企業(yè)治理考試題庫及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.企業(yè)治理的核心是（）A.戰(zhàn)略規(guī)劃B.資源配置C.權(quán)力分配D.績(jī)效評(píng)估2.以下哪種不屬于公司治理結(jié)構(gòu)中的內(nèi)部機(jī)構(gòu)（）A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.消費(fèi)者協(xié)會(huì)D.監(jiān)事會(huì)3.企業(yè)治理中，獨(dú)立董事的主要作用是（）A.代表股東利益B.監(jiān)督管理層C.制定戰(zhàn)略D.管理日常運(yùn)營(yíng)4.現(xiàn)代企業(yè)治理強(qiáng)調(diào)的是（）A.股東至上B.利益相關(guān)者共同治理C.管理層獨(dú)裁D.政府主導(dǎo)5.企業(yè)治理機(jī)制不包括（）A.激勵(lì)機(jī)制B.約束機(jī)制C.創(chuàng)新機(jī)制D.協(xié)調(diào)機(jī)制6.股東會(huì)的主要職責(zé)是（）A.執(zhí)行公司業(yè)務(wù)B.監(jiān)督董事會(huì)C.選舉和更換董事D.制定公司規(guī)章制度7.企業(yè)治理模式中，英美模式的特點(diǎn)是（）A.股權(quán)高度集中B.以外部市場(chǎng)監(jiān)督為主C.銀行起主導(dǎo)作用D.注重員工利益8.董事會(huì)對(duì)誰負(fù)責(zé)（）A.股東會(huì)B.管理層C.員工D.社會(huì)公眾9.以下哪項(xiàng)是企業(yè)治理的重要目標(biāo)（）A.提高員工工資B.實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展C.擴(kuò)大市場(chǎng)份額D.降低成本10.企業(yè)治理中的信息披露主要是為了（）A.滿足股東知情權(quán)B.應(yīng)對(duì)政府監(jiān)管C.提升企業(yè)知名度D.吸引投資者二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題，20分）1.企業(yè)治理的利益相關(guān)者包括（）A.股東B.員工C.供應(yīng)商D.消費(fèi)者2.公司治理結(jié)構(gòu)主要包括（）A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.管理層3.企業(yè)治理的機(jī)制有（）A.決策機(jī)制B.激勵(lì)機(jī)制C.監(jiān)督機(jī)制D.控制機(jī)制4.以下屬于企業(yè)治理模式的有（）A.英美模式B.德日模式C.家族模式D.混合模式5.董事會(huì)的職責(zé)有（）A.制定戰(zhàn)略B.聘任和解聘經(jīng)理C.監(jiān)督管理層D.決定公司重大事項(xiàng)6.企業(yè)治理中信息披露的內(nèi)容包括（）A.財(cái)務(wù)信息B.經(jīng)營(yíng)信息C.治理結(jié)構(gòu)信息D.重大事項(xiàng)信息7.有效的企業(yè)治理應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)有（）A.保障股東利益B.促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展C.維護(hù)社會(huì)公平D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力8.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督范圍包括（）A.董事會(huì)B.管理層C.財(cái)務(wù)狀況D.企業(yè)戰(zhàn)略9.企業(yè)治理中，激勵(lì)管理層的方式有（）A.薪酬激勵(lì)B.股權(quán)期權(quán)激勵(lì)C.榮譽(yù)激勵(lì)D.晉升激勵(lì)10.影響企業(yè)治理模式選擇的因素有（）A.文化B.法律C.經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平D.企業(yè)規(guī)模三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.企業(yè)治理就是企業(yè)管理。（）2.股東會(huì)是公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。（）3.獨(dú)立董事可以在公司擔(dān)任管理職務(wù)。（）4.德日模式的企業(yè)治理更注重銀行的作用。（）5.企業(yè)治理中監(jiān)督機(jī)制可有可無。（）6.董事會(huì)成員必須都是股東。（）7.信息披露越詳細(xì)對(duì)企業(yè)越不利。（）8.激勵(lì)機(jī)制主要是針對(duì)員工的。（）9.家族企業(yè)治理模式不利于企業(yè)發(fā)展。（）10.企業(yè)治理目標(biāo)應(yīng)隨企業(yè)發(fā)展階段而調(diào)整。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題，20分）1.簡(jiǎn)述企業(yè)治理與企業(yè)管理的區(qū)別企業(yè)治理主要解決企業(yè)權(quán)力分配、利益相關(guān)者關(guān)系等制度層面問題，關(guān)注戰(zhàn)略方向和監(jiān)督；企業(yè)管理側(cè)重于日常運(yùn)營(yíng)活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)與控制，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，二者范疇和重點(diǎn)不同。2.說明股東會(huì)的主要權(quán)力股東會(huì)有權(quán)決定公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃；選舉和更換董事、監(jiān)事；審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告；審議批準(zhǔn)公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算方案；對(duì)公司增加或減少注冊(cè)資本等重大事項(xiàng)作出決議。3.簡(jiǎn)述企業(yè)治理中激勵(lì)機(jī)制的作用激勵(lì)機(jī)制能調(diào)動(dòng)員工和管理層的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性，吸引和留住優(yōu)秀人才，促使他們?yōu)閷?shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)努力工作，提高企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。4.舉例說明企業(yè)治理模式受文化影響如英美文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人主義、自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，其企業(yè)治理傾向股權(quán)分散、外部監(jiān)督為主；德日文化重集體主義、長(zhǎng)期合作，企業(yè)治理中銀行與企業(yè)關(guān)系緊密，注重內(nèi)部協(xié)調(diào)。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.討論如何完善企業(yè)治理中的監(jiān)督機(jī)制可加強(qiáng)監(jiān)事會(huì)獨(dú)立性與專業(yè)性，明確職責(zé)權(quán)力；建立內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)結(jié)合體系；鼓勵(lì)員工舉報(bào)監(jiān)督；利用媒體和社會(huì)輿論監(jiān)督，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)合法合規(guī)、決策科學(xué)合理。2.探討在企業(yè)治理中如何平衡股東與其他利益相關(guān)者的利益要重視股東利益，保障投資回報(bào)；同時(shí)關(guān)注員工權(quán)益，提供良好工作環(huán)境與發(fā)展機(jī)會(huì)；滿足消費(fèi)者需求，保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量；與供應(yīng)商保持良好合作。通過制度安排和溝通協(xié)調(diào)實(shí)現(xiàn)平衡。3.分析企業(yè)治理對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響有效的企業(yè)治理能提供良好創(chuàng)新環(huán)境，合理決策機(jī)制支持創(chuàng)新投入，激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工創(chuàng)新熱情；而不良治理可能阻礙創(chuàng)新，如決策遲緩、利益沖突等，所以良好治理推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。4.說說數(shù)字化時(shí)代企業(yè)治理面臨的新挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略新挑戰(zhàn)包括數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)、信息快速變化等。應(yīng)對(duì)策略有建立數(shù)據(jù)治理體系，保障安全；加強(qiáng)信息管理與更新；培養(yǎng)數(shù)字化治理人才；利用新技術(shù)優(yōu)化治理流程，提升治理效率與適應(yīng)性。答案一、單項(xiàng)選擇題1.C2.C3.B4.B5.C6.C7.B8.A9.B10.A二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4