RESUMPTIONPLAN姓名：PPT部門：市場部全面安全生產(chǎn)管理方案講解-1總體要求2組織架構(gòu)3重點整治內(nèi)容4實施步驟5具體措施6保障措施7安全文化建設(shè)8持續(xù)改進與評估9應(yīng)急管理與救援體系建設(shè)1總體要求總體要求01指導(dǎo)思想堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針，樹立安全發(fā)展理念02工作目標實現(xiàn)"五個提高"(安全紅線意識、風險防控效能、安全管理能力、事故防范效果、安全治理水平)01基本原則問題導(dǎo)向與目標導(dǎo)向相統(tǒng)一，全面整治與重點突出相統(tǒng)籌，標本兼治、條塊結(jié)合2組織架構(gòu)組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)成立安全生產(chǎn)專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)擔任組長工作專班設(shè)立專項整治辦公室，抽調(diào)專職人員集中辦公責任體系落實"黨政同責、一崗雙責"和"三管三必須"要求，明確各級責任人3重點整治內(nèi)容重點整治內(nèi)容>(一)綜合整治12453政治站位問題解決對安全風險認識不足、思想麻痹問題紅線意識問題糾正政績觀偏差，嚴把安全準入關(guān)隱患排查問題杜絕形式主義，建立有效排查治理機制監(jiān)管執(zhí)法問題糾正寬松軟現(xiàn)象，嚴格規(guī)范執(zhí)法行為責任落實問題強化黨政領(lǐng)導(dǎo)責任、部門監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任重點整治內(nèi)容(二)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椫卫砦ｋU化學(xué)品整治責任懸空問題：消除監(jiān)管盲區(qū)強化化工園區(qū)安全整治標準規(guī)范企事業(yè)：單位?；啡湕l監(jiān)管打擊非法經(jīng)：營汽油、壓縮氣體行為重點整治內(nèi)容>有限空間作業(yè)督促企業(yè)建立健全制度和操作規(guī)程規(guī)范安全警示標識設(shè)置和作業(yè)流程落實"先通風、再檢測、后作業(yè)"要求重點整治內(nèi)容>涉爆粉塵01規(guī)范粉塵清掃制度和現(xiàn)場管理02整治10類：重大隱患(建筑結(jié)構(gòu)、除塵系統(tǒng)、電氣設(shè)備等)重點整治內(nèi)容>動火作業(yè)嚴格執(zhí)行特殊作業(yè)安全規(guī)范強化審批管理和現(xiàn)場勘察落實持證上崗和培訓(xùn)教育要求重點整治內(nèi)容>電氣火災(zāi)規(guī)范電氣線路選型、敷設(shè)和保護加強電器產(chǎn)：品選型、安裝和使用管理完善電氣保護及防雷防靜電措施重點整治內(nèi)容>中介機構(gòu)打擊虛假評：價報告、租借資質(zhì)等違法行為強化培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)督考核4實施步驟實施步驟>(一)學(xué)習(xí)動員階段01召開動員部署會議：統(tǒng)一思想認識02制定具體實施方案：明確責任分工03組織全員安全教育培訓(xùn)：提高安全意識實施步驟(二)排查整治階段初期整改完成前期排查發(fā)現(xiàn)隱患的整改梳理未整改問題：形成清單實施步驟>全面排查建立安全風險隱患動態(tài)臺賬開展全覆蓋拉網(wǎng)式大檢查實施安全風險預(yù)警制度實施步驟>集中整治對突出問題：重大隱患實施閉環(huán)管理研究長效機制和政策安排5具體措施具體措施>(一)加強安全教育010302開展安全知識培訓(xùn)：定期組織安全知識培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能開展應(yīng)急演練：定期組織應(yīng)急演練，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力實施安全教育制度：建立完善的安全教育制度，確保員工接受必要的安全教育具體措施>(二)強化安全監(jiān)管嚴格安全檢查加大安全檢查的力度和頻率，確保隱患得到及時排查和整改加強行業(yè)協(xié)作促進行業(yè)內(nèi)的信息共享和協(xié)作，共同防范和應(yīng)對安全風險建立信息化監(jiān)管平臺通過信息技術(shù)手段，實現(xiàn)安全監(jiān)管的信息化和智能化具體措施>(三)落實責任制度明確各級責任人，確保責任得到落實明確責任人建立考核獎懲機制，對安全生產(chǎn)工作進行考核和獎懲強化考核獎懲建立定期報告制度，及時掌握安全生產(chǎn)工作的進展和問題定期報告制度具體措施>(四)推進科技創(chuàng)新123推動信息化建設(shè)利用信息化技術(shù)手段，提高安全管理的效率和水平加強研發(fā)力度加強安全技術(shù)研究和開發(fā)力度，探索新的安全生產(chǎn)方法和途徑推動信息化建設(shè)積極推廣先進的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全生產(chǎn)水平具體措施>(五)加強應(yīng)急救援建立應(yīng)急救援隊伍建立專業(yè)的應(yīng)急救援隊伍，提高應(yīng)急救援能力0103加強應(yīng)急物資儲備加強應(yīng)急物資的儲備和管理，確保在應(yīng)急救援時能夠及時提供必要的物資支持02完善應(yīng)急預(yù)案加強應(yīng)急物資的儲備和管理，確保在應(yīng)急救援時能夠及時提供必要的物資支持6保障措施保障措施>(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)A各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全生產(chǎn)工作：切實履行領(lǐng)導(dǎo)責任B建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：負責組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作保障措施>(二)加強資金保障確保安全生產(chǎn)所需資金的投入建立安全生產(chǎn)專項資金保障安全生產(chǎn)工作的順利開展用于支持安全生產(chǎn)科研、技術(shù)改造和應(yīng)急救援等工作保障措施>(三)強化監(jiān)督檢查加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查力度對發(fā)現(xiàn)的問面要及時整改和糾正對安全生產(chǎn)工作進行定期或不定期的檢查確保安全生產(chǎn)工作的有效開展7安全文化建設(shè)安全文化建設(shè)>(一)安全文化宣傳1開展安全文化宣傳活動：提高全員安全意識利用各種媒體和渠道：廣泛宣傳安全知識和安全文化定期組織安全知識競賽和安全演講等活動：增強員工的安全意識23安全文化建設(shè)>(二)安全文化建設(shè)活動開展安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周等安全文化建設(shè)活動01鼓勵企業(yè)制定并實施具有特色的安全文化活動：如安全操作者星級評定等02鼓勵員工參與安全文化建設(shè)的創(chuàng)新和改進：提高安全管理的效果03安全文化建設(shè)>(三)安全文化教育33加強新員工的安全文化教育：確保新員工了解并遵守安全規(guī)章制度4對老員工進行定期的安全文化培訓(xùn)：提高其安全意識和技能5建立安全文化教育檔案：記錄員工的安全文化教育和培訓(xùn)情況68持續(xù)改進與評估持續(xù)改進與評估>(一)持續(xù)改進機制35建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進機制：對安全生產(chǎn)工作進行持續(xù)的改進和優(yōu)化1鼓勵員工提出安全生產(chǎn)改進意見和建議：對可行的建議進行實施2對安全生產(chǎn)工作進行定期的評估和總結(jié)：及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施進行改進3持續(xù)改進與評估>(二)評估與考核01建立安全生產(chǎn)評估與考核體系：對各級部門和員工的安全生產(chǎn)工作進行評估和考核02將安全生產(chǎn)工作納入企業(yè)績效考核體系：提高員工對安全生產(chǎn)的重視程度03對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進行表彰和獎勵：激勵員工積極參與安全生產(chǎn)工作9應(yīng)急管理與救援體系建設(shè)應(yīng)急管理與救援體系建設(shè)>(一)應(yīng)急管理1建立完善的應(yīng)急管理制度：明確應(yīng)急響應(yīng)流程和責任人對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行風險評估和分析：制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案定期組織應(yīng)急演練：提高應(yīng)急處置能力23應(yīng)急管理與救