鐵路交通系統(tǒng)線路維護(hù)工程師績(jī)效管理表員工姓名：輸入姓名 直接上級(jí)：輸入姓名所在部門：輸入部門 崗位編制：全職編制員工職位：輸入職位 考核周期：輸入部門考核維度指標(biāo)名稱權(quán)重目標(biāo)值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分安全績(jī)效安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況30%全年無重大安全事故發(fā)生重大安全事故，該項(xiàng)指標(biāo)得分為0；發(fā)生一般安全事故，扣10分；未發(fā)生安全事故，得滿分。安全規(guī)程執(zhí)行率100%執(zhí)行率低于95%，每低1%，扣2分；執(zhí)行率95%-98%，得基本分；執(zhí)行率99%-100%，得滿分。安全培訓(xùn)參與度100%未參與培訓(xùn)，得分為0；參與率低于95%，每低1%，扣2分；參與率95%-100%，得滿分。安全隱患排查數(shù)量發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患數(shù)量≥年度計(jì)劃數(shù)的120%未達(dá)目標(biāo)，得基本分；達(dá)到目標(biāo)，得滿分；超額完成目標(biāo)，每超額1%，加1分，最高加10分。安全檢查合格率100%合格率低于95%，每低1%，扣2分；合格率95%-98%，得基本分；合格率99%-100%，得滿分。技術(shù)能力線路檢測(cè)準(zhǔn)確率25%98%準(zhǔn)確率低于96%，每低1%，扣2分；準(zhǔn)確率96%-98%，得基本分；準(zhǔn)確率99%-100%，得滿分。故障診斷效率平均故障診斷時(shí)間≤4小時(shí)超過4小時(shí)，每超過1小時(shí)，扣2分；在4小時(shí)內(nèi)完成診斷，得滿分。維修方案合理性100%方案不合理導(dǎo)致返工，扣5分；方案基本合理，得基本分；方案優(yōu)秀，得滿分。新技術(shù)應(yīng)用能力掌握并應(yīng)用至少2項(xiàng)新技術(shù)未掌握新技術(shù)，得分為0；掌握1項(xiàng)新技術(shù)，得基本分；掌握2項(xiàng)及以上新技術(shù)，得滿分。技術(shù)文檔規(guī)范性100%文檔不規(guī)范，每處扣1分；規(guī)范率95%-98%，得基本分；規(guī)范率99%-100%，得滿分。工作質(zhì)量線路維修合格率25%98%合格率低于96%，每低1%，扣2分；合格率96%-98%，得基本分；合格率99%-100%，得滿分。維修項(xiàng)目按時(shí)完成率95%完成率低于90%，每低1%，扣2分；完成率90%-95%，得基本分；完成率96%-100%，得滿分。返工率≤2%返工率超過3%，每高1%，扣2分；返工率2%-3%，得基本分；返工率低于2%，得滿分。維修成本控制實(shí)際成本≤預(yù)算成本的95%超過預(yù)算成本5%，扣5分；在預(yù)算成本范圍內(nèi)，得滿分?？蛻魸M意度平均滿意度評(píng)分≥4.5分（滿分5分）評(píng)分低于4.0分，得分為0；評(píng)分4.0-4.5分，得基本分；評(píng)分4.5-5.0分，得滿分。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作20%100%溝通不暢導(dǎo)致沖突，扣5分；基本協(xié)作，得基本分；優(yōu)秀協(xié)作，得滿分。任務(wù)響應(yīng)速度接到任務(wù)后2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)超過2小時(shí)響應(yīng)，扣2分；2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，得滿分。資源利用率工具設(shè)備使用率≥95%使用率低于90%，每低1%，扣2分；使用率90%-95%，得基本分；使用率96%-100%，得滿分?？绮块T協(xié)作效率100%跨部門協(xié)作不暢，扣5分；基本協(xié)作，得基本分；高效協(xié)作，得滿分。工作主動(dòng)性主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并解決至少2個(gè)潛在問題未主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，得分為0；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)1個(gè)問題，得基本分；主動(dòng)發(fā)現(xiàn)2個(gè)及以上問題，得滿分。本考核表用于評(píng)估鐵路交通系統(tǒng)線路維護(hù)工程師的績(jī)效表現(xiàn)。請(qǐng)根據(jù)各維度的指標(biāo)要求進(jìn)行自評(píng)或互評(píng)，確保評(píng)分客觀公正。權(quán)重分配如下：安全績(jī)效30%，技術(shù)能力25%，工作質(zhì)量25%，團(tuán)隊(duì)協(xié)作與效率20%。所有維度的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)均已詳細(xì)說明，請(qǐng)仔細(xì)閱讀并嚴(yán)格執(zhí)行。評(píng)分（分）維度一維度二維度三維度四維度五員工評(píng)分合計(jì)上級(jí)評(píng)分合計(jì)最終得分獎(jiǎng)金系數(shù)=(員工評(píng)分合計(jì)*30%)+(上級(jí)評(píng)分合計(jì)*70%)=績(jī)效面談直接主管簽名：被考核者簽