PAGE易班培訓外聯(lián)部規(guī)章制度一、總則（一）目的為了加強易班培訓外聯(lián)部的管理，規(guī)范部門工作流程，提高工作效率，確保部門各項工作的順利開展，特制定本規(guī)章制度。（二）適用范圍本規(guī)章制度適用于易班培訓外聯(lián)部全體成員。（三）宗旨秉持積極拓展、高效協(xié)作、誠信服務的宗旨，致力于為易班培訓項目的推廣與合作搭建優(yōu)質平臺，提升易班在培訓領域的影響力和競爭力。二、部門職責（一）外聯(lián)拓展1.積極尋找與易班培訓相關的合作機會，包括但不限于企業(yè)、學校、社會組織等。2.建立并維護與潛在合作伙伴的聯(lián)系，開展前期溝通與洽談。（二）合作洽談1.負責與合作方就培訓項目的具體合作事宜進行深入溝通，明確雙方權利義務。2.起草、審核和簽訂合作協(xié)議，確保協(xié)議內容符合法律法規(guī)和公司利益。（三）資源整合1.整合內外部資源，為易班培訓項目提供有力支持，如場地、設備、師資等。2.協(xié)調各方資源，保障培訓活動的順利實施。（四）市場調研1.關注培訓市場動態(tài)和競爭對手情況，收集相關信息并進行分析。2.根據(jù)市場調研結果，為部門決策提供參考依據(jù)，優(yōu)化易班培訓項目。三、成員行為規(guī)范（一）職業(yè)道德1.遵守國家法律法規(guī)和社會公德，誠實守信，維護公司聲譽。2.保守公司商業(yè)秘密，不得泄露給任何第三方未經(jīng)授權的人員。（二）工作態(tài)度1.積極主動，勇于承擔工作任務，按時、高質量完成工作。2.具備團隊合作精神，相互支持、協(xié)作，共同解決工作中遇到的問題。（三）溝通協(xié)作1.與部門內部成員保持良好的溝通，及時分享工作進展和信息。2.與其他部門密切配合，共同推動易班培訓項目的整體發(fā)展。3.對外溝通時，禮貌得體，展現(xiàn)良好的職業(yè)素養(yǎng)。四、工作流程（一）合作意向收集1.成員通過各種渠道收集潛在合作意向信息，包括但不限于行業(yè)活動、網(wǎng)絡資訊、人脈關系等。2.將收集到的信息及時整理并提交給部門負責人。（二）初步溝通1.部門負責人對提交的合作意向進行評估，確定是否有進一步溝通的價值。2.安排專人與潛在合作方進行初步溝通，了解對方基本需求和合作意向。（三）項目洽談1.根據(jù)初步溝通結果，組織相關人員進行深入洽談，制定合作方案。2.在洽談過程中，充分了解合作方的要求和關注點，確保合作方案具有可行性和吸引力。（四）協(xié)議起草與審核1.根據(jù)洽談達成的共識，起草合作協(xié)議。2.提交協(xié)議初稿給部門負責人及相關法務人員進行審核，確保協(xié)議內容合法合規(guī)、條款清晰明確。（五）協(xié)議簽訂審核通過后，與合作方簽訂正式合作協(xié)議，并按照協(xié)議要求履行相關義務。（六）合作執(zhí)行與跟進1.負責合作項目的具體執(zhí)行，協(xié)調各方資源，確保項目順利推進。2.定期對合作項目進行跟進，及時解決出現(xiàn)的問題，確保合作目標的實現(xiàn)。（七）合作總結與評估1.合作項目結束后，對項目進行全面總結，分析經(jīng)驗教訓。2.對合作效果進行評估，為后續(xù)合作提供參考依據(jù)。五、會議制度（一）部門例會1.每周[X]召開部門例會，總結上周工作進展，安排本周工作任務。2.例會由部門負責人主持，全體成員參加。（二）項目會議1.根據(jù)項目需要，不定期召開項目專項會議，討論項目相關問題，制定解決方案。2.項目會議由項目負責人組織，相關人員參加。（三）會議要求1.參會人員提前做好準備，準時參加會議，不得無故缺席。2.會議期間保持良好的秩序，認真聽取他人發(fā)言，積極參與討論。3.會議結束后，及時整理會議紀要，并傳達給相關人員。六、考勤制度（一）工作時間按照公司規(guī)定的正常工作時間執(zhí)行，如有特殊情況需調整，需提前向部門負責人申請。（二）考勤記錄1.成員需每日按時簽到，記錄出勤情況。2.部門安排專人負責考勤統(tǒng)計工作。（三）請假制度1.成員如需請假，需提前填寫請假申請表，注明請假原因和時長。2.請假[X]天以內，由部門負責人批準；請假[X]天以上，需報上級領導批準。3.請假申請批準后，將請假申請表交至考勤負責人備案。（四）曠工處理未經(jīng)批準無故缺勤視為曠工，曠工[X]次及以上者，將按照公司規(guī)定進行相應處罰。七、財務制度（一）預算管理1.在開展合作項目前，需制定詳細的預算計劃，明確各項費用支出。2.預算計劃需經(jīng)部門負責人審核通過后執(zhí)行。（二）費用報銷1.成員因工作需要產生的費用，需按照公司報銷制度進行報銷。2.報銷時需提供真實有效的發(fā)票及相關憑證，填寫報銷申請表并經(jīng)審批后報銷。（三）財務審計定期對部門財務狀況進行審計，確保財務收支合規(guī)、透明。八、保密制度（一）保密范圍1.涉及易班培訓項目的商業(yè)秘密，如合作協(xié)議、客戶信息、項目策劃等。2.公司內部的敏感信息，如未公開的工作安排、業(yè)務數(shù)據(jù)等。（二）保密措施1.成員簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。2.對涉及保密信息的文件、資料等進行妥善保管，不得隨意泄露。3.在對外交流中，嚴格遵守保密規(guī)定，不得透露公司保密信息。（三）違規(guī)處理如發(fā)現(xiàn)成員違反保密制度，將視情節(jié)輕重給予相應處罰，造成公司損失的，將依法追究責任。九、獎勵與處罰（一）獎勵制度1.對在工作中表現(xiàn)突出、為部門做出重大貢獻的成員，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括但不限于獎金、榮譽證書、晉升機會等。（二）處罰制度1.對違