文化藝術(shù)類機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān)績效評定表員工姓名：輸入姓名 直接上級：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分藝術(shù)項目策劃與管理年度藝術(shù)項目數(shù)量35%5個以上每完成1個項目得20分，最多得100分項目創(chuàng)新性至少2個項目獲得行業(yè)認(rèn)可每個獲得行業(yè)認(rèn)可的項目得30分，最多得90分項目預(yù)算控制率預(yù)算控制在±5%以內(nèi)控制在±5%以內(nèi)得40分，±5%至±10%得30分，超過±10%得0分項目執(zhí)行周期按計劃完成率≥90%按計劃完成率≥90%得40分，80%-89%得30分，低于80%得0分團(tuán)隊協(xié)作滿意度團(tuán)隊滿意度評分≥4.0（滿分5.0）評分≥4.0得40分，3.5-3.9得30分，低于3.5得0分藝術(shù)質(zhì)量與影響力作品獲獎情況30%至少1個作品獲省級以上獎項獲國家級獎項得50分，省級以上得40分，市級得20分，無獲獎得0分媒體曝光量年度相關(guān)報道≥20篇每篇核心媒體報道得2分，最多得40分觀眾參與度大型活動觀眾參與人數(shù)≥1000人參與人數(shù)≥2000人得40分，1000-1999人得30分，低于1000人得0分藝術(shù)評論正面評價率主流藝術(shù)媒體正面評價≥70%正面評價率≥85%得40分，70%-84%得30分，低于70%得0分品牌影響力提升機(jī)構(gòu)年度品牌知名度提升15%提升≥20%得40分，15%-19%得30分，低于15%得0分團(tuán)隊管理與培養(yǎng)團(tuán)隊穩(wěn)定性20%核心成員流失率≤10%流失率≤5%得40分，6%-10%得30分，高于10%得0分人才培養(yǎng)計劃完成率年度培養(yǎng)計劃完成率≥80%完成率≥90%得40分，80%-89%得30分，低于80%得0分團(tuán)隊培訓(xùn)參與度年度培訓(xùn)覆蓋率≥90%覆蓋率≥95%得40分，90%-94%得30分，低于90%得0分下屬績效平均分下屬年度績效平均分≥3.5（滿分5.0）平均分≥4.0得40分，3.5-3.9得30分，低于3.5得0分跨部門協(xié)作效率跨部門項目協(xié)作成功率≥85%成功率≥90%得40分，85%-89%得30分，低于85%得0分資源拓展與運營經(jīng)費籌措完成率15%年度預(yù)算達(dá)成率≥95%達(dá)成率≥100%得40分，95%-99%得30分，低于95%得0分贊助合作數(shù)量年度新增贊助合作≥3家每家核心贊助商得15分，最多得60分場地利用率機(jī)構(gòu)場地利用率≥70%利用率≥80%得40分，70%-79%得30分，低于70%得0分市場推廣效果年度觀眾增長率≥10%增長≥15%得40分，10%-14%得30分，低于10%得0分?jǐn)?shù)字化平臺建設(shè)線上平臺用戶活躍度提升20%提升≥25%得40分，20%-24%得30分，低于20%得0分本考核表旨在全面評估文化藝術(shù)類機(jī)構(gòu)藝術(shù)總監(jiān)在藝術(shù)項目策劃與管理、藝術(shù)質(zhì)量與影響力、團(tuán)隊管理與培養(yǎng)、資源拓展與運營四個維度的綜合績效。請根據(jù)實際工作表現(xiàn)填寫各項指標(biāo)數(shù)據(jù)，并結(jié)合評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評?？己私Y(jié)果將作為績效改進(jìn)、晉升及薪酬調(diào)整的重要依據(jù)。評分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評分合計上級評分合計最終得分獎金系數(shù)=(員工評分合計*30%)+(上級評分合計*70%)=績效面談直接主管簽名：被考核者簽名：