PAGE安全培訓(xùn)雙七項制度一、總則（一）目的為加強公司安全培訓(xùn)工作，提高員工安全意識和技能，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，結(jié)合公司實際情況，制定本安全培訓(xùn)雙七項制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時工、勞務(wù)派遣人員等。（三）基本原則安全培訓(xùn)工作應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本、按需施教、全員參與、注重實效的原則。二、安全培訓(xùn)雙七項制度內(nèi)容（一）安全培訓(xùn)七項基本制度1.培訓(xùn)計劃制度公司應(yīng)根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、安全目標和員工實際情況，制定年度安全培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、內(nèi)容、對象、時間、地點、師資等。各部門應(yīng)根據(jù)公司年度安全培訓(xùn)計劃，結(jié)合本部門實際工作，制定部門安全培訓(xùn)計劃，并報公司安全管理部門備案。安全培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)實際情況適時調(diào)整，確保培訓(xùn)工作的針對性和有效性。2.培訓(xùn)檔案制度建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工參加安全培訓(xùn)的情況，包括培訓(xùn)時間、內(nèi)容、考核成績等。安全培訓(xùn)檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于員工離職后[X]年。員工有權(quán)查閱本人安全培訓(xùn)檔案，如有異議，可向公司安全管理部門提出申訴。3.培訓(xùn)師資制度選拔和培養(yǎng)安全培訓(xùn)師資隊伍，確保師資具備扎實的安全專業(yè)知識和豐富的實踐經(jīng)驗。安全培訓(xùn)師資應(yīng)定期參加培訓(xùn)和考核，不斷提高教學(xué)水平。鼓勵內(nèi)部員工擔任安全培訓(xùn)師資，同時可邀請外部專家進行授課。4.培訓(xùn)教材制度選用符合國家法律法規(guī)和行業(yè)標準的安全培訓(xùn)教材，確保教材內(nèi)容準確、實用。結(jié)合公司實際情況，編寫具有針對性的安全培訓(xùn)教材和資料，如操作規(guī)程、事故案例分析等。定期對培訓(xùn)教材進行更新和修訂，保證教材的時效性和適用性。5.培訓(xùn)時間制度新員工入職后應(yīng)參加不少于[X]學(xué)時的三級安全培訓(xùn)，其中公司級安全培訓(xùn)不少于[X]學(xué)時，部門級安全培訓(xùn)不少于[X]學(xué)時，班組級安全培訓(xùn)不少于[X]學(xué)時。在職員工每年應(yīng)參加不少于[X]學(xué)時的安全再培訓(xùn)。特殊工種作業(yè)人員應(yīng)按照國家規(guī)定參加專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。因工作需要調(diào)整崗位或離崗一年以上重新上崗的員工，應(yīng)重新進行安全培訓(xùn)。6.培訓(xùn)考核制度安全培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式。考核成績應(yīng)記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中，考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。對安全培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀的員工，應(yīng)給予表彰和獎勵；對考核不合格且拒不參加補考或重新培訓(xùn)的員工，應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。7.培訓(xùn)經(jīng)費制度公司應(yīng)設(shè)立安全培訓(xùn)專項經(jīng)費，用于安全培訓(xùn)教材購買、師資聘請、培訓(xùn)場地租賃、學(xué)員考核等費用支出。安全培訓(xùn)經(jīng)費應(yīng)?？顚Ｓ?，不得挪作他用。定期對安全培訓(xùn)經(jīng)費的使用情況進行審計和監(jiān)督，確保經(jīng)費使用合理、合規(guī)。（二）安全培訓(xùn)七項創(chuàng)新制度1.線上培訓(xùn)制度利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，開發(fā)線上安全培訓(xùn)課程，為員工提供便捷的學(xué)習(xí)渠道。線上安全培訓(xùn)課程應(yīng)包括視頻教學(xué)、在線測試、互動交流等功能，確保培訓(xùn)效果。鼓勵員工利用業(yè)余時間參加線上安全培訓(xùn)，對完成規(guī)定課程并考核合格的員工，給予相應(yīng)的學(xué)分或獎勵。2.案例教學(xué)制度收集和整理公司內(nèi)部及同行業(yè)的事故案例，制作案例教學(xué)資料。在安全培訓(xùn)中，采用案例分析的方法，引導(dǎo)員工分析事故原因，吸取教訓(xùn)，提高安全意識和防范能力。定期組織案例教學(xué)研討會，對典型事故案例進行深入剖析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，完善安全管理制度和操作規(guī)程。3.模擬演練制度制定安全模擬演練計劃，定期組織員工進行模擬演練，如火災(zāi)逃生演練、地震應(yīng)急演練、危險化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練等。模擬演練應(yīng)注重實戰(zhàn)性和實效性，提高員工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力。演練結(jié)束后，對演練效果進行評估和總結(jié)，針對存在的問題及時進行改進。4.導(dǎo)師帶徒制度選拔經(jīng)驗豐富、安全意識強的員工擔任導(dǎo)師，與新員工或安全技能薄弱的員工結(jié)成師徒對子。導(dǎo)師應(yīng)負責(zé)指導(dǎo)徒弟的安全工作，傳授安全知識和技能，幫助徒弟解決工作中遇到的安全問題。定期對導(dǎo)師帶徒工作進行考核，對表現(xiàn)優(yōu)秀的導(dǎo)師和徒弟給予表彰和獎勵。5.安全文化活動制度開展形式多樣的安全文化活動，如安全知識競賽、安全演講比賽、安全征文活動等，營造濃厚的安全文化氛圍。安全文化活動應(yīng)面向全體員工，鼓勵員工積極參與，提高員工的安全文化素養(yǎng)。對在安全文化活動中表現(xiàn)突出的員工，給予表彰和獎勵，同時將安全文化活動成果納入公司安全管理工作考核內(nèi)容。6.個性化培訓(xùn)制度根據(jù)員工的崗位特點、安全風(fēng)險程度和個人安全需求，制定個性化的安全培訓(xùn)方案。個性化安全培訓(xùn)方案應(yīng)注重針對性和實用性，確保培訓(xùn)內(nèi)容與員工實際工作緊密結(jié)合。定期對員工的安全培訓(xùn)效果進行評估，根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整個性化培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)的有效性。7.培訓(xùn)效果跟蹤制度建立安全培訓(xùn)效果跟蹤機制，對員工參加安全培訓(xùn)后的工作表現(xiàn)進行跟蹤評估。培訓(xùn)效果跟蹤內(nèi)容包括員工的安全意識、安全技能、工作行為等方面的變化情況。根據(jù)培訓(xùn)效果跟蹤結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進安全培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量。三、培訓(xùn)組織與實施（一）培訓(xùn)責(zé)任分工1.公司安全管理部門負責(zé)制定公司年度安全培訓(xùn)計劃，組織實施公司級安全培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門安全培訓(xùn)工作。2.各部門負責(zé)制定本部門安全培訓(xùn)計劃，組織實施部門級安全培訓(xùn)，督促本部門員工參加安全培訓(xùn)。3.班組負責(zé)組織實施班組級安全培訓(xùn)，對本班組員工的安全培訓(xùn)情況進行記錄和考核。（二）培訓(xùn)實施流程1.培訓(xùn)需求分析公司安全管理部門、各部門應(yīng)定期對員工的安全培訓(xùn)需求進行分析，了解員工在安全知識、技能、意識等方面的不足。培訓(xùn)需求分析可采用問卷調(diào)查、現(xiàn)場觀察、事故分析等方法進行。2.培訓(xùn)計劃制定根據(jù)培訓(xùn)需求分析結(jié)果，結(jié)合公司年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃和安全目標，制定安全培訓(xùn)計劃。安全培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標、內(nèi)容、對象、時間、地點、師資等，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.培訓(xùn)準備工作培訓(xùn)師資應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容準備培訓(xùn)教材、教案、課件等教學(xué)資料。培訓(xùn)場地應(yīng)提前安排好，確保培訓(xùn)設(shè)施設(shè)備齊全、完好。通知培訓(xùn)對象參加培訓(xùn)，發(fā)放培訓(xùn)資料。4.培訓(xùn)實施按照培訓(xùn)計劃組織實施培訓(xùn)，培訓(xùn)方式可采用課堂講授、現(xiàn)場演示、案例分析、模擬演練等多種形式。培訓(xùn)過程中應(yīng)注重互動交流，鼓勵學(xué)員提問、討論，提高培訓(xùn)效果。培訓(xùn)師資應(yīng)嚴格按照教學(xué)計劃進行授課，不得擅自更改培訓(xùn)內(nèi)容和時間。5.培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)按照培訓(xùn)考核制度進行考核，考核方式可采用考試、實際操作、撰寫心得體會等多種形式?？己顺煽儜?yīng)記錄在員工安全培訓(xùn)檔案中，考核不合格的員工應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。6.培訓(xùn)總結(jié)與反饋培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)師資應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進行總結(jié)，分析培訓(xùn)過程中存在的問題，提出改進建議。培訓(xùn)對象應(yīng)填寫培訓(xùn)反饋意見表，對培訓(xùn)內(nèi)容、方式、師資等方面提出意見和建議。公司安全管理部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)總結(jié)和反饋意見，對安全培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整和完善。四、監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門應(yīng)定期對各部門安全培訓(xùn)工作進行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃執(zhí)行情況、培訓(xùn)檔案建立情況、培訓(xùn)師資配備情況、培訓(xùn)教材選用情況、培訓(xùn)時間落實情況、培訓(xùn)考核情況等。2.監(jiān)督檢查可采用查閱資料、現(xiàn)場檢查、詢問員工等方式進行，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時下達整改通知書，責(zé)令限期整改。3.各部門應(yīng)定期對本部門安全培訓(xùn)工作進行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并將自查情況報公司安全管理部門。（二）考核評價1.建立安全培訓(xùn)工作考核評價機制，對各部門安全培訓(xùn)工作進行考核評價。考核評價內(nèi)容包括培訓(xùn)計劃完成率、培訓(xùn)合格率、員工安全意識提高情況、事故發(fā)生率等。2.安全培訓(xùn)工作考核評價結(jié)果應(yīng)納入公司年度安全管理工作考核內(nèi)容，對安全培訓(xùn)工