PAGE高校干部培訓(xùn)制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)高校干部隊(duì)伍建設(shè)，提高干部綜合素質(zhì)和管理能力，適應(yīng)高等教育事業(yè)發(fā)展需要，特制定本培訓(xùn)制度。（二）適用范圍本制度適用于本校各級(jí)各類干部，包括校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部及其他管理崗位干部。（三）基本原則1.按需培訓(xùn)原則：根據(jù)高校發(fā)展戰(zhàn)略和干部崗位職責(zé)要求，確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式，滿足干部工作實(shí)際需求。2.注重實(shí)效原則：緊密圍繞高校工作重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，提高干部解決實(shí)際問(wèn)題的能力。3.分類分級(jí)原則：根據(jù)干部的崗位層次、職責(zé)分工和專業(yè)領(lǐng)域，實(shí)施分類分級(jí)培訓(xùn)，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。4.理論與實(shí)踐相結(jié)合原則：將理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐鍛煉有機(jī)結(jié)合，通過(guò)案例分析、實(shí)地調(diào)研、掛職鍛煉等方式，提高干部的實(shí)踐操作能力。二、培訓(xùn)內(nèi)容（一）政治理論培訓(xùn)1.深入學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，提高干部的政治理論水平和政治素養(yǎng)。2.加強(qiáng)黨的路線方針政策、黨的歷史、黨的紀(jì)律等方面的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)干部的黨性修養(yǎng)和紀(jì)律意識(shí)。（二）教育管理知識(shí)培訓(xùn)1.高等教育理論與政策法規(guī)：了解國(guó)內(nèi)外高等教育發(fā)展趨勢(shì)，掌握國(guó)家教育政策法規(guī)，提高干部依法治校的能力。2.高校管理理論與方法：學(xué)習(xí)現(xiàn)代高校管理理念、管理模式和管理手段，提升干部的管理水平和組織協(xié)調(diào)能力。3.教育教學(xué)管理：熟悉教育教學(xué)規(guī)律，掌握教學(xué)管理、學(xué)生管理、師資隊(duì)伍建設(shè)等方面的知識(shí)和方法，提高干部的教育教學(xué)管理能力。（三）專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)1.根據(jù)干部所在崗位的專業(yè)特點(diǎn)和工作需求，開(kāi)展相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，如學(xué)科建設(shè)、科研管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等，提高干部的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵(lì)干部參加與工作相關(guān)的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，拓寬視野，了解學(xué)科前沿動(dòng)態(tài)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。（四）綜合素質(zhì)培訓(xùn)1.領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：培養(yǎng)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，提高干部的綜合素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平。2.創(chuàng)新能力培訓(xùn)：激發(fā)干部的創(chuàng)新意識(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新方法，提高干部推動(dòng)高校改革發(fā)展的能力。3.職業(yè)道德培訓(xùn)：加強(qiáng)干部的職業(yè)道德教育，培養(yǎng)干部的敬業(yè)精神、責(zé)任感和服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立良好的干部形象。三、培訓(xùn)方式（一）校內(nèi)培訓(xùn)1.專題講座：邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者舉辦各類專題講座，介紹前沿理論、政策法規(guī)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬干部的知識(shí)面和視野。2.校內(nèi)研討班：圍繞高校改革發(fā)展中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織干部開(kāi)展校內(nèi)研討班，通過(guò)集中研討、案例分析等方式，促進(jìn)干部之間的交流與合作，共同探討解決問(wèn)題的思路和方法。3.在線學(xué)習(xí)平臺(tái)：利用現(xiàn)代信息技術(shù)，搭建在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，提供豐富的學(xué)習(xí)資源，供干部自主學(xué)習(xí)。干部可以根據(jù)自己的時(shí)間和需求，選擇學(xué)習(xí)課程，進(jìn)行在線學(xué)習(xí)、在線測(cè)試和在線交流。（二）校外培訓(xùn)1.國(guó)內(nèi)培訓(xùn)：選派干部參加國(guó)內(nèi)高校、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的各類培訓(xùn)班、研修班，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和教育理念，提升干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.國(guó)外培訓(xùn)：根據(jù)工作需要，有計(jì)劃地選派干部到國(guó)外高校、教育機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，了解國(guó)際高等教育發(fā)展趨勢(shì)，學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)的管理模式和教育教學(xué)方法，培養(yǎng)具有國(guó)際視野的干部隊(duì)伍。（三）實(shí)踐鍛煉1.掛職鍛煉：選派干部到上級(jí)教育主管部門、兄弟高?；蛳嚓P(guān)企事業(yè)單位掛職鍛煉，參與實(shí)際工作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，提高干部的實(shí)際工作能力和解決問(wèn)題的能力。2.基層調(diào)研：組織干部深入學(xué)?；鶎訂挝?、教學(xué)科研一線進(jìn)行調(diào)研，了解實(shí)際情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出解決問(wèn)題的對(duì)策和建議，增強(qiáng)干部的實(shí)踐能力和服務(wù)意識(shí)。四、培訓(xùn)計(jì)劃與組織實(shí)施（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定1.每年年初，學(xué)校組織人事部門根據(jù)學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略和干部隊(duì)伍建設(shè)需要，制定年度干部培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)明確培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)等。2.各二級(jí)單位應(yīng)根據(jù)學(xué)校年度干部培訓(xùn)計(jì)劃，結(jié)合本單位實(shí)際情況，制定本單位干部培訓(xùn)計(jì)劃，并報(bào)學(xué)校組織人事部門備案。（二）培訓(xùn)組織實(shí)施1.學(xué)校組織人事部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全校干部培訓(xùn)工作，組織實(shí)施校級(jí)層面的培訓(xùn)活動(dòng)。各二級(jí)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位干部的培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，確保培訓(xùn)質(zhì)量。培訓(xùn)結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和反饋，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)培訓(xùn)工作。五、培訓(xùn)考核與評(píng)估（一）培訓(xùn)考核1.建立健全干部培訓(xùn)考核制度，對(duì)干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行嚴(yán)格考核?？己藘?nèi)容包括學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、實(shí)踐表現(xiàn)等方面。2.培訓(xùn)考核結(jié)果作為干部年度考核、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定等的重要依據(jù)。對(duì)考核不合格的干部，應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn)，直至考核合格。（二）培訓(xùn)評(píng)估1.定期對(duì)干部培訓(xùn)工作進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估內(nèi)容包括培訓(xùn)目標(biāo)達(dá)成情況、培訓(xùn)內(nèi)容適用性、培訓(xùn)方式有效性、培訓(xùn)師資水平、培訓(xùn)管理服務(wù)等方面。2.通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、學(xué)員反饋、考試考核、實(shí)踐成果等方式收集培訓(xùn)評(píng)估信息，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行全面、客觀、公正的評(píng)價(jià)。3.根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和完善培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，不斷提高干部培訓(xùn)工作的質(zhì)量和水平。六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)管理（一）經(jīng)費(fèi)來(lái)源干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于學(xué)校年度預(yù)算安排、上級(jí)部門專項(xiàng)撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等。（二）經(jīng)費(fèi)使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用，不得挪作他用。2.節(jié)約高效原則：合理安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。3.公開(kāi)透明原則：培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用應(yīng)公開(kāi)透明，接受學(xué)校財(cái)務(wù)部門、審計(jì)部門和干部群眾的監(jiān)督。（三）經(jīng)費(fèi)使用范圍1.培訓(xùn)師資費(fèi)用：支付邀請(qǐng)校內(nèi)外專家學(xué)者、培訓(xùn)師的講課費(fèi)、咨詢費(fèi)等。2.培訓(xùn)教材資料費(fèi)：購(gòu)買培訓(xùn)教材、參考資料、學(xué)習(xí)用品等費(fèi)用。3.培訓(xùn)場(chǎng)地費(fèi)：租賃培訓(xùn)場(chǎng)地、會(huì)議室等費(fèi)用。4.培訓(xùn)設(shè)備費(fèi)：購(gòu)置培訓(xùn)所需的設(shè)備、儀器等費(fèi)用。5.學(xué)員差旅費(fèi)：干部參加校外培訓(xùn)的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等。6.其他費(fèi)用：與干部培訓(xùn)相關(guān)的其他費(fèi)用，如培訓(xùn)證書制作費(fèi)、培訓(xùn)評(píng)估費(fèi)等。（四）經(jīng)費(fèi)報(bào)銷與管理1.干部參加培訓(xùn)的費(fèi)用，應(yīng)按照學(xué)校財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)，應(yīng)提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、學(xué)習(xí)成績(jī)證明等相關(guān)材料。2.學(xué)校財(cái)務(wù)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理，定期對(duì)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行檢查和審計(jì)，確保經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)、合理、有效。七、培訓(xùn)檔案管理（一）檔案內(nèi)容干部培訓(xùn)檔案應(yīng)包括干部參加培訓(xùn)的基本信息、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、學(xué)習(xí)筆記、考試成績(jī)、實(shí)踐報(bào)告、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)評(píng)估等相關(guān)材料。（二）檔案建立與管理1.學(xué)校組織人事部門負(fù)責(zé)建立干部培訓(xùn)檔案，對(duì)干部參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。各二級(jí)單位應(yīng)協(xié)助組織人事部門做好本單位干部培訓(xùn)檔案的收集、整理和歸檔工作。2.干部培訓(xùn)檔案應(yīng)實(shí)行電子化管理，建立電子檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，方