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文檔簡(jiǎn)介
金融風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)資料及題庫(kù)引言:風(fēng)險(xiǎn)管控的核心價(jià)值與復(fù)習(xí)導(dǎo)向在現(xiàn)代金融體系中,信用風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的交織傳導(dǎo),對(duì)銀行、證券、資管等機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)構(gòu)成持續(xù)挑戰(zhàn)。本復(fù)習(xí)資料及題庫(kù)聚焦“實(shí)務(wù)落地”,通過(guò)知識(shí)點(diǎn)拆解、案例復(fù)盤(pán)、題型訓(xùn)練,幫助讀者構(gòu)建“識(shí)別-計(jì)量-管控-優(yōu)化”的全流程風(fēng)險(xiǎn)思維,既服務(wù)于考核備考,更助力從業(yè)能力進(jìn)階。一、復(fù)習(xí)要點(diǎn)梳理(按風(fēng)險(xiǎn)類型模塊化)(一)信用風(fēng)險(xiǎn)管控核心概念:違約概率(PD)、違約損失率(LGD)、風(fēng)險(xiǎn)暴露(EAD)、預(yù)期損失(EL=PD×LGD×EAD)、非預(yù)期損失(UL)。管控工具:授信審批:遵循“5C原則”(品德、能力、資本、抵押、條件),結(jié)合行業(yè)周期(如房地產(chǎn)下行期收緊房企授信)動(dòng)態(tài)調(diào)整;貸后管理:監(jiān)控財(cái)務(wù)指標(biāo)(資產(chǎn)負(fù)債率、經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)(行業(yè)政策、企業(yè)高管變動(dòng));緩釋工具:擔(dān)保(連帶保證、聯(lián)保)、抵質(zhì)押(房產(chǎn)、應(yīng)收賬款)、信用衍生工具(CDS轉(zhuǎn)移違約風(fēng)險(xiǎn))。監(jiān)管要求:巴塞爾協(xié)議Ⅲ要求銀行采用“標(biāo)準(zhǔn)法”或“內(nèi)部評(píng)級(jí)法(IRB)”計(jì)量信用風(fēng)險(xiǎn)資本,國(guó)內(nèi)《商業(yè)銀行資本管理辦法》細(xì)化了IRB法的模型驗(yàn)證、數(shù)據(jù)治理要求。(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控核心概念:風(fēng)險(xiǎn)因子(利率、匯率、股票價(jià)格、商品價(jià)格)、在險(xiǎn)價(jià)值(VaR,衡量一定置信水平下的最大損失)、敏感性分析(久期測(cè)度利率風(fēng)險(xiǎn)、Delta測(cè)度期權(quán)價(jià)格對(duì)標(biāo)的資產(chǎn)的敏感度)。管控工具:對(duì)沖策略:用期貨(如國(guó)債期貨對(duì)沖利率風(fēng)險(xiǎn))、期權(quán)(如買(mǎi)入看跌期權(quán)對(duì)沖股市下跌)、互換(如貨幣互換管理匯率風(fēng)險(xiǎn));限額管理:設(shè)定頭寸限額(單品種持倉(cāng)不超凈資產(chǎn)5%)、止損限額(虧損超100萬(wàn)強(qiáng)制平倉(cāng))、風(fēng)險(xiǎn)限額(VaR日損失不超500萬(wàn));壓力測(cè)試:模擬極端情景(如利率驟升200BP、股市暴跌30%),評(píng)估組合抗風(fēng)險(xiǎn)能力。監(jiān)管要求:巴塞爾協(xié)議Ⅲ允許銀行用“標(biāo)準(zhǔn)法”或“內(nèi)部模型法”計(jì)量市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)資本,證券公司需滿足《證券公司風(fēng)險(xiǎn)控制指標(biāo)管理辦法》中“凈資本/風(fēng)險(xiǎn)資本準(zhǔn)備≥100%”等要求。(三)操作風(fēng)險(xiǎn)管控核心概念:巴塞爾協(xié)議Ⅲ定義的操作風(fēng)險(xiǎn)類型(內(nèi)部欺詐、外部欺詐、就業(yè)政策、客戶/產(chǎn)品、實(shí)物資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中斷、執(zhí)行/交割、管理流程)。管控工具:內(nèi)部控制:不相容崗位分離(如“放款崗”與“審核崗”分離)、授權(quán)審批(大額交易需雙人復(fù)核);關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI):柜面差錯(cuò)率(≤0.1%)、系統(tǒng)故障時(shí)長(zhǎng)(≤2小時(shí)/季度)、客戶身份識(shí)別失敗率(≤0.5%);損失數(shù)據(jù)收集(LDAR):記錄內(nèi)外部損失事件(如詐騙損失、合規(guī)處罰),用于模型優(yōu)化。監(jiān)管要求:巴塞爾協(xié)議Ⅲ提供“基本指標(biāo)法”“標(biāo)準(zhǔn)法”“高級(jí)計(jì)量法(AMA)”三種資本計(jì)量方式,國(guó)內(nèi)《商業(yè)銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》要求銀行建立“操作風(fēng)險(xiǎn)自我評(píng)估(RCSA)”機(jī)制。(四)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管控核心概念:流動(dòng)性覆蓋率(LCR,未來(lái)30天優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)/凈現(xiàn)金流出≥100%)、凈穩(wěn)定資金比例(NSFR,可用穩(wěn)定資金/業(yè)務(wù)所需資金≥100%)、流動(dòng)性缺口分析(未來(lái)7天/30天/90天現(xiàn)金流缺口)。管控工具:資金管理:集中管理總分行資金,通過(guò)同業(yè)拆借、發(fā)行同業(yè)存單補(bǔ)充短期流動(dòng)性;資產(chǎn)儲(chǔ)備:配置國(guó)債、央行票據(jù)等優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn),占比不低于總資產(chǎn)15%;負(fù)債結(jié)構(gòu):優(yōu)化零售存款占比(穩(wěn)定性強(qiáng)),控制同業(yè)負(fù)債依存度(≤30%)。監(jiān)管要求:巴塞爾協(xié)議Ⅲ要求銀行同步滿足LCR和NSFR監(jiān)管指標(biāo),國(guó)內(nèi)《商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理辦法》細(xì)化了“流動(dòng)性匹配率”“優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)充足率”等補(bǔ)充指標(biāo)。二、核心知識(shí)點(diǎn)深度解析(一)信用風(fēng)險(xiǎn):內(nèi)部評(píng)級(jí)法(IRB)的實(shí)務(wù)落地銀行構(gòu)建PD模型時(shí),需經(jīng)歷數(shù)據(jù)清洗(剔除異常值、補(bǔ)全缺失值)、變量篩選(財(cái)務(wù)指標(biāo)如“資產(chǎn)負(fù)債率”+非財(cái)務(wù)指標(biāo)如“行業(yè)景氣度”)、模型驗(yàn)證(區(qū)分度檢驗(yàn):KS值≥0.2;校準(zhǔn)度檢驗(yàn):實(shí)際違約率與模型預(yù)測(cè)值偏差≤5%)。案例:某股份制銀行在零售信貸中應(yīng)用IRB法,通過(guò)分析“信用卡使用率”“近6個(gè)月征信查詢次數(shù)”等變量,將違約率預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率提升20%,資本占用減少15%。(二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn):壓力測(cè)試的“情景-應(yīng)對(duì)”邏輯壓力測(cè)試需覆蓋宏觀經(jīng)濟(jì)情景(如GDP負(fù)增長(zhǎng)2%+通脹高企5%)、金融市場(chǎng)情景(如匯率單日波動(dòng)超3%)、政策沖擊情景(如房地產(chǎn)限購(gòu)全面升級(jí))。實(shí)施流程為:1.確定風(fēng)險(xiǎn)因子(如利率、房?jī)r(jià));2.設(shè)定情景參數(shù)(如利率驟升200BP);3.模型測(cè)算(如測(cè)算債券組合市值損失);4.應(yīng)對(duì)策略(如調(diào)整組合久期至1年以內(nèi),減持房企債券)。案例:某資管公司在2022年美聯(lián)儲(chǔ)加息周期前,通過(guò)壓力測(cè)試提前減持長(zhǎng)久期債券,避免損失超5000萬(wàn)元。(三)操作風(fēng)險(xiǎn):關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)的“預(yù)警-防控”設(shè)計(jì)KRI需滿足前瞻性(如“對(duì)公賬戶非柜面轉(zhuǎn)賬限額調(diào)整頻率”預(yù)警內(nèi)部欺詐)、可計(jì)量(如“單日同一IP登錄異常賬戶數(shù)”)、業(yè)務(wù)強(qiáng)相關(guān)(如“理財(cái)產(chǎn)品銷售話術(shù)合規(guī)率”)。案例:某城商行通過(guò)監(jiān)控“對(duì)公賬戶非柜面轉(zhuǎn)賬限額調(diào)整頻率”,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部員工協(xié)助詐騙的線索,挽回?fù)p失3000萬(wàn)元。(四)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn):LCR與NSFR的“短-長(zhǎng)”協(xié)同LCR(短期):分子是“優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)”(如國(guó)債、央行票據(jù)),分母是“未來(lái)30天凈現(xiàn)金流出”(考慮存款流失、融資到期),核心是“30天內(nèi)的流動(dòng)性安全墊”;NSFR(長(zhǎng)期):分子是“可用穩(wěn)定資金”(如零售存款、長(zhǎng)期債券),分母是“業(yè)務(wù)所需資金”(如信貸投放、同業(yè)拆出),核心是“一年期的資金匹配度”。實(shí)務(wù)應(yīng)用:銀行季末需同時(shí)滿足LCR≥100%、NSFR≥100%,可通過(guò)“發(fā)行永續(xù)債補(bǔ)充核心一級(jí)資本”提升NSFR,或“增持國(guó)債”提升LCR。三、實(shí)務(wù)案例分析(結(jié)合近年行業(yè)事件)案例1:某銀行房地產(chǎn)貸款集中風(fēng)險(xiǎn)(信用風(fēng)險(xiǎn))背景:2021年房地產(chǎn)行業(yè)下行,該行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)貸占比超監(jiān)管上限(15%),部分房企因“三道紅線”違約,不良率從1.2%升至2.8%。風(fēng)險(xiǎn)成因:授信政策寬松(過(guò)度依賴房企“百?gòu)?qiáng)”評(píng)級(jí),忽視“三道紅線”指標(biāo))、行業(yè)集中度管控失效(未動(dòng)態(tài)調(diào)整限額)。管控措施:壓力測(cè)試后調(diào)整授信政策:暫停新增房企貸款,對(duì)存量貸款要求追加抵押;資產(chǎn)處置:通過(guò)“銀團(tuán)貸款重組”“不良資產(chǎn)證券化”處置15億元不良;合作AMC:引入資產(chǎn)管理公司收購(gòu)5億元不良債權(quán),緩解資本壓力。啟示:信用風(fēng)險(xiǎn)管控需動(dòng)態(tài)跟蹤行業(yè)周期,嚴(yán)格執(zhí)行“單一客戶/行業(yè)集中度限額”,避免“規(guī)模導(dǎo)向”下的風(fēng)控松弛。案例2:某券商衍生品投資虧損(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))背景:2020年原油寶事件后,該券商在商品期貨套利中忽視流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),持倉(cāng)集中(原油期貨占衍生品倉(cāng)位40%),因極端行情被迫平倉(cāng),損失超8000萬(wàn)元。風(fēng)險(xiǎn)成因:風(fēng)險(xiǎn)限額設(shè)置不合理(單品種持倉(cāng)超凈資產(chǎn)5%的限額)、壓力測(cè)試情景未覆蓋“流動(dòng)性缺失”(如交易所暫停交易、對(duì)手方違約)。管控措施:優(yōu)化限額管理:按品種(原油期貨≤2%)、期限(隔夜持倉(cāng)≤1%)分層設(shè)限;模型升級(jí):將“流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)因子”納入VaR模型,測(cè)算極端行情下的變現(xiàn)損失;對(duì)沖工具:買(mǎi)入原油看跌期權(quán),對(duì)沖單邊下跌風(fēng)險(xiǎn)。啟示:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需整合“價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)”與“流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)”,情景分析要覆蓋“黑天鵝”事件(如流動(dòng)性枯竭、政策突變)。案例3:某支付公司系統(tǒng)故障(操作風(fēng)險(xiǎn))背景:2023年系統(tǒng)升級(jí)導(dǎo)致支付接口中斷4小時(shí),客戶投訴量激增,監(jiān)管罰款500萬(wàn)元,品牌聲譽(yù)受損。風(fēng)險(xiǎn)成因:變更管理流程缺失(未做灰度測(cè)試、未制定回滾預(yù)案)、業(yè)務(wù)連續(xù)性預(yù)案失效(災(zāi)備系統(tǒng)未及時(shí)切換)。管控措施:完善變更管理:所有系統(tǒng)升級(jí)需“雙崗復(fù)核+灰度發(fā)布(先小范圍驗(yàn)證)”;演練業(yè)務(wù)連續(xù)性:每季度模擬“系統(tǒng)故障、網(wǎng)絡(luò)攻擊”等場(chǎng)景,測(cè)試災(zāi)備切換時(shí)效(≤30分鐘);賠償與公關(guān):對(duì)受影響客戶補(bǔ)償優(yōu)惠券,通過(guò)媒體通報(bào)整改措施,修復(fù)品牌信任。啟示:操作風(fēng)險(xiǎn)管控需覆蓋“IT系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程”全生命周期,重視“變更管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性”等“軟環(huán)節(jié)”。四、題庫(kù)(含解析,覆蓋核心考點(diǎn))(一)單項(xiàng)選擇題1.巴塞爾協(xié)議Ⅲ中,操作風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量的“高級(jí)計(jì)量法”是()A.基本指標(biāo)法B.標(biāo)準(zhǔn)法C.高級(jí)計(jì)量法(AMA)D.內(nèi)部評(píng)級(jí)法答案:C解析:高級(jí)計(jì)量法(AMA)允許銀行用內(nèi)部模型計(jì)量操作風(fēng)險(xiǎn)資本,需滿足監(jiān)管對(duì)“模型驗(yàn)證、數(shù)據(jù)質(zhì)量”的要求,對(duì)應(yīng)“操作風(fēng)險(xiǎn)資本計(jì)量”知識(shí)點(diǎn)。2.流動(dòng)性覆蓋率(LCR)的分子是()A.未來(lái)30天凈現(xiàn)金流出B.優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)C.可用穩(wěn)定資金D.業(yè)務(wù)所需資金答案:B解析:LCR=優(yōu)質(zhì)流動(dòng)性資產(chǎn)/未來(lái)30天現(xiàn)金凈流出,衡量“短期流動(dòng)性安全墊”,對(duì)應(yīng)“流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管指標(biāo)”知識(shí)點(diǎn)。(二)多項(xiàng)選擇題1.信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具包括()A.保證擔(dān)保B.房地產(chǎn)抵押C.信用違約互換(CDS)D.利率互換答案:ABC解析:信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具用于降低信用風(fēng)險(xiǎn)暴露,CDS轉(zhuǎn)移違約風(fēng)險(xiǎn),保證、抵押直接緩釋;利率互換是“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖工具”(管理利率風(fēng)險(xiǎn)),故排除D。2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)因子包括()A.利率B.匯率C.員工操作失誤D.股票價(jià)格答案:ABD解析:市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)由“市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)”引起,風(fēng)險(xiǎn)因子是利率、匯率、股票、商品價(jià)格等;“員工操作失誤”屬于“操作風(fēng)險(xiǎn)”(內(nèi)部流程/人員因素),故排除C。(三)案例分析題案例:某銀行2023年零售貸款不良率從1.2%升至2.5%,主要集中在信用卡和消費(fèi)貸業(yè)務(wù)。經(jīng)排查,發(fā)現(xiàn)部分客戶經(jīng)理為完成業(yè)績(jī),放松客戶資質(zhì)審核(如未核實(shí)收入證明真實(shí)性),且貸后管理中未及時(shí)跟蹤客戶“失業(yè)、負(fù)債上升”等情況。問(wèn)題:1.該銀行面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)類型是什么?請(qǐng)說(shuō)明判斷依據(jù)。2.結(jié)合信用風(fēng)險(xiǎn)管控工具,提出改進(jìn)建議。參考答案:1.主要風(fēng)險(xiǎn)類型:信用風(fēng)險(xiǎn)。判斷依據(jù):不良率上升源于“借款人違約概率增加”(客戶經(jīng)理放松審核導(dǎo)致客戶資質(zhì)下降)、“違約損失率可能上升”(貸后管理失效導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)暴露后處置不及時(shí)),符合“債務(wù)人違約導(dǎo)致?lián)p失”的信用風(fēng)險(xiǎn)定義。2.改進(jìn)建議:授信審批:完善“5C原則”執(zhí)行,引入“社保繳納記錄、征信報(bào)告”等第三方數(shù)據(jù)交叉驗(yàn)證;建立“客戶經(jīng)理考核與風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)掛鉤機(jī)制”(如不良率超標(biāo)扣減績(jī)效)。貸后管理:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)(如“客戶信用卡使用率超80%”“連續(xù)2期最低還款”),建立自動(dòng)化預(yù)警系統(tǒng);針對(duì)“教培、互聯(lián)網(wǎng)”等失業(yè)潮行業(yè)客戶,增加貸后回訪頻率(從季度改為月度)。風(fēng)險(xiǎn)緩釋:對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)客戶要求“追加親友連帶保證”,或調(diào)整還款方式(如“分期還本”改為“先息后本”,降低初期還款壓力)。五、備考與實(shí)務(wù)提升建議(一)理論+實(shí)務(wù):構(gòu)建“監(jiān)管-企業(yè)”轉(zhuǎn)化邏輯將巴塞爾協(xié)議、《商業(yè)銀行資本管理辦法》等監(jiān)管條款,與銀行/券商的實(shí)際制度(如授信政策、風(fēng)控手冊(cè))對(duì)照學(xué)習(xí)。例如,研究某銀行《個(gè)人信貸授信管理辦法》中“5C原則的落地條款”,理解“監(jiān)管要求→企業(yè)操作”的轉(zhuǎn)化路徑。(二)錯(cuò)題歸因:按“風(fēng)險(xiǎn)類型-知識(shí)點(diǎn)-場(chǎng)景”分類題庫(kù)練習(xí)后,將錯(cuò)題按“信用/市場(chǎng)/操作/流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)→核心知識(shí)點(diǎn)→實(shí)務(wù)場(chǎng)景”歸類。例如,若錯(cuò)選“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因子”,需重讀“市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)vs操作風(fēng)險(xiǎn)的邊界”,并結(jié)合“原油寶事件(市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn))”“系統(tǒng)故障(操作風(fēng)險(xiǎn))”案例強(qiáng)化區(qū)分。(三)跟蹤監(jiān)管動(dòng)態(tài):把握風(fēng)控新要求關(guān)注央行、銀保監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)的最新政策(如2024年《金融穩(wěn)定法》實(shí)施、資管新規(guī)細(xì)則),研究“綠色金融風(fēng)險(xiǎn)(如ESG因子納入信用評(píng)級(jí))”“跨境資本流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)(如匯率波動(dòng)下的流動(dòng)性管理)”等新興領(lǐng)域的管控邏輯。(四)技能積累:從“理論”到“實(shí)操”的跨越工具應(yīng)用:學(xué)習(xí)Excel/VBA(如用蒙特卡洛模擬測(cè)算VaR)、Python(如用Plotly可視化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo));報(bào)告撰寫(xiě):參考上市金融機(jī)構(gòu)的《風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告》《壓力測(cè)試報(bào)告》,模仿
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