第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的行政管理，提高工作效率，確保各項工作有序進(jìn)行，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，結(jié)合本單位實際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位所有部門和員工，是本單位行政管理的根本準(zhǔn)則。第三條行政管理工作的基本原則是：依法行政、公開透明、高效便民、勤政廉潔。第四條本制度由行政管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條行政管理部門是本單位的行政管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織實施本制度，并對各部門的行政管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第六條行政管理部門的主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和政策，制定本單位的行政管理制度和實施細(xì)則；（二）負(fù)責(zé)單位內(nèi)部文件的起草、審核、發(fā)布和歸檔工作；（三）負(fù)責(zé)單位印章、文件、資料的管理工作；（四）負(fù)責(zé)單位公務(wù)接待、會議組織、后勤保障等工作；（五）負(fù)責(zé)單位辦公用品的采購、分發(fā)和管理工作；（六）負(fù)責(zé)單位車輛的使用、管理和維護(hù)工作；（七）負(fù)責(zé)單位消防安全、環(huán)境保護(hù)、公共衛(wèi)生等工作；（八）負(fù)責(zé)單位員工福利、獎懲和培訓(xùn)工作；（九）負(fù)責(zé)單位保密工作；（十）完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。第七條各部門應(yīng)積極配合行政管理部門的工作，共同做好行政管理工作。第三章文件與資料管理第八條文件管理（一）文件的分類：文件分為內(nèi)部文件和外部文件。（二）文件的起草：內(nèi)部文件由各部門根據(jù)工作需要起草，外部文件由行政管理部門起草或?qū)徍?。（三）文件的審核：文件起草后，需?jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審核，然后報行政管理部門審批。（四）文件的發(fā)布：經(jīng)審批的文件由行政管理部門發(fā)布。（五）文件的歸檔：文件發(fā)布后，需按照規(guī)定進(jìn)行歸檔。第九條資料管理（一）資料分類：資料分為檔案資料、日常資料和臨時資料。（二）資料收集：各部門應(yīng)按照規(guī)定收集和整理資料。（三）資料保管：資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和泄密。（四）資料查閱：資料查閱需經(jīng)行政管理部門批準(zhǔn)。第四章公務(wù)接待與會議管理第十條公務(wù)接待（一）接待原則：公務(wù)接待應(yīng)遵循勤儉節(jié)約、合理合規(guī)的原則。（二）接待審批：接待事項需經(jīng)行政管理部門審批。（三）接待費(fèi)用：接待費(fèi)用按單位財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。第十一條會議管理（一）會議原則：會議應(yīng)遵循務(wù)實高效、精簡節(jié)約的原則。（二）會議審批：會議議題需經(jīng)行政管理部門審批。（三）會議通知：會議通知由行政管理部門負(fù)責(zé)發(fā)送。（四）會議記錄：會議記錄由行政管理部門負(fù)責(zé)整理和歸檔。第五章辦公用品與車輛管理第十二條辦公用品管理（一）采購原則：辦公用品采購應(yīng)遵循公開、公平、公正的原則。（二）采購流程：辦公用品采購需經(jīng)行政管理部門審批，并按照規(guī)定程序進(jìn)行。（三）使用規(guī)定：辦公用品使用應(yīng)遵循節(jié)約、合理、高效的原則。第十三條車輛管理（一）車輛使用：車輛使用需經(jīng)行政管理部門審批。（二）車輛保養(yǎng)：車輛應(yīng)定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保車輛正常運(yùn)行。（三）車輛安全：駕駛員應(yīng)遵守交通規(guī)則，確保行車安全。第六章消防安全與環(huán)境保護(hù)第十四條消防安全管理（一）消防安全制度：各部門應(yīng)建立健全消防安全制度。（二）消防設(shè)施：單位應(yīng)配備必要的消防設(shè)施，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（三）消防培訓(xùn)：單位應(yīng)定期組織消防培訓(xùn)，提高員工的消防安全意識。第十五條環(huán)境保護(hù)（一）環(huán)保制度：單位應(yīng)建立健全環(huán)保制度，落實環(huán)保措施。（二）廢棄物處理：單位產(chǎn)生的廢棄物應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行處理。（三）節(jié)能減排：單位應(yīng)積極推行節(jié)能減排措施，降低能耗。第七章員工福利與培訓(xùn)第十六條員工福利（一）福利制度：單位應(yīng)建立健全員工福利制度，保障員工合法權(quán)益。（二）福利發(fā)放：福利發(fā)放應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行。第十七條compressed員工培訓(xùn)（一）培訓(xùn)計劃：單位應(yīng)制定員工培訓(xùn)計劃，提高員工素質(zhì)。（二）培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括業(yè)務(wù)知識、職業(yè)道德、法律法規(guī)等。（三）培訓(xùn)方式：培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等多種形式。第八章附則第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度未盡事宜，由行政管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十條本制度如有修改，由行政管理部門提出修訂意見，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后予以發(fā)布。【注】以上內(nèi)容僅為示例，具體制度內(nèi)容需根據(jù)各單位實際情況進(jìn)行調(diào)整和完善。第2篇---企業(yè)行政管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)本企業(yè)行政管理工作，提高工作效率，確保各項工作有序進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有行政工作人員及涉及行政工作的相關(guān)部門。第三條行政管理工作應(yīng)遵循高效、規(guī)范、節(jié)約、服務(wù)、創(chuàng)新的原則。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條企業(yè)設(shè)立行政管理部門，負(fù)責(zé)全企業(yè)行政事務(wù)的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。第五條行政管理部門的主要職責(zé)：1.負(fù)責(zé)制定和實施企業(yè)行政管理制度；2.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部文件的起草、審核、發(fā)布和歸檔；3.負(fù)責(zé)企業(yè)印章、文件、資料的管理；4.負(fù)責(zé)企業(yè)辦公用品的采購、分發(fā)、管理和報廢；5.負(fù)責(zé)企業(yè)會議的組織和記錄；6.負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的管理；7.負(fù)責(zé)企業(yè)車輛的管理；8.負(fù)責(zé)企業(yè)后勤保障工作；9.負(fù)責(zé)企業(yè)員工福利待遇的落實；10.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全、消防、環(huán)保等工作；11.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第三章文件管理第六條企業(yè)文件分為內(nèi)部文件和外部文件。第七條內(nèi)部文件的管理：1.文件起草：各部門需按照文件起草要求，明確文件目的、內(nèi)容、格式等；2.文件審核：文件起草后，需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核，簽字后提交行政管理部門；3.文件發(fā)布：經(jīng)審核通過的文件，由行政管理部門統(tǒng)一發(fā)布；4.文件歸檔：文件發(fā)布后，由行政管理部門負(fù)責(zé)歸檔。第八條外部文件的管理：1.接收外部文件時，需登記文件名稱、發(fā)送單位、接收日期等信息；2.文件內(nèi)容需經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人審閱，并簽字確認(rèn)；3.需要轉(zhuǎn)發(fā)或回復(fù)的文件，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)處理；4.文件歸檔參照內(nèi)部文件管理。第四章辦公用品管理第九條辦公用品的采購、分發(fā)、管理和報廢按以下規(guī)定執(zhí)行：1.辦公用品的采購：由行政管理部門根據(jù)各部門需求，統(tǒng)一采購；2.辦公用品的分發(fā)：由行政管理部門根據(jù)各部門實際需求，定期或不定期進(jìn)行分發(fā)；3.辦公用品的管理：各部門需妥善保管辦公用品，不得隨意丟棄或損壞；4.辦公用品的報廢：辦公用品使用完畢或損壞后，由各部門提出報廢申請，經(jīng)行政管理部門審核后報廢。第五章會議管理第十條企業(yè)會議分為例會、專題會議和臨時會議。第十一條例會：1.例會由行政管理部門負(fù)責(zé)組織，各部門負(fù)責(zé)人參加；2.例會內(nèi)容主要包括工作總結(jié)、工作安排、問題討論等；3.例會記錄由行政管理部門負(fù)責(zé)整理歸檔。第十二條專題會議：1.專題會議由行政管理部門根據(jù)需要組織，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加；2.專題會議內(nèi)容為解決某一特定問題；3.專題會議記錄由行政管理部門負(fù)責(zé)整理歸檔。第十三條臨時會議：1.臨時會議由行政管理部門根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)指示或緊急情況組織；2.臨時會議內(nèi)容為處理緊急事務(wù)；3.臨時會議記錄由行政管理部門負(fù)責(zé)整理歸檔。第六章固定資產(chǎn)管理第十四條企業(yè)固定資產(chǎn)的管理：1.固定資產(chǎn)的購置：由行政管理部門根據(jù)企業(yè)需求，統(tǒng)一購置；2.固定資產(chǎn)的登記：購置的固定資產(chǎn)需在行政管理部門進(jìn)行登記；3.固定資產(chǎn)的調(diào)撥：固定資產(chǎn)的調(diào)撥需經(jīng)行政管理部門批準(zhǔn)；4.固定資產(chǎn)的報廢：固定資產(chǎn)報廢需經(jīng)行政管理部門審核后報廢。第七章車輛管理第十五條企業(yè)車輛的管理：1.車輛的購置：由行政管理部門根據(jù)企業(yè)需求，統(tǒng)一購置；2.車輛的登記：購置的車輛需在行政管理部門進(jìn)行登記；3.車輛的使用：車輛的使用需遵守交通法規(guī)，不得用于非法用途；4.車輛的保養(yǎng)：車輛需定期進(jìn)行保養(yǎng)，確保車輛正常運(yùn)行；5.車輛的報廢：車輛報廢需經(jīng)行政管理部門審核后報廢。第八章后勤保障第十六條企業(yè)后勤保障：1.辦公環(huán)境的維護(hù)：行政管理部門負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的日常維護(hù)；2.餐飲服務(wù)：行政管理部門負(fù)責(zé)員工的餐飲服務(wù)；3.住宿服務(wù)：行政管理部門負(fù)責(zé)員工的住宿服務(wù)；4.通信服務(wù)：行政管理部門負(fù)責(zé)員工的通信服務(wù)；5.其他后勤保障：行政管理部門負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。第九章員工福利待遇第十七條員工福利待遇：1.依照國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，為員工提供相應(yīng)的福利待遇；2.定期組織員工體檢；3.舉辦員工活動，豐富員工文化生活；4.保障員工合法權(quán)益。第十章內(nèi)部安全、消防、環(huán)保第十八條內(nèi)部安全、消防、環(huán)保：1.定期開展安全、消防、環(huán)保培訓(xùn)；2.落實安全、消防、環(huán)保責(zé)任制；3.定期檢查企業(yè)內(nèi)部安全、消防、環(huán)保設(shè)施；4.發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改。第十一章違規(guī)處理第十九條違反本制度的行為，由行政管理部門根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評教育、警告、記過、降職、辭退等處理。第十二章附則第二十條本制度由企業(yè)行政管理部門負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本制度自發(fā)布之日起施行。---以上是一篇較為全面的行政類管理制度示例，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)本單位的行政管理，提高工作效率，確保各項工作有序進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于本單位的全體員工，包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。第三條本制度遵循依法行政、公開透明、民主集中、高效務(wù)實、服務(wù)群眾的原則。第四條本制度由行政管理部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條行政管理部門是本單位的行政管理部門，負(fù)責(zé)組織實施本制度，并對各部門的行政工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。第六條行政管理部門的主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)制定和修訂本單位的行政管理制度，并組織實施；（二）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系，確保各項工作銜接順暢；（三）負(fù)責(zé)組織辦理公文、報告、請示等行政事務(wù)；（四）負(fù)責(zé)組織辦理人事、財務(wù)、物資采購等行政事務(wù)；（五）負(fù)責(zé)組織辦理接待、會議、車輛管理等后勤保障工作；（六）負(fù)責(zé)組織辦理安全、保衛(wèi)、消防等工作；（七）負(fù)責(zé)組織辦理其他應(yīng)由行政管理部門負(fù)責(zé)的工作。第七條各部門應(yīng)設(shè)立行政助理，協(xié)助行政管理部門開展工作。第三章公文管理第八條公文是單位內(nèi)部傳遞信息的正式文件，分為上行文、下行文和平行文。第九條公文處理流程：（一）擬稿：由各部門根據(jù)工作需要擬寫公文，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后報行政管理部門；（二）審核：行政管理部門對公文進(jìn)行審核，確保公文內(nèi)容符合法律法規(guī)和單位規(guī)章制度；（三）簽發(fā)：公文經(jīng)審核通過后，由單位負(fù)責(zé)人簽發(fā)；（四）登記：行政管理部門對簽發(fā)的公文進(jìn)行登記，并編號歸檔；（五）分發(fā)：行政管理部門根據(jù)公文內(nèi)容，將公文分發(fā)至相關(guān)部門；（六）反饋：公文接收部門在規(guī)定時間內(nèi)對公文進(jìn)行反饋。第十條公文格式應(yīng)符合國家規(guī)定，包括標(biāo)題、發(fā)文單位、發(fā)文日期、正文、附件、落款等。第四章人事管理第十一條人事管理包括員工招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、調(diào)動、辭職、退休等工作。第十二條員工招聘：（一）招聘計劃：行政管理部門根據(jù)單位工作需要，制定招聘計劃；（二）招聘流程：按照招聘計劃，通過發(fā)布招聘信息、組織面試、體檢、背景調(diào)查等環(huán)節(jié)，選拔合適人才；（三）錄用：經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，辦理錄用手續(xù)。第十三條員工培訓(xùn)：（一）培訓(xùn)計劃：行政管理部門根據(jù)單位發(fā)展需要，制定培訓(xùn)計劃；（二）培訓(xùn)內(nèi)容：包括崗位技能、職業(yè)道德、法律法規(guī)等；（三）培訓(xùn)方式：采取集中培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、崗位練兵等多種形式。第十四條員工考核：（一）考核內(nèi)容：包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、職業(yè)道德等；（二）考核方式：采取定期考核、年度考核、專項考核等多種形式；（三）考核結(jié)果：作為員工晉升、調(diào)動、獎懲的依據(jù)。第十五條員工晉升：（一）晉升條件：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、能力等因素，結(jié)合單位崗位需求，確定晉升條件；（二）晉升程序：按照單位晉升規(guī)定，經(jīng)民主推薦、組織考察、單位負(fù)責(zé)人審批等程序，辦理晉升手續(xù)。第十六條員工調(diào)動：（一）調(diào)動原因：因工作需要、個人原因等；（二）調(diào)動程序：按照單位調(diào)動規(guī)定，經(jīng)部門申請、單位審批、辦理調(diào)動手續(xù)。第十七條員工辭職、退休：（一）辭職：員工根據(jù)個人意愿，按照單位規(guī)定程序辦理辭職手續(xù)；（二）退休：員工達(dá)到國家規(guī)定的退休年齡，按照國家政策辦理退休手續(xù)。第五章財務(wù)管理第十八條財務(wù)管理包括預(yù)算編制、資金管理、費(fèi)用報銷、資產(chǎn)管理等工作。第十九條預(yù)算編制：（一）預(yù)算編制原則：合理、合規(guī)、節(jié)約、高效；（二）預(yù)算編制流程：各部門根據(jù)工作需要，編制部門預(yù)算，經(jīng)行政管理部門審核后，報單位負(fù)責(zé)人審批。第二十條資金管理：（一）資金收支：按照國家法律法規(guī)和單位財務(wù)制度，合理使用資金；（二）資金審批：資金支出需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批，重大支出需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批。第二十一條費(fèi)用報銷：（一）費(fèi)用報銷范圍：按照國家法律法規(guī)和單位財務(wù)制度，合理報銷費(fèi)用；（二）費(fèi)用報銷流程：報銷人填寫報銷單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、行政管理部門審批后，辦理報銷手續(xù)。第二十二條資產(chǎn)管理：（一）資產(chǎn)購置：按照國家法律法規(guī)和單位資產(chǎn)管理制度，合理購置資產(chǎn)；（二）資產(chǎn)使用：資產(chǎn)使用人應(yīng)愛護(hù)資產(chǎn)，確保資產(chǎn)安全、完整；（三）資產(chǎn)處置：資產(chǎn)處置需經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批，并按照國家法律法規(guī)和單位資產(chǎn)管理制度辦理處置手續(xù)。第六章物資采購與管理第二十三條物資采購與管理包括采購計劃、供應(yīng)商選擇、合同簽訂、物資驗收、庫存管理等工作。第二十四條采購計劃：（一）采購計劃編制：行政管理部門根據(jù)單位工作需要，編制采購計劃；（二）采購計劃審批：采購計劃經(jīng)單位負(fù)責(zé)人審批后，組織實施。第二十五條供應(yīng)商選擇：（一）供應(yīng)商選擇原則：公開、公平、公正、合理；（二）供應(yīng)商選擇流程：通過招標(biāo)、詢價、競爭性談判等方式，選擇合適供應(yīng)商。第二十六條合同簽訂：（一）合同簽訂原則：合法、合規(guī)、公平、公正；（二）合同簽訂流程：合同簽訂前，雙方進(jìn)行充分協(xié)商，確保合同內(nèi)容完整、準(zhǔn)確。第二十七條物資驗收：（一）物資驗收原則：嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致、公正；（二）物資驗收流程：物資到貨后，由采購部門、使用部門、質(zhì)量檢驗部門共同驗收。第二十八條庫存管理：（一）庫存管理原則：合理、合規(guī)、節(jié)約、高效；（二）庫存管理流程：建立庫存管理制度，定期盤點(diǎn)，確保庫存物資安全、完整。第七章后勤保障第二十九條后勤保障包括接待、會議、車輛管理、辦公用品采購等工作。第三十條接待：（一）接待原則：熱情、周到、高效；（二）接待流程：接到接待任務(wù)后，按照接待要求，做好接待工作。第三十一條會議：（一）會議原則：高效、務(wù)實、節(jié)約；（二）會議流程：按照會議要求，做好會議組織、籌備、服務(wù)工作。第三十二條車輛管理：（一）車輛管理原則：安全、節(jié)約