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文檔簡介

PAGE中小學(xué)校本培訓(xùn)管理制度一、總則(一)目的為了提高我校教師的專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力,促進(jìn)學(xué)校教育質(zhì)量的提升,依據(jù)《中華人民共和國教師法》《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》等法律法規(guī),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本校本培訓(xùn)管理制度。(二)適用范圍本制度適用于我校全體在職教師。(三)基本原則1.針對性原則:根據(jù)教師的實(shí)際需求和學(xué)校教育教學(xué)的實(shí)際問題,制定培訓(xùn)內(nèi)容,確保培訓(xùn)具有針對性和實(shí)效性。2.自主性原則:鼓勵教師自主參與培訓(xùn),發(fā)揮教師的主體作用,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)積極性和主動性。3.多樣性原則:采用多種培訓(xùn)方式,如專題講座、研討交流、案例分析、教學(xué)觀摩、實(shí)踐操作等,滿足不同教師的學(xué)習(xí)需求。4.持續(xù)性原則:將校本培訓(xùn)作為教師專業(yè)發(fā)展的長期任務(wù),建立健全培訓(xùn)機(jī)制,確保培訓(xùn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、有效地開展。二、培訓(xùn)組織與管理(一)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以校長為組長,副校長為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制定校本培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃,指導(dǎo)和監(jiān)督校本培訓(xùn)工作的開展,協(xié)調(diào)解決培訓(xùn)過程中出現(xiàn)的問題。(二)培訓(xùn)管理部門學(xué)校教務(wù)處為校本培訓(xùn)的管理部門,具體負(fù)責(zé)校本培訓(xùn)工作的組織實(shí)施。其主要職責(zé)包括:1.制定校本培訓(xùn)年度計(jì)劃和學(xué)期計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.組織培訓(xùn)師資隊(duì)伍,建立培訓(xùn)資源庫。3.負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)名、考勤、考核等工作。4.對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。(三)培訓(xùn)師資隊(duì)伍1.校內(nèi)培訓(xùn)師資:選拔具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、較高專業(yè)水平和較強(qiáng)組織能力的教師擔(dān)任校內(nèi)培訓(xùn)師。校內(nèi)培訓(xùn)師應(yīng)積極參與培訓(xùn)課程的開發(fā)和教學(xué)工作,不斷提高自身的培訓(xùn)能力。2.校外培訓(xùn)師資:根據(jù)培訓(xùn)需要,邀請校外專家、學(xué)者、優(yōu)秀教師等來校講學(xué)或指導(dǎo)培訓(xùn)工作。校外培訓(xùn)師資應(yīng)具有較高的學(xué)術(shù)造詣和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榻處熖峁┣把氐慕逃砟詈徒虒W(xué)方法。三、培訓(xùn)內(nèi)容與形式(一)培訓(xùn)內(nèi)容1.教育理論與師德修養(yǎng):學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)、教育心理學(xué)、教育學(xué)原理等教育理論知識,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高教師的職業(yè)道德水平。2.學(xué)科專業(yè)知識與技能:根據(jù)不同學(xué)科的特點(diǎn)和發(fā)展需求,開展學(xué)科專業(yè)知識培訓(xùn),提高教師的學(xué)科教學(xué)能力。同時(shí),加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn),提高教師運(yùn)用信息技術(shù)進(jìn)行教學(xué)的能力。3.教育教學(xué)方法與策略:學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)方法和策略,如探究式教學(xué)、合作學(xué)習(xí)、情境教學(xué)等,提高教師的課堂教學(xué)質(zhì)量。4.教育科研方法與實(shí)踐:開展教育科研方法培訓(xùn),指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究和教學(xué)反思,提高教師的教育科研能力。5.班級管理與學(xué)生指導(dǎo):學(xué)習(xí)班級管理的方法和技巧,了解學(xué)生的心理特點(diǎn)和發(fā)展規(guī)律,提高教師的班級管理能力和學(xué)生指導(dǎo)能力。(二)培訓(xùn)形式1.專題講座:邀請校內(nèi)外專家、學(xué)者舉辦專題講座,介紹教育教學(xué)的前沿理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2.研討交流:組織教師開展教學(xué)研討活動,圍繞教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行交流討論,分享教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果。3.案例分析:選取典型的教學(xué)案例進(jìn)行分析,引導(dǎo)教師從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高教學(xué)實(shí)踐能力。4.教學(xué)觀摩:組織教師觀摩優(yōu)秀教師的課堂教學(xué),學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)技巧。5.實(shí)踐操作:安排教師進(jìn)行教學(xué)實(shí)踐操作,如教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、課堂教學(xué)等,通過實(shí)踐提高教師的教學(xué)能力。6.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺,開展在線學(xué)習(xí)、在線交流、在線測試等培訓(xùn)活動,為教師提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。四、培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施(一)培訓(xùn)計(jì)劃制定1.教務(wù)處根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和教師隊(duì)伍建設(shè)需求,每年制定校本培訓(xùn)年度計(jì)劃。年度計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對象等。2.各學(xué)科組根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)和教師實(shí)際情況,制定學(xué)科校本培訓(xùn)學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期計(jì)劃應(yīng)在年度計(jì)劃的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)安排。(二)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施1.教務(wù)處按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展培訓(xùn)活動。培訓(xùn)前,應(yīng)提前通知培訓(xùn)教師和學(xué)員,做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作。2.培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)教師應(yīng)認(rèn)真授課,注重教學(xué)方法的運(yùn)用,激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣。學(xué)員應(yīng)積極參與培訓(xùn)活動,認(rèn)真聽講,做好筆記,按時(shí)完成培訓(xùn)作業(yè)。3.教務(wù)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)員的考勤管理,對遲到、早退、曠課等情況進(jìn)行記錄,并及時(shí)反饋給學(xué)員所在部門。4.培訓(xùn)結(jié)束后,教務(wù)處組織學(xué)員進(jìn)行考核??己朔绞娇刹捎每荚?、撰寫培訓(xùn)總結(jié)、教學(xué)實(shí)踐展示等多種形式,全面評價(jià)學(xué)員的學(xué)習(xí)效果。五、培訓(xùn)考核與評價(jià)(一)考核方式1.過程性考核:對學(xué)員的培訓(xùn)出勤情況、課堂表現(xiàn)、作業(yè)完成情況等進(jìn)行考核,占總成績的[X]%。2.終結(jié)性考核:根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,組織學(xué)員進(jìn)行考試、撰寫培訓(xùn)總結(jié)、教學(xué)實(shí)踐展示等考核,占總成績的[X]%。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)1.優(yōu)秀:考核成績在[X]分以上,培訓(xùn)期間表現(xiàn)優(yōu)秀,積極參與培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)效果顯著,能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識和技能應(yīng)用到教學(xué)實(shí)踐中。2.良好:考核成績在[X][X]分之間,培訓(xùn)期間表現(xiàn)較好,能夠認(rèn)真參與培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)效果較好,基本能夠掌握所學(xué)知識和技能。3.合格:考核成績在[X][X]分之間,培訓(xùn)期間表現(xiàn)一般,能夠參與培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)效果一般,基本達(dá)到培訓(xùn)要求。4.不合格:考核成績在[X]分以下,培訓(xùn)期間表現(xiàn)較差,未能認(rèn)真參與培訓(xùn)活動,學(xué)習(xí)效果較差,未達(dá)到培訓(xùn)要求。(三)評價(jià)反饋1.教務(wù)處對培訓(xùn)考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)向培訓(xùn)教師和學(xué)員反饋考核情況。2.組織教師對培訓(xùn)效果進(jìn)行評價(jià),了解教師對培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)師資等方面的滿意度,收集教師的意見和建議,為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。3.根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的教師和學(xué)員進(jìn)行表彰和獎勵,對未達(dá)到培訓(xùn)要求的教師和學(xué)員進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)。六、培訓(xùn)資源保障(一)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)學(xué)校設(shè)立校本培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于支付培訓(xùn)師資費(fèi)用、培訓(xùn)教材資料費(fèi)用、培訓(xùn)場地設(shè)備租賃費(fèi)用、學(xué)員考核評價(jià)費(fèi)用等。培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)專款專用,嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理。(二)培訓(xùn)場地與設(shè)備學(xué)校為校本培訓(xùn)提供必要的培訓(xùn)場地和設(shè)備,如教室、會議室、多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室等。同時(shí),配備必要的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備,如計(jì)算機(jī)、投影儀、音響設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器等,為培訓(xùn)工作的順利開展提供保障。(三)培訓(xùn)教材與資料教務(wù)處負(fù)責(zé)收集、整理和編寫培訓(xùn)教材與資料,建立培訓(xùn)資源庫。培訓(xùn)教材與資料應(yīng)具有針對性、實(shí)用性和先進(jìn)性,能夠滿足教師的學(xué)習(xí)需求。同時(shí),鼓勵教師自主開發(fā)和收集培訓(xùn)教材與資料,豐富培訓(xùn)資源。七、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃、方案、總結(jié)等文件資料。2.培訓(xùn)師資的基本情況、授課記錄等。3.培訓(xùn)學(xué)員的報(bào)名登記表、考勤記錄、考核成績等。4.培訓(xùn)教材、資料、講義等。5.培訓(xùn)活動的照片、視頻等影像資料。(二)檔案管理1.教務(wù)處指定專人

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