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PAGE村干部培訓(xùn)人員管理制度一、總則(一)目的為加強村干部培訓(xùn)人員管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果,提升村干部綜合素質(zhì)和工作能力,推動農(nóng)村各項事業(yè)健康發(fā)展,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于參與村干部培訓(xùn)的所有人員,包括培訓(xùn)講師、村干部學(xué)員、培訓(xùn)工作人員等。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)村干部實際工作需求和發(fā)展要求,有針對性地設(shè)置培訓(xùn)課程和內(nèi)容,確保培訓(xùn)的實用性和有效性。2.注重實效原則:強調(diào)培訓(xùn)與實踐相結(jié)合,通過案例分析、實地考察、模擬演練等多種方式,提高村干部解決實際問題的能力。3.規(guī)范管理原則:建立健全培訓(xùn)人員管理制度,明確各方職責(zé)和權(quán)利,規(guī)范培訓(xùn)流程和行為,確保培訓(xùn)工作有序開展。4.公平公正原則:在培訓(xùn)人員選拔、考核、評價等方面,堅持公平公正,為每位培訓(xùn)人員提供平等的機會和待遇。二、培訓(xùn)講師管理(一)選拔與聘任1.選拔標(biāo)準(zhǔn)具備扎實的專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗,熟悉農(nóng)村工作相關(guān)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。具有良好的教學(xué)能力和溝通能力,能夠?qū)?fù)雜的知識以通俗易懂的方式傳授給學(xué)員。品德高尚,責(zé)任心強,能夠認真履行培訓(xùn)講師職責(zé)。2.聘任程序發(fā)布招聘信息,面向社會公開選拔培訓(xùn)講師。對報名人員進行資格審查和面試,擇優(yōu)確定擬聘任人員。簽訂聘任合同,明確雙方權(quán)利義務(wù)和聘期。(二)培訓(xùn)準(zhǔn)備1.課程設(shè)計根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)和學(xué)員需求,制定詳細的培訓(xùn)課程計劃,明確課程內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)時間等。編寫高質(zhì)量的培訓(xùn)教材和教案,確保教學(xué)內(nèi)容準(zhǔn)確、系統(tǒng)、實用。2.教學(xué)準(zhǔn)備提前熟悉教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)備,確保教學(xué)環(huán)境良好。準(zhǔn)備好教學(xué)所需的資料、教具等,如課件、案例、模型等。(三)教學(xué)實施1.教學(xué)要求嚴(yán)格按照教學(xué)計劃和教案進行授課,保證教學(xué)進度和教學(xué)質(zhì)量。采用多樣化的教學(xué)方法,如講授法、討論法、案例分析法、實地教學(xué)法等,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣,提高教學(xué)效果。注重與學(xué)員互動,及時解答學(xué)員疑問,引導(dǎo)學(xué)員積極參與課堂討論和實踐活動。2.課堂管理維護課堂秩序,確保教學(xué)活動順利進行。對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況進行記錄和評價,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取相應(yīng)措施加以解決。(四)考核與評價1.考核方式定期對培訓(xùn)講師的教學(xué)效果進行考核,考核方式包括學(xué)員評價、同行評價、教學(xué)管理部門評價等。學(xué)員評價主要通過課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況、考試成績等方面進行評價;同行評價主要由其他培訓(xùn)講師對其教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)方法等進行評價;教學(xué)管理部門評價主要從教學(xué)計劃執(zhí)行情況、教學(xué)資料準(zhǔn)備情況、教學(xué)效果等方面進行評價。2.評價結(jié)果應(yīng)用根據(jù)考核評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)講師給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。對考核評價不合格的培訓(xùn)講師,視情況進行警告、暫停授課、解除聘任合同等處理。三、村干部學(xué)員管理(一)報名與選拔1.報名條件政治素質(zhì)高,具有較強的責(zé)任心和服務(wù)意識。具有一定的文化水平和工作經(jīng)驗,能夠保證正常參加培訓(xùn)。所在村對其參加培訓(xùn)有明確的需求和支持。2.選拔程序由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織符合報名條件的村干部進行報名。根據(jù)培訓(xùn)名額和報名情況,對報名人員進行資格審查和綜合評估,擇優(yōu)確定參加培訓(xùn)人員名單。(二)培訓(xùn)期間管理1.考勤管理建立嚴(yán)格的考勤制度,要求學(xué)員按時參加培訓(xùn),不得無故缺席。對學(xué)員的考勤情況進行記錄,定期公布考勤結(jié)果。對無故缺席次數(shù)較多的學(xué)員,進行批評教育,并視情況取消其培訓(xùn)資格。2.課堂紀(jì)律要求學(xué)員遵守課堂紀(jì)律,尊重培訓(xùn)講師,認真聽講,積極參與課堂討論和實踐活動。不得在課堂上玩手機、聊天、打瞌睡等,保持良好學(xué)習(xí)秩序。3.學(xué)習(xí)任務(wù)明確學(xué)員在培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)任務(wù),包括課堂學(xué)習(xí)、課后作業(yè)、實踐調(diào)研等。要求學(xué)員按時完成學(xué)習(xí)任務(wù),保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。對未按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)的學(xué)員,進行督促和指導(dǎo)。(三)考核與結(jié)業(yè)1.考核方式培訓(xùn)結(jié)束后,對學(xué)員進行全面考核,考核方式包括考試、作業(yè)、實踐報告、課堂表現(xiàn)等。考試主要考查學(xué)員對培訓(xùn)課程知識的掌握程度;作業(yè)和實踐報告主要考查學(xué)員運用所學(xué)知識解決實際問題的能力;課堂表現(xiàn)主要考查學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度、參與度等。2.結(jié)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)員考核成績合格,且完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),方可結(jié)業(yè)。對考核成績優(yōu)秀的學(xué)員,頒發(fā)優(yōu)秀學(xué)員證書,并給予一定的獎勵。對考核成績不合格的學(xué)員,進行補考或重修,直至合格為止。四、培訓(xùn)工作人員管理(一)崗位職責(zé)1.培訓(xùn)組織負責(zé)培訓(xùn)活動的整體策劃和組織實施,制定培訓(xùn)方案和工作計劃。協(xié)調(diào)培訓(xùn)場地、教學(xué)設(shè)備、培訓(xùn)資料等資源,確保培訓(xùn)工作順利開展。2.學(xué)員管理負責(zé)學(xué)員的報名、選拔、編班等工作,建立學(xué)員檔案。對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況和生活情況進行跟蹤管理,及時解決學(xué)員遇到的問題。3.教學(xué)服務(wù)協(xié)助培訓(xùn)講師做好教學(xué)準(zhǔn)備工作,如布置教室、準(zhǔn)備教具等。負責(zé)教學(xué)過程中的服務(wù)工作,如茶水供應(yīng)、設(shè)備維護等,為教學(xué)活動提供保障。4.考核評價參與培訓(xùn)講師和學(xué)員的考核評價工作,收集整理相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。協(xié)助教學(xué)管理部門對考核評價結(jié)果進行分析總結(jié),提出改進建議。(二)工作紀(jì)律1.遵守工作時間嚴(yán)格遵守工作作息時間,不得遲到早退。如有特殊情況需要請假,需提前按照規(guī)定辦理請假手續(xù)。2.履行工作職責(zé)認真履行崗位職責(zé),積極主動完成各項工作任務(wù)。不得推諉扯皮、敷衍塞責(zé),確保工作質(zhì)量和效率。3.保守工作秘密對培訓(xùn)工作中涉及的學(xué)員信息、教學(xué)內(nèi)容、考核評價結(jié)果等機密信息,嚴(yán)格保密,不得泄露。(三)考核與激勵1.考核方式定期對培訓(xùn)工作人員的工作表現(xiàn)進行考核,考核方式包括自我評價、同事評價、上級評價等。自我評價主要由工作人員對自己的工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等進行評價;同事評價主要由其他工作人員對其工作協(xié)作情況、工作質(zhì)量等進行評價;上級評價主要由教學(xué)管理部門負責(zé)人對其工作完成情況、工作表現(xiàn)等進行評價。2.激勵措施根據(jù)考核評價結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的培訓(xùn)工作人員給予表彰和獎勵,如頒發(fā)榮譽證書、給予一定的物質(zhì)獎勵等。將考核評價結(jié)果與工作人員的績效工資、晉升晉級等掛鉤,激勵工作人員不斷提高工作水平和工作質(zhì)量。五、培訓(xùn)經(jīng)費管理(一)經(jīng)費來源培訓(xùn)經(jīng)費主要來源于財政撥款、社會捐贈、培訓(xùn)收費等。(二)經(jīng)費使用原則1.??顚S迷瓌t:培訓(xùn)經(jīng)費必須??顚S茫坏门沧魉?。2.節(jié)約高效原則:合理安排經(jīng)費支出,提高經(jīng)費使用效益,杜絕浪費現(xiàn)象。3.公開透明原則:培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況要公開透明,接受社會監(jiān)督。(三)經(jīng)費支出范圍1.培訓(xùn)講師課酬:支付培訓(xùn)講師的授課費用。2.培訓(xùn)教材編寫與印刷費用:用于培訓(xùn)教材的編寫、印刷和購買。3.教學(xué)設(shè)備購置與租賃費用:購置或租賃教學(xué)所需的設(shè)備,如投影儀、電腦、桌椅等。4.培訓(xùn)場地租賃費用:租賃培訓(xùn)場地的費用。5.學(xué)員食宿費用:為學(xué)員提供食宿的費用。6.考核評價費用:用于學(xué)員考核評價所需的試卷印刷、批改、證書制作等費用。7.其他費用:與培訓(xùn)工作相關(guān)的其他費用,如交通費用、辦公用品費用等。(四)經(jīng)費報銷與審批1.報銷流程培訓(xùn)工作人員根據(jù)經(jīng)費支出情況,填寫經(jīng)費報銷申請表,并附上相關(guān)發(fā)票、清單等憑證。經(jīng)培訓(xùn)負責(zé)人審核簽字后,報財務(wù)部門審核。財務(wù)部門審核通過后,按照規(guī)定進行報銷。2.審批制度建立嚴(yán)格的經(jīng)費審批制度,明確審批權(quán)限和審批流程。經(jīng)費支出超過一定金額的,需經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可報銷。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)講師檔案:包括培訓(xùn)講師的個人信息、資格證書、聘任合同、教學(xué)計劃、教案、考核評價結(jié)果等。2.村干部學(xué)員檔案:包括學(xué)員的個人信息、報名材料、學(xué)習(xí)記錄、考核成績、結(jié)業(yè)證書等。3.培訓(xùn)工作人員檔案:包括工作人員的個人信息、崗位職責(zé)、工作記錄、考核評價結(jié)果等。4.培訓(xùn)資料檔案:包括培訓(xùn)教材、課件、案例、試卷、學(xué)員作業(yè)等。5.培訓(xùn)活動檔案:包括培訓(xùn)方案、工作計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)、學(xué)員反饋等。(二)檔案管理要求1.專人負責(zé):指定專人負責(zé)培訓(xùn)檔案的管理工作,確保檔案管理工作的專業(yè)性和規(guī)范性。2.分類歸檔:按照檔案內(nèi)
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