第第PAGE\MERGEFORMAT1頁共NUMPAGES\MERGEFORMAT1頁照明系統(tǒng)失效應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于公司所有生產(chǎn)、辦公及倉儲(chǔ)區(qū)域發(fā)生的照明系統(tǒng)失效事件。涵蓋因設(shè)備故障、電力中斷、線路老化、自然災(zāi)害等導(dǎo)致的照明系統(tǒng)無法正常工作的情況。例如，某次工廠主電源故障導(dǎo)致整個(gè)車間照明熄滅，引發(fā)人員操作失誤和設(shè)備損壞，此類事件均在本預(yù)案處置范疇內(nèi)。照明系統(tǒng)失效可能引發(fā)次生事故，如火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)增加、人員疏散困難等，需從源頭管控，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。2響應(yīng)分級(jí)根據(jù)事故危害程度、影響范圍及公司控制事態(tài)的能力，將應(yīng)急響應(yīng)分為三級(jí)。（1）一級(jí)響應(yīng)：照明系統(tǒng)失效影響整個(gè)廠區(qū)或關(guān)鍵生產(chǎn)區(qū)域，導(dǎo)致人員密集場(chǎng)所無法正常作業(yè)，或伴隨其他系統(tǒng)癱瘓（如消防系統(tǒng)失效）。例如，全廠斷電導(dǎo)致消防應(yīng)急照明無法啟動(dòng)，此時(shí)需啟動(dòng)公司最高級(jí)別應(yīng)急機(jī)制，調(diào)動(dòng)外部電力支援和應(yīng)急資源。（2）二級(jí)響應(yīng)：失效局限在單個(gè)車間或非核心區(qū)域，未造成人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失，但影響正常生產(chǎn)秩序。比如某條生產(chǎn)線照明損壞，可通過備用電源或臨時(shí)照明恢復(fù)，由車間級(jí)應(yīng)急小組負(fù)責(zé)處置。（3）三級(jí)響應(yīng)：僅個(gè)別燈具損壞或局部線路故障，影響范圍小，無安全風(fēng)險(xiǎn)。由部門級(jí)應(yīng)急人員使用手電筒、應(yīng)急燈等工具臨時(shí)處理，并報(bào)備維修部門跟進(jìn)。分級(jí)原則是動(dòng)態(tài)調(diào)整，若初期判斷失誤，可逐級(jí)升級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位公司成立照明系統(tǒng)失效應(yīng)急指揮部，指揮部由主管生產(chǎn)的安全總監(jiān)擔(dān)任總指揮，成員包括生產(chǎn)、設(shè)備、電氣、安全環(huán)保及后勤保障部門的負(fù)責(zé)人。指揮部下設(shè)三個(gè)專項(xiàng)工作組，分別負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)處置、技術(shù)支持與恢復(fù)、保障協(xié)調(diào)。2工作組職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場(chǎng)處置組構(gòu)成單位：生產(chǎn)部、各車間負(fù)責(zé)人、義務(wù)消防隊(duì)員。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)第一時(shí)間到達(dá)失效現(xiàn)場(chǎng)，評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)情況，組織人員疏散至安全區(qū)域，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)，使用便攜式照明設(shè)備保障疏散通道和關(guān)鍵設(shè)備操作。行動(dòng)任務(wù)包括清點(diǎn)人員、排查潛在次生風(fēng)險(xiǎn)（如設(shè)備過熱）、協(xié)助救援。例如，照明失效時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)處置組需立即檢查電氣箱是否有過載跡象，防止引發(fā)短路。（2）技術(shù)支持與恢復(fù)組構(gòu)成單位：設(shè)備部、電氣維修團(tuán)隊(duì)、自動(dòng)化部門。職責(zé)分工：提供技術(shù)方案，判斷失效原因，修復(fù)損壞設(shè)備或線路，協(xié)調(diào)臨時(shí)供電方案（如啟動(dòng)備用發(fā)電機(jī)）。行動(dòng)任務(wù)包括搶修故障燈具、更換損壞線路，恢復(fù)非關(guān)鍵區(qū)域照明需優(yōu)先保障應(yīng)急照明和疏散通道。比如，線路老化導(dǎo)致失效，技術(shù)支持組需制定搶修計(jì)劃，并確保搶修過程符合《電氣安全工作規(guī)程》。（3）保障協(xié)調(diào)組構(gòu)成單位：后勤部、安全環(huán)保部、醫(yī)療室。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資（如應(yīng)急燈、電池）調(diào)配，通訊聯(lián)絡(luò)，人員安撫，以及醫(yī)療救護(hù)。行動(dòng)任務(wù)包括向現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送照明設(shè)備，維持秩序，必要時(shí)聯(lián)系外部電力公司搶修。例如，全廠斷電時(shí)，保障協(xié)調(diào)組需確保通訊設(shè)備有備用電源，并開放臨時(shí)避難場(chǎng)所。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話及事故信息接收公司設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話（號(hào)碼保密），由安全環(huán)保部專人負(fù)責(zé)值守。接到照明系統(tǒng)失效報(bào)告后，值守人員需立即記錄報(bào)告時(shí)間、地點(diǎn)、失效范圍、初步原因、影響程度等信息，并第一時(shí)間向應(yīng)急指揮部總指揮和安全總監(jiān)匯報(bào)。接收渠道包括電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)及現(xiàn)場(chǎng)人員直接上報(bào)。2內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人事故信息接收后，由應(yīng)急指揮部總指揮授權(quán)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人，通過公司內(nèi)部廣播、內(nèi)部通訊APP、短信或郵件等方式，向各部門及受影響車間同步通報(bào)情況。責(zé)任人需確保信息傳達(dá)準(zhǔn)確、迅速，避免恐慌。例如，某車間照明故障，需在10分鐘內(nèi)通知到車間主任及相關(guān)操作人員。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息根據(jù)失效等級(jí)，按以下時(shí)限和內(nèi)容上報(bào)：（1）一級(jí)響應(yīng)：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)，由安全總監(jiān)向主管安全生產(chǎn)的上級(jí)部門及公司總部報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故時(shí)間、地點(diǎn)、影響范圍、已采取措施、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。責(zé)任人：安全總監(jiān)。（2）二級(jí)響應(yīng)：1小時(shí)內(nèi)上報(bào)。報(bào)告內(nèi)容可簡(jiǎn)化，但需說明是否需要外部支援。責(zé)任人：生產(chǎn)部經(jīng)理。（3）三級(jí)響應(yīng)：2小時(shí)內(nèi)口頭初報(bào)，4小時(shí)內(nèi)書面詳報(bào)。責(zé)任人：設(shè)備部經(jīng)理。報(bào)告方式采用電話初報(bào)、書面報(bào)告補(bǔ)充。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息如失效引發(fā)停電影響周邊區(qū)域（如市政供電線路），或可能涉及人員傷亡需醫(yī)療救助，由應(yīng)急指揮部總指揮決定是否通報(bào)。程序上，通過安全環(huán)保部聯(lián)系市政電力部門、消防救援機(jī)構(gòu)或急救中心。通報(bào)內(nèi)容限于事故基本情況和所需支援類型。責(zé)任人：安全環(huán)保部經(jīng)理。例如，全廠斷電波及鄰近社區(qū)，需立即聯(lián)系電力公司協(xié)調(diào)搶修，并告知消防部門做好外圍警戒。四、信息處置與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式響應(yīng)啟動(dòng)遵循分級(jí)負(fù)責(zé)原則，程序和方式區(qū)分兩種情況：（1）由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)處置組或技術(shù)支持組初步評(píng)估后，將事故信息及處置建議上報(bào)應(yīng)急指揮部?？傊笓]召集生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門負(fù)責(zé)人會(huì)商，依據(jù)失效等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn)（如影響區(qū)域是否超過一個(gè)車間、是否伴隨其他系統(tǒng)故障、是否造成人員疏散等），決定啟動(dòng)級(jí)別。決策后由指揮部辦公室發(fā)布響應(yīng)令，通知各工作組按職責(zé)行動(dòng)。例如，某次照明失效涉及三分之二車間且導(dǎo)致消防系統(tǒng)異常，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)15分鐘會(huì)商，決定啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制針對(duì)預(yù)設(shè)的極端情況（如主電源開關(guān)跳閘且備用電源未自動(dòng)投入），制定自動(dòng)啟動(dòng)預(yù)案。當(dāng)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)出告警且觸發(fā)條件滿足時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)向指揮部總指揮發(fā)出提示，總指揮確認(rèn)后直接發(fā)布響應(yīng)令。此機(jī)制適用于反應(yīng)時(shí)間要求極高的場(chǎng)景，減少?zèng)Q策延遲。2預(yù)警啟動(dòng)與準(zhǔn)備當(dāng)事故信息表明可能升級(jí)但未達(dá)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部研判后可啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警狀態(tài)下，保障協(xié)調(diào)組需檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，技術(shù)支持組對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢，現(xiàn)場(chǎng)處置組加強(qiáng)巡邏。同時(shí)，指揮部實(shí)時(shí)關(guān)注事態(tài)變化，一旦達(dá)到啟動(dòng)條件，立即轉(zhuǎn)為正式響應(yīng)。例如，線路過熱告警時(shí)，啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)，待溫度持續(xù)升高且伴隨異味，再升級(jí)為二級(jí)響應(yīng)。3響應(yīng)級(jí)別動(dòng)態(tài)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，各工作組需持續(xù)跟蹤現(xiàn)場(chǎng)情況，技術(shù)支持組每30分鐘提供一次處置進(jìn)展報(bào)告。指揮部根據(jù)報(bào)告結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)新情況，科學(xué)研判是否需要調(diào)整級(jí)別。調(diào)整原則是“就高不就低”，且調(diào)整幅度不宜過大。如初期判斷為二級(jí)響應(yīng)，后續(xù)發(fā)現(xiàn)影響擴(kuò)展至全廠且需外部供電支援，應(yīng)升級(jí)為一級(jí)響應(yīng)。同時(shí)，若事態(tài)得到有效控制，可適時(shí)降級(jí)，避免資源浪費(fèi)。動(dòng)態(tài)調(diào)整需由總指揮批準(zhǔn)，并通報(bào)各相關(guān)方。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)初步分析或監(jiān)測(cè)顯示照明系統(tǒng)失效可能升級(jí)或引發(fā)較嚴(yán)重后果，但尚未達(dá)到啟動(dòng)正式應(yīng)急響應(yīng)條件時(shí)，由應(yīng)急指揮部總指揮授權(quán)安全環(huán)保部發(fā)布預(yù)警。預(yù)警信息通過以下渠道發(fā)布：（1）內(nèi)部渠道：公司內(nèi)部廣播系統(tǒng)循環(huán)播報(bào)預(yù)警級(jí)別、影響區(qū)域及臨時(shí)建議措施；應(yīng)急指揮系統(tǒng)APP向相關(guān)管理人員和現(xiàn)場(chǎng)人員推送預(yù)警通知；在受影響區(qū)域門口設(shè)置發(fā)光警示標(biāo)識(shí)。（2）外部渠道：若預(yù)警可能影響外部單位或公共安全（如涉及市政供電線路），安全環(huán)保部負(fù)責(zé)聯(lián)系市政電力部門、周邊企業(yè)或社區(qū)，通過電話、短信或公告欄等方式通報(bào)情況。預(yù)警信息內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明清晰，包括預(yù)警時(shí)間、地點(diǎn)、預(yù)警級(jí)別（如注意、警戒）、主要風(fēng)險(xiǎn)、建議措施（如注意安全通行、準(zhǔn)備應(yīng)急照明）及發(fā)布單位。例如，發(fā)布“注意”級(jí)別預(yù)警時(shí)，可提示“某區(qū)域照明可能短暫中斷，請(qǐng)使用手電筒備妥”。2響應(yīng)準(zhǔn)備預(yù)警啟動(dòng)后，各工作組立即開展準(zhǔn)備工作：（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備：現(xiàn)場(chǎng)處置組、技術(shù)支持組進(jìn)入待命狀態(tài)，明確集合點(diǎn)和聯(lián)絡(luò)人；義務(wù)消防隊(duì)員檢查個(gè)人防護(hù)裝備。（2）物資準(zhǔn)備：保障協(xié)調(diào)組檢查應(yīng)急照明燈、手電筒、備用電池、絕緣工具等物資庫存，確保數(shù)量充足且狀態(tài)良好，必要時(shí)向倉庫調(diào)撥。（3）裝備準(zhǔn)備：技術(shù)支持組對(duì)維修車輛、檢測(cè)儀器（如萬用表、紅外測(cè)溫儀）進(jìn)行維護(hù)，確保隨時(shí)可用。（4）后勤準(zhǔn)備：保障協(xié)調(diào)組準(zhǔn)備應(yīng)急飲水、臨時(shí)休息場(chǎng)所，必要時(shí)安排食堂加餐。（5）通信準(zhǔn)備：通信聯(lián)絡(luò)組檢查應(yīng)急廣播、對(duì)講機(jī)等設(shè)備，確保通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)通信聯(lián)絡(luò)表。各工作組需在預(yù)警發(fā)布后1小時(shí)內(nèi)完成準(zhǔn)備工作匯報(bào)。3預(yù)警解除預(yù)警解除由原發(fā)布單位負(fù)責(zé)，基于以下條件：（1）導(dǎo)致預(yù)警的事故風(fēng)險(xiǎn)已消除，如故障線路修復(fù)完成并經(jīng)檢測(cè)合格；（2）外部威脅解除，如市政供電恢復(fù)正常且無復(fù)發(fā)性風(fēng)險(xiǎn)；（3）現(xiàn)場(chǎng)人員已充分知曉風(fēng)險(xiǎn)并采取必要防范措施。預(yù)警解除需由技術(shù)支持組確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)情況，報(bào)請(qǐng)總指揮批準(zhǔn)后執(zhí)行。解除后，通過原發(fā)布渠道發(fā)布解除通知，并通知相關(guān)準(zhǔn)備工作轉(zhuǎn)入常態(tài)化。責(zé)任人：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故信息接收后的初步研判，結(jié)合《應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)》標(biāo)準(zhǔn)，由應(yīng)急指揮部總指揮在30分鐘內(nèi)確定響應(yīng)級(jí)別。研判因素包括停電范圍（區(qū)域數(shù)量、影響人數(shù)）、是否影響關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行、是否存在次生風(fēng)險(xiǎn)等。例如，單車間照明故障判定為三級(jí)，若擴(kuò)展至兩個(gè)以上獨(dú)立車間且導(dǎo)致生產(chǎn)線停擺，則升級(jí)為二級(jí)。（2）響應(yīng)啟動(dòng)程序級(jí)別確定后，指揮部辦公室立即發(fā)布響應(yīng)啟動(dòng)通知，內(nèi)容包括響應(yīng)級(jí)別、工作部署、各工作組職責(zé)及聯(lián)絡(luò)方式。程序上：召開應(yīng)急會(huì)議：總指揮主持，1小時(shí)內(nèi)完成首次會(huì)議，明確分工；根據(jù)需要適時(shí)召開專題會(huì)議。信息上報(bào)：按第三部分時(shí)限要求向上級(jí)及主管部門報(bào)告。資源協(xié)調(diào)：保障協(xié)調(diào)組匯總需求，調(diào)配內(nèi)部資源。技術(shù)支持組制定搶修方案。信息公開：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向內(nèi)部發(fā)布統(tǒng)一口徑信息，避免謠言。后勤及財(cái)力保障：保障協(xié)調(diào)組保障人員飲水、餐食；財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備應(yīng)急費(fèi)用，必要時(shí)啟動(dòng)備用金。2應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場(chǎng)處置措施警戒疏散：現(xiàn)場(chǎng)處置組設(shè)立警戒區(qū)，疏散無關(guān)人員；疏散路線引導(dǎo)員由生產(chǎn)部門人員擔(dān)任。人員搜救：若人員被困于黑暗環(huán)境，需優(yōu)先救援；使用手電、喊話方式確認(rèn)位置。醫(yī)療救治：醫(yī)療室人員攜帶急救箱到現(xiàn)場(chǎng)，處理割傷、碰傷等意外；嚴(yán)重傷員由保障協(xié)調(diào)組聯(lián)系120?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)：技術(shù)支持組使用儀器檢測(cè)電壓、溫度，防止觸電或過熱；環(huán)境監(jiān)測(cè)組（若需）檢測(cè)空氣質(zhì)量。技術(shù)支持：電氣專家判斷故障點(diǎn)，制定搶修方案，優(yōu)先恢復(fù)應(yīng)急電源和疏散通道照明。工程搶險(xiǎn)：維修人員穿戴絕緣手套、安全帽等防護(hù)裝備，按操作規(guī)程修復(fù)線路或更換設(shè)備。環(huán)境保護(hù)：搶修中防止油污泄漏，廢料分類收集。（2）人員防護(hù)要求所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須佩戴反光背心，必要時(shí)使用呼吸防護(hù)器或絕緣防護(hù)用具?，F(xiàn)場(chǎng)配備急救箱和洗眼器，并明確觸電急救流程。3應(yīng)急支援（1）外部支援請(qǐng)求當(dāng)事故超出公司處置能力時(shí)（如需大型發(fā)電車、高壓搶修設(shè)備），由總指揮授權(quán)保障協(xié)調(diào)組向市政電力、消防救援等部門發(fā)出支援請(qǐng)求。程序上需提供：事故簡(jiǎn)報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系方式、所需資源清單（設(shè)備類型、數(shù)量）、公司現(xiàn)有處置情況。例如，請(qǐng)求發(fā)電車支援時(shí)，需說明負(fù)載需求（kW）及接入點(diǎn)位置。（2）聯(lián)動(dòng)程序外部力量到達(dá)前，指揮部保持現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)，并指定專人對(duì)接支援單位。明確聯(lián)絡(luò)方式，通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)最新情況。（3）指揮關(guān)系外部力量抵達(dá)后，總指揮視情況決定是否移交指揮權(quán)。通常由總指揮協(xié)調(diào)，若外部力量專業(yè)性強(qiáng)（如消防），可成立聯(lián)合指揮組，由消防指揮員負(fù)責(zé)技術(shù)救援指揮，公司指揮部負(fù)責(zé)后勤保障和外圍協(xié)調(diào)。4響應(yīng)終止由應(yīng)急指揮部根據(jù)以下條件判定響應(yīng)終止：（1）照明系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)行；（2）所有次生風(fēng)險(xiǎn)消除，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全；（3）受影響人員全部安全撤離并得到妥善安置。終止條件確認(rèn)后，由總指揮簽署響應(yīng)終止決定，并通報(bào)各工作組及相關(guān)部門。終止后3天內(nèi)需形成處置報(bào)告，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。七、后期處置1污染物處理若照明系統(tǒng)失效過程中伴隨設(shè)備故障導(dǎo)致油污、化學(xué)品泄漏等污染物，由技術(shù)支持組第一時(shí)間到場(chǎng)勘查，評(píng)估污染范圍和類型。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，啟動(dòng)相應(yīng)處置方案：小范圍泄漏，由維修人員穿戴防護(hù)服、防護(hù)手套，使用吸附棉或?qū)I(yè)吸收劑進(jìn)行清理，清理物交由危險(xiǎn)廢物臨時(shí)存放點(diǎn)，等待環(huán)保部門處置。大范圍或危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏，立即疏散污染區(qū)人員，封鎖現(xiàn)場(chǎng)，并第一時(shí)間聯(lián)系專業(yè)環(huán)境公司處置，同時(shí)配合環(huán)保部門調(diào)查。環(huán)保部門到達(dá)前，需對(duì)污染源進(jìn)行圍堵，防止擴(kuò)散。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)照明系統(tǒng)恢復(fù)正常后，需按以下順序逐步恢復(fù)生產(chǎn)：首先檢查修復(fù)受損的控制系統(tǒng)、傳感器等關(guān)聯(lián)設(shè)備，確保其功能正常。其次，分區(qū)域、分設(shè)備逐步恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先保障核心生產(chǎn)線和關(guān)鍵安全系統(tǒng)。最后，組織人員排查生產(chǎn)過程中的異常情況，確保安全措施落實(shí)到位后，全面恢復(fù)生產(chǎn)?；謴?fù)過程中，生產(chǎn)部門每日向指揮部匯報(bào)進(jìn)度，技術(shù)部門提供技術(shù)支持，安全部門加強(qiáng)巡檢，防止恢復(fù)過程中發(fā)生次生事故。3人員安置（1）若事故導(dǎo)致人員受傷，由醫(yī)療室或現(xiàn)場(chǎng)急救人員初步處理，嚴(yán)重者送醫(yī)。保障協(xié)調(diào)組協(xié)助家屬或聯(lián)系相關(guān)單位，做好安撫工作。（2）若事故引發(fā)人員疏散，由現(xiàn)場(chǎng)處置組在指定臨時(shí)安置點(diǎn)（如食堂、會(huì)議室）維持秩序，提供飲水、食物等基本保障。安置期間，需關(guān)注人員情緒，必要時(shí)安排心理疏導(dǎo)。（3）人員返回崗位前，由安全部門或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)無遺留風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，組織員工進(jìn)行安全再教育，強(qiáng)調(diào)事故教訓(xùn)和應(yīng)急知識(shí)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）保障單位及人員聯(lián)系方式公司設(shè)立應(yīng)急通信錄，由安全環(huán)保部統(tǒng)一管理?？傊笓]部辦公室保留所有工作組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位人員（如電氣主控室、車間主任）及外部協(xié)作單位（電力、消防）聯(lián)絡(luò)人的24小時(shí)聯(lián)系方式。各工作組內(nèi)部配備對(duì)講機(jī)，頻率預(yù)先設(shè)定，保障現(xiàn)場(chǎng)通信。（2）通信方式及備用方案主要通信方式包括內(nèi)部對(duì)講機(jī)網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)、手機(jī)短信及公司內(nèi)部APP。備用方案為：當(dāng)主通信系統(tǒng)故障時(shí)，啟用衛(wèi)星電話（配備于指揮部辦公室及保障協(xié)調(diào)組），或通過現(xiàn)場(chǎng)人員攜帶的備用手機(jī)短消息傳遞關(guān)鍵信息。技術(shù)支持組需定期檢查對(duì)講機(jī)電量及信號(hào)覆蓋情況。（3）保障責(zé)任人安全環(huán)保部負(fù)責(zé)人為通信保障總責(zé)任人，指定專人每日檢查通信設(shè)備狀態(tài)，確保應(yīng)急狀態(tài)下聯(lián)絡(luò)暢通。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源構(gòu)成專家組：由公司內(nèi)部電氣、消防、醫(yī)療專家組成，負(fù)責(zé)技術(shù)咨詢和現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：包括生產(chǎn)部、設(shè)備部等部門組成的30人專兼職隊(duì)伍，定期培訓(xùn)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)初期處置和警戒疏散。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部消防、醫(yī)療、電力搶修隊(duì)伍簽訂合作協(xié)議，作為應(yīng)急力量的補(bǔ)充。（2）隊(duì)伍管理各隊(duì)伍建立檔案，明確隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員聯(lián)系方式及技能特長(zhǎng)，定期組織演練，確保成員熟悉職責(zé)和流程。3物資裝備保障（1）物資裝備清單及管理公司設(shè)立應(yīng)急物資庫，儲(chǔ)備以下物資裝備：應(yīng)急照明設(shè)備：便攜式應(yīng)急燈200個(gè)、自備電源照明箱5套、發(fā)電機(jī)1臺(tái)（20kW）。通信設(shè)備：對(duì)講機(jī)50部、衛(wèi)星電話2部、應(yīng)急廣播主機(jī)1套。防護(hù)用品：絕緣手套、安全帽、反光背心各100套。醫(yī)療急救：急救箱10套、擔(dān)架20副、洗眼器2臺(tái)。物資裝備臺(tái)賬由設(shè)備部管理，詳細(xì)記錄每件物資的名稱、數(shù)量、存放地點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)、檢查日期及負(fù)責(zé)人。臺(tái)賬電子版存于指揮部辦公室，紙質(zhì)版存于物資庫。（2）存放、運(yùn)輸及使用條件物資裝備存放在干燥、通風(fēng)的指定地點(diǎn)，有明顯標(biāo)識(shí)。發(fā)電機(jī)等大型設(shè)備需定期啟動(dòng)測(cè)試，確保可隨時(shí)使用。使用前檢查性能，確保完好。應(yīng)急狀態(tài)下，由保障協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)調(diào)配和運(yùn)輸，優(yōu)先保障前線需求。（3）更新及補(bǔ)充時(shí)限庫存物資按使用頻率和消耗情況定期更新。便攜式應(yīng)急燈每半年檢查一次電池，發(fā)電機(jī)每年測(cè)試一次。每年11月前完成一次全面盤點(diǎn)，根據(jù)損耗情況補(bǔ)充采購(gòu)，確保數(shù)量滿足至少覆蓋一次全廠停電的應(yīng)急需求。管理責(zé)任人：設(shè)備部負(fù)責(zé)人。九、其他保障1能源保障由設(shè)備部負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急發(fā)電機(jī)組處于良好狀態(tài)，燃料儲(chǔ)備滿足至少4小時(shí)全廠應(yīng)急用電需求。建立與市政供電部門的聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保在恢復(fù)外部供電時(shí)操作安全規(guī)范。2經(jīng)費(fèi)保障財(cái)務(wù)部門設(shè)立應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)賬戶，額度根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估確定。事故發(fā)生后，應(yīng)急指揮部根據(jù)處置需要申請(qǐng)使用，財(cái)務(wù)部門快速審批撥付。經(jīng)費(fèi)用于物資采購(gòu)、外部救援、專家咨詢等。3交通運(yùn)輸保障保障協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)輸車輛，用于人員疏散、物資轉(zhuǎn)運(yùn)和人員送達(dá)醫(yī)院。與當(dāng)?shù)爻鲎廛嚬竞炗啈?yīng)急協(xié)議，作為備用運(yùn)輸力量。4治安保障現(xiàn)場(chǎng)處置組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒，防止無關(guān)人員進(jìn)入。必要時(shí)，聯(lián)系公安機(jī)關(guān)協(xié)助維護(hù)秩序，尤其是在影響公共區(qū)域或人員密集場(chǎng)所時(shí)。5技術(shù)保障設(shè)備部牽頭，組建技術(shù)專家組，提供電氣、機(jī)械等方面的技術(shù)支持。確保應(yīng)急期間相關(guān)技術(shù)資料（如電氣圖紙、設(shè)備手冊(cè)）可隨時(shí)查閱。6醫(yī)療保障醫(yī)療室配備常用藥品和急救設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)。與就近醫(yī)院建立綠色通道，明確緊急情況下的聯(lián)系人和轉(zhuǎn)診流程。必要時(shí)，協(xié)調(diào)120急救中心提供現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療支持。7后勤保障保障協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)應(yīng)急期間人員飲水、餐食供應(yīng)，以及臨時(shí)休息場(chǎng)所的安排。確?，F(xiàn)場(chǎng)工作人員得到必要的人文關(guān)懷。十、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋：預(yù)案體系介