第1篇一、總則為加強(qiáng)招標(biāo)部經(jīng)理室的管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，確保招標(biāo)工作的公正、公平、公開，特制定本制度。二、部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、合同文本及相關(guān)文件。3.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的評審、決標(biāo)和合同簽訂工作。4.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤、管理和服務(wù)。5.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理、發(fā)布和保密。7.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制。8.負(fù)責(zé)招標(biāo)部經(jīng)理室的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、人員管理1.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。2.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間和休息時(shí)間執(zhí)行工作任務(wù)。3.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。4.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)保守公司秘密，不得泄露招標(biāo)信息。5.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。四、工作流程1.招標(biāo)項(xiàng)目策劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定招標(biāo)項(xiàng)目，編制招標(biāo)方案。2.招標(biāo)文件編制：根據(jù)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知等。3.招標(biāo)公告發(fā)布：在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，邀請符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)。4.投標(biāo)文件接收：按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接收投標(biāo)文件。5.投標(biāo)文件評審：組織專家對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，提出評審意見。6.決標(biāo)和合同簽訂：根據(jù)評審意見，確定中標(biāo)人，簽訂合同。7.招標(biāo)項(xiàng)目跟蹤：對中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，確保項(xiàng)目按期完成。8.招標(biāo)項(xiàng)目總結(jié)：對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，為以后招標(biāo)工作提供借鑒。五、招標(biāo)文件編制1.招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知等。2.招標(biāo)公告應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間、聯(lián)系方式等信息。3.招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)描述招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、付款方式等。4.投標(biāo)須知應(yīng)明確投標(biāo)人的資格要求、投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)文件的遞交方式、評審標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂等。六、招標(biāo)評審1.評審委員會由招標(biāo)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)專家組成。2.評審委員會應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。3.評審委員會應(yīng)公正、公平、公開地評審?fù)稑?biāo)文件，確保評審結(jié)果的客觀、公正。4.評審委員會應(yīng)將評審意見形成書面報(bào)告，報(bào)招標(biāo)部經(jīng)理室審核。七、合同簽訂1.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)與中標(biāo)人簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同簽訂前，招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)審核合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。3.合同簽訂后，招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)監(jiān)督合同履行，確保項(xiàng)目按期完成。八、招標(biāo)信息管理1.招標(biāo)信息應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行收集、整理、發(fā)布和保密。2.招標(biāo)信息發(fā)布應(yīng)通過公司指定的渠道，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.招標(biāo)信息保密工作應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司保密制度執(zhí)行。九、風(fēng)險(xiǎn)評估與控制1.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估與控制機(jī)制。2.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)定期對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)采取有效措施，控制招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。十、獎懲1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的招標(biāo)部經(jīng)理室人員，給予表彰和獎勵。2.對在工作中違反規(guī)章制度、造成不良影響的招標(biāo)部經(jīng)理室人員，給予批評、通報(bào)或處分。十一、附則1.本制度由招標(biāo)部經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。招標(biāo)部經(jīng)理室管理制度一、總則為加強(qiáng)招標(biāo)部經(jīng)理室的管理，規(guī)范工作流程，提高工作效率，確保招標(biāo)工作的公正、公平、公開，特制定本制度。二、部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、合同文本及相關(guān)文件。3.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的評審、決標(biāo)和合同簽訂工作。4.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的跟蹤、管理和服務(wù)。5.負(fù)責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的收集、整理、發(fā)布和保密。7.負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估和控制。8.負(fù)責(zé)招標(biāo)部經(jīng)理室的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。三、人員管理1.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和良好的溝通協(xié)調(diào)能力。2.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)按照公司規(guī)定的工作時(shí)間和休息時(shí)間執(zhí)行工作任務(wù)。3.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)參加公司組織的培訓(xùn)和考核，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。4.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)保守公司秘密，不得泄露招標(biāo)信息。5.招標(biāo)部經(jīng)理室人員應(yīng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。四、工作流程1.招標(biāo)項(xiàng)目策劃：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，確定招標(biāo)項(xiàng)目，編制招標(biāo)方案。2.招標(biāo)文件編制：根據(jù)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知等。3.招標(biāo)公告發(fā)布：在指定媒體上發(fā)布招標(biāo)公告，邀請符合條件的投標(biāo)人參加投標(biāo)。4.投標(biāo)文件接收：按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間和地點(diǎn)接收投標(biāo)文件。5.投標(biāo)文件評審：組織專家對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，提出評審意見。6.決標(biāo)和合同簽訂：根據(jù)評審意見，確定中標(biāo)人，簽訂合同。7.招標(biāo)項(xiàng)目跟蹤：對中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤管理，確保項(xiàng)目按期完成。8.招標(biāo)項(xiàng)目總結(jié)：對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，為以后招標(biāo)工作提供借鑒。五、招標(biāo)文件編制1.招標(biāo)文件應(yīng)包括招標(biāo)公告、招標(biāo)文件、投標(biāo)須知等。2.招標(biāo)公告應(yīng)明確招標(biāo)項(xiàng)目名稱、招標(biāo)內(nèi)容、招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間、投標(biāo)截止時(shí)間、聯(lián)系方式等信息。3.招標(biāo)文件應(yīng)詳細(xì)描述招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度要求、付款方式等。4.投標(biāo)須知應(yīng)明確投標(biāo)人的資格要求、投標(biāo)文件的編制要求、投標(biāo)文件的遞交方式、評審標(biāo)準(zhǔn)、合同簽訂等。六、招標(biāo)評審1.評審委員會由招標(biāo)部門、相關(guān)業(yè)務(wù)部門和技術(shù)專家組成。2.評審委員會應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件的要求，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審。3.評審委員會應(yīng)公正、公平、公開地評審?fù)稑?biāo)文件，確保評審結(jié)果的客觀、公正。4.評審委員會應(yīng)將評審意見形成書面報(bào)告，報(bào)招標(biāo)部經(jīng)理室審核。七、合同簽訂1.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)與中標(biāo)人簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。2.合同簽訂前，招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)審核合同條款，確保合同內(nèi)容合法、合規(guī)。3.合同簽訂后，招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)監(jiān)督合同履行，確保項(xiàng)目按期完成。八、招標(biāo)信息管理1.招標(biāo)信息應(yīng)按照公司規(guī)定進(jìn)行收集、整理、發(fā)布和保密。2.招標(biāo)信息發(fā)布應(yīng)通過公司指定的渠道，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.招標(biāo)信息保密工作應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和公司保密制度執(zhí)行。九、風(fēng)險(xiǎn)評估與控制1.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)建立健全風(fēng)險(xiǎn)評估與控制機(jī)制。2.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)定期對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，識別潛在風(fēng)險(xiǎn)。3.招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)采取有效措施，控制招標(biāo)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。十、獎懲1.對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的招標(biāo)部經(jīng)理室人員，給予表彰和獎勵。2.對在工作中違反規(guī)章制度、造成不良影響的招標(biāo)部經(jīng)理室人員，給予批評、通報(bào)或處分。十一、附則1.本制度由招標(biāo)部經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。2.本制度自發(fā)布之日起施行。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)招標(biāo)部經(jīng)理室的管理，提高工作效率，規(guī)范工作流程，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于招標(biāo)部經(jīng)理室全體工作人員。第三條招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和本制度，切實(shí)履行職責(zé)，確保招標(biāo)工作的公正、公平、公開。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條招標(biāo)部經(jīng)理室設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名，下設(shè)招標(biāo)科、合同科、檔案科等科室。第五條招標(biāo)部經(jīng)理室職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督招標(biāo)工作，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行；（二）制定招標(biāo)工作計(jì)劃，組織實(shí)施招標(biāo)項(xiàng)目；（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、審核、發(fā)布等工作；（四）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的評審、中標(biāo)通知書的發(fā)放等工作；（五）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的合同簽訂、履約監(jiān)督等工作；（六）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的檔案管理、資料整理等工作；（七）負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的總結(jié)、匯報(bào)等工作；（八）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。第六條各科室職責(zé)：（一）招標(biāo)科：負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、審核、發(fā)布等工作；（二）合同科：負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的合同簽訂、履約監(jiān)督等工作；（三）檔案科：負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的檔案管理、資料整理等工作。第三章工作流程第七條招標(biāo)項(xiàng)目啟動（一）招標(biāo)項(xiàng)目啟動前，招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)組織相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，確定招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍等；（二）招標(biāo)項(xiàng)目啟動后，招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)制定招標(biāo)工作計(jì)劃，明確工作目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等。第八條招標(biāo)文件編制（一）招標(biāo)文件編制前，招標(biāo)科應(yīng)組織相關(guān)人員對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行需求分析，明確招標(biāo)要求；（二）招標(biāo)文件編制過程中，招標(biāo)科應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件編制規(guī)范進(jìn)行編制，確保招標(biāo)文件的合法、合規(guī)；（三）招標(biāo)文件編制完成后，招標(biāo)科應(yīng)組織相關(guān)人員對招標(biāo)文件進(jìn)行審核，確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性、完整性。第九條招標(biāo)文件發(fā)布（一）招標(biāo)文件發(fā)布前，招標(biāo)科應(yīng)將招標(biāo)文件報(bào)招標(biāo)部經(jīng)理室審核；（二）招標(biāo)文件發(fā)布后，招標(biāo)科應(yīng)將招標(biāo)文件報(bào)相關(guān)部門備案。第十條招標(biāo)項(xiàng)目評審（一）招標(biāo)項(xiàng)目評審前，招標(biāo)科應(yīng)組織相關(guān)人員對投標(biāo)文件進(jìn)行初步篩選；（二）招標(biāo)項(xiàng)目評審過程中，招標(biāo)科應(yīng)嚴(yán)格按照評審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評審，確保評審結(jié)果的公正、公平；（三）招標(biāo)項(xiàng)目評審?fù)瓿珊螅袠?biāo)科應(yīng)將評審結(jié)果報(bào)招標(biāo)部經(jīng)理室審核。第十一條中標(biāo)通知書發(fā)放（一）中標(biāo)通知書發(fā)放前，招標(biāo)科應(yīng)將評審結(jié)果報(bào)招標(biāo)部經(jīng)理室審核；（二）中標(biāo)通知書發(fā)放后，招標(biāo)科應(yīng)將中標(biāo)通知書報(bào)相關(guān)部門備案。第十二條合同簽訂與履約監(jiān)督（一）合同簽訂前，合同科應(yīng)組織相關(guān)人員對中標(biāo)單位進(jìn)行考察，確保中標(biāo)單位具備履約能力；（二）合同簽訂后，合同科應(yīng)監(jiān)督中標(biāo)單位履行合同，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。第四章管理制度第十三條工作紀(jì)律（一）招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和本制度；（二）招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員應(yīng)廉潔自律，不得利用職務(wù)之便謀取私利；（三）招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員應(yīng)保守公司秘密，不得泄露招標(biāo)信息。第十四條工作交接（一）招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員因工作調(diào)動、離職等原因離開崗位時(shí)，應(yīng)辦理工作交接手續(xù)；（二）工作交接過程中，應(yīng)確保工作交接的完整性、準(zhǔn)確性。第十五條檔案管理（一）招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)建立健全檔案管理制度，確保檔案的完整、準(zhǔn)確、安全；（二）招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員應(yīng)按照檔案管理制度進(jìn)行檔案管理，確保檔案的規(guī)范、有序。第五章獎懲第十六條獎勵（一）對在工作中表現(xiàn)突出、成績顯著的招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員，給予表彰和獎勵；（二）對在工作中做出突出貢獻(xiàn)的招標(biāo)部經(jīng)理室工作人員，給予晉升、加薪等激勵。第十七條懲罰（一）對違反國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度和本制度的工作人員，給予警告、記過、降職等處分；（二）對在工作中出現(xiàn)重大失誤的工作人員，給予辭退等處理。第六章附則第十八條本制度由招標(biāo)部經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋。第十九條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性文本，具體內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)招標(biāo)部經(jīng)理室的管理，提高工作效率，確保招標(biāo)工作的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于招標(biāo)部經(jīng)理室全體工作人員。第三條招標(biāo)部經(jīng)理室應(yīng)遵循公平、公正、公開、高效的原則，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)的法律法規(guī)和政策。第二章組織機(jī)構(gòu)第四條招標(biāo)部經(jīng)理室設(shè)經(jīng)理一名，副經(jīng)理若干名，負(fù)責(zé)招標(biāo)部經(jīng)理室全面工作。第五條招標(biāo)部經(jīng)理室下設(shè)招標(biāo)一部、招標(biāo)二部、招標(biāo)三部，分別負(fù)責(zé)不同項(xiàng)目的招標(biāo)工作。第六條各部門設(shè)主任一名，副主任若干名，負(fù)責(zé)本部門日常工作。第三章工作職責(zé)第七條招標(biāo)部經(jīng)理職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)招標(biāo)部經(jīng)理室全面工作，制定招標(biāo)工作計(jì)劃，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行；（二）協(xié)調(diào)各部門工作，確保招標(biāo)工作順利進(jìn)行；（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督；（四）負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、審核、發(fā)布和解釋；（五）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等工作；（六）負(fù)責(zé)招標(biāo)項(xiàng)目的后期跟蹤、驗(yàn)收和總結(jié)；（七）負(fù)責(zé)招標(biāo)部經(jīng)理室內(nèi)部管理，制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度；（八）負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)工作與其他工作的銜接。第八條招標(biāo)一部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)招標(biāo)一部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督；（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)一部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)文件的編制、審核、發(fā)布和解釋；（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)一部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等工作；（四）負(fù)責(zé)招標(biāo)一部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的后期跟蹤、驗(yàn)收和總結(jié)。第九條招標(biāo)二部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)招標(biāo)二部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督；（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)二部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)文件的編制、審核、發(fā)布和解釋；（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)二部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等工作；（四）負(fù)責(zé)招標(biāo)二部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的后期跟蹤、驗(yàn)收和總結(jié)。第十條招標(biāo)三部職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)招標(biāo)三部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的策劃、組織、實(shí)施和監(jiān)督；（二）負(fù)責(zé)招標(biāo)三部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)文件的編制、審核、發(fā)布和解釋；（三）負(fù)責(zé)招標(biāo)三部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽訂等工作；（四）負(fù)責(zé)招標(biāo)三部負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)項(xiàng)目的后期跟蹤、驗(yàn)收和總結(jié)。第四章工作流程第十一條招標(biāo)項(xiàng)目策劃：（一）收集招標(biāo)項(xiàng)目相關(guān)信息，進(jìn)行市場調(diào)研；（二）制定招標(biāo)方案，包括招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)時(shí)間等；（三）編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)邀請書、招標(biāo)文件等。第十二條招標(biāo)文件編制：（一）根據(jù)招標(biāo)方案，編制招標(biāo)文件；（二）對招標(biāo)文件進(jìn)行審核，確保其合法、合規(guī)、完整；（三）發(fā)布招標(biāo)公告，邀請潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)。第十三條招標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施：（一）組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等活動；（二）對投標(biāo)文件進(jìn)行審核，確保其符合招標(biāo)文件要求；（三）組織評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，確定中標(biāo)人。第十四條招標(biāo)項(xiàng)目后期跟蹤：（一）對中標(biāo)人進(jìn)行合同簽訂、履約監(jiān)督等工作；（二）對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行后期跟蹤，確保項(xiàng)目按期完成；（三）對招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，為今后招標(biāo)工作提供借鑒。第五章內(nèi)部管理第十五條招標(biāo)部經(jīng)理室內(nèi)部管理：（一）建立健全各項(xiàng)規(guī)