互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)資訊數(shù)據(jù)分析報告騰訊大楚網(wǎng)市場部數(shù)據(jù)分析實習(xí)生高揚(yáng)一、行業(yè)交叉互聯(lián)網(wǎng)作為第三次科技革命的重要產(chǎn)物和載體，承載著時代發(fā)展和進(jìn)步的重任。各行各業(yè)通過多種不同的形式與互聯(lián)網(wǎng)相互交叉。具體而言，大致可以分為三種類型：提供互聯(lián)網(wǎng)終端設(shè)備、提供線下有形實物、提供線上應(yīng)用服務(wù)。1.海爾“觸手”再遭困境。（制造業(yè)-提供互聯(lián)網(wǎng)終端）/chuantongpinpai_139349.html（易觀）8月8號，360與海爾合作的特供機(jī)超級戰(zhàn)艦將再次發(fā)售，此款機(jī)定價1999元，第一批預(yù)售賣出4萬臺。這是360與制造商合作推出的第三款特供手機(jī)，此前360與華為合作推出華為閃耀，360與阿爾卡特推出阿爾卡特AK47。海爾手機(jī)在中國手機(jī)市場屬于第三軍團(tuán)品牌，估計年銷量不會超過300萬部。手機(jī)屬于新興產(chǎn)業(yè)，而海爾所擅長的白電屬于傳統(tǒng)的機(jī)械行業(yè)，這本身就是兩種不同的產(chǎn)業(yè)。海爾對手機(jī)產(chǎn)業(yè)很陌生，并且在手機(jī)的上游產(chǎn)業(yè)鏈沒有任何基礎(chǔ)。互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)調(diào)研中心顯示，2012年7月，三星以23.8%的關(guān)注比例高居智能手機(jī)品牌榜首位，HTC獲得15.5%的關(guān)注比例，兩大品牌累計獲得39.3%的關(guān)注比例。聯(lián)想以4.9%的關(guān)注比例領(lǐng)跑國產(chǎn)手機(jī)陣營。其他品牌則依次為：華為4.2%、小米2.7%、魅族2.5%、中興2.4%。在智能手機(jī)領(lǐng)域，國產(chǎn)手機(jī)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后國際品牌，而海爾更是排在國產(chǎn)手機(jī)十強(qiáng)之外。1999年青島海爾通信有限公司成立，2001年，海爾就開發(fā)出第一款自主品牌全中文機(jī)卡分離CDMA手機(jī)，但其后，海爾手機(jī)并沒有大發(fā)展，逐漸遠(yuǎn)離消費(fèi)者的視線。2006年以后海爾也逐漸推出自己的電腦產(chǎn)品，但多年過后海爾電腦也依然處于邊緣位置。與海爾同樣進(jìn)行多元化的公司，長虹海信等也不斷在嘗試推出手機(jī)等產(chǎn)品，尤其在2005年前后，中國家電業(yè)出現(xiàn)一股手機(jī)狂潮，很多企業(yè)在此時進(jìn)入了手機(jī)領(lǐng)域。點(diǎn)評：安卓熱潮帶來的國產(chǎn)企業(yè)蜂擁而至，缺乏核心競爭力，產(chǎn)品定位不合理，使得大多數(shù)功能機(jī)時代的國產(chǎn)手機(jī)制造商遭遇嚴(yán)重瓶頸。參考佳域手機(jī)G系列的性價比戰(zhàn)略定位，國產(chǎn)手機(jī)大多在核心技術(shù)水平方面沒有競爭力，外觀設(shè)計上普遍雷同，毫無疑問現(xiàn)階段性價比依然還是國產(chǎn)手機(jī)廠商的突圍之路。2、七匹狼上半年凈利2.4億元，同比增長四成（服裝業(yè)-提供電子商務(wù)實物）/chuantongpinpai_139469.html（易觀）七匹狼對業(yè)績增長的主要原因解釋為，公司上半年持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，不斷強(qiáng)化品牌建設(shè)與商品建設(shè)和終端建設(shè)的互動，同時在報告期內(nèi)，產(chǎn)品的銷售成本及費(fèi)用得到了有效控制，因此公司營業(yè)利潤得以增長。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月30日，七匹狼的渠道終端數(shù)量為3981家，其中直營終端534家，公司從“批發(fā)”向“零售”轉(zhuǎn)型。另外，公司在上半年電子商務(wù)規(guī)模也迅速擴(kuò)大，共實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)銷售約7600萬元，同比增長137.50%。點(diǎn)評：隨著電子商務(wù)的發(fā)展，線下銷售中占最大份額的服裝類產(chǎn)品線上業(yè)務(wù)也取得了驚人的發(fā)展。七匹狼網(wǎng)絡(luò)銷售同比增長137.50%，遠(yuǎn)大于總凈利增長值的40%。與此同時，值得注意的是許多新興互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)立服裝品牌的發(fā)展，這對傳統(tǒng)服裝行業(yè)來說既是機(jī)遇又是競爭，切實做好線上和線下渠道的統(tǒng)一于品牌推廣是發(fā)展的重要途徑。3、傳統(tǒng)網(wǎng)游轉(zhuǎn)型之痛：收費(fèi)模式的終結(jié)（游戲業(yè)-提供網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)）/15/20120813/178991.shtml（艾瑞）國外媒體發(fā)表文章稱，EA斥資1.5億美元打造的重磅游戲《星球大戰(zhàn)》即將放棄收費(fèi)模式，此舉意味著持續(xù)了15年的MMO收費(fèi)模式即將終結(jié)。當(dāng)前，幾乎所有主要的大型游戲發(fā)行商都放棄了收費(fèi)模式—過去15年間的主要盈利模式—主要依靠銷售高級內(nèi)容或虛擬商品來盈利。當(dāng)前，尚未加入該陣營的知名游戲似乎只剩下暴雪公司的《魔獸世界》(WorldofWarcraft)。該游戲目前擁有900萬付費(fèi)用戶，去年的營收超過10億美元。即便如此，暴雪公司也開始讓用戶免費(fèi)嘗試前20級的內(nèi)容。同時，暴雪公司增加了游戲內(nèi)虛擬商品和服務(wù)的銷售。點(diǎn)評：網(wǎng)游行業(yè)內(nèi)容和形式的日趨同質(zhì)化導(dǎo)致了收費(fèi)模式的必然終結(jié)，廠商需要不斷降低門檻以吸引更廣闊的用戶體驗群體，并通過提供增值服務(wù)來發(fā)現(xiàn)與挖掘其中又消費(fèi)意愿的價值用戶群體。此外值得注意的是由于缺乏切實可行的版權(quán)保護(hù)，國內(nèi)許多單機(jī)游戲廠商均已轉(zhuǎn)型制作線上游戲內(nèi)容。4、奧運(yùn)顛覆門戶格局騰訊廣告收入超對手1億（互聯(lián)網(wǎng)業(yè)-實物產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品）/info/19060.html（熱騰）四年一度的奧運(yùn)會是門戶網(wǎng)站的大考，也是重新分配市場份額的重要拐點(diǎn)，從2008北京奧運(yùn)會的三英戰(zhàn)呂布，到2012倫敦奧運(yùn)的騰訊新浪兩強(qiáng)爭霸，市場份額和格局的重新分配已經(jīng)不可避免?！?006年世界杯，騰訊只有2個人到德國；2010年世界杯，騰訊也就30多個人到南非。倫敦奧運(yùn)會，到處都能夠看到騰訊的人。騰訊太可怕了！”一位資深媒體人感慨道。倫敦奧運(yùn)會，騰訊派出了150多人的前方報道團(tuán)隊，這也是僅次于中央電視臺的國內(nèi)報道團(tuán)隊。其他門戶網(wǎng)站的報道團(tuán)隊則遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于這個規(guī)模。騰訊是唯一在倫敦獨(dú)立建立演播室的門戶網(wǎng)站，新浪是采取和華奧星空合作的方式。據(jù)悉，此次倫敦奧運(yùn)報道，騰訊預(yù)算高達(dá)1億以上。據(jù)統(tǒng)計，奧運(yùn)期間騰訊視頻日均播放量已破2億。憑借7億QQ用戶、1億微信用戶、4.25億微博用戶和超過1億視頻用戶，騰訊在倫敦奧運(yùn)期間多平臺全方位發(fā)力，將倫敦奧運(yùn)、社交奧運(yùn)的理念詮釋的淋漓盡致。而世界第一的用戶群體也給騰訊未來更大的想象空間?！?012倫敦奧運(yùn)的報道，超越2008奧運(yùn)和2010世界杯，是多平臺運(yùn)營層面的超越，也是一個根本性的超越。騰訊網(wǎng)已成為門戶網(wǎng)站真正的第一?！彬v訊網(wǎng)副總編輯、奧運(yùn)項目負(fù)責(zé)人王永治自信地說道，“騰訊倫敦奧運(yùn)的廣告收入絕對是第一?！秉c(diǎn)評：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)依托于傳統(tǒng)行業(yè)制造業(yè)提供的終端，自行支撐并整合了各傳統(tǒng)行業(yè)提供的產(chǎn)品，通過自身媒體作用將產(chǎn)品價值放大與傳播，形成互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)獨(dú)有的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品：軟件、游戲、網(wǎng)站等多種應(yīng)用與服務(wù)。二、媒體廣告?zhèn)鹘y(tǒng)媒體主要包括廣播、電視、報紙、期刊等?；ヂ?lián)媒體通常認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)的一種媒介形態(tài)。媒體的主要盈利方式是廣告，不論是傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)媒體。與傳統(tǒng)媒體較為固定的用戶群體不同，互聯(lián)媒體由于搜索引擎的存在，使得廣告商能更加精準(zhǔn)的在所有互聯(lián)網(wǎng)用戶而不是傳統(tǒng)媒體小部分的固定用戶中定位用戶并提供精確廣告。盡管如此，美國市場研究機(jī)構(gòu)comScore最近發(fā)布的一份研究報告稱，在全球12家最大的廣告主所購買的網(wǎng)絡(luò)廣告中，有30%的內(nèi)容根本沒有被觀看過。在互聯(lián)網(wǎng)中，傳統(tǒng)媒體依托于門戶網(wǎng)站、垂直網(wǎng)站、新聞網(wǎng)站等在網(wǎng)絡(luò)同步發(fā)布其新聞稿，依托于視頻網(wǎng)站發(fā)布其視頻新聞，依托于獨(dú)立網(wǎng)站發(fā)布其電子報刊等內(nèi)容?？偟膩碚f，各種各樣的網(wǎng)站承擔(dān)了媒體的作用。1、2012大學(xué)生最喜愛媒體調(diào)查：鳳凰網(wǎng)居網(wǎng)站類首位/2/20120809/178709.shtml（艾瑞）近日，由上海交通大學(xué)中國傳媒領(lǐng)袖大講堂組委會發(fā)布的《2012中國大學(xué)生最喜愛的媒體調(diào)查報告》正式出爐，《南方周末》高居大學(xué)生最喜愛的報刊排行榜首，白巖松成為大學(xué)生最喜愛的新聞主播。值得一提的是，最近躥紅熒屏的綜藝節(jié)目《中國好聲音》也躋身“大學(xué)生最喜愛的娛樂節(jié)目”的前三甲。報告的發(fā)布方對參與第三屆“中國傳媒領(lǐng)袖大講堂”的300多名學(xué)員進(jìn)行調(diào)查，他們分別來自全國110余所高校。調(diào)查顯示，關(guān)于“最喜愛的報刊排行”，《南方周末》以75.7%的票選率高居榜首，位居第二、三位的分別是《中國青年報》和《環(huán)球時報》。在最喜愛的網(wǎng)站排行中，鳳凰網(wǎng)、新浪網(wǎng)、淘寶網(wǎng)位列前三甲，以娛樂、社交功能為主的社交網(wǎng)站、視頻網(wǎng)站——人人網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)、天涯論壇、騰訊網(wǎng)則分列第4—7名，其中，人人網(wǎng)的票選率明顯高于其他社交網(wǎng)站。在最受喜愛的電視媒體排行中，鳳凰衛(wèi)視、湖南衛(wèi)視、央視位列前三甲。在“最受喜愛的綜藝娛樂類節(jié)目排行”的調(diào)查中，《快樂大本營》第一，《中國好聲音》、《非誠勿擾》緊隨其后。調(diào)查顯示，差異化競爭是節(jié)目發(fā)展的立足之本，新興的綜藝節(jié)目崛起迅速，像《中國好聲音》這檔新興節(jié)目被認(rèn)同程度較高，對傳統(tǒng)節(jié)目能夠形成沖擊。在最受喜愛的新聞主播排行中，央視主持人占多數(shù)，白巖松高票領(lǐng)先。調(diào)查顯示，白巖松以78.2%的支持率高居榜首，成為大學(xué)生最喜愛的新聞主播。歐陽夏丹以23.3%的支持率，成為最受歡迎的女主播。而在最受喜愛的電視節(jié)目主持人這一選項上，《快樂大本營》節(jié)目主持人何炅以31.7%的支持率獲得大學(xué)生心目中最受歡迎的電視節(jié)目主持人；《非誠勿擾》主持人孟非的支持率排名第二，《天下女人》主持人楊瀾緊隨其后，成為最受喜愛的電視節(jié)目女主持人。點(diǎn)評：該媒體調(diào)查雖然樣本數(shù)較小且樣本僅局限于大學(xué)生群體，但仍然具有一定的參考價值。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，其中快樂大本營、中國好聲音、非誠勿擾等等電視娛樂節(jié)目不僅在線下收視率上有較大優(yōu)勢，在線上網(wǎng)民的關(guān)注度和喜愛度上也排名靠前。騰訊微博關(guān)鍵詞廣播數(shù)據(jù)：快樂大本營2,453,100條廣播；中國好聲音：4,030,000條廣播；非誠勿擾：4,642,000條廣播。在此次最受喜愛的綜藝娛樂類節(jié)目排行中的前三甲在網(wǎng)絡(luò)媒體中的關(guān)注熱度排名恰恰相反。由此可見傳統(tǒng)電視節(jié)目仍然需要不斷擴(kuò)大節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)影響力，而新興的電視娛樂節(jié)目則應(yīng)該充分借助互聯(lián)網(wǎng)對新事物的偏好展現(xiàn)其全新的生命力和創(chuàng)造力。此外，值得關(guān)注的是，鳳凰衛(wèi)視和鳳凰網(wǎng)分別在對應(yīng)的喜愛度排名中名列第一，這是傳統(tǒng)媒體向互聯(lián)網(wǎng)媒體轉(zhuǎn)型成功的典型。傳統(tǒng)媒體通常擁有線下渠道優(yōu)勢，互聯(lián)媒體則擁有更快的傳播速度。2、2012年6月熱門行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告投放數(shù)據(jù)/29/20120731/177998.shtml（艾瑞）點(diǎn)評：門戶網(wǎng)站依然是行業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)廣告的第一投放選擇，視頻網(wǎng)站依靠其內(nèi)容承載性和動態(tài)性得到了足夠的份額，而房產(chǎn)網(wǎng)站和汽車網(wǎng)站則體現(xiàn)了垂直網(wǎng)站獨(dú)立高收入用戶群體性特征的優(yōu)勢。最后客戶端廣告較低的排名既表現(xiàn)了客戶端廣告的潛力也表現(xiàn)了其亟需增強(qiáng)被客戶接受度的挑戰(zhàn)性。3、2011年網(wǎng)絡(luò)媒體廣告營收呈梯隊分布與省市電視媒體廣告營收差距越來越小/6/20120813/178940.shtml（艾瑞）2011年網(wǎng)絡(luò)媒體廣告營收分布呈現(xiàn)三個梯隊，百度最高。前20家企業(yè)廣告營收超過網(wǎng)絡(luò)廣告市場規(guī)模85%。從企業(yè)廣告營收排名TOP20來看，分為三個梯隊：百度2011年廣告營收達(dá)到145億，淘寶以87.9億緊跟百度，谷歌多項業(yè)務(wù)發(fā)展良好，廣告營收36.5億，以上三者為第一梯隊；新浪廣告營收23.6億，而搜狐、騰訊門戶、視頻、搜索等多項業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花，廣告營收與新浪接近，為第二梯隊；第三梯隊中多數(shù)為垂直網(wǎng)站，其中，搜房最高。網(wǎng)絡(luò)媒體與電視媒體廣告營收差距逐漸縮小。對比2008年以來網(wǎng)絡(luò)媒體與各省市電視媒體的廣告收入發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)媒體的營收增長迅速，在不斷趕超電視媒體。2011年百度營收145億、淘寶88億，中央電視臺廣告營收約238億、湖南廣電59億，網(wǎng)絡(luò)媒體與電視媒體的差距越來越小。點(diǎn)評：從上述企業(yè)廣告營收的三個梯隊來看，網(wǎng)絡(luò)廣告收入與企業(yè)所提供的核心產(chǎn)品與服務(wù)相關(guān)，綜合搜索引擎、購物垂直搜索的廣告定位導(dǎo)向性最強(qiáng)，因此百度、淘寶、谷歌在第一梯隊。同時，三大門戶網(wǎng)站新浪、搜狐、騰訊則依靠其豐富的業(yè)務(wù)線與內(nèi)容排在第二梯隊。垂直網(wǎng)站又稱專業(yè)性網(wǎng)站，重點(diǎn)提供某一方面的內(nèi)容與服務(wù)，因此廣告投放的精準(zhǔn)性足夠，但由于缺乏搜索引擎類網(wǎng)站的寬用戶入口，總體流量和點(diǎn)擊率都小于前兩個梯隊。三、產(chǎn)品動向1、網(wǎng)民總數(shù)Q2增長至近4.5億視頻和社交網(wǎng)站持續(xù)發(fā)力/60/20120813/178924.shtml（艾瑞）點(diǎn)評：中國主要網(wǎng)絡(luò)服務(wù)月度覆蓋人數(shù)這一指標(biāo)主要體現(xiàn)了在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)層面的網(wǎng)民使用情況，從表中看到，綜合視頻、寬頻影視分列第一位和第三位，凸顯了視頻類產(chǎn)品和服務(wù)的發(fā)展價值，社交SNS服務(wù)也逐漸成為網(wǎng)民們熱衷使用的一項服務(wù)，這可能得益于近年來微博、微信等的迅速發(fā)展。2、落寞盛大：視頻滑落游戲放緩創(chuàng)新項目多夭折/posts/75496.html（互聯(lián)網(wǎng)的那些事）產(chǎn)品多元化向來是互聯(lián)網(wǎng)公司所追求的。多年來，盛大一直希望通過整合游戲、音樂、視頻、文學(xué)和電影等多個業(yè)務(wù)，從而打造網(wǎng)絡(luò)迪士尼的宏偉夢想，不過，去年開始，盛大離這個夢想越來越遠(yuǎn)?？?暴力裁員事件不僅讓盛大嚴(yán)重?fù)p失美譽(yù)度，也給盛大的衰落打下深深烙印。財報顯示，酷6營收僅及優(yōu)酷同期11%，土豆同期21%。資本市場酷6股價一路下滑，最低時跌破1美元，截止8月3日，酷6股價為1.15美元，同期優(yōu)酷股價15.71美元，土豆為24.50美元。如今酷6市值僅為0.58億美元，優(yōu)酷市值17.90億美元，土豆為6.95億美元。這兩年盛大在大規(guī)?？车舨毁嶅X項目的同時，行業(yè)聲音越來微弱，與騰訊、百度、阿里巴巴的距離越拉越大，勢頭也被小米、360、新浪追上。謝文(微博)認(rèn)為，盛大脫離互聯(lián)網(wǎng)主流已久，其創(chuàng)新失敗一方面缺少基因，另一方面缺乏核心平臺。前盛大在線副總裁邊江認(rèn)為，現(xiàn)在是盛大最好的狀態(tài)，旗下游戲收入相對穩(wěn)定、文學(xué)有起色、酷6走向正軌，邊鋒、浩方等資產(chǎn)賣出不錯價格。點(diǎn)評：缺乏核心產(chǎn)品的拆東墻補(bǔ)西墻。3、2012上半年中國用戶規(guī)模二十大互聯(lián)網(wǎng)公司/29/20120816/179172.shtml（艾瑞）點(diǎn)評：如下表所示，用戶規(guī)模是衡量某項網(wǎng)絡(luò)服務(wù)具體產(chǎn)品生命力的最好體現(xiàn)。網(wǎng)民覆蓋率在80%以上且同上期榜單沒有排名變化的公司共有5家，分別是騰訊、微軟、360、搜狐以及百度。其中排名第一的騰訊的核心產(chǎn)品是QQ，微軟的核心產(chǎn)品是IE瀏覽器以及Office，360的核心產(chǎn)品是360安全衛(wèi)士，搜狐的則是搜狗輸入法，百度自然是百度搜索。幾家公司的核心產(chǎn)品分別占據(jù)了細(xì)分軟件應(yīng)用市場的龍頭地位。此外，根據(jù)榜單前20的公司主要產(chǎn)品列表，我們可以根據(jù)產(chǎn)品細(xì)分市場不同進(jìn)行詳細(xì)分析。社交：QQ、QQ空間、新浪微博、人人網(wǎng)、貓撲網(wǎng)。具體分析詳見于最后一部分社交矩陣。游戲：騰訊游戲、網(wǎng)易游戲、搜狐暢游、PPTV游戲大廳、PPS游戲平臺。騰訊游戲依托于龐大的用戶基數(shù)和快捷的帳號體系，不論是休閑的QQ游戲大廳還是獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)頁游戲等，市場占有率近年來均一直排在第一。網(wǎng)易游戲目前仍收益于魔獸世界的代理權(quán)，但增長乏力。搜狐暢游同盛大游戲一樣近年來游戲市場份額逐漸縮減。最后的PPTV與PPS的游戲平臺則是依托了其視頻客戶端捆綁安裝的游戲平臺，主要提供網(wǎng)頁小游戲依靠廣告和代理費(fèi)用獲利。前文已經(jīng)提到過目前網(wǎng)游市場已經(jīng)基本從付費(fèi)模式向免費(fèi)增值服務(wù)模式轉(zhuǎn)型成功。隨著騰訊代理眾多游戲的成功以及優(yōu)秀的平臺增值服務(wù)體系，在可預(yù)期的時間內(nèi)騰訊游戲?qū)Ⅱ?qū)動騰訊公司不斷提升業(yè)績。目前值得注意的是輕網(wǎng)游概念的網(wǎng)頁游戲市場，網(wǎng)頁游戲既可以獨(dú)立成為自主品牌，但更重要的推廣與運(yùn)營方式是依托于QQ空間、人人網(wǎng)、新浪微博這類社交網(wǎng)站，這也是目前游戲類產(chǎn)品的一個重要的生存與淘汰的場所。視頻：騰訊視頻、搜狐視頻、迅雷看看、優(yōu)酷、土豆、PPTV、愛奇異、PPS。視頻類產(chǎn)品由于其出色的市場前景，目前已進(jìn)入白熱化競爭階段。主要分為客戶端市場和網(wǎng)頁市場。其中騰訊視頻在客戶端和網(wǎng)頁市場中發(fā)展較為均衡，并且其網(wǎng)頁視頻觀看和搜狐視頻以及愛奇異一樣是無需安裝客戶端的，相較于PPTV和PPS來說是一個重要優(yōu)勢。迅雷看看比較依靠其迅雷客戶端的捆綁安裝以及迅雷服務(wù)器多年積累的資源優(yōu)勢，屬于客戶端帶動網(wǎng)頁。優(yōu)酷和土豆由于現(xiàn)在已合并成一家，他們的發(fā)展成功與社交分享概念的引進(jìn)，大比例的外部分享流量導(dǎo)入給網(wǎng)頁引進(jìn)了大批用戶群。最后是PPTV和PPS這對冤家，早在幾年前就在桌面客戶端競爭的視頻客戶端產(chǎn)品，優(yōu)勢在于多年積累的用戶群。搜索：百度搜索、谷歌搜索、搜酷、谷歌搜索、搜搜、淘寶。傳統(tǒng)綜合搜索平臺基本可以用內(nèi)事問百度、外事問谷歌這一互聯(lián)網(wǎng)俗語概括。二者也基本占據(jù)了國內(nèi)搜索市場份額的絕大部分。此外還有基于核心產(chǎn)品的垂直搜索服務(wù)，如搜酷的視頻搜索和淘寶的購物搜索。由于垂直搜索領(lǐng)域的不斷發(fā)展，綜合搜索平臺的搜索結(jié)果日益難以滿足快速獲取信息的要求，社會化、智能化、移動化搜索的需要不斷發(fā)展。最后，目前常見的搜索類產(chǎn)品推廣形式主要是廣告營銷以及瀏覽器定制。這也就決定了瀏覽器市場與搜索市場的緊密相關(guān)，想要增大自己的搜索份額，推出一款受歡迎的瀏覽器似乎成了目前搜索市場競爭的必經(jīng)路徑。音樂：QQ音樂、千千靜聽。音樂類產(chǎn)品主要盈利模式在于廣告和增值服務(wù)，典例既是QQ音樂的綠鉆會員。此外QQ音樂與騰訊微博的融合也促進(jìn)了唱片公司和歌手明星對網(wǎng)絡(luò)音樂平臺或產(chǎn)品的重視。安全：金山衛(wèi)士、金山毒霸、360安全衛(wèi)士、360殺毒。除騰訊QQ外的另一互聯(lián)網(wǎng)入口，網(wǎng)絡(luò)安全軟件。當(dāng)360向騰訊學(xué)習(xí)不斷圍繞其安全衛(wèi)士四處擴(kuò)張時，金山不僅推出了輕量化的金山毒霸獵豹、更推出了輕量化的獵豹瀏覽器。當(dāng)市場飽和時，唯有差異化競爭策略才能殺出一條血路。此外，真正做到安全的本質(zhì)需求也是安全類產(chǎn)品真正的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。近期金山毒霸、獵豹瀏覽器聯(lián)合淘寶的網(wǎng)購敢賠保險活動既起到了產(chǎn)品宣傳也增強(qiáng)了行業(yè)話語權(quán)。電商：B2B、B2C、C2C、B2B2C。點(diǎn)評：B2C擁有質(zhì)量、成本、服務(wù)等的眾多優(yōu)勢，今后幾年，B2C份額預(yù)計不斷增值，C2C份額穩(wěn)步下降，最終雙方可能大致保持在50%的均衡水平。點(diǎn)評：如前文所述，傳統(tǒng)商品市場中交易份額最大的服裝鞋帽箱包類在網(wǎng)絡(luò)市場依然占據(jù)了第一的市場份額，此外3C家電類隨著易迅網(wǎng)、京東、蘇寧易購等大型B2C的崛起排名第二。四、社交矩陣常見的幾種網(wǎng)絡(luò)社交產(chǎn)品形式：即時通訊（騰訊QQ）、Facebook式實名社區(qū)（人人網(wǎng)、騰訊朋友）、Twitter式媒體社區(qū)（新浪微博、騰訊微博）、匿名式論壇群組（豆瓣網(wǎng)、天涯、貓撲、網(wǎng)游內(nèi)嵌社區(qū)）、垂直性社區(qū)（婚戀交友、職業(yè)社交等）、獨(dú)立性博客。1、職業(yè)社交網(wǎng)站價值凸顯成重要求職平