網(wǎng)絡主播粉絲互動與直播內(nèi)容績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標名稱權重目標值評分標準得分粉絲互動質(zhì)量平均互動率30%15%根據(jù)直播間評論、點贊、送禮物等互動行為總量與觀看人數(shù)的比例計算，每高1%加0.5分，最高15%對應滿分。粉絲評論回復率80%統(tǒng)計主播回復粉絲評論的比例，每高5%加0.5分，最高80%對應滿分。核心粉絲留存率20%統(tǒng)計每周持續(xù)觀看主播直播的活躍粉絲比例，每高2%加0.5分，最高20%對應滿分?；釉掝}引導能力良好根據(jù)主播引導粉絲參與話題討論的次數(shù)和質(zhì)量評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應滿分、80%、60%。粉絲社群活躍度30%根據(jù)主播粉絲群內(nèi)討論熱度、活動參與度等指標計算，每高3%加0.5分，最高30%對應滿分。直播內(nèi)容質(zhì)量內(nèi)容創(chuàng)意新穎度35%中等根據(jù)直播內(nèi)容的原創(chuàng)性、趣味性和創(chuàng)新性評分，分為優(yōu)秀、中等、一般三個等級，分別對應滿分、80%、60%。直播時長穩(wěn)定性90%統(tǒng)計主播是否按照預定計劃完成直播時長，每高1%加0.5分，最高90%對應滿分。內(nèi)容完成度100%根據(jù)直播計劃內(nèi)所有環(huán)節(jié)的完成情況評分，每完成一項加0.5分，100%對應滿分。內(nèi)容違規(guī)次數(shù)0統(tǒng)計直播過程中因內(nèi)容違規(guī)被平臺處罰的次數(shù)，0次對應滿分，每次扣10%。觀眾滿意度4.5根據(jù)直播結束后觀眾評分的平均值計算，每高0.1分加1分，最高5分對應滿分。商業(yè)變現(xiàn)能力商品銷售轉化率25%5%根據(jù)直播間商品銷售額與觀看人數(shù)的比例計算，每高0.5%加0.5分，最高5%對應滿分。打賞收入10000元/月統(tǒng)計每月直播間打賞收入，每超目標10%加0.5分，最高超目標50%對應滿分。廣告合作數(shù)量2次/月統(tǒng)計每月完成的廣告合作次數(shù)，每多1次加0.5分，最多4次對應滿分。帶貨客單價200元根據(jù)商品銷售總額與訂單數(shù)量的比例計算，每高10元加0.5分，最高300元對應滿分。主播簽約價值高根據(jù)主播與品牌方合作的商業(yè)價值評分，分為高、中、低三個等級，分別對應滿分、80%、60%。個人品牌形象主播形象穩(wěn)定性10%良好根據(jù)主播在直播過程中保持專業(yè)形象、言行一致的程度評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應滿分、80%、60%。行業(yè)影響力中等根據(jù)主播在行業(yè)內(nèi)的知名度和影響力評分，分為高、中、低三個等級，分別對應滿分、80%、60%。負面輿情處理0統(tǒng)計主播因個人行為引發(fā)負面輿情被媒體曝光的次數(shù)，0次對應滿分，每次扣10%。團隊協(xié)作能力良好根據(jù)主播與運營團隊、技術團隊等協(xié)作的順暢程度評分，分為優(yōu)秀、良好、一般三個等級，分別對應滿分、80%、60%。學習成長能力持續(xù)根據(jù)主播是否定期學習新技能、適應平臺變化的情況評分，分為持續(xù)、一般、停止三個等級，分別對應滿分、80%、60%。本表格用于評定網(wǎng)絡主播在粉絲互動與直播內(nèi)容方面的績效表現(xiàn)，請根據(jù)各維度指標的實際完成情況填寫評分。權重分配說明：粉絲互動質(zhì)量（30%）、直播內(nèi)容質(zhì)量（35%）、商業(yè)變現(xiàn)能力（25%）、個人品牌形象（10%），權重總和為100%。評分標準請參照各指標的具體描述。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：