2026年春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作方案2026年春節(jié)假期已結(jié)束，企業(yè)即將全面進(jìn)入復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段。節(jié)后員工思想松懈、設(shè)備長(zhǎng)期閑置、生產(chǎn)流程銜接不暢等問題集中顯現(xiàn)，是生產(chǎn)安全事故的高發(fā)、易發(fā)期。為深入貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及行業(yè)監(jiān)管要求，切實(shí)筑牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全防線，有效防范和堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全、有序、平穩(wěn)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作良好開局，特制定本方案。一、工作目標(biāo)以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針，全面壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化全員安全紅線意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過系統(tǒng)性排查整治安全隱患、規(guī)范化開展安全教育培訓(xùn)、常態(tài)化完善應(yīng)急處置機(jī)制，實(shí)現(xiàn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間“零事故、零傷亡、零隱患遺留”目標(biāo)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行、作業(yè)流程合規(guī)有序、員工技能達(dá)標(biāo)上崗，為全年安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二、組織架構(gòu)及職責(zé)為確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作統(tǒng)籌有力、落實(shí)到位，成立專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，形成“組長(zhǎng)統(tǒng)籌、副組長(zhǎng)牽頭、成員履職”的工作格局。（一）復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：[組長(zhǎng)姓名]（企業(yè)主要負(fù)責(zé)人）職責(zé)：全面負(fù)責(zé)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的組織、協(xié)調(diào)、決策和監(jiān)督，審批復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案及應(yīng)急處置預(yù)案，保障安全工作經(jīng)費(fèi)投入，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作負(fù)總責(zé)。副組長(zhǎng)：[副組長(zhǎng)姓名1]、[副組長(zhǎng)姓名2]（分管安全、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人）職責(zé)：協(xié)助組長(zhǎng)開展工作，牽頭落實(shí)各項(xiàng)安全措施，組織開展安全檢查、教育培訓(xùn)和應(yīng)急演練，監(jiān)督各部門責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)協(xié)調(diào)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中的安全問題，對(duì)分管領(lǐng)域安全工作負(fù)直接責(zé)任。成員：各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、技術(shù)骨干、車間班組長(zhǎng)職責(zé)：按照職責(zé)分工，負(fù)責(zé)本部門、本崗位復(fù)工復(fù)產(chǎn)前的自查自糾、員工安全教育、設(shè)備設(shè)施檢查、隱患整改落實(shí)等工作，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，及時(shí)上報(bào)安全隱患及異常情況，確保本區(qū)域復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全。三、核心工作措施（一）召開專題會(huì)議，部署復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作復(fù)工前1-2日內(nèi)，由組長(zhǎng)主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)專題會(huì)議，重點(diǎn)落實(shí)三項(xiàng)工作：一是復(fù)盤上年同期及行業(yè)內(nèi)節(jié)后復(fù)工事故案例，分析本次復(fù)工復(fù)產(chǎn)可能存在的人員、設(shè)備、環(huán)境、管理等四類安全風(fēng)險(xiǎn)；二是明確各部門復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、工作任務(wù)、責(zé)任分工及考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁盲目搶進(jìn)度、超負(fù)荷生產(chǎn)；三是審議復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃及應(yīng)急處置預(yù)案，確保各項(xiàng)工作部署科學(xué)、措施到位。（二）制定專項(xiàng)方案，規(guī)范復(fù)工復(fù)產(chǎn)流程結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，制定針對(duì)性強(qiáng)、可操作性高的復(fù)工復(fù)產(chǎn)專項(xiàng)方案，明確各環(huán)節(jié)工作要求，確保流程規(guī)范有序。生產(chǎn)計(jì)劃安排：根據(jù)訂單需求、設(shè)備狀態(tài)及人員到崗情況，合理制定復(fù)工復(fù)產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，分階段、分批次恢復(fù)生產(chǎn)，優(yōu)先保障安全設(shè)施、關(guān)鍵設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行，逐步提升生產(chǎn)負(fù)荷，避免倉促開工導(dǎo)致安全隱患。安全教育培訓(xùn)：制定“分層分類、全員覆蓋”的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)長(zhǎng)及考核標(biāo)準(zhǔn)，確保培訓(xùn)效果落地。安全檢查部署：明確檢查范圍、內(nèi)容、方法及頻次，建立“自查-互查-專項(xiàng)查-復(fù)核銷號(hào)”的閉環(huán)檢查機(jī)制，確保隱患排查無死角、無遺漏。應(yīng)急處置保障：整合應(yīng)急資源，完善應(yīng)急處置流程，明確應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，為復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供應(yīng)急支撐。（三）召開全員大會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)復(fù)工首日組織全體員工召開安全生產(chǎn)大會(huì)，由組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)主講，重點(diǎn)傳達(dá)三方面內(nèi)容：一是企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全工作部署及各項(xiàng)安全要求，明確各崗位安全職責(zé)；二是通報(bào)近期行業(yè)內(nèi)典型安全事故案例及企業(yè)自身安全隱患排查情況，警示員工繃緊安全之弦；三是強(qiáng)調(diào)節(jié)后復(fù)工紀(jì)律，嚴(yán)禁酒后上崗、疲勞作業(yè)、違規(guī)操作，引導(dǎo)員工快速收心歸位，樹立“安全第一”的工作理念，增強(qiáng)全員安全責(zé)任感和緊迫感。（四）開展全員培訓(xùn)，提升安全技能嚴(yán)格執(zhí)行“不培訓(xùn)不上崗、培訓(xùn)不合格不上崗”原則，復(fù)工前完成全員安全教育培訓(xùn)及考核，重點(diǎn)做好分層分類培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：聚焦節(jié)后安全風(fēng)險(xiǎn)，重點(diǎn)講解崗位安全操作規(guī)程、設(shè)備啟停及維護(hù)保養(yǎng)要點(diǎn)、安全防護(hù)用品正確使用方法、應(yīng)急避險(xiǎn)技能及隱患識(shí)別方法；結(jié)合本行業(yè)典型事故案例開展警示教育，深刻剖析事故原因，吸取事故教訓(xùn)；對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗輪崗員工、特種作業(yè)人員開展專項(xiàng)培訓(xùn)，確保其掌握崗位必備安全技能及應(yīng)急處置方法。培訓(xùn)方式：采用“集中授課+現(xiàn)場(chǎng)演示+視頻教學(xué)+案例研討”相結(jié)合的方式，靈活開展培訓(xùn)；特種作業(yè)人員需進(jìn)行實(shí)操考核，確保技能達(dá)標(biāo)；培訓(xùn)后組織閉卷考試，考核不合格者暫停上崗，補(bǔ)考通過后方可參與生產(chǎn)作業(yè)。（五）開展全面排查，整治安全隱患復(fù)工前組織開展全廠性、拉網(wǎng)式安全檢查，確保隱患整改到位后再復(fù)工，重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容：人員及管理檢查：核查員工到崗情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況；檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、作業(yè)規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等制度落實(shí)情況；查看培訓(xùn)記錄、考核成績(jī)、隱患臺(tái)賬等資料是否完整。設(shè)備設(shè)施檢查：對(duì)長(zhǎng)期閑置的生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、電氣線路、管道閥門、安全防護(hù)裝置等進(jìn)行全面檢修、調(diào)試和試運(yùn)行，重點(diǎn)檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、絕緣性能、防護(hù)設(shè)施有效性、潤(rùn)滑及密封情況，對(duì)存在故障的設(shè)備立即停機(jī)檢修，嚴(yán)禁設(shè)備“帶病運(yùn)行”；檢查消防設(shè)施、應(yīng)急照明、監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)是否完好有效，確保符合安全運(yùn)行要求。作業(yè)環(huán)境檢查：清理作業(yè)區(qū)域雜物、廢料，排查車間通道、消防通道是否暢通；檢查作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)、照明、防滑、防靜電等設(shè)施是否達(dá)標(biāo)；排查有限空間、高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域的安全警示標(biāo)識(shí)是否齊全，安全防護(hù)措施是否到位。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，建立“隱患臺(tái)賬”，明確整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查人，實(shí)行“銷號(hào)管理”，一般隱患立即整改，重大隱患暫停相關(guān)區(qū)域復(fù)工，整改驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)。（六）完善應(yīng)急機(jī)制，提升處置能力結(jié)合復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，優(yōu)化應(yīng)急處置方案，強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備，確保突發(fā)情況能夠快速響應(yīng)、有效處置。優(yōu)化應(yīng)急方案：針對(duì)火災(zāi)、觸電、設(shè)備故障、有限空間中毒窒息等常見事故類型，修訂完善應(yīng)急處置預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、響應(yīng)程序、處置措施及救援保障，確保預(yù)案貼合實(shí)際、可操作性強(qiáng)。備足應(yīng)急物資：按照預(yù)案要求，清點(diǎn)補(bǔ)充應(yīng)急救援物資和設(shè)備，包括滅火器、消防水帶、急救藥品、應(yīng)急照明、通訊工具、破拆工具等，定期開展檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，建立物資臺(tái)賬，確保應(yīng)急物資處于良好備用狀態(tài)。強(qiáng)化應(yīng)急演練：復(fù)工后1周內(nèi)組織開展1次針對(duì)性應(yīng)急演練，重點(diǎn)演練火災(zāi)撲救、觸電急救、設(shè)備故障應(yīng)急處置等場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案可行性和員工應(yīng)急響應(yīng)能力；演練結(jié)束后及時(shí)評(píng)估總結(jié)，針對(duì)存在的問題優(yōu)化預(yù)案及處置流程，提升全員應(yīng)急協(xié)同能力。四、工作要求（一）壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)各部門要充分認(rèn)識(shí)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作的重要性，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任層層分解到崗位、落實(shí)到個(gè)人，確保各項(xiàng)工作措施落地見效。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，及時(shí)解決工作中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題，堅(jiān)決杜絕形式主義。（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造安全氛圍通過車間宣傳欄、企業(yè)微信群、班前會(huì)等多種形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全要點(diǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)技能及典型事故案例，普及安全知識(shí)，提升員工安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。及時(shí)總結(jié)推廣復(fù)工復(fù)產(chǎn)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”的濃厚氛圍。（三）嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)，狠抓工作落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組要加大對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，對(duì)責(zé)任不落實(shí)、措施不到位、隱患整改不及時(shí)的部門和個(gè)人，嚴(yán)肅通報(bào)批評(píng)；對(duì)違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)導(dǎo)致安全隱患或事故的，依法依規(guī)追究相關(guān)人員責(zé)任，絕不姑