fā)明的區(qū)別不包括：（）。A、創(chuàng)業(yè)需要時(shí)刻考慮投入回報(bào)B、創(chuàng)業(yè)追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值C、發(fā)明成功能立刻轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目D、創(chuàng)業(yè)是與人有關(guān)的事業(yè)正確答案：C答案解析：發(fā)明成功并不一定能立刻轉(zhuǎn)化成創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。創(chuàng)業(yè)與發(fā)明有諸多區(qū)別，創(chuàng)業(yè)追求經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，是與人有關(guān)的事業(yè)，且需要時(shí)刻考慮投入回報(bào)；而發(fā)明成功只是具備了一定基礎(chǔ)，要轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目還需考慮市場(chǎng)需求、商業(yè)模式、資金、團(tuán)隊(duì)等眾多因素，并非能立刻實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。13.所有的資源要素中具有可交換性的是（)。A、愿景B、人員C、技術(shù)D、資金正確答案：D答案解析：資金是一種可以在市場(chǎng)上進(jìn)行交換、流通的資源要素，能夠用于購(gòu)買各種商品和服務(wù)，與其他經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行交易。人員是勞動(dòng)力，雖可流動(dòng)但不是直接交換對(duì)象；愿景是一種目標(biāo)期望，無(wú)法直接交換；技術(shù)一般通過(guò)轉(zhuǎn)讓、授權(quán)等方式間接實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換，并非像資金那樣直接交換，所以具有可交換性的是資金。14.在某行業(yè)里有過(guò)較長(zhǎng)的工作經(jīng)驗(yàn)可幫助識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)，主要是因?yàn)椋海ǎ?。A、擁有更多的人脈B、擁有更多的資源C、了解行業(yè)中未被滿足的需求D、個(gè)體創(chuàng)造力更強(qiáng)正確答案：C答案解析：在某行業(yè)有較長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，能深入了解行業(yè)情況，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)中未被滿足的需求，這有助于識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)。個(gè)體創(chuàng)造力與工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短并無(wú)直接必然聯(lián)系；擁有更多資源和人脈不一定是因?yàn)楣ぷ鹘?jīng)驗(yàn)長(zhǎng)，且這兩者也不是識(shí)別商業(yè)機(jī)會(huì)的直接原因。15.企業(yè)上市的劣勢(shì)不包括：（）。A、提升公司聲譽(yù)B、管理高度復(fù)雜化C、上市成本高昂D、公司信息更透明正確答案：A16.新創(chuàng)企業(yè)管理的首要事情是：（）。A、籌措資金B(yǎng)、定位產(chǎn)品和服務(wù)C、制訂融資計(jì)劃D、團(tuán)結(jié)員工正確答案：B答案解析：新創(chuàng)企業(yè)管理的首要事情是定位產(chǎn)品和服務(wù)。明確產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)開展各項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)，如果連自身要提供什么都不清楚，后續(xù)的資金籌措、員工團(tuán)結(jié)、融資計(jì)劃制定等都無(wú)從談起。只有先精準(zhǔn)定位產(chǎn)品和服務(wù)，才能圍繞其進(jìn)行有效的資源配置和企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理。17.新創(chuàng)企業(yè)營(yíng)銷中，建立獨(dú)特定位的目的是：（）。A、細(xì)分市場(chǎng)B、檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)市場(chǎng)的容量C、確立商業(yè)模式D、與競(jìng)爭(zhēng)者分開正確答案：D答案解析：建立獨(dú)特定位能夠使新創(chuàng)企業(yè)在市場(chǎng)中凸顯自身特色，與競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開來(lái)，吸引特定目標(biāo)客戶群體，而不是細(xì)分市場(chǎng)（細(xì)分市場(chǎng)是定位前的市場(chǎng)分析步驟），也不是檢驗(yàn)?zāi)繕?biāo)市場(chǎng)容量（這不是建立獨(dú)特定位的直接目的），確立商業(yè)模式也不是建立獨(dú)特定位的目的，獨(dú)特定位側(cè)重于與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手形成差異。18.從商業(yè)機(jī)會(huì)角度分析，輕奢品的出現(xiàn)是因?yàn)槟囊豁?xiàng)因素？（）。A、未被解決的問(wèn)題B、社會(huì)變遷C、市場(chǎng)空缺D、行政指導(dǎo)正確答案：B19.“銀發(fā)潮”帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，這是源于（）。A、技術(shù)進(jìn)步B、社會(huì)變化C、政策和管制制度變化D、經(jīng)濟(jì)變化正確答案：B答案解析：“銀發(fā)潮”體現(xiàn)的是人口年齡結(jié)構(gòu)等社會(huì)層面的變化，這種社會(huì)變化帶來(lái)了新的商業(yè)機(jī)會(huì)，比如針對(duì)老年人的產(chǎn)品和服務(wù)需求增加等，所以是源于社會(huì)變化。20.估值時(shí)用戶價(jià)值系數(shù)是指：（）。A、市值＼用戶數(shù)B、市值＼銷售收入C、市值＼利潤(rùn)D、市值＼成本正確答案：A答案解析：用戶價(jià)值系數(shù)是指市值與用戶數(shù)的比值，所以估值時(shí)用戶價(jià)值系數(shù)是指市值＼用戶數(shù)。二、多選題（共30題，每題1分，共30分）1.當(dāng)企業(yè)步入成熟期時(shí)，創(chuàng)始人及團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)關(guān)注哪些方面：（）。A、產(chǎn)品迭代B、尋找新機(jī)會(huì)C、選擇目標(biāo)市場(chǎng)D、提升管理效率正確答案：ABD2.投資人看商業(yè)計(jì)劃書中的管理團(tuán)隊(duì)時(shí)重要關(guān)注()。A、是否名牌大學(xué)畢業(yè)B、是否有足夠的技能C、薪酬水平D、是否有足夠的經(jīng)驗(yàn)正確答案：BD答案解析：投資人在看商業(yè)計(jì)劃書中的管理團(tuán)隊(duì)時(shí)，經(jīng)驗(yàn)和技能是非常重要的關(guān)注點(diǎn)。有足夠經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏尮芾韴F(tuán)隊(duì)更好地應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)，熟悉行業(yè)運(yùn)作流程，做出更明智的決策；具備足夠技能則保證團(tuán)隊(duì)能夠高效地執(zhí)行計(jì)劃，推動(dòng)項(xiàng)目發(fā)展。而是否名牌大學(xué)畢業(yè)并非關(guān)鍵因素，薪酬水平也不是投資人重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，重點(diǎn)在于團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)對(duì)項(xiàng)目的推動(dòng)作用。3.企業(yè)通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)留住優(yōu)秀員工的機(jī)理在于：（）。A、提高公司收益B、通過(guò)創(chuàng)業(yè)獲得推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)C、合理安置老員工D、滿足員工的創(chuàng)業(yè)愿望正確答案：BD4.企業(yè)營(yíng)銷中，定價(jià)方法包括：（）。A、價(jià)值定價(jià)法B、核定定價(jià)法C、成本定價(jià)法D、計(jì)劃定價(jià)法正確答案：AC答案解析：成本定價(jià)法是一種常見的定價(jià)方法，它以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)來(lái)確定價(jià)格。價(jià)值定價(jià)法是根據(jù)產(chǎn)品為顧客提供的價(jià)值來(lái)制定價(jià)格。計(jì)劃定價(jià)法和核定定價(jià)法并不是企業(yè)營(yíng)銷中普遍采用的定價(jià)方法。5.平臺(tái)型商業(yè)模式包括：（）。A、單頭模式B、雙頭模式C、多頭模式D、版本模式正確答案：BC答案解析：平臺(tái)型商業(yè)模式包括多頭模式和雙頭模式。多頭模式存在多個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)，雙頭模式則主要有兩個(gè)占據(jù)主導(dǎo)地位的平臺(tái)。單頭模式不符合平臺(tái)型商業(yè)模式的常見分類，版本模式不屬于平臺(tái)型商業(yè)模式的類別。6.下列關(guān)于第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的描述正確的是：（）。A、大量天使投資人出現(xiàn)B、倒?fàn)斂梢宰隼习辶薈、股票市場(chǎng)在此期間建立D、個(gè)人檔案可以掛靠正確答案：BCD答案解析：第二波創(chuàng)業(yè)浪潮的特點(diǎn)包括：允許私人辦企業(yè)，倒?fàn)斂梢宰隼习辶?；股票市?chǎng)在此期間建立；個(gè)人檔案可以掛靠等。而大量天使投資人出現(xiàn)是在第三波創(chuàng)業(yè)浪潮時(shí)期。7.政策和管制制度的變化包括：（）。A、中產(chǎn)階級(jí)崛起B(yǎng)、計(jì)劃生育制度C、環(huán)保制度D、許可證制度正確答案：BCD答案解析：政策和管制制度的變化涵蓋多個(gè)方面，許可證制度會(huì)影響特定行業(yè)或活動(dòng)的準(zhǔn)入和運(yùn)營(yíng)規(guī)范，屬于政策和管制制度變化范疇；計(jì)劃生育制度是國(guó)家對(duì)人口生育進(jìn)行調(diào)控的政策制度；環(huán)保制度涉及對(duì)環(huán)境保護(hù)的規(guī)范和管理，這些都體現(xiàn)了政策和管制制度的變化。而中產(chǎn)階級(jí)崛起主要是社會(huì)階層結(jié)構(gòu)方面的變化，不屬于政策和管制制度的變化。8.關(guān)于創(chuàng)業(yè)融資，下列說(shuō)法正確的是：（）。A、搶占先機(jī)，融資規(guī)模盡可能大B、合作共贏，融資估值低一點(diǎn)C、小步快跑，融資規(guī)模小一點(diǎn)D、未雨綢繆，融資時(shí)機(jī)早一點(diǎn)正確答案：BCD9.新創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配的目標(biāo)是：（）。A、制約B、激勵(lì)C、公平D、隨心正確答案：BC10.下列關(guān)于創(chuàng)始人的角色轉(zhuǎn)換描述正確的是A、從劃船的到掌舵的B、從開船的到瞭望的C、從船長(zhǎng)到水手D、從球員到教練正確答案：ABD答案解析：創(chuàng)始人角色轉(zhuǎn)換意味著從具體執(zhí)行工作轉(zhuǎn)變?yōu)榘芽胤较颉⒅贫ú呗缘炔煌氊?zé)。從球員到教練，是從直接參與比賽到指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)比賽；從劃船的到掌舵的，是從負(fù)責(zé)具體劃船動(dòng)作到把控船的行駛方向；從開船的到瞭望的，是從專注于駕駛操作到關(guān)注整體航行環(huán)境和方向，這些都是合理的角色轉(zhuǎn)換描述。而從船長(zhǎng)到水手是從領(lǐng)導(dǎo)指揮到具體執(zhí)行，不符合創(chuàng)始人角色轉(zhuǎn)換的通常情況。11.我們常說(shuō)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，是因?yàn)椋海ǎ?。A、員工要求在變B、目標(biāo)跟著機(jī)會(huì)變C、人員流動(dòng)性大D、機(jī)會(huì)是動(dòng)態(tài)變化的正確答案：BD12.創(chuàng)業(yè)者的能力主要包括：（）。A、自制能力B、說(shuō)服能力C、應(yīng)變能力D、學(xué)習(xí)能力正確答案：ABCD答案解析：自制能力有助于創(chuàng)業(yè)者自我約束，保持專注和高效；學(xué)習(xí)能力能讓創(chuàng)業(yè)者不斷適應(yīng)變化，掌握新知識(shí)和技能；說(shuō)服能力可幫助創(chuàng)業(yè)者爭(zhēng)取資源、合作伙伴等；應(yīng)變能力使創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)各種突發(fā)情況時(shí)能靈活應(yīng)對(duì)，做出正確決策，這些能力都是創(chuàng)業(yè)者所需要的。13.“剃須刀＋刀片”的商業(yè)模式適用于：（）。A、耗材低價(jià)B、機(jī)器低價(jià)C、高頻次購(gòu)買耗材D、機(jī)器與耗材缺一不可正確答案：BCD14.狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指初始合伙人團(tuán)隊(duì)，它的特點(diǎn)包括：（）。A、共享創(chuàng)業(yè)收益B、共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C、擁有共同目的D、風(fēng)險(xiǎn)投資人正確答案：ABC答案解析：狹義的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是指初始合伙人團(tuán)隊(duì)，其特點(diǎn)包括擁有共同目的，大家為了同一個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而努力；共享創(chuàng)業(yè)收益，根據(jù)各自的貢獻(xiàn)等分配收益；共擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，一起面對(duì)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的各種風(fēng)險(xiǎn)。而風(fēng)險(xiǎn)投資人不屬于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員，不具備這些特點(diǎn)。15.成長(zhǎng)中的企業(yè)選擇業(yè)務(wù)擴(kuò)展方式時(shí)，可選擇（）。A、向上下游延伸拓展B、向其他領(lǐng)域拓展C、降低廣告成本D、快速變換業(yè)務(wù)種類正確答案：AB答案解析：成長(zhǎng)中的企業(yè)選擇業(yè)務(wù)擴(kuò)展方式時(shí)，向上下游延伸拓展可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的整合，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，比如一家制造企業(yè)向上游拓展原材料生產(chǎn)，向下游拓展銷售渠道等；向其他領(lǐng)域拓展能夠開拓新的市場(chǎng)和客戶群體，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，例如原本專注于食品行業(yè)的企業(yè)拓展到餐飲服務(wù)領(lǐng)域。而降低廣告成本不屬于業(yè)務(wù)擴(kuò)展方式；快速變換業(yè)務(wù)種類可能會(huì)使企業(yè)資源分散，增加經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，不利于企業(yè)穩(wěn)定成長(zhǎng)，所以一般不建議作為成長(zhǎng)中企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)展的方式。16.經(jīng)營(yíng)和書籍相關(guān)的商業(yè)模式有哪些：（）。A、網(wǎng)上賣電子書B、實(shí)體書店賣書C、連鎖店租書D、網(wǎng)上賣紙質(zhì)書正確答案：ABCD答案解析：1.**實(shí)體書店賣書**：這是最傳統(tǒng)的與書籍相關(guān)的商業(yè)模式，通過(guò)實(shí)體店面銷售各類書籍，消費(fèi)者可以直接在店內(nèi)選購(gòu)心儀的書籍。2.**網(wǎng)上賣紙質(zhì)書**：借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，將紙質(zhì)書以電商的形式銷售給消費(fèi)者，突破了地域限制，方便消費(fèi)者購(gòu)買。3.**網(wǎng)上賣電子書**：提供數(shù)字形式的書籍供消費(fèi)者在線閱讀或下載，具有便捷性、環(huán)保等特點(diǎn)，且成本相對(duì)較低。4.**連鎖店租書**：通過(guò)開設(shè)連鎖門店，將書籍出租給消費(fèi)者，滿足消費(fèi)者短期閱讀需求，降低購(gòu)書成本，同時(shí)也增加了書籍的流通性。17.創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)通常會(huì)有以下幾種：A、自己樂(lè)于當(dāng)老板B、實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)意C、獲得較高職位D、獲得財(cái)務(wù)回報(bào)正確答案：ABD答案解析：創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是驅(qū)使創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力。自己樂(lè)于當(dāng)老板體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者對(duì)自主掌控事業(yè)的渴望；實(shí)現(xiàn)自我創(chuàng)意能讓創(chuàng)業(yè)者將自己獨(dú)特的想法變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)；獲得財(cái)務(wù)回報(bào)是很多創(chuàng)業(yè)者的重要目標(biāo)之一。而獲得較高職位并非創(chuàng)業(yè)的典型動(dòng)機(jī)，創(chuàng)業(yè)往往是為了創(chuàng)造屬于自己的事業(yè)，而非追求在他人企業(yè)中的職位。18.創(chuàng)業(yè)資源整合的原則包括：（）。A、挖掘身邊的資源B、“拼湊”資源C、逐步發(fā)展D、不一定擁有資源所有權(quán)，只要能用正確答案：ABCD答案解析：1.**挖掘身邊的資源**：創(chuàng)業(yè)者身邊往往存在著各種潛在的資源，如人脈、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等，充分挖掘這些身邊的資源可以為創(chuàng)業(yè)提供有力支持。2.**“拼湊”資源**：在資源有限的情況下，創(chuàng)業(yè)者需要發(fā)揮創(chuàng)造力，通過(guò)拼湊各種資源來(lái)滿足創(chuàng)業(yè)的需求。3.**逐步發(fā)展**：創(chuàng)業(yè)資源的整合不是一蹴而就的，需要逐步積累和發(fā)展。4.**不一定擁有資源所有權(quán)，只要能用**：重要的是能夠有效地利用資源來(lái)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展，而不一定非要擁有資源的所有權(quán)。19.團(tuán)隊(duì)能夠獲得資源的可能性包括：（）A、關(guān)鍵技能B、關(guān)鍵供應(yīng)商C、關(guān)鍵原材料D、關(guān)鍵員工正確答案：ABCD答案解析：團(tuán)隊(duì)獲得資源的可能性與多方面因素相關(guān)。關(guān)鍵技能是團(tuán)隊(duì)開展業(yè)務(wù)、解決問(wèn)題的重要能力基礎(chǔ)，具備關(guān)鍵技能有助于吸引資源。關(guān)鍵供應(yīng)商能提供物資、服務(wù)等支持，與關(guān)鍵供應(yīng)商良好合作可獲得資源。關(guān)鍵原材料是生產(chǎn)等活動(dòng)的基礎(chǔ)，保障關(guān)鍵原材料供應(yīng)能獲取相關(guān)資源。關(guān)鍵員工是團(tuán)隊(duì)核心力量，優(yōu)秀關(guān)鍵員工能助力團(tuán)隊(duì)在各方面發(fā)展從而獲得資源。所以這四個(gè)方面都對(duì)團(tuán)隊(duì)獲得資源的可能性有影響，答案為ABCD。20.客戶粘性是指：（）。A、購(gòu)買頻次高B、具有傳播力C、重復(fù)購(gòu)買比例大D、愿意支付的單價(jià)高正確答案：AC21.目前我國(guó)公司可選擇以下哪些地點(diǎn)上市？（）。A、倫敦B、紐約C、香港D、新加坡正確答案：ABCD答案解析：我國(guó)公司可以選擇在香港、紐約、新加坡、倫敦等多地上市。香港是國(guó)際金融中心之一，有成熟的資本市場(chǎng)和完善的上市規(guī)則體系，吸引了眾多內(nèi)地企業(yè)在此上市。紐約證券交易所是全球最重要的證券交易所之一，許多中國(guó)大型企業(yè)選擇在紐約上市融資。新加坡證券市場(chǎng)也具有一定的影響力，為中國(guó)企業(yè)提供了上市選擇。倫敦證券交易所歷史悠久，對(duì)于一些尋求國(guó)際資本市場(chǎng)融資的中國(guó)公司也有吸引力。22.商業(yè)計(jì)劃書關(guān)于摘要的描述正確的是：()。A、通常放在商業(yè)計(jì)劃書的開頭部分B、讓投資者迅速?zèng)Q定是否有興趣C、呈現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃的精髓D、可以被獨(dú)立使用正確答案：ABCD答案解析：摘要通常放在商業(yè)計(jì)劃書的開頭部分，它呈現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃的精髓，能讓投資者迅速?zèng)Q定是否有興趣，并且可以被獨(dú)立使用，幫助投資者快速了解項(xiàng)目的核心要點(diǎn)。23.商業(yè)計(jì)劃書中對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析下列表述正確的是：()。A、不需分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B、需分析未來(lái)潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C、需分析未來(lái)與現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手D、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析一例即可正確答案：BC24.任何一種商業(yè)活動(dòng)都能體現(xiàn)三種要素的流動(dòng)，分別是：（）。A、資本流B、資金流C、產(chǎn)品流D、信息流正確答案：BCD25.企業(yè)成長(zhǎng)的階段包括：（）。A、初創(chuàng)期及早期成長(zhǎng)期B、持續(xù)成長(zhǎng)期C、成熟期D、衰退期正確答案：ABCD答案解析：企業(yè)成長(zhǎng)一般會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)期及早期成長(zhǎng)期，在這個(gè)階段企業(yè)逐漸發(fā)展壯大；持續(xù)成長(zhǎng)期，企業(yè)進(jìn)一步拓展市場(chǎng)、提升業(yè)績(jī)；成熟期，企業(yè)發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定，規(guī)模和盈利能力達(dá)到一定水平；衰退期，企業(yè)可能由于各種原因如市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)變革等導(dǎo)致業(yè)績(jī)下滑。所以企業(yè)成長(zhǎng)階段包括初創(chuàng)期及早期成長(zhǎng)期、持續(xù)成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期，答案為ABCD。26.尚未盈利的公司在估值時(shí)通常選用（）。A、用戶價(jià)值B、市夢(mèng)率C、市盈率D、市銷率正確答案：AD27.創(chuàng)始人可以通過(guò)下列哪些約定保持對(duì)公司發(fā)展的決策權(quán)？（）。A、投資人僅享有業(yè)務(wù)發(fā)展建議權(quán)B、重大事項(xiàng)決定權(quán)額外約定C、投資人不參與公司運(yùn)營(yíng)D、股票權(quán)不對(duì)稱分布正確答案：ABCD答案解析：1.**重大事項(xiàng)決定權(quán)額外約定**：-通過(guò)在公司章程或相關(guān)協(xié)議中對(duì)重大事項(xiàng)決定權(quán)進(jìn)行額外約定，明確規(guī)定某些關(guān)鍵決策必須由創(chuàng)始人做出或需創(chuàng)始人同意，這樣創(chuàng)始人就能牢牢掌握公司發(fā)展的關(guān)鍵決策權(quán)，比如公司戰(zhàn)略方向的調(diào)整、重大投資決策等。所以選項(xiàng)A正確。2.**股票權(quán)不對(duì)稱分布**：