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文檔簡介

PAGE黨務(wù)干部崗前培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè),提高黨務(wù)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),確保黨務(wù)工作的規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,特制定本培訓(xùn)制度。(二)適用范圍本制度適用于公司全體新入職的黨務(wù)干部。(三)培訓(xùn)原則1.理論聯(lián)系實(shí)際原則:將黨的理論知識(shí)與公司黨務(wù)工作實(shí)際相結(jié)合,注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。2.按需施教原則:根據(jù)黨務(wù)干部的崗位需求和實(shí)際工作需要,制定個(gè)性化的培訓(xùn)內(nèi)容。3.注重實(shí)效原則:通過培訓(xùn),使黨務(wù)干部切實(shí)提高工作能力和水平,推動(dòng)公司黨務(wù)工作取得新成效。二、培訓(xùn)內(nèi)容(一)黨的基本理論1.馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想:深入學(xué)習(xí)黨的經(jīng)典著作,掌握黨的基本立場、觀點(diǎn)和方法,堅(jiān)定理想信念。2.黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)和章程:明確黨的性質(zhì)和宗旨,熟悉黨的綱領(lǐng)和章程,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。(二)黨的組織建設(shè)1.黨的組織制度:學(xué)習(xí)黨的組織原則、組織制度和工作制度,了解黨組織的設(shè)置、職責(zé)和工作流程。2.黨員發(fā)展與管理:掌握黨員發(fā)展的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要求,做好黨員的教育、管理和服務(wù)工作。3.黨組織生活:熟悉“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)、組織生活會(huì)等黨組織生活制度,提高黨組織生活質(zhì)量。(三)黨的紀(jì)律建設(shè)1.黨的紀(jì)律規(guī)定:學(xué)習(xí)黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律和生活紀(jì)律,自覺遵守黨的紀(jì)律。2.黨風(fēng)廉政建設(shè):了解黨風(fēng)廉政建設(shè)的形勢和任務(wù),掌握廉潔自律的要求和方法,增強(qiáng)拒腐防變能力。(四)黨務(wù)工作業(yè)務(wù)知識(shí)1.公文寫作:學(xué)習(xí)公文的種類、格式、寫作要求和處理流程,提高公文寫作水平和公文處理能力。2.宣傳工作:掌握黨的宣傳工作方針、政策和方法,做好公司內(nèi)部的宣傳教育工作,營造良好的輿論氛圍。3.思想政治工作:了解思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,掌握思想政治工作的方法和技巧,做好員工的思想政治工作。4.統(tǒng)戰(zhàn)工作:學(xué)習(xí)統(tǒng)戰(zhàn)工作的方針、政策和方法,做好黨外人士的團(tuán)結(jié)、教育和引導(dǎo)工作。(五)其他相關(guān)知識(shí)1.法律法規(guī):學(xué)習(xí)與黨務(wù)工作相關(guān)的法律法規(guī),如《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等,增強(qiáng)依法辦事能力。2.企業(yè)管理知識(shí):了解企業(yè)管理的基本原理和方法,提高黨務(wù)干部參與企業(yè)管理的能力。3.信息技術(shù)知識(shí):掌握信息技術(shù)在黨務(wù)工作中的應(yīng)用,如辦公自動(dòng)化軟件、黨建信息化平臺(tái)等,提高工作效率和信息化水平。三、培訓(xùn)方式(一)集中培訓(xùn)1.定期舉辦培訓(xùn)班:根據(jù)公司黨務(wù)工作的實(shí)際需要,定期舉辦黨務(wù)干部崗前培訓(xùn)班,邀請專家學(xué)者、上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行授課。2.專題講座:針對黨務(wù)工作中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,舉辦專題講座,邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行深入講解。(二)在線學(xué)習(xí)1.建立在線學(xué)習(xí)平臺(tái):利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),建立公司黨務(wù)干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái),提供豐富的學(xué)習(xí)資源,如視頻課程、電子圖書、在線測試等。2.自主學(xué)習(xí):黨務(wù)干部可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求,自主選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容,進(jìn)行在線學(xué)習(xí)。(三)實(shí)踐鍛煉1.崗位鍛煉:安排黨務(wù)干部到具體的黨務(wù)工作崗位上進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,通過實(shí)際工作提高業(yè)務(wù)能力。2.交流學(xué)習(xí):組織黨務(wù)干部到其他單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí),借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),拓寬工作思路。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.年度培訓(xùn)計(jì)劃:每年年初,由公司黨委組織部根據(jù)公司黨務(wù)工作的實(shí)際需要和黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容:培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)師資等內(nèi)容。(二)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.培訓(xùn)通知:根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,提前向黨務(wù)干部發(fā)出培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。2.培訓(xùn)組織:按照培訓(xùn)計(jì)劃,認(rèn)真組織培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。培訓(xùn)過程中,要嚴(yán)格考勤制度和課堂紀(jì)律,保證培訓(xùn)質(zhì)量。3.培訓(xùn)考核:培訓(xùn)結(jié)束后,對黨務(wù)干部進(jìn)行考核??己朔绞娇梢圆捎每荚?、撰寫心得體會(huì)、實(shí)際操作等多種形式,全面評價(jià)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)效果。4.培訓(xùn)總結(jié):培訓(xùn)結(jié)束后,要及時(shí)對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),分析培訓(xùn)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的培訓(xùn)工作提供參考。五、培訓(xùn)師資(一)內(nèi)部培訓(xùn)師1.選拔標(biāo)準(zhǔn):從公司內(nèi)部選拔具有豐富黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)、較高理論水平和較強(qiáng)授課能力的黨務(wù)干部擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師。2.培訓(xùn)內(nèi)容:內(nèi)部培訓(xùn)師主要負(fù)責(zé)講解公司黨務(wù)工作的實(shí)際操作流程、工作經(jīng)驗(yàn)和案例分析等內(nèi)容。3.培訓(xùn)管理:加強(qiáng)對內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)和管理,定期組織內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流,提高內(nèi)部培訓(xùn)師的授課水平和綜合素質(zhì)。(二)外部專家1.邀請對象:邀請上級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、黨校專家、高校學(xué)者等擔(dān)任外部專家,為黨務(wù)干部進(jìn)行授課。2.培訓(xùn)內(nèi)容:外部專家主要負(fù)責(zé)講解黨的基本理論、黨的路線方針政策、黨建工作的前沿理論和實(shí)踐等內(nèi)容。3.培訓(xùn)管理:與外部專家建立良好的合作關(guān)系,提前溝通培訓(xùn)需求和內(nèi)容,確保外部專家的授課質(zhì)量。六、培訓(xùn)考核與評估(一)考核方式1.考試:通過閉卷考試的方式,考核黨務(wù)干部對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度。2.撰寫心得體會(huì):要求黨務(wù)干部撰寫培訓(xùn)心得體會(huì),總結(jié)學(xué)習(xí)收獲和體會(huì),提高學(xué)習(xí)效果。3.實(shí)際操作:通過實(shí)際操作的方式,考核黨務(wù)干部在實(shí)際工作中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的能力。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.考試成績:考試成績占考核總成績的[X]%,考試成績達(dá)到[X]分以上為合格。2.心得體會(huì):心得體會(huì)質(zhì)量高、內(nèi)容豐富、結(jié)合實(shí)際的,給予較高分?jǐn)?shù);心得體會(huì)質(zhì)量一般、內(nèi)容空洞、缺乏實(shí)際結(jié)合的,給予較低分?jǐn)?shù)。心得體會(huì)占考核總成績的[X]%。3.實(shí)際操作:實(shí)際操作能力強(qiáng)、能夠熟練運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的,給予較高分?jǐn)?shù);實(shí)際操作能力一般、不能很好地運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決問題的,給予較低分?jǐn)?shù)。實(shí)際操作占考核總成績的[X]%。(三)評估反饋1.培訓(xùn)效果評估:定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,通過問卷調(diào)查、學(xué)員座談會(huì)、培訓(xùn)后工作表現(xiàn)等方式,了解黨務(wù)干部對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度和培訓(xùn)效果。2.反饋意見整理:對學(xué)員反饋的意見和建議進(jìn)行整理和分析,及時(shí)反饋給培訓(xùn)組織者和培訓(xùn)師資,以便改進(jìn)培訓(xùn)工作。3.培訓(xùn)改進(jìn)措施:根據(jù)培訓(xùn)效果評估和反饋意見,制定培訓(xùn)改進(jìn)措施,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式和培訓(xùn)師資,提高培訓(xùn)質(zhì)量。七?培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立為每位參加培訓(xùn)的黨務(wù)干部建立培訓(xùn)檔案,檔案內(nèi)容包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)課程表、培訓(xùn)教材、考試試卷、心得體會(huì)、考核成績等。(二)檔案管理1.專人負(fù)責(zé):指定專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案的管理工作,確保檔

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