PAGE新型學徒制培訓制度一、總則（一）目的為了適應經濟社會發(fā)展和產業(yè)轉型升級的需要，加快培養(yǎng)高素質技術技能人才，完善現(xiàn)代職業(yè)教育和培訓體系，根據國家相關法律法規(guī)和政策要求，結合本公司實際情況，特制定本新型學徒制培訓制度。（二）適用范圍本制度適用于本公司內參與新型學徒制培訓的所有員工、合作培訓機構以及相關管理部門。（三）基本原則1.政府引導、企業(yè)為主：充分發(fā)揮政府政策引導作用，以企業(yè)為主體開展新型學徒制培訓，激發(fā)企業(yè)積極性和主動性。2.校企合作、工學結合：深化產教融合、校企合作，推進工學結合、知行合一，實現(xiàn)企業(yè)與學校優(yōu)勢互補、資源共享。3.精準培養(yǎng)、注重實效：根據企業(yè)崗位需求和職業(yè)標準，制定個性化培訓方案，注重培養(yǎng)學徒的實際操作能力和職業(yè)素養(yǎng)，提高培訓質量和效果。4.多方參與、協(xié)同推進：建立政府、企業(yè)、學校、行業(yè)協(xié)會等多方參與的協(xié)同推進機制，共同做好新型學徒制培訓工作。二、培訓主體與職責（一）公司職責1.負責制定新型學徒制培訓計劃和實施方案，明確培訓目標、內容、方式、時間安排等。2.與合作培訓機構簽訂合作協(xié)議，明確雙方權利義務，共同組織實施培訓工作。3.為學徒提供必要的學習和工作條件，保障學徒在培訓期間的合法權益。4.按照規(guī)定足額提取和使用職工教育經費，保障培訓經費的投入。5.建立健全學徒培訓檔案，對學徒培訓情況進行跟蹤管理和考核評價。（二）合作培訓機構職責1.根據公司需求和職業(yè)標準，制定培訓課程體系和教學計劃，選派優(yōu)秀教師承擔教學任務。2.按照教學計劃組織實施教學活動，確保教學質量和培訓效果。3.加強對學徒學習過程的管理，定期對學徒進行考核評價，及時向公司反饋學徒學習情況。4.協(xié)助公司做好學徒的就業(yè)推薦工作，為學徒提供就業(yè)指導和服務。（三）學徒職責1.遵守公司和培訓機構的各項規(guī)章制度，服從管理。2.按照培訓計劃和教學要求，認真學習理論知識和實際操作技能，完成學習任務。3.積極參加公司組織的各項實踐活動，提高自身綜合素質和職業(yè)能力。4.珍惜培訓機會，努力提升自己，為公司發(fā)展貢獻力量。三、培訓對象與條件（一）培訓對象與公司簽訂一年以上勞動合同的技能崗位新招用和轉崗人員，優(yōu)先從各類職業(yè)院校畢業(yè)生中選拔。（二）培訓條件1.學徒應具有初中及以上文化程度，身體健康，具備良好的學習能力和動手能力。2.學徒應熱愛本職工作，具有較強的責任心和敬業(yè)精神。四、培訓內容與方式（一）培訓內容1.專業(yè)知識：包括與崗位相關的理論知識、工藝流程、操作規(guī)程等。2.操作技能：按照職業(yè)標準和崗位要求，進行實際操作技能培訓，提高學徒的動手能力和解決實際問題的能力。3.職業(yè)素養(yǎng)：培養(yǎng)學徒的職業(yè)道德、職業(yè)紀律、團隊合作精神、創(chuàng)新意識等。（二）培訓方式1.工學交替：學徒在公司生產實踐與培訓機構學習培訓交替進行，以工作過程為導向，以實踐操作為重點，實現(xiàn)理論與實踐相結合。2.導師帶徒：為每位學徒指定一名導師，導師負責學徒的日常培訓指導和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，幫助學徒盡快掌握崗位技能。3.企業(yè)課堂：根據培訓需要，在公司內設立“企業(yè)課堂”，由公司技術骨干和專家為學徒授課，傳授實際工作經驗和技術技巧。4.線上學習：利用網絡學習平臺，為學徒提供在線學習資源，方便學徒隨時隨地進行學習和交流。五、培訓計劃與實施（一）培訓計劃制定公司根據生產經營實際和崗位需求，會同合作培訓機構共同制定年度培訓計劃。培訓計劃應明確培訓目標、培訓內容、培訓方式、培訓時間、考核評價方式等內容，并報當?shù)厝肆Y源社會保障部門備案。（二）培訓計劃實施1.公司按照培訓計劃組織學徒參加培訓，確保培訓任務按時完成。2.合作培訓機構按照教學計劃組織教學活動，嚴格教學管理，保證教學質量。3.公司和培訓機構應加強溝通與協(xié)調，及時解決培訓過程中出現(xiàn)的問題。4.學徒應按照培訓計劃和要求，認真參加培訓，完成各項學習任務。六、考核評價與證書頒發(fā)（一）考核評價1.建立多元化考核評價機制，對學徒的學習成果進行全面考核評價。考核評價內容包括理論知識、操作技能、職業(yè)素養(yǎng)等方面。2.考核評價方式可采用考試、實操考核、項目作業(yè)、企業(yè)評價等多種形式。3.公司和培訓機構應定期對學徒進行考核評價，及時反饋考核評價結果，針對存在的問題提出改進措施。（二）證書頒發(fā)1.學徒培訓期滿，經考核評價合格的，由合作培訓機構頒發(fā)職業(yè)技能等級證書。2.獲得職業(yè)技能等級證書的學徒，可作為企業(yè)崗位晉升、薪酬調整的重要依據。七、培訓經費管理與使用（一）經費來源新型學徒制培訓經費由企業(yè)承擔，按照規(guī)定足額提取和使用職工教育經費。職工教育經費提取比例不低于企業(yè)工資總額的8%，其中用于一線職工教育培訓的比例不低于60%。（二）經費使用范圍培訓經費主要用于支付學徒的培訓費用、師資費用、教材費用、考核評價費用、設備購置費用等與培訓相關的支出。（三）經費管理1.公司應建立健全培訓經費管理制度，加強對培訓經費的預算、核算、決算管理，確保經費使用規(guī)范、合理、透明。2.培訓經費應專款專用，不得挪作他用。公司財務部門應定期對培訓經費使用情況進行審計，并向公司職工代表大會報告。八、保障措施（一）組織保障成立新型學徒制培訓工作領導小組，由公司主要領導任組長，相關部門負責人為成員。領導小組負責統(tǒng)籌協(xié)調新型學徒制培訓工作，研究解決培訓過程中出現(xiàn)的重大問題。（二）政策保障積極爭取政府部門的政策支持，落實各項補貼政策，減輕企業(yè)培訓負擔。同時，加強與相關部門的溝通協(xié)調，為新型學徒制培訓工作創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。（三）師資保障加強師資隊伍建設，選拔一批具有豐富實踐經驗和教學能力的技術骨干和專家擔任培訓教師。定期組織教師參加培訓和學習交流活動，提高教師的業(yè)務水平和教學能力。（四）設施保障加大對培訓設施設備的投入，建設一批滿足培訓需要的實訓基地和教學場所。完善實訓基地的管理制度，確保設施設備的正常運行和使用。九、監(jiān)督檢查與責任追究（一）監(jiān)督檢查1.公司建立新型學徒制培訓工作監(jiān)督檢查制度，定期對培訓工作進行檢查評估，確保培訓質量和效果。2.人力資源社會保障部門會同有關部門對公司新型學徒制培訓工作進行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。（二）責任追究1.對在新型學徒制培訓工作中違反規(guī)定、弄虛作假