PAGE企業(yè)職工培訓(xùn)室管理制度一、總則（一）目的為了加強企業(yè)職工培訓(xùn)室的管理，提高培訓(xùn)室的使用效率，確保培訓(xùn)工作的順利開展，提升職工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于企業(yè)內(nèi)所有職工培訓(xùn)室的使用、管理及相關(guān)活動的組織。（三）基本原則1.服務(wù)職工原則：培訓(xùn)室的各項設(shè)施和服務(wù)應(yīng)圍繞職工培訓(xùn)需求，為職工提供良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件。2.規(guī)范管理原則：建立健全培訓(xùn)室管理制度，規(guī)范培訓(xùn)室的使用、維護(hù)、安全等各項工作流程。3.資源共享原則：充分整合培訓(xùn)室資源，提高資源利用率，避免資源閑置和浪費。4.安全第一原則：確保培訓(xùn)室的設(shè)施設(shè)備安全運行，保障使用人員的人身安全。二、培訓(xùn)室使用管理（一）使用申請1.各部門因工作需要使用培訓(xùn)室，應(yīng)提前填寫《培訓(xùn)室使用申請表》，詳細(xì)注明培訓(xùn)主題、培訓(xùn)時間、參與人數(shù)等信息。2.申請表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后，提交至培訓(xùn)室管理部門。（二）審批流程1.培訓(xùn)室管理部門收到申請表后，應(yīng)在一個工作日內(nèi)進(jìn)行審核。2.對于符合使用條件的申請，培訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時予以批準(zhǔn)，并安排培訓(xùn)室的使用；對于不符合使用條件的申請，應(yīng)及時通知申請部門并說明理由。（三）使用安排1.培訓(xùn)室管理部門根據(jù)批準(zhǔn)的申請表，合理安排培訓(xùn)室的使用時間和場地。2.在培訓(xùn)室使用前，使用部門應(yīng)提前與培訓(xùn)室管理部門溝通，做好培訓(xùn)室的準(zhǔn)備工作，如設(shè)備調(diào)試、資料準(zhǔn)備等。（四）使用期限1.培訓(xùn)室的使用期限應(yīng)嚴(yán)格按照申請表中注明的時間執(zhí)行。2.如因特殊情況需要延長使用時間，使用部門應(yīng)提前向培訓(xùn)室管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延長。（五）使用紀(jì)律1.使用人員應(yīng)遵守培訓(xùn)室的各項規(guī)章制度，愛護(hù)培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備，保持培訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生。2.培訓(xùn)室內(nèi)禁止吸煙、飲食、大聲喧嘩等行為，確保培訓(xùn)環(huán)境安靜有序。3.使用人員應(yīng)按照培訓(xùn)室管理部門的安排使用培訓(xùn)室，不得擅自更改培訓(xùn)室的布局和設(shè)備配置。三、培訓(xùn)室設(shè)施設(shè)備管理（一）設(shè)備配置1.培訓(xùn)室應(yīng)配備必要的教學(xué)設(shè)備，如投影儀、音響設(shè)備、電腦、桌椅等，以滿足培訓(xùn)教學(xué)的需要。2.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運行。（二）設(shè)備維護(hù)1.使用人員在使用設(shè)備過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，應(yīng)及時向培訓(xùn)室管理部門報告。2.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員對設(shè)備進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。3.對于無法及時修復(fù)的設(shè)備，培訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時調(diào)整培訓(xùn)安排，避免影響培訓(xùn)工作的正常開展。（三）設(shè)備更新1.隨著企業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)需求的變化，培訓(xùn)室管理部門應(yīng)及時更新和完善培訓(xùn)室的設(shè)施設(shè)備。2.設(shè)備更新應(yīng)按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定和流程進(jìn)行，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合培訓(xùn)教學(xué)的要求。四、培訓(xùn)室資料管理（一）資料收集1.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)收集與培訓(xùn)相關(guān)的各類資料，如教材、課件、案例等，建立培訓(xùn)資料檔案。2.資料收集應(yīng)注重資料的實用性、針對性和時效性，確保資料能夠滿足職工培訓(xùn)的需求。（二）資料整理1.對收集到的資料進(jìn)行分類整理，建立清晰的資料目錄，便于查找和使用。2.資料整理應(yīng)注重資料的規(guī)范性和完整性，確保資料的質(zhì)量。（三）資料借閱1.各部門因工作需要借閱培訓(xùn)資料，應(yīng)填寫《培訓(xùn)資料借閱申請表》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后，提交至培訓(xùn)室管理部門。2.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)在一個工作日內(nèi)對借閱申請進(jìn)行審核，對于符合借閱條件的申請，應(yīng)及時批準(zhǔn)并辦理借閱手續(xù)。3.借閱人員應(yīng)按照規(guī)定的時間歸還資料，如需延期歸還，應(yīng)提前向培訓(xùn)室管理部門提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。（四）資料保管1.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)妥善保管培訓(xùn)資料，確保資料的安全和完整。2.定期對資料進(jìn)行盤點和清查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。五、培訓(xùn)室安全管理（一）安全責(zé)任1.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)明確安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的安全管理工作。2.安全責(zé)任人應(yīng)定期對培訓(xùn)室進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。（二）安全設(shè)施1.培訓(xùn)室內(nèi)應(yīng)配備必要的安全設(shè)施，如滅火器、應(yīng)急照明設(shè)備等，確保在緊急情況下能夠及時應(yīng)對。2.安全設(shè)施應(yīng)定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運行。（三）安全培訓(xùn)1.對進(jìn)入培訓(xùn)室的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高其安全意識和應(yīng)急處理能力。2.安全培訓(xùn)應(yīng)包括安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急逃生知識等內(nèi)容。（四）應(yīng)急處理1.制定培訓(xùn)室應(yīng)急預(yù)案，明確在發(fā)生火災(zāi)、地震等緊急情況下的應(yīng)急處理流程。2.定期組織應(yīng)急演練，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高應(yīng)急處理能力。六、培訓(xùn)室衛(wèi)生管理（一）衛(wèi)生責(zé)任1.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)明確衛(wèi)生責(zé)任人，負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的日常衛(wèi)生清潔工作。2.衛(wèi)生責(zé)任人應(yīng)定期對培訓(xùn)室進(jìn)行衛(wèi)生清掃，保持培訓(xùn)室的整潔衛(wèi)生。（二）衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)1.培訓(xùn)室內(nèi)地面、桌面、門窗等應(yīng)保持清潔，無灰塵、無污漬。2.培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)擺放整齊，無雜物堆積。3.培訓(xùn)室內(nèi)的垃圾桶應(yīng)及時清理，保持垃圾不溢出。（三）衛(wèi)生檢查1.培訓(xùn)室管理部門應(yīng)定期對培訓(xùn)室的衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知衛(wèi)生責(zé)任人進(jìn)行整改。2.衛(wèi)生檢查結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄，作為對衛(wèi)生責(zé)任人考核的依據(jù)。七、培訓(xùn)室人員管理（一）管理人員職責(zé)1.培訓(xùn)室管理人員負(fù)責(zé)培訓(xùn)室的日常管理工作，包括設(shè)備維護(hù)、資料管理、衛(wèi)生清潔等。2.管理人員應(yīng)嚴(yán)格遵守本管理制度，認(rèn)真履行職責(zé)，確保培訓(xùn)室的正常運行。（二）使用人員職責(zé)1.使用人員應(yīng)按照本管理制度的要求使用培訓(xùn)室，愛護(hù)培訓(xùn)室內(nèi)的設(shè)施設(shè)備和資料。2.使用人員在使用過程中如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時向培訓(xùn)室管理人員報告。（三）培訓(xùn)與考核1.定期對培訓(xùn)室管理人員和使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.建立培訓(xùn)室