機(jī)關(guān)單位節(jié)能降耗管理辦法一、總則為深入貫徹國(guó)家節(jié)能減排政策要求，強(qiáng)化機(jī)關(guān)資源節(jié)約意識(shí)、降低行政運(yùn)行成本，結(jié)合單位實(shí)際工作特點(diǎn)，制定本管理辦法。本辦法適用于本機(jī)關(guān)及所屬各部門（含下屬事業(yè)單位）的節(jié)能降耗管理工作，涵蓋用電、用水、辦公用品、公務(wù)用車、建筑設(shè)施等領(lǐng)域的資源節(jié)約與合理利用。節(jié)能降耗工作遵循“節(jié)約優(yōu)先、科學(xué)管理、全員參與、注重實(shí)效”原則，通過健全制度、優(yōu)化配置、推廣技術(shù)、強(qiáng)化考核，實(shí)現(xiàn)資源消耗總量合理控制、能源利用效率穩(wěn)步提升的目標(biāo)。二、管理職責(zé)（一）節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組成立由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能降耗工作：審議節(jié)能規(guī)劃與年度計(jì)劃，協(xié)調(diào)重大節(jié)能問題；審定節(jié)能考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲方案，監(jiān)督措施落實(shí)情況。（二）各部門職責(zé)各部門負(fù)責(zé)人為本部門節(jié)能工作第一責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)：組織落實(shí)本部門節(jié)能措施，建立節(jié)能臺(tái)賬；開展日常節(jié)能檢查，配合完成考核工作；督促員工遵守節(jié)能制度，對(duì)浪費(fèi)行為及時(shí)勸阻并反饋。（三）后勤管理部門后勤部門作為節(jié)能執(zhí)行主體，承擔(dān)以下職責(zé)：制定節(jié)能技術(shù)改造方案并組織實(shí)施，維護(hù)節(jié)能設(shè)備（如空調(diào)、電梯、節(jié)水器具等）；統(tǒng)計(jì)分析能源消耗數(shù)據(jù)，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作進(jìn)展；組織節(jié)能宣傳與培訓(xùn)活動(dòng)，推廣節(jié)能技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)。三、節(jié)能降耗具體措施（一）用電節(jié)能管理1.辦公設(shè)備管控：辦公電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備，非工作時(shí)間（含午休、下班）須關(guān)閉電源或設(shè)置為睡眠模式，嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)；會(huì)議室設(shè)備使用后及時(shí)關(guān)閉。2.照明系統(tǒng)優(yōu)化：充分利用自然光照，白天辦公區(qū)域盡量減少開燈數(shù)量；公共區(qū)域（走廊、衛(wèi)生間等）安裝聲光控或感應(yīng)式照明裝置，杜絕“長(zhǎng)明燈”；下班后各部門須關(guān)閉所屬區(qū)域照明，后勤部門定期檢查維護(hù)。3.空調(diào)使用規(guī)范：夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于20℃；空調(diào)運(yùn)行時(shí)關(guān)閉門窗，避免冷熱空氣流失；非工作時(shí)間（如周末、節(jié)假日）及人員長(zhǎng)時(shí)間離開時(shí)，關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。（二）用水節(jié)能管理1.設(shè)施維護(hù)：后勤部門每月檢查供水管網(wǎng)、水龍頭、衛(wèi)生間沖水裝置等，及時(shí)修復(fù)漏水點(diǎn)，更換老舊節(jié)水器具（如節(jié)水型水龍頭、感應(yīng)式?jīng)_水器）。2.節(jié)水行為：?jiǎn)T工養(yǎng)成隨手關(guān)水習(xí)慣，避免長(zhǎng)流水；清洗物品時(shí)盡量使用容器接水，減少直接沖洗；綠化灌溉優(yōu)先采用雨水收集或滴灌、噴灌等節(jié)水方式，避免漫灌。（三）辦公用品與設(shè)備管理1.紙張節(jié)約：推行無(wú)紙化辦公，文件傳閱、審批優(yōu)先使用電子文檔；確需打印的文件，設(shè)置為雙面打印，草稿紙可重復(fù)利用。2.耗材管理：辦公用品實(shí)行“按需申領(lǐng)、以舊換新”制度，打印機(jī)墨盒、硒鼓等耗材優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品，鼓勵(lì)廢舊耗材回收處理。3.設(shè)備更新：采購(gòu)辦公設(shè)備時(shí)，優(yōu)先選擇節(jié)能認(rèn)證產(chǎn)品，淘汰高耗能、超期服役設(shè)備；推廣使用節(jié)能型復(fù)印機(jī)、打印機(jī)，降低設(shè)備能耗。（四）公務(wù)用車管理1.調(diào)度優(yōu)化：公務(wù)用車實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)度，相同方向或相鄰區(qū)域的公務(wù)活動(dòng)盡量拼車出行，減少空駛里程。2.節(jié)能駕駛與維護(hù)：駕駛員養(yǎng)成節(jié)能駕駛習(xí)慣，避免急加速、急剎車；定期保養(yǎng)車輛，確保發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等部件狀態(tài)良好，降低油耗。3.新能源車推廣：新增或更新公務(wù)用車時(shí)，優(yōu)先采購(gòu)新能源汽車，逐步提高新能源車占比，配套完善充電樁等設(shè)施。（五）建筑與設(shè)施節(jié)能1.空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能：定期清洗空調(diào)濾網(wǎng)，優(yōu)化運(yùn)行參數(shù)，提高制冷制熱效率；采用智能控制系統(tǒng)，根據(jù)室內(nèi)外溫度自動(dòng)調(diào)節(jié)運(yùn)行狀態(tài)。2.電梯管理：倡導(dǎo)“低層不乘梯”，減少電梯使用頻率；非高峰時(shí)段減少運(yùn)行梯數(shù)，定期維護(hù)設(shè)備，降低能耗。3.綠化與節(jié)能改造：合理規(guī)劃辦公區(qū)域綠化，選用耐旱、耐陰植物，減少養(yǎng)護(hù)用水；對(duì)老舊建筑的圍護(hù)結(jié)構(gòu)、門窗等進(jìn)行節(jié)能改造，提高保溫隔熱性能。（六）宣傳與教育1.節(jié)能培訓(xùn)：每年組織1-2次節(jié)能知識(shí)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋政策、技術(shù)規(guī)范、日常節(jié)能技巧等，提升員工節(jié)能意識(shí)與操作能力。2.主題活動(dòng)：結(jié)合“全國(guó)節(jié)能宣傳周”“低碳日”等活動(dòng)，開展節(jié)能知識(shí)競(jìng)賽、“節(jié)能標(biāo)兵”評(píng)選等，營(yíng)造全員參與氛圍。3.宣傳引導(dǎo)：在辦公區(qū)域張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、設(shè)置提示牌，通過內(nèi)部刊物、微信群等渠道宣傳典型案例，引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣。四、監(jiān)督與考核（一）能耗統(tǒng)計(jì)與分析后勤部門每月統(tǒng)計(jì)各部門水、電、辦公用品等消耗數(shù)據(jù)，建立能耗臺(tái)賬；每季度分析能耗數(shù)據(jù)，對(duì)比節(jié)能目標(biāo)與實(shí)際消耗，查找問題并提出改進(jìn)措施。（二）日常監(jiān)督檢查各部門每周開展內(nèi)部節(jié)能檢查，后勤部門每月組織全面檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備關(guān)閉、空調(diào)溫度設(shè)置、用水設(shè)施完好性等，對(duì)問題及時(shí)通報(bào)并督促整改。（三）考核與獎(jiǎng)懲1.考核機(jī)制：將節(jié)能降耗納入部門年度績(jī)效考核，設(shè)置節(jié)能目標(biāo)（如單位面積能耗下降比例、辦公用品消耗降低比例等），考核結(jié)果與部門評(píng)優(yōu)、個(gè)人績(jī)效掛鉤。2.獎(jiǎng)勵(lì)措施：對(duì)節(jié)能突出的部門和個(gè)人，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)、“節(jié)能標(biāo)兵”稱號(hào)及物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)有效節(jié)能建議被采納的員工，給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲戒機(jī)制：對(duì)違反節(jié)能規(guī)定、造成浪費(fèi)的部門或個(gè)人，責(zé)令限