工會財務(wù)工作培訓(xùn)課件第一章工會財務(wù)管理概述工會財務(wù)管理的重要性工會財務(wù)管理是保障工會組織正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到職工權(quán)益的維護和工會各項活動的有效開展。規(guī)范的財務(wù)管理能夠確保工會經(jīng)費的合理使用,提高資金使用效率,增強工會組織的公信力和凝聚力。主要職責(zé)經(jīng)費收支管理與核算預(yù)算編制與執(zhí)行監(jiān)督財務(wù)信息披露與報告資產(chǎn)保值增值管理接受審計與監(jiān)督檢查法律法規(guī)框架工會財務(wù)工作必須嚴(yán)格遵守《中華人民共和國工會法》《工會會計制度》《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》等法律法規(guī),確保財務(wù)管理的合法性、規(guī)范性和透明度。工會財務(wù)管理的法律依據(jù)《中華人民共和國工會法》核心條款作為工會工作的根本法律依據(jù),工會法明確規(guī)定了工會經(jīng)費的來源、管理原則和使用方向。第四十二條規(guī)定工會經(jīng)費的主要來源包括會員繳納的會費、建立工會組織的企業(yè)事業(yè)單位按全部職工工資總額的百分之二向工會撥繳的經(jīng)費等。明確工會經(jīng)費獨立管理原則保障工會財產(chǎn)不受侵犯規(guī)定經(jīng)費審查監(jiān)督制度《工會會計制度》(2021年版)2021年修訂的工會會計制度是工會財務(wù)核算的直接依據(jù),規(guī)定了工會會計科目設(shè)置、賬務(wù)處理方法、財務(wù)報表編制等具體要求。制度適應(yīng)了新時代工會工作特點,完善了會計核算體系,提高了財務(wù)信息質(zhì)量。統(tǒng)一會計科目和核算方法規(guī)范財務(wù)報表編制標(biāo)準(zhǔn)強化會計信息披露要求《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》該辦法詳細(xì)規(guī)定了基層工會經(jīng)費的收入來源、支出范圍、預(yù)算管理、財務(wù)監(jiān)督等內(nèi)容,是基層工會開展財務(wù)工作的操作指南。辦法強調(diào)經(jīng)費使用必須堅持服務(wù)職工的原則,嚴(yán)格控制行政性開支。明確經(jīng)費收支具體范圍規(guī)范預(yù)算編制執(zhí)行流程依法依規(guī),規(guī)范財務(wù)管理第二章工會經(jīng)費收入管理01會費收入會員按照本人每月工資收入的5‰繳納會費,這是工會經(jīng)費的基礎(chǔ)來源,體現(xiàn)了會員的主體地位?；鶎庸?yīng)建立會費收繳臺賬,確保按時足額收取,并及時上繳上級工會規(guī)定比例的會費。02撥繳經(jīng)費建立工會組織的單位按全部職工工資總額的2%向工會撥繳經(jīng)費,這是工會經(jīng)費的主要來源。基層工會按照規(guī)定比例留成使用,其余部分上繳上級工會。各級工會要加強與財政、稅務(wù)部門的溝通協(xié)調(diào),確保撥繳經(jīng)費及時足額到位。03上級工會補助上級工會根據(jù)基層工會工作需要和財力狀況,給予一定的經(jīng)費補助,主要用于支持基層工會開展重點工作、困難幫扶和陣地建設(shè)等?；鶎庸?yīng)按照?？顚Ｓ迷瓌t管理使用補助經(jīng)費。行政補助工會經(jīng)費其他收入來源1事業(yè)收入工會附屬事業(yè)單位按照規(guī)定比例上繳的收入,如工會所屬的培訓(xùn)中心、文化宮、服務(wù)中心等單位的經(jīng)營收益。2投資收益工會按照國家有關(guān)規(guī)定進行投資獲得的回報,包括購買國債、企業(yè)債券等產(chǎn)生的利息收入,以及依法進行的其他投資收益。3其他收入包括資產(chǎn)盤盈收入、固定資產(chǎn)處置收入、接受捐贈收入、銀行存款利息收入等各類合法收入。工會經(jīng)費來源多元化有助于增強工會組織的財務(wù)實力,但必須確保所有收入來源合法合規(guī),并納入統(tǒng)一的財務(wù)管理體系。工會經(jīng)費收入管理要點獨立核算工會經(jīng)費必須獨立核算,單獨建賬,設(shè)立專用銀行賬戶。工會財務(wù)與行政財務(wù)嚴(yán)格分開,確保工會經(jīng)費的獨立性和完整性,任何組織和個人不得侵占、挪用工會經(jīng)費。預(yù)算管理嚴(yán)格遵守預(yù)算管理制度,所有收入必須納入預(yù)算,按照規(guī)定的程序和權(quán)限進行管理。建立收入預(yù)測機制,科學(xué)編制收入預(yù)算,確保收入的合法性、規(guī)范性和可持續(xù)性。民主監(jiān)督定期向會員代表大會或會員大會報告經(jīng)費收入情況,通過公示欄、內(nèi)部刊物、網(wǎng)絡(luò)平臺等渠道公開收入信息,接受會員和職工群眾的監(jiān)督,增強財務(wù)工作的透明度。重要提醒:工會經(jīng)費收入管理必須做到來源清楚、賬目清晰、手續(xù)完備、管理規(guī)范,為經(jīng)費的合理使用奠定堅實基礎(chǔ)。第三章工會經(jīng)費支出管理服務(wù)職工工會經(jīng)費支出必須堅持服務(wù)職工群眾的宗旨,把有限的經(jīng)費用在職工最需要的地方,真正發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。勤儉節(jié)約厲行節(jié)約,反對浪費,嚴(yán)格控制行政性支出,提高經(jīng)費使用效率,把更多資金用于職工活動和維權(quán)服務(wù)。民主管理重大支出事項必須經(jīng)過民主決策程序,接受經(jīng)費審查委員會和會員的監(jiān)督,確保經(jīng)費使用的公開透明。工會經(jīng)費支出范圍總覽職工活動支出維權(quán)支出業(yè)務(wù)支出資本性支出事業(yè)支出其他支出職工活動支出詳解教育培訓(xùn)支出用于職工教育培訓(xùn)活動的各項開支,包括:培訓(xùn)教材和學(xué)習(xí)資料費培訓(xùn)場地租賃費講師授課酬金優(yōu)秀學(xué)員獎勵職業(yè)技能競賽費用通過教育培訓(xùn)提升職工素質(zhì),促進職工全面發(fā)展。文體活動支出用于開展職工文化體育活動的費用,包括:文體器材購置和維護活動場地租賃費文體活動獎勵活動期間伙食補助文藝演出和體育比賽組織費豐富職工文化生活,增強職工身心健康。宣傳活動支出用于工會宣傳和職工思想政治工作的費用:宣傳材料印刷制作費宣傳活動場地費宣傳欄和展板制作費新媒體平臺運營費加強職工思想引領(lǐng),營造良好氛圍。集體福利支出用于職工集體福利的費用,包括:節(jié)日慰問品發(fā)放會員生日慰問婚喪嫁娶慰問退休職工慰問符合規(guī)定的其他福利體現(xiàn)工會組織的溫暖和關(guān)懷。豐富職工文化生活工會組織通過開展豐富多彩的文體活動,不僅能夠增強職工的凝聚力和歸屬感,還能夠促進職工身心健康,提升企業(yè)整體活力。文體活動是工會履行基本職責(zé)的重要載體,也是職工群眾最歡迎的工會工作之一。維權(quán)支出詳解勞動關(guān)系協(xié)調(diào)費用于協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、調(diào)解勞動爭議的各項支出,包括勞動爭議調(diào)解活動費、勞動合同咨詢服務(wù)費、集體協(xié)商工作經(jīng)費等,幫助職工依法維護合法權(quán)益。勞動保護費用于職工勞動保護的支出,包括安全生產(chǎn)檢查費、職業(yè)病防治宣傳費、高溫慰問費、女職工特殊權(quán)益保護費、職工心理健康維護費等。法律援助費用于為職工提供法律服務(wù)的支出,包括法治宣傳教育費、法律咨詢服務(wù)費、法律援助案件辦理費、勞動法律監(jiān)督費等,保障職工合法權(quán)益。困難職工幫扶費用于困難職工幫扶救助的支出,包括大病救助、子女助學(xué)、生活困難補助、特殊困難救助等,以及送溫暖活動費用,體現(xiàn)工會組織的關(guān)愛。業(yè)務(wù)支出詳解工會干部培訓(xùn)費用于工會干部參加培訓(xùn)的費用,包括培訓(xùn)費、差旅費、資料費等。通過培訓(xùn)提升工會干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平,建設(shè)高素質(zhì)工會干部隊伍。會議費用于召開會員代表大會、職工代表大會、工會委員會會議等各類會議的費用,包括場地租賃、會議資料、會務(wù)服務(wù)等支出。專項業(yè)務(wù)費包括工會組織建設(shè)費、勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室經(jīng)費、職工職業(yè)技能競賽獎勵、合理化建議獎勵等專項工作經(jīng)費,推動工會重點工作開展。日常運行費用辦公用品及設(shè)備購置費水電費、物業(yè)費等差旅費和交通費通訊費和網(wǎng)絡(luò)費印刷費和郵寄費專業(yè)服務(wù)費代理記賬服務(wù)費財務(wù)審計費用法律咨詢服務(wù)費信息系統(tǒng)維護費其他專業(yè)服務(wù)費資本性支出與事業(yè)支出資本性支出資本性支出是指工會用于長期資產(chǎn)形成的支出,這類支出能夠形成工會的固定資產(chǎn)或基礎(chǔ)設(shè)施,為工會長期發(fā)展奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。工會建設(shè)工程支出包括職工活動場所、工會辦公用房、職工服務(wù)中心等建筑工程的新建、改建和擴建支出。設(shè)備購置支出購置單位價值較高、使用年限較長的設(shè)備,如辦公設(shè)備、文體器材、音響設(shè)備等固定資產(chǎn)。大型修繕支出對現(xiàn)有建筑物、設(shè)施進行大型維修改造,顯著改善使用功能或延長使用壽命的支出。事業(yè)支出事業(yè)支出主要用于工會附屬事業(yè)單位的運營和發(fā)展,支持事業(yè)單位更好地為職工提供服務(wù)。附屬事業(yè)單位補助對工會所屬的文化宮、俱樂部、培訓(xùn)中心、療養(yǎng)院等事業(yè)單位給予的經(jīng)費補助和支持。事業(yè)發(fā)展專項經(jīng)費用于事業(yè)單位開展專項服務(wù)、設(shè)施改造、設(shè)備更新等方面的支出。事業(yè)單位虧損補貼對因政策性因素或公益性服務(wù)導(dǎo)致虧損的附屬事業(yè)單位給予的補貼。注意:資本性支出和事業(yè)支出通常金額較大,必須嚴(yán)格履行審批程序,納入年度預(yù)算,并加強項目管理和監(jiān)督。其他支出管理資產(chǎn)盤虧支出經(jīng)批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)盤虧損失。工會應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度,定期進行資產(chǎn)清查,對盤虧資產(chǎn)查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定程序報批后進行賬務(wù)處理。固定資產(chǎn)處置損失處置固定資產(chǎn)發(fā)生的凈損失。工會處置固定資產(chǎn)應(yīng)嚴(yán)格履行審批手續(xù),公開公正進行,防止國有資產(chǎn)流失,處置收入應(yīng)及時入賬。對外捐贈支出工會對外進行的公益性捐贈支出。捐贈應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān)規(guī)定,履行民主決策程序,金額較大的捐贈應(yīng)報上級工會批準(zhǔn)。贊助支出工會對社會公益活動的贊助支出。贊助活動應(yīng)當(dāng)與工會宗旨相符,有利于樹立工會形象,并嚴(yán)格控制贊助規(guī)模。特殊困難補助對遭受重大自然災(zāi)害、突發(fā)事件等特殊情況的職工給予的臨時性救助補助,體現(xiàn)工會組織的人文關(guān)懷。其他支出雖然不是工會經(jīng)費支出的主要部分,但同樣需要嚴(yán)格管理,做到手續(xù)完備、賬目清晰、合規(guī)合法。第四章工會財務(wù)預(yù)算與核算1預(yù)算編制每年第四季度,基層工會根據(jù)上級工會要求和本單位實際,科學(xué)預(yù)測收入,合理安排支出,編制下年度預(yù)算草案。2民主審議預(yù)算草案提交工會委員會或會員代表大會審議,充分聽取意見,體現(xiàn)民主管理原則。3上級審批經(jīng)審議通過的預(yù)算按規(guī)定報上級工會審批,獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。4預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行,建立支出審批制度,控制支出進度,提高執(zhí)行效率。5預(yù)算調(diào)整因特殊情況需要調(diào)整預(yù)算的,應(yīng)當(dāng)說明理由,履行原審批程序,確保預(yù)算的嚴(yán)肅性。預(yù)算管理是工會財務(wù)管理的核心環(huán)節(jié),通過科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、規(guī)范調(diào)整預(yù)算,能夠有效提高經(jīng)費使用效率,防范財務(wù)風(fēng)險,保障工會工作順利開展。同時,工會經(jīng)費獨立核算要求工會必須單獨設(shè)置賬簿,獨立進行會計核算,確保工會財務(wù)的獨立性和完整性。工會財務(wù)核算實務(wù)01會計憑證填寫規(guī)范所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)都必須填制會計憑證,憑證要素齊全、內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、手續(xù)完備。原始憑證必須具備規(guī)定要素,記賬憑證應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制。02賬簿設(shè)置與登記按照《工會會計制度》要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬、日記賬等賬簿,根據(jù)審核無誤的記賬憑證登記賬簿,做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符。03賬務(wù)處理流程建立規(guī)范的賬務(wù)處理流程:取得或填制原始憑證→審核原始憑證→編制記賬憑證→審核記賬憑證→登記賬簿→對賬結(jié)賬→編制報表。04檔案管理規(guī)范會計憑證、賬簿、報表等會計檔案應(yīng)當(dāng)妥善保管,按規(guī)定期限歸檔,建立借閱制度,確保會計資料的安全完整。精準(zhǔn)核算,科學(xué)決策準(zhǔn)確的財務(wù)核算是科學(xué)決策的基礎(chǔ)。通過規(guī)范的會計核算,真實反映工會財務(wù)狀況和經(jīng)費使用情況,為工會領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),為上級工會和會員監(jiān)督提供透明信息,不斷提升工會財務(wù)管理水平。第五章工會財務(wù)監(jiān)督與審計經(jīng)費審查委員會監(jiān)督經(jīng)費審查委員會是工會內(nèi)部監(jiān)督的專門機構(gòu),負(fù)責(zé)審查工會經(jīng)費收支和資產(chǎn)管理情況,定期向會員代表大會報告審查結(jié)果。會員民主監(jiān)督工會定期向會員公開財務(wù)信息,接受會員詢問和監(jiān)督。會員有權(quán)了解工會經(jīng)費使用情況,對違規(guī)行為提出意見和建議。國家審計監(jiān)督工會財務(wù)納入國家審計范圍,審計機關(guān)依法對工會經(jīng)費收支和資產(chǎn)管理情況進行審計監(jiān)督,促進工會依法依規(guī)管理經(jīng)費。上級工會監(jiān)督上級工會對下級工會財務(wù)工作進行指導(dǎo)和監(jiān)督,定期檢查經(jīng)費管理情況,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題,推動財務(wù)管理規(guī)范化。多層次、全方位的監(jiān)督體系能夠有效防范財務(wù)風(fēng)險,保障工會經(jīng)費安全,提高經(jīng)費使用效益,增強工會組織的公信力。工會財務(wù)風(fēng)險防控常見違規(guī)行為挪用工會經(jīng)費用于非工會支出超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放福利虛列支出、虛報冒領(lǐng)公款私存、賬外賬違規(guī)投資、出借資金資產(chǎn)處置不規(guī)范防范措施1建立健全制度完善財務(wù)管理制度、內(nèi)部控制制度、審批制度,用制度管人管事管錢,堵塞管理漏洞。2強化審批監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行支出審批程序,重大支出集體決策,加強事前審查、事中監(jiān)督和事后審計。3提升人員素質(zhì)加強財務(wù)人員培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德,增強法律意識和風(fēng)險防范意識。4運用信息技術(shù)推廣財務(wù)管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)線上審批、自動預(yù)警、實時監(jiān)控,提高管理效率和透明度。警示:財務(wù)違規(guī)行為不僅損害職工利益,還會受到黨紀(jì)政紀(jì)處分甚至法律追究。必須時刻繃緊紀(jì)律規(guī)矩這根弦,守住財務(wù)管理底線。第六章工會財務(wù)管理實操案例案例一:某基層工會經(jīng)費預(yù)算編制與執(zhí)行背景:某企業(yè)基層工會有職工500人,年度預(yù)計撥繳經(jīng)費收入80萬元,會費收入3萬元,上級補助10萬元。預(yù)算編制:根據(jù)收入預(yù)測,合理安排支出:職工活動支出40萬元(占43%),維權(quán)支出25萬元(占27%),業(yè)務(wù)支出20萬元(占21%),其他支出8萬元(占9%)。執(zhí)行情況:嚴(yán)格按預(yù)算執(zhí)行,每季度分析預(yù)算執(zhí)行進度,及時調(diào)整工作安排,確保重點工作經(jīng)費保障,年終預(yù)算執(zhí)行率達95%。啟示:科學(xué)編制預(yù)算、嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算是提高經(jīng)費使用效率的關(guān)鍵。案例二:工會經(jīng)費違規(guī)使用的典型案例案例描述:某單位工會主席擅自決定,將10萬元工會經(jīng)費用于單位行政開支,并用工會經(jīng)費為非會員發(fā)放福利5萬元。問題分析:違反了工會經(jīng)費獨立管理原則,挪用工會經(jīng)費用于非工會支出;違反了工會經(jīng)費支出范圍規(guī)定,為非會員發(fā)放福利。處理結(jié)果:責(zé)令退還挪用經(jīng)費,追回違規(guī)發(fā)放福利,給予工會主席黨內(nèi)警告處分,全系統(tǒng)通報批評。教訓(xùn):工會經(jīng)費必須專款專用,任何人無權(quán)擅自改變經(jīng)費用途,必須嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律。案例三:工會財務(wù)審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改審計發(fā)現(xiàn):某工會存在會計憑證不規(guī)范、部分支出缺少審批手續(xù)、固定資產(chǎn)賬實不符、財務(wù)信息公開不及時等問題。整改措施:組織財務(wù)人員培訓(xùn),規(guī)范會計核算;完善支出審批制度,嚴(yán)格執(zhí)行;開展資產(chǎn)清查,建立資產(chǎn)臺賬;建立財務(wù)公開制度,定期公示。整改效果:三個月內(nèi)完成整改,建立長效機制,財務(wù)管理水平明顯提升,再次審計全部合格。經(jīng)驗:正視問題、認(rèn)真整改,將審計過程變?yōu)樘嵘芾淼钠鯔C。案例分析互動討論主題:如何優(yōu)化工會經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)?討論要點當(dāng)前經(jīng)費使用結(jié)構(gòu)是否合理?職工最需要工會在哪些方面加大投入?如何在保障重點的同時兼顧各方面需求?如何提高經(jīng)費使用的精準(zhǔn)性和有效性?在經(jīng)費有限的情況下如何做到統(tǒng)籌兼顧?優(yōu)化建議加強調(diào)查研究,了解職工實際需求突出重點,向職工活動和維權(quán)傾斜壓縮行政性支出,提高服務(wù)性支出比例創(chuàng)新活動方式,用有限資金辦更多實事加強績效評估,提高資金使用效益實操練習(xí):編制簡易工會經(jīng)費預(yù)算表請根據(jù)以下條件編制年度預(yù)算:(1)預(yù)計撥繳經(jīng)費100萬元;(2)會費收入5萬元;(3)職工500人;(4)重點開展技能培訓(xùn)和文體活動;(5)加強困難職工幫扶。第七章工會財務(wù)信息化管理財務(wù)管理系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)代工會財務(wù)管理離不開信息化支撐。財務(wù)管理系統(tǒng)集預(yù)算管理、賬務(wù)處理、報表編制、數(shù)據(jù)分析等功能于一體,實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化、管理流程規(guī)范化、數(shù)據(jù)分析智能化,大幅提升工作效率和管理水平。線上預(yù)算編制與審批通過系統(tǒng)平臺實現(xiàn)預(yù)算編制、審核、審批全流程線上辦理,各級工會可以實時查看預(yù)算執(zhí)行情況,系統(tǒng)自動預(yù)警超預(yù)算支出,提高預(yù)算管理的及時性和有效性,減少人工操作失誤。電子票據(jù)與檔案管理推廣使用電子發(fā)票,實現(xiàn)票據(jù)電子化管理,自動歸檔、快速查詢、長期保存。建立電子檔案系統(tǒng),會計憑證、賬簿、報表等實現(xiàn)數(shù)字化存儲,既節(jié)約空間又便于檢索,確保檔案安全完整。信息化優(yōu)勢:提高工作效率、降低差錯率、增強透明度、便于監(jiān)督管理、支持?jǐn)?shù)據(jù)分析決策。工會財務(wù)人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)掌握信息化工具,擁抱數(shù)字化轉(zhuǎn)型。工會財務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)職責(zé)使命忠于職守,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)法規(guī)和工會制度,維護工會經(jīng)費安全,服務(wù)職工群眾。職業(yè)道德誠實守信,廉潔自律,堅持原則,秉公辦事,不謀私利,經(jīng)得起誘惑和考驗。持續(xù)學(xué)習(xí)主動學(xué)習(xí)財會知識、法律法規(guī)和政策文件,及時更新知識結(jié)構(gòu),提升專業(yè)能力。溝通協(xié)作加強與工會各部門、上級工會、相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),團結(jié)協(xié)作,形成工作合力。創(chuàng)新意識創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,運用信息技術(shù)改進管理方式,不斷提升服務(wù)水平。優(yōu)秀的工會財務(wù)人員不僅要有扎實的專業(yè)知識,更要有高度的政治覺悟、強烈的責(zé)任意識和良好的職業(yè)操守,在平凡的崗位上為工會事業(yè)發(fā)展貢獻力量。培訓(xùn)總結(jié)規(guī)范管理,提升能力,服務(wù)職工規(guī)范財務(wù)管理的重要性工會財務(wù)管理直接關(guān)系到工會組織的健康發(fā)展和職工權(quán)益的有效維護。只有建立規(guī)范的財務(wù)管理體系,才能確保工會經(jīng)費的安全完整,提高資金使用效率,增強工會組織的凝聚力和公信力。工會財務(wù)工作提升建議建議各級工會:一是加強制度建設(shè),完善財務(wù)管理制度體系;二是強化隊伍建設(shè),提升財務(wù)人員素質(zhì);三是推進信息化建設(shè),提高管理效率;四是深化民主管理,接受職工監(jiān)督;五是注重風(fēng)險防控,守住安全底線。未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)面對新形勢新要求,工會財務(wù)工作既面臨機遇也面臨挑戰(zhàn)。要適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢,加強信息化建設(shè);要應(yīng)對監(jiān)管日益嚴(yán)格的要求,提升合規(guī)管理水平;要滿足職工日益多元的需求,創(chuàng)新服務(wù)方式方法。"財務(wù)管理無小事,規(guī)范操作每一步。"讓我們共同努力,不斷提升工會財務(wù)管理水平,為職工群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!常見問題答疑會費收繳難點如何解決?問題:部分職工不愿意繳納會費,或者單位代扣不及時。解決方案:①加強宣傳教育,讓職工了解會費的用途和意義;②爭取行政支持,建立代扣代繳機制;③完善會費管理制度,及時催繳;④提升服務(wù)質(zhì)量,讓職工感受到工會的價值;⑤公開會費使用情況,增強透明度。經(jīng)費使用審批流程如何優(yōu)化?問題:審批環(huán)節(jié)多、周期長,影響工作效率。優(yōu)化建議:①明確各類支出的審批權(quán)限,該簡化的簡化;②推行電子審批,提高審批效率;③建立預(yù)算內(nèi)支出快速審批通道;④定期審批集中處理,提高效率;⑤加強事前溝通,減少退回修改;⑥建立審批時限制度,防止拖延。如何應(yīng)對財務(wù)審計中的重點關(guān)注?重點關(guān)注事項:經(jīng)費收支是否合規(guī)、預(yù)算執(zhí)行是否到位、資產(chǎn)管理是否規(guī)范、制度建設(shè)是否健全、信息公開是否及時。應(yīng)對策略:①平時加強自查自糾,及時發(fā)現(xiàn)問題;②完善基礎(chǔ)工作,確保憑證賬簿規(guī)范;③建立問題臺賬,跟蹤整改落實;④加強與審計部門溝通,主動接受監(jiān)督;⑤以審計促規(guī)范,持續(xù)改進提升?；迎h(huán)節(jié):學(xué)員提問與經(jīng)驗分享歡迎提問現(xiàn)在進入互動環(huán)節(jié),歡迎各位學(xué)員就工會財務(wù)工作中遇到的實際問題提問,我們將一一解答。財務(wù)管理中的困惑政策理解的疑問實操中的難題創(chuàng)新做法的探討經(jīng)驗分享也歡迎各位分享本單位工會財務(wù)工作的好經(jīng)驗、好做法,相互學(xué)習(xí),共同提高。特色管理模式創(chuàng)新工作方法解決問題的妙招信息化應(yīng)用經(jīng)驗學(xué)員之間的交流互動往往能夠碰撞出智慧的火花,大家在實踐中積累的經(jīng)驗是最寶貴的財富。讓我們充分利用這個平臺,暢所欲言,相互啟發(fā)!課后資源推薦政策文件資源《基層工會經(jīng)費收支管理辦法》全文《工會會計制度》(2021年