版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
PAGE社區(qū)外出培訓(xùn)制度一、總則(一)目的為了提升社區(qū)工作人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,更好地服務(wù)社區(qū)居民,規(guī)范社區(qū)外出培訓(xùn)管理,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于本社區(qū)全體工作人員。(三)基本原則1.按需培訓(xùn)原則:根據(jù)社區(qū)工作實際需求和工作人員個人發(fā)展規(guī)劃,有針對性地安排培訓(xùn)。2.注重實效原則:確保培訓(xùn)內(nèi)容與工作緊密結(jié)合,注重培訓(xùn)效果,切實提升工作人員解決實際問題的能力。3.規(guī)范管理原則:嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對培訓(xùn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理。二、培訓(xùn)計劃與申請(一)培訓(xùn)需求調(diào)研1.每年定期開展社區(qū)工作培訓(xùn)需求調(diào)研,通過問卷調(diào)查、座談會、工作分析等方式,廣泛收集社區(qū)工作人員、居民代表、上級部門等各方意見,了解社區(qū)工作中存在的問題以及對工作人員能力素質(zhì)的要求。2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果,結(jié)合社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,制定年度培訓(xùn)計劃草案。(二)培訓(xùn)計劃制定1.年度培訓(xùn)計劃應(yīng)明確培訓(xùn)主題、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)地點、培訓(xùn)師資等要素。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)涵蓋社區(qū)工作的各個方面,如社區(qū)治理、公共服務(wù)、文化建設(shè)、安全管理、信息化應(yīng)用等,同時根據(jù)不同崗位需求設(shè)置針對性的專業(yè)培訓(xùn)課程。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、實地考察、在線學(xué)習(xí)等多種形式,以滿足多樣化的培訓(xùn)需求。4.培訓(xùn)時間應(yīng)合理安排,避免與社區(qū)日常工作沖突,確保工作人員能夠充分參與培訓(xùn)。(三)培訓(xùn)申請1.工作人員根據(jù)個人發(fā)展需求和工作實際,對照年度培訓(xùn)計劃,填寫《社區(qū)外出培訓(xùn)申請表》,詳細(xì)說明申請培訓(xùn)的名稱、內(nèi)容、時間、地點、費用預(yù)算等信息,并闡述申請培訓(xùn)對個人工作和社區(qū)發(fā)展的重要意義。2.所在部門負(fù)責(zé)人對申請進(jìn)行審核,重點審核培訓(xùn)內(nèi)容與工作的相關(guān)性、培訓(xùn)時間的合理性以及費用預(yù)算的合規(guī)性等,簽署審核意見后報社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)審批。3.社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)培訓(xùn)計劃和工作實際情況,對培訓(xùn)申請進(jìn)行審批。審批通過的申請納入年度培訓(xùn)計劃執(zhí)行,未通過的申請應(yīng)及時反饋申請人并說明理由。三、培訓(xùn)組織與實施(一)培訓(xùn)準(zhǔn)備1.對于外部培訓(xùn),培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)提前與培訓(xùn)機構(gòu)或授課教師溝通協(xié)調(diào),確定培訓(xùn)具體安排,包括培訓(xùn)教材、教學(xué)設(shè)備、培訓(xùn)場地等準(zhǔn)備情況。2.對于內(nèi)部培訓(xùn),培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織培訓(xùn)師資進(jìn)行備課,準(zhǔn)備相關(guān)教學(xué)資料,如課件、案例、講義等。3.培訓(xùn)前應(yīng)向參加培訓(xùn)的工作人員發(fā)放培訓(xùn)通知,明確培訓(xùn)時間、地點、內(nèi)容、要求等事項,確保工作人員提前做好準(zhǔn)備。(二)培訓(xùn)實施1.嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)通知組織培訓(xùn),確保培訓(xùn)按時、按質(zhì)、按量進(jìn)行。2.培訓(xùn)過程中,培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強管理,維護(hù)培訓(xùn)秩序,督促工作人員認(rèn)真聽講、積極參與互動,做好培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)內(nèi)容摘要、學(xué)員表現(xiàn)、問題反饋等。3.授課教師應(yīng)按照教學(xué)計劃進(jìn)行授課,注重教學(xué)方法的運用,結(jié)合實際案例進(jìn)行講解,提高培訓(xùn)的趣味性和實用性,確保培訓(xùn)效果。4.鼓勵工作人員在培訓(xùn)過程中積極提問、分享經(jīng)驗,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。對于培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題和困難,及時與授課教師或培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通解決。(三)培訓(xùn)考核1.根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和目標(biāo),制定相應(yīng)的考核方式,考核方式可包括考試、撰寫心得體會、實際操作、項目匯報等。2.培訓(xùn)結(jié)束后,對工作人員進(jìn)行考核評價,考核成績應(yīng)作為工作人員績效評估、崗位晉升、薪酬調(diào)整等的重要參考依據(jù)。3.對于考核不合格的工作人員,應(yīng)根據(jù)具體情況安排補考或重新參加相關(guān)培訓(xùn),直至通過考核。四、培訓(xùn)費用管理(一)費用預(yù)算1.在制定培訓(xùn)計劃時,應(yīng)同時編制培訓(xùn)費用預(yù)算,費用預(yù)算應(yīng)包括培訓(xùn)學(xué)費、教材費、差旅費、住宿費、餐飲費等各項開支。2.培訓(xùn)費用預(yù)算應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和財務(wù)制度進(jìn)行編制,確保費用合理、合規(guī)、透明。(二)費用報銷1.工作人員參加培訓(xùn)后,應(yīng)按照社區(qū)財務(wù)報銷制度及時辦理費用報銷手續(xù)。報銷時需提供培訓(xùn)通知、培訓(xùn)發(fā)票、培訓(xùn)考核成績證明、差旅費報銷憑證等相關(guān)材料。2.財務(wù)部門對報銷材料進(jìn)行審核,審核通過后按照規(guī)定進(jìn)行報銷支付。對于不符合報銷規(guī)定的費用,不予報銷。(三)費用控制1.嚴(yán)格控制培訓(xùn)費用支出,避免不必要的開支。在培訓(xùn)過程中,如因特殊情況需要調(diào)整培訓(xùn)費用預(yù)算,應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。2.定期對培訓(xùn)費用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計分析,評估培訓(xùn)效果與費用投入的合理性,為后續(xù)培訓(xùn)計劃的制定和費用管理提供參考依據(jù)。五、培訓(xùn)效果評估與反饋(一)效果評估1.培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)及時對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。評估方式可采用問卷調(diào)查、學(xué)員座談會、工作績效評估等多種形式,全面了解工作人員對培訓(xùn)內(nèi)容的掌握程度、培訓(xùn)對工作的促進(jìn)作用以及培訓(xùn)的滿意度等情況。2.根據(jù)評估結(jié)果,總結(jié)培訓(xùn)工作的經(jīng)驗教訓(xùn),分析培訓(xùn)中存在的問題和不足之處,為改進(jìn)培訓(xùn)工作提供依據(jù)。(二)反饋改進(jìn)1.將培訓(xùn)效果評估結(jié)果及時反饋給參加培訓(xùn)的工作人員、授課教師、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人以及相關(guān)部門,鼓勵各方提出意見和建議。2.根據(jù)反饋意見,對培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)管理等方面進(jìn)行改進(jìn)和完善,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。六、培訓(xùn)檔案管理(一)檔案建立1.建立健全社區(qū)外出培訓(xùn)檔案管理制度,為每位參加培訓(xùn)的工作人員建立個人培訓(xùn)檔案。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)包括培訓(xùn)申請表、培訓(xùn)通知、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)記錄、考核成績、心得體會、費用報銷憑證等相關(guān)材料。(二)檔案保管1.培訓(xùn)檔案由專人負(fù)責(zé)保管,確保檔案資料的完整性和安全性。2.培訓(xùn)檔案應(yīng)按照時間順序和類別進(jìn)行分類整理,便于查閱和管理。(三)檔案使用1.培訓(xùn)檔案主要用于工作人員個人培訓(xùn)情況的查詢、統(tǒng)計分析以及為后
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Maya課程設(shè)計數(shù)字媒體技術(shù)
- 桂林市康寶寵物醫(yī)院環(huán)境影響報告表
- 2026湖南郴州市永興縣民族宗教事務(wù)中心選聘3人筆試備考試題及答案解析
- 2026海南三亞崖州灣國家實驗室玉米基因組育種團(tuán)隊人員招聘筆試備考題庫及答案解析
- 2026福建中醫(yī)藥大學(xué)附屬第三人民醫(yī)院第一次招聘編制外人員11人筆試參考題庫及答案解析
- 質(zhì)量管控體系改進(jìn)承諾函(8篇)
- 2026上半年杭州市第一人民醫(yī)院“一院五區(qū)”招聘高層次人才315人考試備考題庫及答案解析
- 2026年上半年黑龍江事業(yè)單位聯(lián)考綏化市招聘186人筆試備考試題及答案解析
- 2026濟(jì)寧魚臺縣縣屬國有企業(yè)公開招聘勞務(wù)派遣工作人員筆試備考試題及答案解析
- 企業(yè)資產(chǎn)配置及使用效率評估模板
- 假體隆胸后查房課件
- 2023年互聯(lián)網(wǎng)新興設(shè)計人才白皮書
- 河南省鄭氏中原纖維素有限公司年產(chǎn) 0.2 萬噸預(yù)糊化淀粉、0.5 萬噸羧甲基纖維素鈉、1.3 萬噸羧甲基淀粉鈉項目環(huán)境影響報告
- DB52-T 785-2023 長順綠殼蛋雞
- c語言知識點思維導(dǎo)圖
- 關(guān)于地方儲備糧輪換業(yè)務(wù)會計核算處理辦法的探討
- GB/T 40303-2021GH4169合金棒材通用技術(shù)條件
- GB/T 29319-2012光伏發(fā)電系統(tǒng)接入配電網(wǎng)技術(shù)規(guī)定
- GB/T 1773-2008片狀銀粉
- GB/T 12007.4-1989環(huán)氧樹脂粘度測定方法
- (完整版)北京全套安全資料表格
評論
0/150
提交評論