2025年村工作報(bào)告及2026工作計(jì)劃一、2025年工作回顧：錨定振興目標(biāo)，夯實(shí)發(fā)展根基2025年，XX村堅(jiān)持以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總綱，緊扣“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！蹦繕?biāo)，在鎮(zhèn)黨委、政府的指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體村民攻堅(jiān)克難、實(shí)干篤行，全年村集體經(jīng)濟(jì)收入突破120萬(wàn)元（較2024年增長(zhǎng)42%），村民人均可支配收入達(dá)2.8萬(wàn)元（同比增長(zhǎng)11%），獲評(píng)“縣級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村”“市級(jí)生態(tài)宜居村”，多項(xiàng)工作走在全鎮(zhèn)前列。（一）聚焦產(chǎn)業(yè)提質(zhì)，激活發(fā)展動(dòng)能以“一村一品”為方向，立足本村“半山緩坡多、土壤富硒”的資源稟賦，持續(xù)深化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)傳統(tǒng)種植向“特色化、規(guī)模化、品牌化”轉(zhuǎn)型。一是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)擴(kuò)面增效。2025年新流轉(zhuǎn)土地300畝，將高山云霧茶種植規(guī)模從800畝擴(kuò)大至1100畝，配套建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶園步道2.5公里、灌溉管網(wǎng)4公里，引進(jìn)智能化采茶機(jī)2臺(tái)，單產(chǎn)提升20%；與縣茶葉公司合作開(kāi)發(fā)“云嶺硒茶”系列產(chǎn)品，通過(guò)SC認(rèn)證并入駐省電商平臺(tái)，全年銷(xiāo)售額達(dá)450萬(wàn)元，帶動(dòng)82戶茶農(nóng)戶均增收1.2萬(wàn)元。二是多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。依托茶園景觀和周邊150畝竹林資源，打造“茶竹共生”休閑體驗(yàn)區(qū)，建成茶旅融合示范基地1處，配套茶社、竹編工坊、露營(yíng)營(yíng)地，全年接待游客1.2萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入80萬(wàn)元；試點(diǎn)“稻魚(yú)共生”項(xiàng)目50畝，畝均收益從傳統(tǒng)水稻種植的1200元提升至3500元，帶動(dòng)20戶脫貧戶參與，戶均增收5000元。三是集體經(jīng)濟(jì)破題升級(jí)。成立村集體全資控股的“云嶺農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司”，整合閑置集體土地120畝、舊村部房屋2棟，通過(guò)“公司+合作社+農(nóng)戶”模式，運(yùn)營(yíng)茶葉初加工車(chē)間、竹編工藝品展銷(xiāo)中心，全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入45萬(wàn)元（占村集體總收入的37.5%），徹底擺脫“靠上級(jí)撥款、靠土地租賃”的舊模式。（二）聚力民生改善，提升幸福指數(shù)堅(jiān)持“民生無(wú)小事”，以“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)為抓手，全年投入資金280萬(wàn)元，實(shí)施民生項(xiàng)目12個(gè)，群眾獲得感顯著增強(qiáng)。一是基礎(chǔ)設(shè)施提檔。完成3個(gè)自然屯6.8公里道路硬化工程，解決了長(zhǎng)期困擾村民的“晴天一身灰、雨天一腳泥”問(wèn)題；新建集中供水點(diǎn)2處，鋪設(shè)管網(wǎng)5公里，全村自來(lái)水入戶率達(dá)100%；改造農(nóng)網(wǎng)線路3公里，新增變壓器2臺(tái)，徹底解決夏季用電高峰期電壓不穩(wěn)問(wèn)題。二是公共服務(wù)提標(biāo)。村衛(wèi)生室升級(jí)為“標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)室”，配備全自動(dòng)血液分析儀、遠(yuǎn)程診療設(shè)備，與縣人民醫(yī)院建立“一對(duì)一”幫扶機(jī)制，全年開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診32次、送醫(yī)上門(mén)65人次；村新時(shí)代文明實(shí)踐站增設(shè)“老年學(xué)堂”“兒童四點(diǎn)半課堂”，全年開(kāi)展書(shū)法、農(nóng)技、防詐騙等培訓(xùn)24場(chǎng)，覆蓋村民400余人次；新建文化廣場(chǎng)2處，安裝健身器材30套，組建村文藝隊(duì)2支，全年開(kāi)展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)8場(chǎng)，參與群眾超2000人次。三是社會(huì)保障提效。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶12戶38人，落實(shí)產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)、公益性崗位等幫扶措施，無(wú)一人返貧；為65歲以上老人辦理“健康服務(wù)卡”，免費(fèi)提供年度體檢、上門(mén)巡診；發(fā)放臨時(shí)救助金12萬(wàn)元，幫助15戶突發(fā)困難家庭渡過(guò)難關(guān)；落實(shí)高齡補(bǔ)貼、殘疾人補(bǔ)貼等政策，全年發(fā)放各類(lèi)補(bǔ)貼45萬(wàn)元，惠及112人。（三）深化基層治理，共建和諧家園以“黨建+”為引領(lǐng)，構(gòu)建“自治、法治、德治”融合的治理體系，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理從“管得住”向“管得好”轉(zhuǎn)變。一是黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基。嚴(yán)格落實(shí)“四議兩公開(kāi)”制度，全年召開(kāi)黨員大會(huì)6次、村民代表會(huì)議8次，審議通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生項(xiàng)目等重大事項(xiàng)15項(xiàng)；推行“黨員中心戶+網(wǎng)格”管理模式，將全村劃分為5個(gè)網(wǎng)格，由15名黨員包戶聯(lián)系320戶村民，全年收集并解決群眾訴求47件；開(kāi)展“黨員示范戶”“最美家庭”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)選出示范戶20戶、最美家庭10戶，帶動(dòng)形成見(jiàn)賢思齊的良好風(fēng)尚。二是矛盾化解促和諧。建立“村調(diào)委會(huì)+鄉(xiāng)賢評(píng)理團(tuán)+法律明白人”三級(jí)調(diào)解機(jī)制，全年排查矛盾糾紛31起（主要涉及土地邊界、鄰里糾紛），成功調(diào)解29起，調(diào)解成功率93.5%；設(shè)立“村民說(shuō)事室”，每周五固定為“說(shuō)事日”，村“兩委”成員現(xiàn)場(chǎng)接單、限時(shí)辦結(jié)，全年受理事項(xiàng)58件，辦結(jié)率100%。三是移風(fēng)易俗樹(shù)新風(fēng)。修訂《村規(guī)民約》，將紅白事簡(jiǎn)辦、反對(duì)鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容納入約束條款；成立“紅白理事會(huì)”，制定“紅事標(biāo)準(zhǔn)菜單2888元/桌、白事3天辦結(jié)”等具體規(guī)則，全年操辦紅白事42場(chǎng)，平均支出較往年下降40%；開(kāi)展“抵制高價(jià)彩禮”宣傳活動(dòng)12場(chǎng)，發(fā)放倡議書(shū)300份，村民對(duì)移風(fēng)易俗的認(rèn)可度達(dá)95%以上。（四）強(qiáng)化生態(tài)保護(hù)，繪就宜居畫(huà)卷堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”理念，以農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)為抓手，推動(dòng)生態(tài)美與產(chǎn)業(yè)興同頻共振。一是環(huán)境整治常態(tài)化。推行“門(mén)前三包”責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)40個(gè)，配備保潔員8名，全年清理垃圾320噸、衛(wèi)生死角120處；實(shí)施“廁所革命”，改造戶廁150座（全村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)98%），新建公共廁所2座；開(kāi)展“美麗庭院”評(píng)選，每月公示評(píng)比結(jié)果，激勵(lì)村民自主維護(hù)環(huán)境，獲評(píng)“市級(jí)衛(wèi)生村”。二是生態(tài)修復(fù)系統(tǒng)化。完成100畝退化林地修復(fù)，種植鄉(xiāng)土樹(shù)種（樟樹(shù)、楠木）8000株；治理河道2.5公里，清理淤泥400立方米，投放魚(yú)苗5000尾，河道水質(zhì)穩(wěn)定保持Ⅲ類(lèi)以上；劃定生態(tài)保護(hù)紅線區(qū)域1處（面積200畝），禁止放牧、砍伐，生物多樣性顯著提升，監(jiān)測(cè)到白鷺、松鼠等野生動(dòng)物活動(dòng)頻次增加。三是綠色發(fā)展長(zhǎng)效化。推廣有機(jī)肥替代化肥，全年減少化肥使用量15噸；建設(shè)農(nóng)業(yè)廢棄物回收點(diǎn)3處，回收農(nóng)膜、農(nóng)藥包裝1.2噸；發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)500畝（種植黃精、七葉一枝花等中藥材），既保護(hù)生態(tài)又增加收益，畝均年收益達(dá)2000元。二、存在的問(wèn)題與不足在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒認(rèn)識(shí)到，全村發(fā)展仍面臨一些短板和挑戰(zhàn)：一是產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。茶葉種植依賴單一市場(chǎng)主體，加工環(huán)節(jié)利潤(rùn)留存不足（初加工占比80%，精加工僅20%）；茶旅融合項(xiàng)目季節(jié)性明顯（主要集中在春季采茶期），客流量和收入波動(dòng)較大。二是人才支撐不足。全村勞動(dòng)力2100人中，外出務(wù)工1300人（占61.9%），留在村里的多為50歲以上中老年人，懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的“新農(nóng)人”僅12人；村“兩委”成員平均年齡48歲，專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備需加強(qiáng)。三是公共服務(wù)存在差距。村衛(wèi)生室雖已升級(jí)，但僅有1名執(zhí)業(yè)醫(yī)師，難以滿足群眾日常診療需求；文化活動(dòng)形式較為單一（以歌舞表演為主），對(duì)年輕群體吸引力不足。四是生態(tài)治理需持續(xù)用力。部分村民環(huán)保意識(shí)仍需提升（如農(nóng)藥包裝隨意丟棄現(xiàn)象偶有發(fā)生），污水管網(wǎng)覆蓋僅60%（3個(gè)自然屯未覆蓋），生活污水散排問(wèn)題尚未徹底解決。三、2026年工作計(jì)劃：聚焦重點(diǎn)突破，推動(dòng)全面振興2026年，XX村將以“產(chǎn)業(yè)振興”為核心，以“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提質(zhì)量”為主線，重點(diǎn)抓好以下五方面工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入150萬(wàn)元、村民人均可支配收入3.1萬(wàn)元，創(chuàng)建“省級(jí)鄉(xiāng)村振興示范村”。（一）以“延鏈補(bǔ)鏈”為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)1.做強(qiáng)茶葉主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。投資120萬(wàn)元建設(shè)茶葉精加工車(chē)間（配備揉捻、烘焙、包裝等設(shè)備），將精加工比例提升至50%，產(chǎn)品附加值提高30%；注冊(cè)“云嶺硒茶”地理標(biāo)志商標(biāo)，通過(guò)抖音、拼多多等平臺(tái)開(kāi)展直播帶貨，目標(biāo)線上銷(xiāo)售額突破200萬(wàn)元；與省農(nóng)科院合作建立茶葉品種改良試驗(yàn)基地，引進(jìn)“黃金芽”“白葉一號(hào)”等優(yōu)質(zhì)品種，試點(diǎn)種植50畝，提升茶葉品質(zhì)。2.做活茶旅融合文章。投資80萬(wàn)元擴(kuò)建茶旅體驗(yàn)區(qū)，新增茶文化博物館、茶葉研學(xué)教室、星空露營(yíng)基地，開(kāi)發(fā)“采茶-制茶-品茶-研學(xué)”全鏈條體驗(yàn)項(xiàng)目；與周邊“竹溪村”“古寨村”聯(lián)動(dòng)，打造“茶竹風(fēng)情旅游線”，爭(zhēng)取納入縣文旅局重點(diǎn)推薦線路；舉辦首屆“云嶺茶文化節(jié)”，通過(guò)茶藝表演、茶王賽、農(nóng)特產(chǎn)品展銷(xiāo)等活動(dòng)，吸引游客2萬(wàn)人次以上。3.做優(yōu)多元產(chǎn)業(yè)布局。擴(kuò)大“稻魚(yú)共生”規(guī)模至100畝，配套建設(shè)垂釣池、親子捕撈區(qū)，發(fā)展“農(nóng)業(yè)+旅游”復(fù)合業(yè)態(tài)；利用閑置集體房屋3棟，引進(jìn)竹編工藝大師設(shè)立工作室，開(kāi)發(fā)竹編茶具、工藝品等文創(chuàng)產(chǎn)品，通過(guò)“線上商城+線下展銷(xiāo)”模式銷(xiāo)售，預(yù)計(jì)年銷(xiāo)售額50萬(wàn)元；探索“光伏+農(nóng)業(yè)”模式，在茶園周邊安裝分布式光伏板500平方米，年發(fā)電6萬(wàn)度，村集體增收8萬(wàn)元。（二）以“人才引育”為關(guān)鍵，強(qiáng)化發(fā)展支撐1.實(shí)施“鄉(xiāng)賢回歸”工程。建立“XX村人才庫(kù)”，收錄在外務(wù)工經(jīng)商、專業(yè)技術(shù)人才120名，通過(guò)春節(jié)座談會(huì)、微信聯(lián)絡(luò)群等方式加強(qiáng)溝通，推出“返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼”（最高5萬(wàn)元）、“土地流轉(zhuǎn)優(yōu)惠”（前三年租金減半）等政策，力爭(zhēng)吸引5名以上鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)辦合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)。2.培育“本土能人”隊(duì)伍。與縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校合作，全年開(kāi)展茶葉種植、電商運(yùn)營(yíng)、鄉(xiāng)村旅游等技能培訓(xùn)6期，覆蓋村民200人次；選拔10名有潛力的村民到縣龍頭企業(yè)、示范基地跟崗學(xué)習(xí)，培養(yǎng)“田秀才”“土專家”；鼓勵(lì)村“兩委”成員參加在職學(xué)歷教育（目標(biāo)2人取得大專以上文憑），提升基層治理能力。3.引進(jìn)“外部智力”資源。對(duì)接省農(nóng)科院、高校旅游學(xué)院等單位，建立“專家工作站”，全年邀請(qǐng)專家指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃旅游線路6次以上；與縣團(tuán)委合作，招募“大學(xué)生暑期實(shí)踐團(tuán)”“鄉(xiāng)村振興志愿者”，參與電商運(yùn)營(yíng)、文化活動(dòng)策劃等工作。（三）以“惠民利民”為導(dǎo)向，提升民生品質(zhì)1.完善基礎(chǔ)設(shè)施。投資150萬(wàn)元實(shí)施“三大工程”：道路提升工程（硬化通屯道路2.5公里，拓寬窄路1公里）；水利保障工程（新建灌溉水池3口、修復(fù)山塘1座，增加灌溉面積200畝）；數(shù)字鄉(xiāng)村工程（安裝5G基站1座、公共區(qū)域監(jiān)控50個(gè)，建設(shè)“智慧村務(wù)”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)政策查詢、事項(xiàng)辦理“掌上辦”）。2.優(yōu)化公共服務(wù)。擴(kuò)建村衛(wèi)生室至200平方米，新增中醫(yī)理療室、康復(fù)室，招聘2名執(zhí)業(yè)醫(yī)師（1名中醫(yī)、1名全科）；與縣中醫(yī)院合作開(kāi)展“中醫(yī)下鄉(xiāng)”活動(dòng)，每月固定2天坐診；升級(jí)“兒童四點(diǎn)半課堂”為“鄉(xiāng)村復(fù)興少年宮”，配備圖書(shū)300冊(cè)、益智玩具50套，招募志愿者10名；建設(shè)“老年食堂”1處，為65歲以上老人提供低價(jià)餐（5元/餐），日均服務(wù)30人以上。3.強(qiáng)化社會(huì)保障。動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)易返貧致貧群體，落實(shí)“一戶一策”幫扶措施；為30名困難家庭學(xué)生辦理“教育救助”，確保無(wú)一人因貧失學(xué)；推動(dòng)“銀齡安康”保險(xiǎn)全覆蓋（目標(biāo)參保率90%），為老年人提供意外保障；組織“關(guān)愛(ài)留守群體”活動(dòng)12場(chǎng)（包括義診、理發(fā)、節(jié)日慰問(wèn)），覆蓋留守老人、兒童80人次。（四）以“三治融合”為路徑，深化基層治理1.強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，全年開(kāi)展主題黨日活動(dòng)12次、黨員培訓(xùn)4次；推行“黨員責(zé)任田”制度，每名黨員聯(lián)系5-8戶村民，負(fù)責(zé)政策宣傳、矛盾排查、服務(wù)代辦；打造“紅色文化墻”“黨建文化廣場(chǎng)”，營(yíng)造濃厚黨建氛圍。2.創(chuàng)新治理模式。推廣“積分制+數(shù)字化”管理，升級(jí)“積分超市”（新增農(nóng)資、家電等兌換品類(lèi)），開(kāi)發(fā)“XX村積分”小程序，村民參與環(huán)境整治、志愿服務(wù)、移風(fēng)易俗等可線上累計(jì)積分，年底評(píng)選“積分之星”并給予獎(jiǎng)勵(lì)；建設(shè)“村級(jí)矛盾調(diào)解中心”，引入律師、心理咨詢師等專業(yè)力量，提升矛盾化解專業(yè)化水平。3.弘揚(yáng)文明新風(fēng)。開(kāi)展“文明家庭”“好婆婆好媳婦”“最美鄉(xiāng)賢”評(píng)選活動(dòng)，全年評(píng)選先進(jìn)典型30戶（人）；組建“鄉(xiāng)賢宣講團(tuán)”，用“鄉(xiāng)音”講“鄉(xiāng)事”，宣傳黨的政策、村規(guī)民約；舉辦“我們的村晚”“農(nóng)民豐收節(jié)”等活動(dòng)，豐富村民精神文化生活；推廣“喪事簡(jiǎn)辦”承諾書(shū)簽訂（目標(biāo)覆蓋率100%），倡導(dǎo)“厚養(yǎng)薄葬”新風(fēng)尚。（五）以“生態(tài)賦能”為抓手，建設(shè)美麗家園1.深化環(huán)境整治。實(shí)施“清潔村莊”提升行動(dòng)，新增垃圾桶50個(gè)、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)1輛，推行“戶分類(lèi)、村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)”模式；完成剩余40%自然屯的污水管網(wǎng)建設(shè)（投資80萬(wàn)元），新建污水處理站1座，實(shí)現(xiàn)生活污水全收集、全處理；開(kāi)展“綠美村莊”行動(dòng)，種植觀賞性苗木（櫻花、紫薇）1000株，打造“一路一景”“一屯一園”。2.加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)。嚴(yán)格落實(shí)“林長(zhǎng)制”“河長(zhǎng)制”，全年開(kāi)展巡林、巡河120次以上；劃定“生態(tài)體驗(yàn)區(qū)”50畝，設(shè)置科普標(biāo)識(shí)牌20塊，引導(dǎo)村民參與生態(tài)保護(hù)；推廣