PAGE黨委工作部培訓(xùn)管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)黨委工作部培訓(xùn)管理，提高部門人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，確保黨委各項工作順利開展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于黨委工作部全體工作人員。（三）培訓(xùn)原則1.按需施教原則：根據(jù)黨委工作實(shí)際需求和人員崗位特點(diǎn)，有針對性地設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，確保培訓(xùn)效果。2.注重實(shí)效原則：注重培訓(xùn)質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，通過培訓(xùn)切實(shí)提高人員解決實(shí)際問題的能力。3.全員參與原則：鼓勵全體人員積極參與培訓(xùn)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，提升整體素質(zhì)。4.與時俱進(jìn)原則：緊跟時代發(fā)展步伐，及時更新培訓(xùn)內(nèi)容，使人員掌握最新的知識和技能。二、培訓(xùn)組織與職責(zé)（一）培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立黨委工作部培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，其他班子成員為成員。主要職責(zé)如下：1.負(fù)責(zé)審定培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)師資等。2.協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)工作中的重大問題。3.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和監(jiān)督。（二）培訓(xùn)管理專員設(shè)立培訓(xùn)管理專員，負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體組織實(shí)施。主要職責(zé)如下：1.根據(jù)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，制定年度培訓(xùn)計劃，并組織實(shí)施。2.聯(lián)系培訓(xùn)師資，安排培訓(xùn)場地和教學(xué)設(shè)備等。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的收集、整理和歸檔。4.對培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行記錄和考核。5.跟蹤培訓(xùn)效果，及時反饋培訓(xùn)中存在的問題，并提出改進(jìn)建議。（三）培訓(xùn)師資培訓(xùn)師資分為內(nèi)部師資和外部師資。內(nèi)部師資由黨委工作部內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任，負(fù)責(zé)講授本部門的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗(yàn)；外部師資邀請黨校專家、高校教授、行業(yè)資深人士等擔(dān)任，負(fù)責(zé)傳授黨的理論、方針政策、專業(yè)前沿知識等。三、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.黨的基本理論、基本路線、基本方略。2.習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想。3.黨的歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)。4.時事政治和形勢政策教育。（二）業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)1.黨建工作業(yè)務(wù)知識，如黨組織建設(shè)、黨員教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等。2.宣傳工作業(yè)務(wù)知識，如新聞寫作、輿情管理、企業(yè)文化建設(shè)等。3.組織工作業(yè)務(wù)知識，如干部選拔任用、人才培養(yǎng)引進(jìn)等。4.統(tǒng)戰(zhàn)工作業(yè)務(wù)知識，如統(tǒng)戰(zhàn)政策法規(guī)、黨外人士工作等。（三）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.溝通技巧與團(tuán)隊協(xié)作能力培訓(xùn)。2.公文寫作與處理能力培訓(xùn)。3.計算機(jī)應(yīng)用與辦公自動化培訓(xùn)。4.領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力培訓(xùn)。四、培訓(xùn)方式（一）集中授課定期邀請外部專家或內(nèi)部業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行集中授課，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容。（二）專題研討圍繞特定的工作主題或熱點(diǎn)問題，組織人員進(jìn)行專題研討，分享經(jīng)驗(yàn)和見解，促進(jìn)思想碰撞和交流。（三）實(shí)地考察組織人員到先進(jìn)單位或紅色教育基地進(jìn)行實(shí)地考察學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)感性認(rèn)識。（四）在線學(xué)習(xí)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供人員自主學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)渠道。（五）實(shí)踐鍛煉安排人員參與實(shí)際工作項目或重要任務(wù)，通過實(shí)踐鍛煉提高工作能力和綜合素質(zhì)。五、培訓(xùn)計劃（一）年度培訓(xùn)計劃每年年初，培訓(xùn)管理專員根據(jù)部門工作重點(diǎn)和人員需求，制定年度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)師資等，并報培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。（二）臨時培訓(xùn)計劃根據(jù)工作實(shí)際需要，可隨時制定臨時培訓(xùn)計劃，安排針對性的培訓(xùn)課程或活動。（三）培訓(xùn)計劃調(diào)整因工作原因需要調(diào)整培訓(xùn)計劃的，應(yīng)提前向培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組報告，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行調(diào)整。六、培訓(xùn)實(shí)施（一）培訓(xùn)通知培訓(xùn)管理專員根據(jù)培訓(xùn)計劃，提前向培訓(xùn)人員發(fā)送培訓(xùn)通知，明確培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、要求等。（二）培訓(xùn)簽到培訓(xùn)人員應(yīng)按時參加培訓(xùn)，培訓(xùn)前進(jìn)行簽到，確保培訓(xùn)人數(shù)和培訓(xùn)效果。（三）培訓(xùn)考勤建立培訓(xùn)考勤制度，對培訓(xùn)人員的出勤情況進(jìn)行記錄。因特殊原因不能參加培訓(xùn)的，應(yīng)提前請假。（四）培訓(xùn)記錄培訓(xùn)管理專員負(fù)責(zé)對培訓(xùn)過程進(jìn)行記錄，包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)師資、培訓(xùn)人員表現(xiàn)等，并存檔備查。（五）培訓(xùn)反饋培訓(xùn)結(jié)束后，及時收集培訓(xùn)人員的反饋意見，對培訓(xùn)效果、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式等進(jìn)行評估，為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。七、培訓(xùn)考核（一）考核方式培訓(xùn)考核分為考試、撰寫心得體會、實(shí)際操作等多種方式，根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)目標(biāo)確定具體考核方式。（二）考核標(biāo)準(zhǔn)制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn)，對培訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)成果進(jìn)行量化評估，考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。（三）考核結(jié)果應(yīng)用1.將考核結(jié)果作為人員年度考核、評先評優(yōu)、崗位晉升的重要依據(jù)。2.對考核不合格的人員，進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。八、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容培訓(xùn)檔案包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)簽到表、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核成績、培訓(xùn)人員反饋意見等。（二）檔案整理培訓(xùn)管理專員負(fù)責(zé)定期對培訓(xùn)檔案進(jìn)行整理和歸檔，確保檔案資料的完整性和規(guī)范性。（三）檔案查閱因工作需要查閱培訓(xùn)檔案的，應(yīng)填寫查閱申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可查閱。九、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來源培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來源于部門預(yù)算安排，確保培訓(xùn)工作的順利開展。（二）經(jīng)費(fèi)使用范圍培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)場地租賃費(fèi)用、培訓(xùn)資料印刷費(fèi)用、實(shí)地考察費(fèi)用、在線學(xué)習(xí)平臺費(fèi)用等。（三）經(jīng)費(fèi)審批培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)嚴(yán)格按照財務(wù)管理制度進(jìn)行審批，確保經(jīng)費(fèi)使