第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，促進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、實(shí)習(xí)生及臨時(shí)工。第三條積分制度旨在通過設(shè)立積分獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工在日常工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化考核，激勵(lì)員工不斷提高自身素質(zhì)和工作效率。第二章積分體系第四條積分分為基礎(chǔ)積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基礎(chǔ)積分：1.基礎(chǔ)積分按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月初自動(dòng)清零。2.基礎(chǔ)積分包括基本工資、崗位工資、加班工資等。3.基礎(chǔ)積分的多少與員工的崗位、工作年限等因素相關(guān)。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分：1.獎(jiǎng)勵(lì)積分根據(jù)員工在日常工作中的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。2.獎(jiǎng)勵(lì)積分包括但不限于以下幾種：a.工作量超額完成b.提出合理化建議并被采納c.獲得客戶好評(píng)d.參與公司活動(dòng)并表現(xiàn)突出e.協(xié)助同事完成工作f.其他對(duì)公司有益的行為第三章積分評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)第七條工作量超額完成：1.完成量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的10%以上，獎(jiǎng)勵(lì)10積分。2.完成量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的20%以上，獎(jiǎng)勵(lì)20積分。3.完成量超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的30%以上，獎(jiǎng)勵(lì)30積分。第八條提出合理化建議并被采納：1.提出建議并被采納，獎(jiǎng)勵(lì)10積分。2.提出建議并被采納，且對(duì)公司產(chǎn)生重大效益，獎(jiǎng)勵(lì)20積分。第九條獲得客戶好評(píng)：1.獲得客戶好評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)5積分。2.獲得客戶特別好評(píng)，獎(jiǎng)勵(lì)10積分。第十條參與公司活動(dòng)并表現(xiàn)突出：1.參與公司活動(dòng)，獎(jiǎng)勵(lì)5積分。2.在公司活動(dòng)中表現(xiàn)突出，獎(jiǎng)勵(lì)10積分。第十一條協(xié)助同事完成工作：1.協(xié)助同事完成工作，獎(jiǎng)勵(lì)5積分。2.協(xié)助同事完成重要工作，獎(jiǎng)勵(lì)10積分。第十二條其他對(duì)公司有益的行為：1.根據(jù)行為的對(duì)公司貢獻(xiàn)程度，獎(jiǎng)勵(lì)5-50積分不等。第四章積分兌換與使用第十三條積分兌換：1.員工積分達(dá)到一定數(shù)量后，可進(jìn)行兌換。2.兌換方式包括但不限于：實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)、現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)、旅游獎(jiǎng)勵(lì)等。3.兌換比例根據(jù)公司實(shí)際情況制定。第十四條積分使用：1.積分可在公司內(nèi)部指定商家消費(fèi)。2.積分使用需遵守公司相關(guān)規(guī)定。第五章積分管理與監(jiān)督第十五條積分管理：1.公司設(shè)立積分管理部門，負(fù)責(zé)積分的統(tǒng)計(jì)、審核和兌換等工作。2.積分管理部門定期對(duì)積分進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。第十六條積分監(jiān)督：1.員工對(duì)積分評(píng)定有異議，可向積分管理部門提出申訴。2.積分管理部門應(yīng)在接到申訴后7個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。第六章附則第十七條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十八條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。第七章特別規(guī)定第十九條對(duì)于嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、損害公司利益的行為，公司將視情節(jié)輕重扣除相應(yīng)積分，并給予相應(yīng)的處罰。第二十條本制度如有未盡事宜，由公司根據(jù)實(shí)際情況予以補(bǔ)充和調(diào)整。第二十一條本制度解釋權(quán)歸公司所有。通過以上積分管理制度，我們期望能夠激發(fā)員工的工作熱情，提高工作效率，共同推動(dòng)公司向著更加美好的未來邁進(jìn)。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，激發(fā)員工的工作熱情，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工和兼職員工。第三條積分制度旨在通過設(shè)立積分體系，對(duì)員工在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行量化評(píng)估，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，提高工作效率，促進(jìn)公司整體發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和獎(jiǎng)勵(lì)積分。第五條基本積分：1.基本積分作為員工日常工作的基礎(chǔ)，按照員工在公司的工作時(shí)間、工作內(nèi)容和工作表現(xiàn)進(jìn)行分配。2.基本積分的計(jì)算方法如下：（1）員工每月基本積分=基本工資×30天/實(shí)際出勤天數(shù)；（2）員工每完成一項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)工作難度和完成質(zhì)量，可獲得相應(yīng)的基本積分獎(jiǎng)勵(lì)。第六條獎(jiǎng)勵(lì)積分：1.獎(jiǎng)勵(lì)積分用于對(duì)員工在日常工作中的突出表現(xiàn)進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)積分的來源包括：（1）工作創(chuàng)新：對(duì)提出創(chuàng)新性工作建議并經(jīng)公司采納的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)積分；（2）業(yè)績突出：對(duì)完成工作任務(wù)成績顯著的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)積分；（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：對(duì)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)積分；（4）突出貢獻(xiàn)：對(duì)在公司重大活動(dòng)中表現(xiàn)突出，對(duì)公司發(fā)展有重要貢獻(xiàn)的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)積分。3.獎(jiǎng)勵(lì)積分的計(jì)算方法如下：（1）工作創(chuàng)新：根據(jù)創(chuàng)新性建議對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，給予10-50積分獎(jiǎng)勵(lì)；（2）業(yè)績突出：根據(jù)完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率，給予5-20積分獎(jiǎng)勵(lì)；（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：根據(jù)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的表現(xiàn)，給予2-10積分獎(jiǎng)勵(lì)；（4）突出貢獻(xiàn)：根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，給予20-100積分獎(jiǎng)勵(lì)。第三章積分兌換與使用第七條員工積分達(dá)到一定額度后，可按照公司規(guī)定進(jìn)行兌換。第八條積分兌換范圍包括：1.購買公司產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)享受折扣；2.參加公司組織的培訓(xùn)、旅游等活動(dòng)時(shí)享受優(yōu)惠；3.享受公司提供的其他福利待遇。第九條員工積分的使用需遵循以下原則：1.公平、公正、公開；2.不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予或抵扣債務(wù)；3.積分有效期由公司規(guī)定。第四章積分管理與監(jiān)督第十條公司設(shè)立積分管理辦公室，負(fù)責(zé)積分制度的實(shí)施、監(jiān)督和解釋。第十一條積分管理辦公室的主要職責(zé)：1.制定積分管理制度，并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)；2.對(duì)員工積分進(jìn)行審核、登記和統(tǒng)計(jì)；3.負(fù)責(zé)積分兌換、使用和監(jiān)督；4.定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。第十二條員工對(duì)積分評(píng)定有異議的，可向積分管理辦公室提出申訴，積分管理辦公室應(yīng)在收到申訴后5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。第五章獎(jiǎng)懲與激勵(lì)第十三條對(duì)積分累計(jì)達(dá)到一定數(shù)額的員工，公司將給予以下獎(jiǎng)勵(lì)：1.評(píng)選優(yōu)秀員工，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)稱號(hào)；2.優(yōu)先晉升和加薪；3.提供國內(nèi)外培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第十四條對(duì)積分評(píng)定不實(shí)的，公司將進(jìn)行嚴(yán)肅處理，包括但不限于：1.調(diào)整積分評(píng)定結(jié)果；2.通報(bào)批評(píng)；3.降職、降級(jí)或解除勞動(dòng)合同。第六章附則第十五條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本制度不一致的，以本制度為準(zhǔn)。第十七條本制度如有未盡事宜，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。第七章公司積分管理制度實(shí)施細(xì)則一、積分計(jì)算細(xì)則1.基本積分計(jì)算：（1）員工每月基本積分=基本工資×30天/實(shí)際出勤天數(shù)；（2）員工每完成一項(xiàng)工作任務(wù)，根據(jù)工作難度和完成質(zhì)量，可獲得相應(yīng)的基本積分獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)積分計(jì)算：（1）工作創(chuàng)新：根據(jù)創(chuàng)新性建議對(duì)公司貢獻(xiàn)的大小，給予10-50積分獎(jiǎng)勵(lì)；（2）業(yè)績突出：根據(jù)完成工作任務(wù)的質(zhì)量和效率，給予5-20積分獎(jiǎng)勵(lì)；（3）團(tuán)隊(duì)協(xié)作：根據(jù)在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的表現(xiàn)，給予2-10積分獎(jiǎng)勵(lì)；（4）突出貢獻(xiàn)：根據(jù)貢獻(xiàn)的大小，給予20-100積分獎(jiǎng)勵(lì)。二、積分兌換細(xì)則1.員工積分達(dá)到100積分時(shí)，可兌換公司提供的相應(yīng)價(jià)值的產(chǎn)品或服務(wù)。2.員工積分達(dá)到500積分時(shí)，可兌換公司組織的培訓(xùn)、旅游等活動(dòng)。3.員工積分達(dá)到1000積分時(shí)，可享受公司提供的其他福利待遇。三、積分使用細(xì)則1.員工積分的使用需遵循公平、公正、公開的原則。2.員工積分不得轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)予或抵扣債務(wù)。3.員工積分有效期由公司規(guī)定，一般為1年。四、積分申訴細(xì)則1.員工對(duì)積分評(píng)定有異議的，可向積分管理辦公室提出申訴。2.積分管理辦公室應(yīng)在收到申訴后5個(gè)工作日內(nèi)給予答復(fù)。3.如申訴未被采納，員工可向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申訴。五、積分管理辦公室工作細(xì)則1.積分管理辦公室負(fù)責(zé)積分制度的實(shí)施、監(jiān)督和解釋。2.積分管理辦公室定期對(duì)積分制度進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。3.積分管理辦公室對(duì)員工積分進(jìn)行審核、登記和統(tǒng)計(jì)。4.積分管理辦公室負(fù)責(zé)積分兌換、使用和監(jiān)督。六、獎(jiǎng)勵(lì)與激勵(lì)細(xì)則1.對(duì)積分累計(jì)達(dá)到一定數(shù)額的員工，公司將給予優(yōu)秀員工、晉升、加薪、培訓(xùn)等獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)積分評(píng)定不實(shí)的，公司將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、降職、降級(jí)或解除勞動(dòng)合同等處理。七、附則1.本實(shí)施細(xì)則由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。2.本實(shí)施細(xì)則自發(fā)布之日起施行，原有相關(guān)規(guī)定與本實(shí)施細(xì)則不一致的，以本實(shí)施細(xì)則為準(zhǔn)。3.本實(shí)施細(xì)則如有未盡事宜，由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，提升公司整體服務(wù)水平，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員、行政人員等。第三條積分管理制度的宗旨是：公平、公正、公開，激勵(lì)員工，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和額外積分兩部分。第五條基本積分：1.基本積分根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)設(shè)定，分為不同等級(jí)，如設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員等。2.基本積分按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)員工每月獲得的基本積分根據(jù)其崗位和業(yè)績進(jìn)行計(jì)算。第六條額外積分：1.額外積分是指員工在完成本職工作之外，通過以下途徑獲得的積分：a.完成項(xiàng)目并得到客戶好評(píng)；b.提出合理化建議并被采納；c.參加公司組織的培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績；d.在公司內(nèi)部競賽中獲獎(jiǎng)；e.積極參與公司公益活動(dòng)；f.其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的行為。2.額外積分按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。第三章積分計(jì)算與兌換第七條積分計(jì)算：1.基本積分計(jì)算公式：基本積分=崗位系數(shù)×月度業(yè)績系數(shù)。2.額外積分計(jì)算公式：額外積分=事件系數(shù)×影響系數(shù)。第八條積分兌換：1.積分兌換分為實(shí)物兌換和現(xiàn)金兌換兩種方式。2.實(shí)物兌換：員工可根據(jù)自身需求，選擇公司提供的各類商品進(jìn)行兌換。3.現(xiàn)金兌換：員工積分達(dá)到一定額度后，可申請(qǐng)現(xiàn)金兌換，具體兌換比例由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第四章積分使用與考核第九條積分使用：1.員工積分可用于兌換公司提供的各類福利，如旅游、購物卡、電子產(chǎn)品等。2.員工積分可用于參加公司組織的各類活動(dòng)，如培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等。第十條積分考核：1.公司定期對(duì)員工積分進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括積分獲取情況、積分使用情況等。2.考核結(jié)果將作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。第五章積分管理第十一條積分管理職責(zé)：1.人力資源部負(fù)責(zé)制定積分管理制度，監(jiān)督積分制度的實(shí)施。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工積分的評(píng)定和統(tǒng)計(jì)。3.員工本人負(fù)責(zé)積分的使用和兌換。第十二條積分保密：1.公司對(duì)員工積分信息進(jìn)行保密，未經(jīng)本人同意，不得向任何第三方透露。2.員工如有違反保密規(guī)定的行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。第六章附則第十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)制度與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第十五條本制度如有未盡事宜，由公司另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，提升公司整體服務(wù)水平，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員、行政人員等。第三條積分管理制度的宗旨是：公平、公正、公開，激勵(lì)員工，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和額外積分兩部分。第五條基本積分：1.基本積分根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)設(shè)定，分為不同等級(jí)，如設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員等。2.基本積分按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)員工每月獲得的基本積分根據(jù)其崗位和業(yè)績進(jìn)行計(jì)算。第六條額外積分：1.額外積分是指員工在完成本職工作之外，通過以下途徑獲得的積分：a.完成項(xiàng)目并得到客戶好評(píng)；b.提出合理化建議并被采納；c.參加公司組織的培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績；d.在公司內(nèi)部競賽中獲獎(jiǎng)；e.積極參與公司公益活動(dòng)；f.其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的行為。2.額外積分按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。第三章積分計(jì)算與兌換第七條積分計(jì)算：1.基本積分計(jì)算公式：基本積分=崗位系數(shù)×月度業(yè)績系數(shù)。2.額外積分計(jì)算公式：額外積分=事件系數(shù)×影響系數(shù)。第八條積分兌換：1.積分兌換分為實(shí)物兌換和現(xiàn)金兌換兩種方式。2.實(shí)物兌換：員工可根據(jù)自身需求，選擇公司提供的各類商品進(jìn)行兌換。3.現(xiàn)金兌換：員工積分達(dá)到一定額度后，可申請(qǐng)現(xiàn)金兌換，具體兌換比例由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第四章積分使用與考核第九條積分使用：1.員工積分可用于兌換公司提供的各類福利，如旅游、購物卡、電子產(chǎn)品等。2.員工積分可用于參加公司組織的各類活動(dòng)，如培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等。第十條積分考核：1.公司定期對(duì)員工積分進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括積分獲取情況、積分使用情況等。2.考核結(jié)果將作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。第五章積分管理第十一條積分管理職責(zé)：1.人力資源部負(fù)責(zé)制定積分管理制度，監(jiān)督積分制度的實(shí)施。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工積分的評(píng)定和統(tǒng)計(jì)。3.員工本人負(fù)責(zé)積分的使用和兌換。第十二條積分保密：1.公司對(duì)員工積分信息進(jìn)行保密，未經(jīng)本人同意，不得向任何第三方透露。2.員工如有違反保密規(guī)定的行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。第六章附則第十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)制度與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第十五條本制度如有未盡事宜，由公司另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，提升公司整體服務(wù)水平，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員、行政人員等。第三條積分管理制度的宗旨是：公平、公正、公開，激勵(lì)員工，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和額外積分兩部分。第五條基本積分：1.基本積分根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)設(shè)定，分為不同等級(jí)，如設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員等。2.基本積分按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)員工每月獲得的基本積分根據(jù)其崗位和業(yè)績進(jìn)行計(jì)算。第六條額外積分：1.額外積分是指員工在完成本職工作之外，通過以下途徑獲得的積分：a.完成項(xiàng)目并得到客戶好評(píng)；b.提出合理化建議并被采納；c.參加公司組織的培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績；d.在公司內(nèi)部競賽中獲獎(jiǎng)；e.積極參與公司公益活動(dòng)；f.其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的行為。2.額外積分按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。第三章積分計(jì)算與兌換第七條積分計(jì)算：1.基本積分計(jì)算公式：基本積分=崗位系數(shù)×月度業(yè)績系數(shù)。2.額外積分計(jì)算公式：額外積分=事件系數(shù)×影響系數(shù)。第八條積分兌換：1.積分兌換分為實(shí)物兌換和現(xiàn)金兌換兩種方式。2.實(shí)物兌換：員工可根據(jù)自身需求，選擇公司提供的各類商品進(jìn)行兌換。3.現(xiàn)金兌換：員工積分達(dá)到一定額度后，可申請(qǐng)現(xiàn)金兌換，具體兌換比例由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第四章積分使用與考核第九條積分使用：1.員工積分可用于兌換公司提供的各類福利，如旅游、購物卡、電子產(chǎn)品等。2.員工積分可用于參加公司組織的各類活動(dòng)，如培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等。第十條積分考核：1.公司定期對(duì)員工積分進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括積分獲取情況、積分使用情況等。2.考核結(jié)果將作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。第五章積分管理第十一條積分管理職責(zé)：1.人力資源部負(fù)責(zé)制定積分管理制度，監(jiān)督積分制度的實(shí)施。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工積分的評(píng)定和統(tǒng)計(jì)。3.員工本人負(fù)責(zé)積分的使用和兌換。第十二條積分保密：1.公司對(duì)員工積分信息進(jìn)行保密，未經(jīng)本人同意，不得向任何第三方透露。2.員工如有違反保密規(guī)定的行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。第六章附則第十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)制度與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第十五條本制度如有未盡事宜，由公司另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，提升公司整體服務(wù)水平，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員、行政人員等。第三條積分管理制度的宗旨是：公平、公正、公開，激勵(lì)員工，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和額外積分兩部分。第五條基本積分：1.基本積分根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)設(shè)定，分為不同等級(jí)，如設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員等。2.基本積分按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)員工每月獲得的基本積分根據(jù)其崗位和業(yè)績進(jìn)行計(jì)算。第六條額外積分：1.額外積分是指員工在完成本職工作之外，通過以下途徑獲得的積分：a.完成項(xiàng)目并得到客戶好評(píng)；b.提出合理化建議并被采納；c.參加公司組織的培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績；d.在公司內(nèi)部競賽中獲獎(jiǎng)；e.積極參與公司公益活動(dòng)；f.其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的行為。2.額外積分按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。第三章積分計(jì)算與兌換第七條積分計(jì)算：1.基本積分計(jì)算公式：基本積分=崗位系數(shù)×月度業(yè)績系數(shù)。2.額外積分計(jì)算公式：額外積分=事件系數(shù)×影響系數(shù)。第八條積分兌換：1.積分兌換分為實(shí)物兌換和現(xiàn)金兌換兩種方式。2.實(shí)物兌換：員工可根據(jù)自身需求，選擇公司提供的各類商品進(jìn)行兌換。3.現(xiàn)金兌換：員工積分達(dá)到一定額度后，可申請(qǐng)現(xiàn)金兌換，具體兌換比例由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第四章積分使用與考核第九條積分使用：1.員工積分可用于兌換公司提供的各類福利，如旅游、購物卡、電子產(chǎn)品等。2.員工積分可用于參加公司組織的各類活動(dòng)，如培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等。第十條積分考核：1.公司定期對(duì)員工積分進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括積分獲取情況、積分使用情況等。2.考核結(jié)果將作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。第五章積分管理第十一條積分管理職責(zé)：1.人力資源部負(fù)責(zé)制定積分管理制度，監(jiān)督積分制度的實(shí)施。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工積分的評(píng)定和統(tǒng)計(jì)。3.員工本人負(fù)責(zé)積分的使用和兌換。第十二條積分保密：1.公司對(duì)員工積分信息進(jìn)行保密，未經(jīng)本人同意，不得向任何第三方透露。2.員工如有違反保密規(guī)定的行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。第六章附則第十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)制度與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第十五條本制度如有未盡事宜，由公司另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，提升公司整體服務(wù)水平，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員、行政人員等。第三條積分管理制度的宗旨是：公平、公正、公開，激勵(lì)員工，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和額外積分兩部分。第五條基本積分：1.基本積分根據(jù)員工崗位和工作性質(zhì)設(shè)定，分為不同等級(jí)，如設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員等。2.基本積分按月度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每個(gè)員工每月獲得的基本積分根據(jù)其崗位和業(yè)績進(jìn)行計(jì)算。第六條額外積分：1.額外積分是指員工在完成本職工作之外，通過以下途徑獲得的積分：a.完成項(xiàng)目并得到客戶好評(píng)；b.提出合理化建議并被采納；c.參加公司組織的培訓(xùn)并取得優(yōu)異成績；d.在公司內(nèi)部競賽中獲獎(jiǎng)；e.積極參與公司公益活動(dòng)；f.其他對(duì)公司有突出貢獻(xiàn)的行為。2.額外積分按季度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行評(píng)定。第三章積分計(jì)算與兌換第七條積分計(jì)算：1.基本積分計(jì)算公式：基本積分=崗位系數(shù)×月度業(yè)績系數(shù)。2.額外積分計(jì)算公式：額外積分=事件系數(shù)×影響系數(shù)。第八條積分兌換：1.積分兌換分為實(shí)物兌換和現(xiàn)金兌換兩種方式。2.實(shí)物兌換：員工可根據(jù)自身需求，選擇公司提供的各類商品進(jìn)行兌換。3.現(xiàn)金兌換：員工積分達(dá)到一定額度后，可申請(qǐng)現(xiàn)金兌換，具體兌換比例由公司根據(jù)實(shí)際情況制定。第四章積分使用與考核第九條積分使用：1.員工積分可用于兌換公司提供的各類福利，如旅游、購物卡、電子產(chǎn)品等。2.員工積分可用于參加公司組織的各類活動(dòng)，如培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練等。第十條積分考核：1.公司定期對(duì)員工積分進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括積分獲取情況、積分使用情況等。2.考核結(jié)果將作為員工年度評(píng)優(yōu)、晉升的重要依據(jù)。第五章積分管理第十一條積分管理職責(zé)：1.人力資源部負(fù)責(zé)制定積分管理制度，監(jiān)督積分制度的實(shí)施。2.各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工積分的評(píng)定和統(tǒng)計(jì)。3.員工本人負(fù)責(zé)積分的使用和兌換。第十二條積分保密：1.公司對(duì)員工積分信息進(jìn)行保密，未經(jīng)本人同意，不得向任何第三方透露。2.員工如有違反保密規(guī)定的行為，公司將視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行處理。第六章附則第十三條本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第十四條本制度自發(fā)布之日起實(shí)施，原有相關(guān)制度與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。第十五條本制度如有未盡事宜，由公司另行制定補(bǔ)充規(guī)定。第一章總則第一條為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，提高員工工作積極性，激發(fā)員工潛能，提升公司整體服務(wù)水平，特制定本積分管理制度。第二條本制度適用于公司全體員工，包括但不限于設(shè)計(jì)師、施工人員、市場人員、行政人員等。第三條積分管理制度的宗旨是：公平、公正、公開，激勵(lì)員工，提高工作效率，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。第二章積分體系第四條積分分為基本積分和額外積分兩部分。第五條基本積分：1.基本積分根據(jù)員工崗位和工作