第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁應(yīng)急供電設(shè)施預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于XX生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)，因自然災(zāi)害、設(shè)備故障、人為操作失誤等因素引發(fā)的應(yīng)急供電設(shè)施失效事件。該范圍涵蓋應(yīng)急電源切換系統(tǒng)、備用發(fā)電機(jī)組、不間斷電源（UPS）及關(guān)鍵負(fù)荷配電系統(tǒng)等核心供電單元的應(yīng)急處置。以某化工廠PX裝置因雷擊導(dǎo)致主供電線路中斷，UPS系統(tǒng)過載失效為例，此類事件直接影響裝置緊急停車系統(tǒng)（ESD）和消防應(yīng)急電源的穩(wěn)定運行，必須納入本預(yù)案管控范疇。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，此類供電事故占同行業(yè)生產(chǎn)中斷原因的28%，具有高度突發(fā)性和嚴(yán)重后果。2響應(yīng)分級根據(jù)事故危害程度、影響范圍及單位控制能力，將應(yīng)急供電設(shè)施事件分為三級響應(yīng)。I級響應(yīng)適用于導(dǎo)致整個廠區(qū)主電源系統(tǒng)癱瘓，備用電源無法投用的情況，如某煉油廠因電網(wǎng)雙回路同時故障引發(fā)的全面停電，影響超過200臺關(guān)鍵設(shè)備。此類事件需由集團(tuán)總部啟動應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，調(diào)集跨區(qū)域電力支援。II級響應(yīng)適用于單區(qū)域供電系統(tǒng)失效，應(yīng)急切換失敗導(dǎo)致核心裝置停機(jī)，例如某制藥企業(yè)潔凈廠房UPS故障導(dǎo)致生物反應(yīng)器連鎖停運。響應(yīng)主體為廠級應(yīng)急指揮部，需在30分鐘內(nèi)完成非關(guān)鍵區(qū)域負(fù)荷轉(zhuǎn)移。III級響應(yīng)針對局部配電箱故障或UPS過載等單一事件，如實驗室照明配電箱短路，可由車間級應(yīng)急小組在15分鐘內(nèi)完成排查修復(fù)。分級原則強調(diào)“先控制后處置”，優(yōu)先保障消防負(fù)荷和生命安全系統(tǒng)用電，遵循“局部事件廠級處置、區(qū)域性事件區(qū)域協(xié)同、系統(tǒng)性事件集團(tuán)聯(lián)動”的響應(yīng)層級邏輯。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位職責(zé)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用“統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)”的矩陣式架構(gòu)，由應(yīng)急指揮部、四個專業(yè)工作組及后勤保障組構(gòu)成。應(yīng)急指揮部設(shè)于生產(chǎn)調(diào)度中心，由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管生產(chǎn)、安全、設(shè)備副總經(jīng)理擔(dān)任副總指揮，成員包括各車間主任、供電車間主任、安全環(huán)保部、設(shè)備管理部、機(jī)動部等部門負(fù)責(zé)人。核心職責(zé)是啟動預(yù)案、決策重大資源調(diào)配、協(xié)調(diào)跨部門行動，確保應(yīng)急供電恢復(fù)指令的權(quán)威性與時效性。2應(yīng)急指揮部職責(zé)總指揮負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)，宣布預(yù)案啟動與終止；副總指揮協(xié)助指揮并分管具體工作組；指揮部設(shè)總調(diào)度崗，負(fù)責(zé)應(yīng)急指令下達(dá)與信息匯總，配備應(yīng)急供電專崗，實時監(jiān)控備用電源切換狀態(tài)及負(fù)荷恢復(fù)進(jìn)度。以某石化企業(yè)為例，其應(yīng)急指揮部在催化裂化裝置供電中斷事件中，通過設(shè)立“電源恢復(fù)專班”實現(xiàn)發(fā)電機(jī)組遠(yuǎn)程啟動機(jī)組與現(xiàn)場值班人員的協(xié)同操作。3專業(yè)工作組構(gòu)成及職責(zé)3.1供電搶修組構(gòu)成：供電車間搶修班、設(shè)備管理部電氣工程師、機(jī)動部維修工。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急電源切換操作、備用發(fā)電機(jī)啟動調(diào)試、線路故障排查、配電設(shè)備搶修。行動任務(wù)包括30分鐘內(nèi)完成柴油發(fā)電機(jī)冷啟動，2小時內(nèi)完成主饋線絕緣測試，使用紅外熱成像儀定位過熱點等。3.2負(fù)荷管控組構(gòu)成：生產(chǎn)調(diào)度中心、各車間工藝員、能源管理部。職責(zé)：制定應(yīng)急負(fù)荷削減方案、優(yōu)先保障安全系統(tǒng)用電、實時監(jiān)控功率平衡。行動任務(wù)需在15分鐘內(nèi)完成關(guān)鍵負(fù)荷清單核對，設(shè)置功率限制曲線，確保UPS持續(xù)供電時間不低于90分鐘。3.3應(yīng)急供電保障組構(gòu)成：安全環(huán)保部、機(jī)動部車輛班、外部協(xié)作單位。職責(zé)：保障搶修通道暢通、運輸搶修物資、協(xié)調(diào)外部電力支援。行動任務(wù)包括2小時內(nèi)完成廠區(qū)道路照明恢復(fù)，申請區(qū)域電網(wǎng)臨時用電接入等。3.4信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：辦公室文員、通訊車間、各區(qū)域值班點。職責(zé)：建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)、傳遞供電狀態(tài)信息、聯(lián)絡(luò)外部救援力量。行動任務(wù)需確保對講機(jī)通訊距離覆蓋全廠區(qū)，每10分鐘向指揮部報告一次應(yīng)急電源運行參數(shù)。4后勤保障組職責(zé)構(gòu)成：后勤部、衛(wèi)生所、物資倉庫。職責(zé)：提供搶修人員食宿、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急物資供應(yīng)。行動任務(wù)包括儲備至少3個月用量的應(yīng)急柴油、每月檢查絕緣手套等防護(hù)用具的合格證，確保應(yīng)急照明燈具數(shù)量滿足非關(guān)鍵區(qū)域50%覆蓋率要求。三、信息接報1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時應(yīng)急值守電話（總機(jī)轉(zhuǎn)應(yīng)急值班），由生產(chǎn)調(diào)度中心專人值守。值班電話需向應(yīng)急管理部備案，并張貼于廠區(qū)顯要位置及所有應(yīng)急物資存放點。值班人員須具備電力系統(tǒng)知識，能初步判斷供電事件等級，并記錄事件發(fā)生時間、地點、初步現(xiàn)象等關(guān)鍵信息。2事故信息接收與內(nèi)部通報2.1接收程序任何部門發(fā)現(xiàn)應(yīng)急供電設(shè)施異常，須立即向就近值班點或總機(jī)報告。值班人員接報后需問清事件性質(zhì)、影響范圍、發(fā)生時間等要素，形成接報記錄。對于可能影響整個廠區(qū)的供電事件，值班人員應(yīng)立即通知應(yīng)急指揮部總調(diào)度崗。2.2內(nèi)部通報方式通報采用分級傳遞機(jī)制。總調(diào)度崗接報后5分鐘內(nèi)，通過廠區(qū)廣播系統(tǒng)發(fā)布一級預(yù)警，同時向應(yīng)急指揮部成員發(fā)送短信通知。指揮部啟動后，各工作組負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部電話會議系統(tǒng)（VoIP）確認(rèn)人員到位情況。車間級信息傳遞采用對講機(jī)，確保搶修指令覆蓋所有作業(yè)區(qū)域。2.3責(zé)任人初步接報責(zé)任人：事件發(fā)現(xiàn)部門或值班人員；信息核實責(zé)任人：總調(diào)度崗；內(nèi)部通報責(zé)任人：總調(diào)度崗及各工作組聯(lián)絡(luò)員。3向上級報告事故信息3.1報告流程應(yīng)急指揮部確認(rèn)事件等級后，30分鐘內(nèi)向公司主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理報告，1小時內(nèi)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報告。涉及電網(wǎng)大面積停電或可能引發(fā)環(huán)境污染時，需同時向地方應(yīng)急管理局、電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)報告。3.2報告內(nèi)容報告內(nèi)容遵循“五要素”原則：事件發(fā)生時間、地點、單位、簡要經(jīng)過、已經(jīng)采取的措施。對于供電事件，需補充說明受影響負(fù)荷清單、備用電源狀態(tài)、預(yù)計恢復(fù)時間等關(guān)鍵參數(shù)。例如，某鋼鐵廠在主變壓器的應(yīng)急報告中對“沖擊性負(fù)荷占比38%”“UPS電池組放電至35%”等數(shù)據(jù)進(jìn)行了專項說明。3.3報告時限I級事件即時報告；II級事件30分鐘內(nèi)報告；III級事件1小時內(nèi)報告。特殊情況需先口頭報告，隨后補齊書面材料。3.4責(zé)任人初步報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮；后續(xù)報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部指定信息聯(lián)絡(luò)員。4向外部單位通報事故信息4.1通報對象與方法通報對象包括地方政府應(yīng)急管理部門、消防救援機(jī)構(gòu)、電網(wǎng)運營單位、環(huán)保監(jiān)測部門等。方法采用加密電話、政府應(yīng)急平臺系統(tǒng)或掛號信函。通報內(nèi)容需符合《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》要求，對可能影響公共安全的供電事件，應(yīng)說明影響范圍及預(yù)計恢復(fù)時間。4.2通報程序應(yīng)急指揮部根據(jù)事件等級，由總指揮授權(quán)后執(zhí)行通報。涉及環(huán)保風(fēng)險時，需先向環(huán)保部門通報，隨后同步其他單位。通報前需準(zhǔn)備事件簡報，由信息聯(lián)絡(luò)組審核。4.3責(zé)任人通報責(zé)任人：應(yīng)急指揮部授權(quán)的部門負(fù)責(zé)人，通常由安全環(huán)保部牽頭執(zhí)行。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動程序與方式1.1啟動程序應(yīng)急響應(yīng)啟動遵循“分級負(fù)責(zé)、逐級提升”原則。信息接報后，應(yīng)急指揮部總調(diào)度崗根據(jù)事件初步信息判斷是否達(dá)到響應(yīng)啟動條件。達(dá)到II級及以上響應(yīng)條件時，總調(diào)度崗立即向總指揮匯報，總指揮召集應(yīng)急指揮部成員會議，結(jié)合供電系統(tǒng)專業(yè)研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動決策。1.2啟動方式I級響應(yīng)由總指揮簽發(fā)命令，通過廠區(qū)廣播、內(nèi)部通訊系統(tǒng)同步發(fā)布，并啟動與上級單位直連視頻會議。II級響應(yīng)由副總指揮簽發(fā)指令，采用內(nèi)部電話會議系統(tǒng)通知各工作組。III級響應(yīng)由車間主任簽發(fā)，僅限于本車間廣播及對講機(jī)通知。1.3自動啟動機(jī)制針對預(yù)設(shè)的極端事件，如廠區(qū)主電源系統(tǒng)全部失電且備用電源30分鐘內(nèi)無法投用，可設(shè)定自動啟動I級響應(yīng)程序。值班人員確認(rèn)條件滿足后，無需逐級匯報，直接通過應(yīng)急廣播宣布啟動，同時自動觸發(fā)與電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)的通話程序。2預(yù)警啟動與準(zhǔn)備2.1預(yù)警啟動條件事件未達(dá)到響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展為II級及以上事件時，如備用發(fā)電機(jī)啟動失敗但仍有部分負(fù)荷需要切換，應(yīng)急指揮部可決定啟動預(yù)警響應(yīng)。2.2預(yù)警響應(yīng)內(nèi)容預(yù)警響應(yīng)包括發(fā)布預(yù)警信息、預(yù)置應(yīng)急資源、開展隱患排查。預(yù)警信息通過車間公告欄、內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布，明確預(yù)警級別及防范措施。預(yù)置應(yīng)急資源要求將備用發(fā)電機(jī)組、應(yīng)急照明燈具等物資集中至指定地點。隱患排查由安全環(huán)保部牽頭，重點檢查UPS過載保護(hù)裝置、柴油發(fā)電機(jī)油位等關(guān)鍵參數(shù)。2.3責(zé)任人預(yù)警響應(yīng)決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部副總指揮；預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人：辦公室；應(yīng)急資源預(yù)置責(zé)任人：設(shè)備管理部。3響應(yīng)級別調(diào)整3.1調(diào)整原則響應(yīng)級別調(diào)整應(yīng)遵循“動態(tài)調(diào)整、科學(xué)研判”原則，依據(jù)事態(tài)發(fā)展、資源需求、控制能力等因素綜合評估。調(diào)整程序由當(dāng)前響應(yīng)級別的指揮部成員向上一級指揮部提出申請。3.2調(diào)整時機(jī)當(dāng)已啟動的響應(yīng)級別不足以控制事態(tài)，或事態(tài)得到有效控制需要降低級別時，應(yīng)及時調(diào)整。例如，某化工廠因UPS故障導(dǎo)致單個裝置停機(jī)，啟動III級響應(yīng)；后因連鎖反應(yīng)擴(kuò)大為全廠斷電，調(diào)整為II級響應(yīng)。3.3調(diào)整時限響應(yīng)級別調(diào)整申請應(yīng)在事態(tài)變化后1小時內(nèi)提出，應(yīng)急指揮部應(yīng)在2小時內(nèi)完成評估并作出決策。3.4跟蹤研判機(jī)制響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部設(shè)立“事態(tài)跟蹤崗”，每30分鐘匯總各工作組報告，分析電源恢復(fù)進(jìn)度、負(fù)荷變化情況。研判內(nèi)容重點包括：備用電源容量是否滿足需求、關(guān)鍵設(shè)備停機(jī)時間是否超過允許值、是否存在次生事故風(fēng)險。研判結(jié)果作為級別調(diào)整的重要依據(jù)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動1.1發(fā)布渠道預(yù)警信息通過廠區(qū)應(yīng)急廣播系統(tǒng)、內(nèi)部電話會議網(wǎng)絡(luò)、車間電子顯示屏、應(yīng)急短信平臺等渠道發(fā)布。針對可能影響外部單位的事件，通過加密電話線路向地方政府應(yīng)急管理部門、電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)發(fā)送預(yù)警信息。1.2發(fā)布方式預(yù)警發(fā)布采用分級傳遞方式。預(yù)警啟動后，應(yīng)急指揮部總調(diào)度崗向各工作組聯(lián)絡(luò)員發(fā)送預(yù)警通知，各聯(lián)絡(luò)員通過對講機(jī)或短消息確認(rèn)本區(qū)域預(yù)警信息發(fā)布情況。重要預(yù)警信息需由總指揮授權(quán)，通過廠區(qū)廣播系統(tǒng)循環(huán)播放，并配合發(fā)布簡明處置指南。1.3發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息包括預(yù)警級別（藍(lán)、黃）、影響范圍（區(qū)域、設(shè)備）、主要風(fēng)險（供電中斷、設(shè)備損壞）、建議措施（人員撤離、設(shè)備斷電）、發(fā)布單位及發(fā)布時間。對于電力系統(tǒng)預(yù)警，需明確標(biāo)示備用電源自投狀態(tài)、預(yù)期停電時間、受影響關(guān)鍵負(fù)荷清單等要素。例如，發(fā)布黃級預(yù)警時，需注明“中央變電所10kV備自投裝置預(yù)計動作時間15分鐘，影響乙區(qū)全部非消防負(fù)荷”。2響應(yīng)準(zhǔn)備2.1隊伍準(zhǔn)備各工作組立即進(jìn)入待命狀態(tài)。供電搶修組人員攜帶絕緣工具、登高設(shè)備、照明燈具等，在就近配電室集合；負(fù)荷管控組核對應(yīng)急負(fù)荷清單，準(zhǔn)備功率調(diào)節(jié)設(shè)備；應(yīng)急供電保障組檢查運輸車輛、應(yīng)急柴油儲備情況。2.2物資準(zhǔn)備物資倉庫啟動應(yīng)急預(yù)案，重點調(diào)配應(yīng)急發(fā)電機(jī)組啟動燃料、UPS備用電池、臨時照明設(shè)備、電纜備件等。檢查確認(rèn)應(yīng)急物資存儲環(huán)境符合要求，數(shù)量滿足至少72小時應(yīng)急需求。2.3裝備準(zhǔn)備檢查應(yīng)急發(fā)電機(jī)組、柴油儲罐自動切換裝置、絕緣檢測儀器等關(guān)鍵裝備狀態(tài)。啟動應(yīng)急通信設(shè)備，包括衛(wèi)星電話、短波電臺等備用通信手段，確保指揮信息暢通。2.4后勤準(zhǔn)備后勤保障組準(zhǔn)備應(yīng)急食宿場所，檢查醫(yī)療救護(hù)箱藥品有效性，確保應(yīng)急車輛油料充足。2.5通信準(zhǔn)備信息聯(lián)絡(luò)組建立應(yīng)急通信臺賬，記錄各崗位聯(lián)系電話，確保指揮部與各工作組、現(xiàn)場搶修人員之間實現(xiàn)點對點通信。測試應(yīng)急廣播系統(tǒng)覆蓋范圍及音量。3預(yù)警解除3.1解除條件預(yù)警解除需同時滿足以下條件：引發(fā)預(yù)警的供電風(fēng)險因素已消除；備用電源系統(tǒng)運行穩(wěn)定，可長期滿足負(fù)荷需求；受影響設(shè)備已完成檢查，恢復(fù)正常運行；經(jīng)研判未發(fā)生次生事故。3.2解除要求預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部總指揮簽署命令。命令通過原發(fā)布渠道傳達(dá)，并記錄解除時間及簽發(fā)人。解除后24小時內(nèi)，保持對相關(guān)系統(tǒng)運行狀態(tài)的監(jiān)測。3.3責(zé)任人預(yù)警解除決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮；預(yù)警解除信息發(fā)布責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總調(diào)度崗。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動1.1響應(yīng)級別確定應(yīng)急指揮部根據(jù)事件信息及現(xiàn)場評估結(jié)果，按照“先控制、后處置”原則確定響應(yīng)級別。評估要素包括：停電范圍（廠區(qū)范圍、單區(qū)域）、影響負(fù)荷等級（關(guān)鍵負(fù)荷、一般負(fù)荷）、備用電源可用性（完好、部分損壞、無可用）、潛在風(fēng)險（火災(zāi)、爆炸、環(huán)境污染）。例如，當(dāng)全廠主供電中斷，關(guān)鍵UPS失效，且存在高溫設(shè)備冷卻中斷風(fēng)險時，應(yīng)啟動I級響應(yīng)。1.2程序性工作1.2.1應(yīng)急會議響應(yīng)啟動后30分鐘內(nèi)，應(yīng)急指揮部召開首次應(yīng)急會議，總指揮宣布響應(yīng)級別，部署任務(wù)分工。對于II級及以上響應(yīng)，每日召開情況通報會。1.2.2信息上報按照第三部分規(guī)定程序，向各級主管部門及單位報告，首次報告需包含應(yīng)急電源系統(tǒng)受損情況、負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案。1.2.3資源協(xié)調(diào)各工作組根據(jù)指揮部指令，啟動應(yīng)急資源調(diào)配程序。供電搶修組協(xié)調(diào)發(fā)電機(jī)組燃料供應(yīng)；負(fù)荷管控組協(xié)調(diào)非應(yīng)急負(fù)荷轉(zhuǎn)移至其他廠區(qū)；應(yīng)急供電保障組調(diào)配外部運輸力量。1.2.4信息公開由辦公室負(fù)責(zé)，根據(jù)指揮部授權(quán)，向媒體或公眾發(fā)布簡要信息，說明影響范圍及應(yīng)對措施。1.2.5后勤及財力保障后勤保障組負(fù)責(zé)搶修人員食宿、醫(yī)療救護(hù)；財務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急經(jīng)費，保障搶修物資采購及運輸費用。2應(yīng)急處置2.1事故現(xiàn)場處置2.1.1警戒疏散安全環(huán)保部負(fù)責(zé)設(shè)立警戒區(qū)域，疏散無關(guān)人員。對于可能存在電氣危險的區(qū)域，設(shè)置“止步危險”標(biāo)識，并禁止使用非防爆工具。2.1.2人員搜救如發(fā)生人員觸電，現(xiàn)場人員立即切斷電源或使用絕緣物體施救，并呼叫醫(yī)療救護(hù)組。2.1.3醫(yī)療救治醫(yī)療救護(hù)組對受傷人員進(jìn)行初步處理，必要時轉(zhuǎn)送至廠外醫(yī)療機(jī)構(gòu)。建立傷亡人員登記制度。2.1.4現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備管理部使用萬用表、鉗形電流表等儀器監(jiān)測應(yīng)急電源系統(tǒng)參數(shù)，環(huán)保部監(jiān)測空氣質(zhì)量，防止有毒氣體泄漏。2.1.5技術(shù)支持生產(chǎn)技術(shù)部提供工藝流程指導(dǎo)，協(xié)助確定負(fù)荷轉(zhuǎn)移優(yōu)先級。電氣工程師利用仿真軟件評估電源恢復(fù)方案。2.1.6工程搶險供電搶修組穿戴合格絕緣防護(hù)用品，對受損線路、設(shè)備進(jìn)行搶修。使用紅外熱成像儀查找故障點。2.1.7環(huán)境保護(hù)環(huán)保部監(jiān)測泄漏物料，采取圍堵、吸收措施，防止污染擴(kuò)散。2.2人員防護(hù)要求所有進(jìn)入現(xiàn)場人員必須佩戴絕緣手套、安全帽、防護(hù)眼鏡。搶修人員必須使用合格的個人防護(hù)裝備（PPE），并根據(jù)電壓等級佩戴相應(yīng)等級的絕緣鞋?，F(xiàn)場設(shè)立洗眼器、應(yīng)急淋浴設(shè)施。3應(yīng)急支援3.1請求支援程序及要求當(dāng)事件超出本單位處置能力時，由應(yīng)急指揮部總指揮決定向外部請求支援。程序包括：評估需求，明確所需資源類型（電力專家、備用電源、運輸車輛）；通過應(yīng)急聯(lián)動協(xié)議渠道，向地方政府應(yīng)急管理部門、電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)、消防救援機(jī)構(gòu)報告需求；提供事件詳細(xì)信息、現(xiàn)場聯(lián)系方式、資源需求清單。3.2聯(lián)動程序及要求與外部力量聯(lián)動前，需明確指揮協(xié)調(diào)機(jī)制。通常由地方政府應(yīng)急管理部門擔(dān)任總協(xié)調(diào)，本單位指揮部負(fù)責(zé)現(xiàn)場具體實施。需提前溝通聯(lián)絡(luò)方式、現(xiàn)場交接程序、信息共享機(jī)制。3.3外部力量到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力量到達(dá)后，服從統(tǒng)一指揮。由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)對接，提供現(xiàn)場情況說明、安全注意事項、配合需求。必要時設(shè)立聯(lián)合指揮中心。4響應(yīng)終止4.1終止條件預(yù)警解除，應(yīng)急電源系統(tǒng)恢復(fù)正常運行；所有受影響負(fù)荷恢復(fù)供電；現(xiàn)場危險因素消除，次生事故風(fēng)險已得到有效控制；受困人員全部救出，環(huán)境符合排放標(biāo)準(zhǔn)。4.2終止要求響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部總指揮決定。需提交應(yīng)急響應(yīng)終止報告，內(nèi)容包括事件處置結(jié)果、資源消耗情況、經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)。報告經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后存檔。4.3責(zé)任人終止決策責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮；終止報告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總調(diào)度崗。七、后期處置1污染物處理1.1剩余物料處置應(yīng)急供電事件可能伴隨設(shè)備損壞導(dǎo)致物料泄漏。環(huán)保部負(fù)責(zé)對受影響區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，評估泄漏物料種類、數(shù)量及擴(kuò)散范圍。對于油品泄漏，采用吸附棉、固化劑等進(jìn)行圍堵回收；對于危險化學(xué)品，需穿戴防護(hù)裝備進(jìn)行安全轉(zhuǎn)移處理，確保符合危廢處置規(guī)定。所有廢棄物需收集至指定危廢暫存間，并記錄處理過程。1.2環(huán)境影響監(jiān)測事件結(jié)束后72小時內(nèi)，環(huán)保部持續(xù)監(jiān)測空氣、水體等環(huán)境介質(zhì)，確認(rèn)無次生污染風(fēng)險后方可解除相關(guān)控制措施。監(jiān)測數(shù)據(jù)按規(guī)定存檔備查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)2.1設(shè)備檢查與修復(fù)設(shè)備管理部組織對受損應(yīng)急供電設(shè)備進(jìn)行全面檢查評估，制定修復(fù)方案。包括對發(fā)電機(jī)組的絕緣測試、軸承更換，UPS系統(tǒng)的電池組更換，以及配電線路的絕緣修復(fù)。修復(fù)工作需經(jīng)專業(yè)驗收合格后投入運行。2.2生產(chǎn)系統(tǒng)恢復(fù)生產(chǎn)調(diào)度中心根據(jù)設(shè)備修復(fù)情況，制定分階段生產(chǎn)恢復(fù)計劃。優(yōu)先恢復(fù)關(guān)鍵裝置及保障系統(tǒng)的供電，隨后逐步恢復(fù)其他非關(guān)鍵負(fù)荷。恢復(fù)過程中加強設(shè)備巡檢，防止過載或設(shè)備故障。2.3數(shù)據(jù)恢復(fù)與驗證信息中心負(fù)責(zé)恢復(fù)受損的監(jiān)控系統(tǒng)、保護(hù)定值等數(shù)據(jù)，并進(jìn)行核對驗證，確保系統(tǒng)參數(shù)準(zhǔn)確。3人員安置3.1受影響人員安置辦公室及后勤保障組負(fù)責(zé)安置因停電導(dǎo)致無法返家的員工，提供臨時食宿及必要的衣物。對受傷人員做好醫(yī)療跟蹤，必要時協(xié)調(diào)心理疏導(dǎo)服務(wù)。3.2人員培訓(xùn)與恢復(fù)安全環(huán)保部組織受影響區(qū)域員工進(jìn)行應(yīng)急知識再培訓(xùn)，重點強調(diào)電氣安全操作規(guī)程。生產(chǎn)部門對受停機(jī)影響的設(shè)備操作人員進(jìn)行技能復(fù)查，確保操作熟練。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障1.1保障單位及人員應(yīng)急通信保障由辦公室、信息通訊車間、各車間應(yīng)急聯(lián)絡(luò)員組成。關(guān)鍵崗位包括總調(diào)度崗、現(xiàn)場搶修負(fù)責(zé)人、各工作組聯(lián)絡(luò)員。1.2通信聯(lián)系方式和方法建立應(yīng)急通信“金字塔”體系：總指揮部通過加密電話、衛(wèi)星電話與上級單位及外部救援力量聯(lián)系；指揮部與各工作組通過內(nèi)部應(yīng)急電話會議系統(tǒng)、對講機(jī)聯(lián)絡(luò)；現(xiàn)場搶修人員使用具有GPS定位功能的防爆對講機(jī)。廠區(qū)內(nèi)部采用調(diào)頻廣播系統(tǒng)發(fā)布指令。1.3備用方案備用通信方案包括：主用線路中斷時切換至備用線路；衛(wèi)星電話作為遠(yuǎn)程通信備份；短波電臺用于復(fù)雜地形或電磁干擾環(huán)境下的應(yīng)急通信。定期測試應(yīng)急廣播系統(tǒng)及備用電源狀態(tài)。1.4保障責(zé)任人通信保障總責(zé)任人：辦公室主任；對講機(jī)維護(hù)責(zé)任人：信息通訊車間工程師；衛(wèi)星電話管理責(zé)任人：總調(diào)度崗。2應(yīng)急隊伍保障2.1人力資源構(gòu)成2.1.1專家組由電氣工程師、設(shè)備工程師、安全專家組成，負(fù)責(zé)提供技術(shù)支持。聯(lián)系方式錄入應(yīng)急專家?guī)?，每半年更新一次?.1.2專兼職應(yīng)急救援隊伍供電車間搶修班（20人，兼職）、機(jī)動部維修工（15人，兼職），配備絕緣工具、登高設(shè)備等，每月演練一次。2.1.3協(xié)議應(yīng)急救援隊伍與鄰近電網(wǎng)公司、大型設(shè)備供應(yīng)商簽訂應(yīng)急支援協(xié)議，明確支援范圍、響應(yīng)時限、費用結(jié)算方式。3物資裝備保障3.1類型、數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資裝備清單見下表：類別類型數(shù)量性能存放位置運輸使用條件更新補充時限管理責(zé)任人發(fā)電設(shè)備200kW柴油發(fā)電機(jī)組2臺自動啟動、帶載切換設(shè)備管理部備品庫需平坦場地、通風(fēng)良好每年一次設(shè)備管理部輸變電設(shè)備10kV絕緣搶修帶500米耐壓等級≥10kV供電車間工具間需干燥環(huán)境、避免陽光直射每季度檢查一次供電車間供電系統(tǒng)UPS備用電池（100kVA2小時）4組循環(huán)壽命≥1000次信息中心機(jī)房需恒溫恒濕環(huán)境每年檢測容量信息中心個人防護(hù)絕緣手套（6kV級）50雙絕緣測試合格各車間工具室檢查有效期、壓力屏每月一次安全環(huán)保部3.2運輸及使用條件備用電源需使用專用運輸車輛，配備滅火器、支撐架等附件。個人防護(hù)裝備使用前需進(jìn)行功能檢查，并做好使用記錄。3.3更新及補充時限備用電池組按廠家建議進(jìn)行容量檢測，每年補充備用燃油。絕緣工具按周期進(jìn)行耐壓測試，不合格的及時更換。3.4管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備總責(zé)任人：設(shè)備管理部部長；臺賬管理責(zé)任人：設(shè)備管理部庫管員。聯(lián)系方式登記于應(yīng)急通訊錄。九、其他保障1能源保障1.1柴油儲備設(shè)立200立方米柴油應(yīng)急儲備庫，配備兩臺100kW柴油發(fā)電機(jī)組作為備用電源。每月檢查油位及發(fā)電機(jī)組運行狀態(tài)，確保燃料滿足72小時應(yīng)急需求。與周邊兩家油品供應(yīng)商簽訂應(yīng)急供油協(xié)議。1.2電能協(xié)調(diào)與地方電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保極端情況下優(yōu)先獲得電網(wǎng)臨時供電支持。2經(jīng)費保障2.1預(yù)算安排年度預(yù)算中設(shè)立應(yīng)急保障專項資金，包含應(yīng)急物資購置、外部救援費用、搶修人工費等，額度滿足72小時應(yīng)急響應(yīng)需求。2.2使用程序經(jīng)費使用實行分級審批制度。小型搶修物料費用由設(shè)備管理部部長審批；大型設(shè)備采購或外部救援費用需報總經(jīng)理批準(zhǔn)。3交通運輸保障3.1車輛準(zhǔn)備配備5輛應(yīng)急保障車輛，包括指揮用車、物資運輸車（配備吊裝設(shè)備）、人員救護(hù)車。每輛車配備應(yīng)急通訊設(shè)備、照明工具、搶修工具箱。3.2道路暢通安全環(huán)保部負(fù)責(zé)應(yīng)急期間廠區(qū)及周邊道路的巡查與保障，確保搶修車輛通行無阻。4治安保障4.1警戒維護(hù)安全環(huán)保部設(shè)立臨時警戒崗，維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進(jìn)入危險區(qū)域。4.2社會穩(wěn)定辦公室負(fù)責(zé)與地方政府派出所聯(lián)絡(luò)，必要時請求協(xié)助處理外部人員詢問或潛在沖突。5技術(shù)保障5.1技術(shù)支持生產(chǎn)技術(shù)部提供工藝流程指導(dǎo)，協(xié)助制定負(fù)荷轉(zhuǎn)移方案。電氣工程師利用SCADA系統(tǒng)監(jiān)控應(yīng)急電源狀態(tài)。5.2專家咨詢應(yīng)急專家組隨時提供技術(shù)咨詢服務(wù)，必要時遠(yuǎn)程指導(dǎo)搶修操作。6醫(yī)療保障6.1醫(yī)療站廠區(qū)醫(yī)務(wù)室配備急救設(shè)備、常用藥品，能夠處理觸電、燒傷等常見傷害。與最近兩家醫(yī)院簽訂綠色通道協(xié)議。6.2傷亡統(tǒng)計辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計傷亡人員信息，并與家屬進(jìn)行溝通安撫。7后勤保障7.1食宿安排后勤部負(fù)責(zé)提供應(yīng)急期間搶修人員的臨時食堂和住宿場所。7.2物資供應(yīng)保障飲用水、食品、毛巾等生活物資供應(yīng)。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1