版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
PAGE機(jī)關(guān)單位培訓(xùn)審批制度一、總則(一)目的為規(guī)范機(jī)關(guān)單位培訓(xùn)活動(dòng),提高培訓(xùn)質(zhì)量,確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)合理使用,提升機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)和能力,特制定本審批制度。(二)適用范圍本制度適用于機(jī)關(guān)單位內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)活動(dòng),包括業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)、專題講座等。(三)基本原則1.合法性原則:培訓(xùn)活動(dòng)必須符合國家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求。2.必要性原則:培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)緊密圍繞機(jī)關(guān)工作實(shí)際需求,具有針對(duì)性和實(shí)用性。3.規(guī)范性原則:培訓(xùn)組織、實(shí)施、管理等環(huán)節(jié)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行,確保規(guī)范有序。4.效益性原則:注重培訓(xùn)效果,合理安排培訓(xùn)資源,提高培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用效益。二、培訓(xùn)計(jì)劃審批(一)計(jì)劃制定各部門應(yīng)根據(jù)工作需要和人員狀況,提前制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、師資等要素。(二)審批流程1.部門負(fù)責(zé)人將培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。2.分管領(lǐng)導(dǎo)審核通過后,提交至單位培訓(xùn)管理部門。3.培訓(xùn)管理部門對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行匯總、平衡,報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。4.經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃方可組織實(shí)施。(三)計(jì)劃調(diào)整如遇特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃,應(yīng)提前向培訓(xùn)管理部門提交書面申請(qǐng),說明調(diào)整原因及調(diào)整內(nèi)容,按上述審批流程重新審批。三、培訓(xùn)項(xiàng)目審批(一)項(xiàng)目申報(bào)1.對(duì)于臨時(shí)性或?qū)m?xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目,由相關(guān)部門或承辦人填寫《機(jī)關(guān)單位培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)表》,詳細(xì)說明培訓(xùn)項(xiàng)目的背景、目標(biāo)、內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、師資、預(yù)算等情況。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交至培訓(xùn)管理部門。(二)項(xiàng)目初審培訓(xùn)管理部門對(duì)申報(bào)的培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行初審,重點(diǎn)審查項(xiàng)目的必要性、可行性、合規(guī)性等。初審?fù)ㄟ^后,提交至單位內(nèi)部評(píng)審小組。(三)項(xiàng)目評(píng)審1.單位內(nèi)部評(píng)審小組由相關(guān)業(yè)務(wù)專家、財(cái)務(wù)人員、紀(jì)檢人員等組成。2.評(píng)審小組對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行全面評(píng)審,包括項(xiàng)目?jī)?nèi)容的科學(xué)性、師資的專業(yè)性、預(yù)算的合理性等。3.評(píng)審小組根據(jù)評(píng)審結(jié)果出具評(píng)審意見,同意實(shí)施的項(xiàng)目報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。(四)項(xiàng)目審批單位主要領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評(píng)審意見對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行最終審批。審批通過的項(xiàng)目方可正式組織實(shí)施。四、培訓(xùn)師資審批(一)師資來源培訓(xùn)師資可分為內(nèi)部師資和外部師資。內(nèi)部師資由機(jī)關(guān)單位內(nèi)部具有豐富業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任;外部師資可邀請(qǐng)高校專家、行業(yè)資深人士、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講師等。(二)師資資格審查1.對(duì)于內(nèi)部師資,由所在部門推薦,填寫《機(jī)關(guān)單位內(nèi)部培訓(xùn)師推薦表》,說明推薦理由、個(gè)人業(yè)務(wù)專長(zhǎng)、授課經(jīng)驗(yàn)等情況。2.培訓(xùn)管理部門對(duì)內(nèi)部師資進(jìn)行資格審查,審查通過后納入單位內(nèi)部培訓(xùn)師庫。3.對(duì)于外部師資,承辦部門應(yīng)提供其個(gè)人簡(jiǎn)歷、專業(yè)資質(zhì)證明、授課經(jīng)歷等材料,培訓(xùn)管理部門進(jìn)行資格審查。4.審查重點(diǎn)包括師資的專業(yè)背景、教學(xué)能力、職業(yè)道德等方面,確保師資具備良好的素質(zhì)和能力。(三)師資選用審批1.根據(jù)培訓(xùn)項(xiàng)目需求,從內(nèi)部培訓(xùn)師庫或外部師資中選用合適的師資。2.填寫《機(jī)關(guān)單位培訓(xùn)師資選用申請(qǐng)表》,明確選用師資的姓名、單位、授課內(nèi)容等信息,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交至培訓(xùn)管理部門。3.培訓(xùn)管理部門對(duì)師資選用申請(qǐng)進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。五、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)審批(一)經(jīng)費(fèi)預(yù)算編制1.培訓(xùn)項(xiàng)目承辦部門應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和項(xiàng)目?jī)?nèi)容,編制詳細(xì)的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。2.預(yù)算內(nèi)容包括培訓(xùn)場(chǎng)地租賃費(fèi)用、師資課酬、教材資料費(fèi)、學(xué)員食宿費(fèi)、交通差旅費(fèi)、設(shè)備器材費(fèi)等各項(xiàng)開支。(二)經(jīng)費(fèi)預(yù)算審批1.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算隨培訓(xùn)項(xiàng)目一同申報(bào),經(jīng)初審、評(píng)審后,報(bào)單位財(cái)務(wù)部門審核。2.財(cái)務(wù)部門重點(diǎn)審查預(yù)算的合理性、合規(guī)性,確保經(jīng)費(fèi)支出符合財(cái)務(wù)制度和相關(guān)規(guī)定。3.財(cái)務(wù)部門審核通過后,報(bào)單位主要領(lǐng)導(dǎo)審批。(三)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷1.培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后,承辦部門應(yīng)及時(shí)整理培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑證,按照單位財(cái)務(wù)報(bào)銷制度進(jìn)行報(bào)銷。2.報(bào)銷憑證應(yīng)包括培訓(xùn)通知、培訓(xùn)合同、發(fā)票、費(fèi)用清單等相關(guān)資料。3.財(cái)務(wù)部門對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行審核,審核無誤后予以報(bào)銷。六、培訓(xùn)效果評(píng)估與審批(一)評(píng)估方式1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)采用多種方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,包括學(xué)員反饋、考試考核、實(shí)際工作應(yīng)用等。2.學(xué)員反饋可通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式收集,了解學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、師資、教學(xué)方法等方面的滿意度和意見建議。3.考試考核可根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置相應(yīng)的考試題目或考核指標(biāo),檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)知識(shí)和技能的掌握程度。4.實(shí)際工作應(yīng)用評(píng)估可通過跟蹤學(xué)員在工作中的表現(xiàn),考察培訓(xùn)對(duì)工作績(jī)效的提升作用。(二)評(píng)估報(bào)告承辦部門應(yīng)根據(jù)評(píng)估結(jié)果撰寫培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,報(bào)告內(nèi)容包括培訓(xùn)基本情況、評(píng)估方式及結(jié)果、存在問題及改進(jìn)建議等。(三)評(píng)估結(jié)果審批1.培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字后,提交至培訓(xùn)管理部門。2.培訓(xùn)管理部門對(duì)評(píng)估報(bào)告進(jìn)行審核,審核通過后報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審閱。3.單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),提出進(jìn)一步改進(jìn)和完善培訓(xùn)工作的意見和要求。七、監(jiān)督與檢查(一)監(jiān)督主體單位紀(jì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)審批制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。(二)檢查內(nèi)容1.培訓(xùn)計(jì)劃、項(xiàng)目、師資、經(jīng)費(fèi)等審批程序的執(zhí)行情況。2.培訓(xùn)活動(dòng)的組織實(shí)施情況,包括培訓(xùn)質(zhì)量、教學(xué)秩序、學(xué)員管理等方面。3.培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況,是否存在違規(guī)支出、浪費(fèi)等問題。(三)檢查方式1.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合。定期檢查每年至少進(jìn)行一次,全面檢查培訓(xùn)審批制度的執(zhí)行情況;不定期抽查根據(jù)工作需要隨時(shí)進(jìn)行,重點(diǎn)檢查特定培訓(xùn)項(xiàng)目或環(huán)節(jié)。2.檢查可通過查閱資料、實(shí)地查看、訪談學(xué)員等方式進(jìn)行。(四)問題處理1.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,紀(jì)檢部門應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求相關(guān)部門限期整改。2.整改完成后,相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職園藝技術(shù)(果樹修剪技術(shù))試題及答案
- 2025年高職(藥品經(jīng)營與管理)藥品銷售專項(xiàng)測(cè)試題及答案
- 2025年中職口腔技術(shù)(口腔修復(fù)材料選擇)試題及答案
- 2025年大學(xué)大一(農(nóng)業(yè)電氣化與自動(dòng)化)電力系統(tǒng)分析階段測(cè)試題及答案
- 2025年高職(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù))物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例實(shí)務(wù)試題及答案
- 2025年中職(旅游管理專業(yè))旅游景區(qū)管理試題及答案
- 2025年高職水污染控制技術(shù)(治理技術(shù))試題及答案
- 2025年中職(大數(shù)據(jù)與會(huì)計(jì))出納實(shí)務(wù)操作試題及答案
- 2025年中職(水族科學(xué)與技術(shù))水族養(yǎng)殖階段測(cè)試試題及答案
- 2026年網(wǎng)頁設(shè)計(jì)教學(xué)(網(wǎng)頁設(shè)計(jì)方法)試題及答案
- 抹灰層陰陽角方正度控制技術(shù)
- 中國特色社會(huì)主義知識(shí)點(diǎn)總結(jié)中職高考政治一輪復(fù)習(xí)
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)寒假作業(yè)每日一練
- 企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作包括哪些內(nèi)容
- 學(xué)?!?530”安全教育記錄表(2024年秋季全學(xué)期)
- 鋁合金門窗工程技術(shù)規(guī)范
- 食材配送服務(wù)方案投標(biāo)文件(技術(shù)標(biāo))
- 室性心律失常
- 《2024消費(fèi)者金融知識(shí)學(xué)習(xí)偏好及行業(yè)宣教洞察報(bào)告》
- 橫穿公路管道施工方案
- 中國高血壓防治指南(2024年修訂版)解讀課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論