PAGE培訓(xùn)期間曠課補學(xué)制度一、總則（一）目的為了確保公司員工在培訓(xùn)期間能夠全面、系統(tǒng)地掌握所學(xué)知識和技能，保證培訓(xùn)效果，提升員工素質(zhì)，特制定本曠課補學(xué)制度。本制度旨在規(guī)范員工培訓(xùn)出勤行為，保障培訓(xùn)的順利進行，使員工能夠充分利用培訓(xùn)資源，不斷提升自身能力，以適應(yīng)公司發(fā)展和崗位需求。（二）適用范圍本制度適用于公司組織的各類內(nèi)部培訓(xùn)、外部專業(yè)培訓(xùn)以及委托培訓(xùn)機構(gòu)開展的定制化培訓(xùn)等所有培訓(xùn)項目中參與培訓(xùn)的員工。（三）基本原則1.嚴(yán)肅性原則培訓(xùn)是提升員工能力、促進公司發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，員工應(yīng)嚴(yán)肅對待培訓(xùn)課程，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)期間的各項規(guī)定，確保培訓(xùn)質(zhì)量和效果。2.公平性原則所有參與培訓(xùn)的員工均需遵守本制度，不因職位、部門等因素而有所區(qū)別。對于曠課行為，將一視同仁地按照本制度進行處理，確保制度執(zhí)行的公平公正。3.教育與懲戒相結(jié)合原則本制度以教育員工按時參加培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)為出發(fā)點，對于曠課行為，首先進行批評教育，督促其補學(xué)；同時，對于屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重的曠課行為，給予相應(yīng)的懲戒措施，以維護培訓(xùn)秩序。二、培訓(xùn)考勤管理（一）考勤記錄方式1.培訓(xùn)開始前，培訓(xùn)組織者應(yīng)明確告知培訓(xùn)時間、地點、課程安排等信息，并在培訓(xùn)現(xiàn)場設(shè)置專門的考勤簽到表。員工需在每次培訓(xùn)課程開始時，親自簽到確認(rèn)出勤情況。2.對于線上培訓(xùn)課程，培訓(xùn)組織者應(yīng)通過培訓(xùn)平臺的簽到功能或其他指定方式記錄員工的出勤情況。員工應(yīng)按照要求及時完成簽到操作，確保出勤記錄準(zhǔn)確無誤。3.培訓(xùn)期間，培訓(xùn)講師或現(xiàn)場管理人員有權(quán)隨時檢查員工的出勤情況，對于未簽到且無正當(dāng)理由的員工，視為曠課。（二）請假制度1.員工因特殊情況無法參加培訓(xùn)課程，應(yīng)提前向培訓(xùn)組織者提交請假申請。請假申請應(yīng)注明請假原因、請假時間，并由所在部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)。2.請假申請應(yīng)在培訓(xùn)課程開始前[X]個工作日提交至培訓(xùn)組織者處，經(jīng)審核同意后方可生效。如遇緊急情況無法提前提交請假申請，員工應(yīng)在培訓(xùn)課程開始后[X]小時內(nèi)，通過電話或其他方式向培訓(xùn)組織者說明情況，并盡快補交請假申請。3.對于請假申請，培訓(xùn)組織者應(yīng)根據(jù)實際情況進行審批。如請假理由合理且不影響培訓(xùn)整體進度和效果，可批準(zhǔn)請假；如請假理由不充分或可能對培訓(xùn)產(chǎn)生較大影響，培訓(xùn)組織者有權(quán)拒絕請假申請，并要求員工按時參加培訓(xùn)。4.員工請假期間，應(yīng)自行安排時間進行補學(xué)。補學(xué)方式可根據(jù)培訓(xùn)課程的實際情況，選擇參加線下的集中補學(xué)、觀看線上培訓(xùn)視頻或自學(xué)相關(guān)資料等，并在規(guī)定時間內(nèi)完成補學(xué)任務(wù)。（三）曠課認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1.未按照規(guī)定時間簽到且未提交請假申請或請假申請未獲批準(zhǔn)的，視為曠課。2.在培訓(xùn)課程進行過程中，未經(jīng)培訓(xùn)組織者同意擅自離開培訓(xùn)現(xiàn)場的，視為曠課。3.對于線上培訓(xùn)課程，未按照要求完成簽到操作且未在規(guī)定時間內(nèi)說明原因的，視為曠課。4.遲到或早退超過[X]分鐘的，按照曠課半天處理；遲到或早退累計超過[X]次的，按照曠課一天處理。三、曠課補學(xué)要求（一）補學(xué)時間安排1.員工曠課之后，應(yīng)在培訓(xùn)課程結(jié)束后的[X]個工作日內(nèi)，主動與培訓(xùn)組織者聯(lián)系，確定補學(xué)時間和方式。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)課程的剩余時間和其他員工的課程安排，合理安排曠課員工的補學(xué)時間。補學(xué)時間應(yīng)盡量安排在培訓(xùn)課程結(jié)束后的一周內(nèi)，以確保員工能夠及時跟上培訓(xùn)進度。3.對于一些系統(tǒng)性較強、關(guān)聯(lián)性較高的培訓(xùn)課程，如涉及多個階段或模塊的專業(yè)技能培訓(xùn)，培訓(xùn)組織者可根據(jù)實際情況，安排曠課員工參加后續(xù)批次的培訓(xùn)課程，確保其能夠完整地學(xué)習(xí)整個培訓(xùn)內(nèi)容。（二）補學(xué)方式1.集中補學(xué)對于一些適合集中授課的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)組織者可安排曠課員工參加后續(xù)的集中補學(xué)。集中補學(xué)一般由原培訓(xùn)講師或指定的輔導(dǎo)人員進行授課，曠課員工應(yīng)按時參加補學(xué)課程，并認(rèn)真完成課堂作業(yè)和考核。2.線上自學(xué)對于一些提供線上學(xué)習(xí)資源的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)組織者可將相關(guān)學(xué)習(xí)資料和視頻鏈接提供給曠課員工，要求其在規(guī)定時間內(nèi)完成線上自學(xué)。曠課員工應(yīng)按照培訓(xùn)要求，認(rèn)真觀看視頻、閱讀資料、完成在線測試等學(xué)習(xí)任務(wù)，并及時與培訓(xùn)組織者溝通學(xué)習(xí)過程中遇到的問題。3.一對一輔導(dǎo)對于一些專業(yè)性較強、曠課員工在學(xué)習(xí)上存在較大困難的培訓(xùn)課程，培訓(xùn)組織者可安排培訓(xùn)講師或經(jīng)驗豐富的員工對曠課員工進行一對一輔導(dǎo)。輔導(dǎo)時間和方式可根據(jù)雙方的實際情況協(xié)商確定，輔導(dǎo)過程中，曠課員工應(yīng)積極配合，認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保能夠掌握所學(xué)知識和技能。（三）補學(xué)內(nèi)容要求1.曠課員工應(yīng)按照培訓(xùn)組織者的要求，完成所有曠課期間的課程學(xué)習(xí)任務(wù)，包括課堂講授內(nèi)容、案例分析、小組討論、作業(yè)練習(xí)等。2.對于需要提交作業(yè)或進行考核的培訓(xùn)課程，曠課員工應(yīng)在補學(xué)結(jié)束后，按照規(guī)定時間提交作業(yè)或參加考核?？己藘?nèi)容應(yīng)與原培訓(xùn)課程一致，考核標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求執(zhí)行。3.培訓(xùn)組織者應(yīng)定期對曠課員工的補學(xué)情況進行檢查和評估，確保其補學(xué)內(nèi)容完整、學(xué)習(xí)效果達標(biāo)。如發(fā)現(xiàn)曠課員工在補學(xué)過程中存在敷衍了事、未認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的情況，培訓(xùn)組織者有權(quán)要求其重新補學(xué)，并給予相應(yīng)的批評教育。四、懲戒措施（一）警告1.對于首次曠課且情節(jié)較輕的員工，公司將給予警告處分。警告處分以書面形式通知員工本人，并在公司內(nèi)部進行通報。2.受到警告處分的員工，應(yīng)在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向所在部門負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)組織者提交書面檢討，說明曠課原因和改進措施。3.警告處分有效期為[X]個月，在警告處分有效期內(nèi)，員工如再次出現(xiàn)曠課行為，將加重懲戒。（二）績效扣分1.對于曠課行為，公司將根據(jù)曠課次數(shù)和情節(jié)嚴(yán)重程度，對員工的績效進行扣分處理。具體扣分標(biāo)準(zhǔn)如下：曠課一次，扣績效分[X]分；曠課兩次，扣績效分[X]分，并取消當(dāng)年的績效評優(yōu)資格；曠課三次及以上，除扣績效分[X]分外，還將根據(jù)公司績效考核制度進行進一步處理，如降職、降薪等。2.績效扣分將直接影響員工的績效獎金發(fā)放和職業(yè)發(fā)展，員工應(yīng)認(rèn)真對待培訓(xùn)出勤，避免因曠課行為導(dǎo)致績效受損。（三）經(jīng)濟處罰1.對于曠課行為，公司將給予一定的經(jīng)濟處罰。具體處罰標(biāo)準(zhǔn)如下：曠課一次，罰款[X]元；曠課兩次，罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%；曠課三次及以上，罰款[X]元，并扣除當(dāng)月績效獎金的[X]%，同時取消當(dāng)年的年終獎金。2.經(jīng)濟處罰將從員工當(dāng)月工資中直接扣除，員工應(yīng)按時繳納罰款，如有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。（四）其他懲戒措施1.對于曠課情節(jié)嚴(yán)重、影響惡劣的員工，公司將視情況給予其他懲戒措施，如調(diào)崗、辭退等。2.調(diào)崗處理將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和能力，調(diào)整到與原崗位要求相當(dāng)或較低的崗位工作；辭退處理將按照公司相關(guān)規(guī)定，解除與員工的勞動合同關(guān)系。3.員工因曠課行為給公司造成經(jīng)濟損失或其他負(fù)面影響的，公司將依法追究其相應(yīng)的賠償責(zé)任。五、監(jiān)督與申訴（一）監(jiān)督機制1.公司人力資源部門負(fù)責(zé)對培訓(xùn)期間曠課補學(xué)制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。定期對培訓(xùn)考勤記錄、員工補學(xué)情況等進行抽查，確保制度執(zhí)行的嚴(yán)格性和公正性。2.培訓(xùn)組織者應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實記錄員工的出勤情況和補學(xué)情況，并及時向人力資源部門反饋相關(guān)信息。對于在培訓(xùn)過程中發(fā)現(xiàn)的曠課行為，應(yīng)及時進行處理，并按照規(guī)定上報。3.各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強對本部門員工培訓(xùn)出勤情況的管理和監(jiān)督，督促員工按時參加培訓(xùn)，認(rèn)真完成補學(xué)任務(wù)。對于本部門員工的曠課行為，應(yīng)及時了解情況，配合公司做好相關(guān)處理工作。（二）申訴渠道1.員工如對曠課補學(xué)制度的執(zhí)行結(jié)果或處罰決定有異議，可在接到通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司人力資源部門提出申訴。申訴應(yīng)提交書面材料，說明申訴理由和相關(guān)證據(jù)。2.人力資源部門接到申訴后，應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴員工。如申訴理由成立，公司將對原處理結(jié)果進行糾正；如申訴理由不成立，公司將維持原處理結(jié)果，并向申訴員工說明原因。3.員工如對人力資源部門的調(diào)查結(jié)果仍有異議，可在接到反饋通知后的[X]個工作日內(nèi)，向公司管理層提出申訴。公司管理層將對申訴事項進行最終審議，并做出裁決。裁決結(jié)果為最終決定，員工應(yīng)接受并執(zhí)行。六、附則（一）制度解釋權(quán)本制度由公司人力資源部門負(fù)責(zé)解釋。在制度執(zhí)行過程中，如遇有未盡事宜或需要進一步明確的問題