PAGE安全培訓費使用保障制度一、總則（一）目的為加強公司安全培訓工作，規(guī)范安全培訓費的使用與管理，保障培訓工作順利開展，提高員工安全意識和技能，預防和減少各類安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及安全培訓費用的支出與管理活動，包括但不限于各類安全培訓課程、教材、師資費用、培訓場地租賃、安全設(shè)備購置及相關(guān)的差旅費等。（三）基本原則1.專款專用原則：安全培訓費應專項用于安全培訓相關(guān)活動，不得挪作他用。2.效益最大化原則：合理安排培訓費用，確保每一筆支出都能有效提升員工安全素質(zhì)，降低安全風險，實現(xiàn)培訓效益最大化。3.規(guī)范透明原則：嚴格按照規(guī)定的程序和標準使用安全培訓費，確保費用使用公開、透明、合規(guī)。二、安全培訓費的來源（一）公司預算安排公司根據(jù)年度安全生產(chǎn)工作計劃和培訓需求，在財務預算中專門列支安全培訓費用，確保培訓資金的穩(wěn)定來源。（二）上級部門專項撥款如獲得上級主管部門關(guān)于安全培訓的專項撥款，應按照?？顚Ｓ玫脑瓌t，用于指定的安全培訓項目。（三）其他合法來源通過合法合規(guī)的途徑獲取的與安全培訓相關(guān)的資金，如政府補貼、社會捐贈等，也納入安全培訓費的范疇。三、安全培訓費的使用范圍（一）培訓課程費用1.聘請外部專業(yè)培訓機構(gòu)或講師開展安全培訓課程的費用，包括課程講授費、教材編寫費等。2.購買內(nèi)部安全培訓課程資源或在線學習平臺賬號的費用。（二）培訓教材及資料費用1.購置各類安全培訓教材、手冊、指南、案例集等紙質(zhì)或電子資料的費用。2.印刷內(nèi)部安全培訓資料、宣傳海報等的費用。（三）培訓場地租賃費用租賃專門用于安全培訓的場地，如會議室、培訓教室、實操場地等所產(chǎn)生的費用。（四）安全設(shè)備購置費用1.為安全培訓配備必要的實操設(shè)備、模擬裝置、防護用品等費用，如消防器材、急救設(shè)備、安全演示道具等。2.對現(xiàn)有安全設(shè)備進行升級改造以滿足培訓需求的費用。（五）師資費用1.內(nèi)部安全培訓師的授課津貼、培訓獎勵等費用。2.選派員工參加外部安全培訓師資格認證培訓的費用。（六）差旅費員工參加外部安全培訓、學術(shù)交流、安全會議等活動所產(chǎn)生的交通、住宿、餐飲等差旅費。（七）其他相關(guān)費用1.安全培訓效果評估費用，如考試費用、問卷調(diào)查費用、專家評審費用等。2.與安全培訓相關(guān)的軟件、工具購置費用，如安全管理軟件、在線考試系統(tǒng)等。四、安全培訓費的預算管理（一）預算編制1.每年末，由安全管理部門根據(jù)公司下一年度安全生產(chǎn)目標、培訓計劃及實際需求，提出安全培訓費預算草案。2.預算草案應詳細列出各項費用的預計金額、用途及依據(jù)，并提交財務部門審核。3.財務部門結(jié)合公司財務狀況和資金安排，對預算草案進行綜合平衡，提出調(diào)整意見，經(jīng)公司管理層審批后確定年度安全培訓費預算。（二）預算執(zhí)行1.安全培訓費預算一經(jīng)批準，必須嚴格執(zhí)行。各部門應按照預算安排合理使用培訓費用，不得超預算支出。2.如因特殊情況需要調(diào)整預算，應按照規(guī)定的程序辦理預算調(diào)整手續(xù)，經(jīng)公司管理層批準后方可執(zhí)行。（三）預算監(jiān)控1.財務部門定期對安全培訓費的使用情況進行監(jiān)控，及時掌握預算執(zhí)行進度，發(fā)現(xiàn)問題及時預警并督促整改。2.安全管理部門負責對培訓項目的實施進度和質(zhì)量進行跟蹤檢查，確保培訓工作按計劃順利開展，同時配合財務部門做好預算監(jiān)控工作。五、安全培訓費的審批流程（一）培訓項目申請1.各部門根據(jù)工作需要和員工安全培訓需求，填寫《安全培訓項目申請表》，詳細說明培訓項目名稱、培訓內(nèi)容、培訓對象、培訓時間、培訓地點、預計費用等信息。2.《申請表》經(jīng)部門負責人審核簽字后，提交安全管理部門。（二）安全管理部門審核1.安全管理部門對培訓項目申請表進行審核，重點審查培訓項目的必要性、合規(guī)性、培訓內(nèi)容與目標的合理性以及費用預算的準確性等。2.如審核通過，安全管理部門負責人簽字確認；如存在問題，應及時與申請部門溝通并提出修改意見，直至審核通過。（三）財務部門審核1.財務部門收到經(jīng)安全管理部門審核通過的《安全培訓項目申請表》后，對費用預算進行審核，確保費用支出符合公司財務制度和預算安排。2.審核無誤后，財務部門負責人簽字確認。（四）公司管理層審批1.將經(jīng)過安全管理部門和財務部門審核的《安全培訓項目申請表》提交公司管理層審批。2.公司管理層根據(jù)公司整體戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)狀況及資金情況等因素進行綜合考慮，做出審批決定。如審批通過，在申請表上簽字批準；如不通過，應說明理由并退回申請部門。（五）費用報銷1.培訓項目實施完畢后，由承辦部門或個人按照公司財務報銷制度填寫費用報銷單，并附上相關(guān)的發(fā)票、合同、培訓記錄、效果評估報告等憑證。2.費用報銷單經(jīng)部門負責人、安全管理部門審核、財務部門復核后，報公司管理層審批。3.公司管理層審批通過后，財務部門予以報銷付款。六、安全培訓費的使用管理（一）培訓項目實施1.經(jīng)批準的培訓項目由安全管理部門或相關(guān)承辦部門負責組織實施。應按照培訓計劃和要求，確保培訓質(zhì)量和效果，嚴格控制培訓時間、地點、師資等要素。2.在培訓過程中，應做好培訓記錄，包括培訓時間、內(nèi)容、參與人員、考核情況等，以備后續(xù)檢查和評估。（二）培訓教材及資料管理1.對購置的培訓教材及資料進行統(tǒng)一登記、編號和保管，建立臺賬，記錄教材資料的名稱、數(shù)量、購置時間、領(lǐng)用情況等信息。2.定期對培訓教材及資料進行清理和更新，確保其時效性和適用性。（三）安全設(shè)備管理1.為安全培訓配備的設(shè)備應明確專人負責管理，建立設(shè)備臺賬，記錄設(shè)備名稱、型號、購置時間、使用情況、維護保養(yǎng)記錄等信息。2.定期對安全設(shè)備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，滿足培訓需求。對損壞或報廢的設(shè)備，應及時辦理相關(guān)手續(xù)進行處理。（四）師資管理1.建立內(nèi)部安全培訓師檔案，記錄培訓師的基本信息、授課經(jīng)歷、培訓效果評估等情況。2.定期組織內(nèi)部安全培訓師參加業(yè)務培訓和交流活動，不斷提升其教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.對外部聘請的培訓師，應簽訂培訓服務合同，明確雙方權(quán)利義務，確保培訓質(zhì)量和效果。（五）培訓效果評估1.建立健全安全培訓效果評估機制。培訓結(jié)束后，應通過考試、實際操作、問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察等方式對培訓效果進行評估，了解員工對培訓內(nèi)容的掌握程度和實際應用能力。2.根據(jù)評估結(jié)果，總結(jié)培訓工作經(jīng)驗教訓，針對存在的問題提出改進措施，為后續(xù)培訓工作提供參考。七、安全培訓費的監(jiān)督與檢查（一）內(nèi)部審計監(jiān)督1.公司內(nèi)部審計部門定期對安全培訓費的使用情況進行審計，檢查費用支出是否符合規(guī)定的范圍和標準，審批流程是否合規(guī)，資金使用效益是否達到預期目標等。2.審計結(jié)束后，出具審計報告，對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和建議，并跟蹤整改落實情況。（二）安全管理部門自查1.安全管理部門應定期對安全培訓費的使用情況進行自查，重點檢查培訓項目的實施情況、費用報銷的真實性和合規(guī)性、培訓效果等。2.對自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，并將自查情況報告公司管理層。（三）員工監(jiān)督鼓勵員工對安全培訓費的使用情況進行監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為可向公司相關(guān)部門舉報。公司應保護舉報人權(quán)益，對舉報內(nèi)容進行認真核實和處理。八、違規(guī)處理（一）對于違反本制度規(guī)定使用安全培訓費的行為，一經(jīng)查實，將視情節(jié)輕重給予相應的處理：1.對違規(guī)使用費用的部門或個人進行通報批評，并責令其限期整改。2.追回違規(guī)支出的費用，并要求相關(guān)責任人承擔相應的經(jīng)濟賠償責任。3.對情節(jié)嚴重的，給予相關(guān)責任人警告、記過、降職、撤職等行政處分；如構(gòu)成犯罪的，依法移交司法機關(guān)