第1篇第一章總則第一條為規(guī)范東方衛(wèi)視的經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)營效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本臺(tái)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于東方衛(wèi)視所有經(jīng)營部門和員工，是全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。第三條東方衛(wèi)視的經(jīng)營管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針政策；2.堅(jiān)持以人民為中心，滿足人民群眾精神文化需求；3.堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升內(nèi)容質(zhì)量和傳播能力；4.堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，提高經(jīng)營效益；5.堅(jiān)持規(guī)范管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第二章經(jīng)營目標(biāo)第四條東方衛(wèi)視的經(jīng)營目標(biāo)：1.提升品牌影響力，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的電視媒體品牌；2.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；3.提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；4.提升員工福利，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。第三章經(jīng)營策略第五條東方衛(wèi)視的經(jīng)營策略：1.內(nèi)容為王：以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，打造精品欄目，滿足觀眾需求；2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：加大科技創(chuàng)新投入，提升內(nèi)容制作和傳播能力；3.渠道拓展：拓展線上線下渠道，實(shí)現(xiàn)多元化傳播；4.合作共贏：加強(qiáng)與其他媒體、企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；5.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。第四章經(jīng)營管理第六條東方衛(wèi)視的經(jīng)營管理部門包括：1.節(jié)目制作部：負(fù)責(zé)節(jié)目的策劃、制作、播出等工作；2.廣告經(jīng)營部：負(fù)責(zé)廣告的招商、銷售、策劃等工作；3.市場(chǎng)營銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、活動(dòng)策劃等工作；4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、審計(jì)等工作；5.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作。第七條各部門的職責(zé)：1.節(jié)目制作部：-負(fù)責(zé)節(jié)目的選題策劃、劇本創(chuàng)作、拍攝制作等工作；-確保節(jié)目?jī)?nèi)容健康向上，符合國家法律法規(guī)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀；-加強(qiáng)與外部合作，引進(jìn)優(yōu)秀節(jié)目資源。2.廣告經(jīng)營部：-負(fù)責(zé)廣告招商、銷售、策劃等工作；-優(yōu)化廣告資源，提高廣告收入；-維護(hù)廣告客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。3.市場(chǎng)營銷部：-負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、活動(dòng)策劃等工作；-擴(kuò)大品牌影響力，提升市場(chǎng)占有率；-加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)，提升觀眾滿意度。4.財(cái)務(wù)部：-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、審計(jì)等工作；-確保財(cái)務(wù)安全，提高資金使用效率；-完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制和上報(bào)工作。5.人力資源部：-負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-建立健全人力資源管理體系，提高員工素質(zhì)；-構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升員工滿意度。第八條經(jīng)營管理流程：1.計(jì)劃制定：各部門根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，制定年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃；2.執(zhí)行實(shí)施：各部門按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作；3.監(jiān)督檢查：設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)各部門的工作進(jìn)行定期檢查；4.績(jī)效考核：根據(jù)工作完成情況，對(duì)各部門和員工進(jìn)行績(jī)效考核；5.總結(jié)改進(jìn)：對(duì)經(jīng)營管理工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。第五章獎(jiǎng)懲機(jī)制第九條東方衛(wèi)視建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。第十條獎(jiǎng)勵(lì)方式：1.表彰先進(jìn)，授予榮譽(yù)稱號(hào)；2.提高薪酬待遇；3.優(yōu)先晉升；4.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第十一條處罰方式：1.警告、記過、降職等行政處分；2.通報(bào)批評(píng)；3.解除勞動(dòng)合同。第六章附則第十二條本制度由東方衛(wèi)視辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。第一章總則第一條為規(guī)范東方衛(wèi)視的經(jīng)營管理工作，提高經(jīng)營效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本臺(tái)實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于東方衛(wèi)視所有經(jīng)營部門和員工，是全體員工共同遵守的行為準(zhǔn)則。第三條東方衛(wèi)視的經(jīng)營管理工作應(yīng)遵循以下原則：1.堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的方針政策；2.堅(jiān)持以人民為中心，滿足人民群眾精神文化需求；3.堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升內(nèi)容質(zhì)量和傳播能力；4.堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作，提高經(jīng)營效益；5.堅(jiān)持規(guī)范管理，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。第二章經(jīng)營目標(biāo)第四條東方衛(wèi)視的經(jīng)營目標(biāo)：1.提升品牌影響力，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的電視媒體品牌；2.增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)份額；3.提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；4.提升員工福利，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。第三章經(jīng)營策略第五條東方衛(wèi)視的經(jīng)營策略：1.內(nèi)容為王：以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容為核心，打造精品欄目，滿足觀眾需求；2.創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：加大科技創(chuàng)新投入，提升內(nèi)容制作和傳播能力；3.渠道拓展：拓展線上線下渠道，實(shí)現(xiàn)多元化傳播；4.合作共贏：加強(qiáng)與其他媒體、企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；5.人才培養(yǎng)：加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)高素質(zhì)經(jīng)營管理人才。第四章經(jīng)營管理第六條東方衛(wèi)視的經(jīng)營管理部門包括：1.節(jié)目制作部：負(fù)責(zé)節(jié)目的策劃、制作、播出等工作；2.廣告經(jīng)營部：負(fù)責(zé)廣告的招商、銷售、策劃等工作；3.市場(chǎng)營銷部：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、活動(dòng)策劃等工作；4.財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、審計(jì)等工作；5.人力資源部：負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作。第七條各部門的職責(zé)：1.節(jié)目制作部：-負(fù)責(zé)節(jié)目的選題策劃、劇本創(chuàng)作、拍攝制作等工作；-確保節(jié)目?jī)?nèi)容健康向上，符合國家法律法規(guī)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀；-加強(qiáng)與外部合作，引進(jìn)優(yōu)秀節(jié)目資源。2.廣告經(jīng)營部：-負(fù)責(zé)廣告招商、銷售、策劃等工作；-優(yōu)化廣告資源，提高廣告收入；-維護(hù)廣告客戶關(guān)系，提升客戶滿意度。3.市場(chǎng)營銷部：-負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、品牌推廣、活動(dòng)策劃等工作；-擴(kuò)大品牌影響力，提升市場(chǎng)占有率；-加強(qiáng)與觀眾的互動(dòng)，提升觀眾滿意度。4.財(cái)務(wù)部：-負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、審計(jì)等工作；-確保財(cái)務(wù)安全，提高資金使用效率；-完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制和上報(bào)工作。5.人力資源部：-負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、薪酬福利等工作；-建立健全人力資源管理體系，提高員工素質(zhì)；-構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，提升員工滿意度。第八條經(jīng)營管理流程：1.計(jì)劃制定：各部門根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)，制定年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃；2.執(zhí)行實(shí)施：各部門按照計(jì)劃執(zhí)行各項(xiàng)工作；3.監(jiān)督檢查：設(shè)立監(jiān)督檢查機(jī)制，對(duì)各部門的工作進(jìn)行定期檢查；4.績(jī)效考核：根據(jù)工作完成情況，對(duì)各部門和員工進(jìn)行績(jī)效考核；5.總結(jié)改進(jìn)：對(duì)經(jīng)營管理工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施。第五章獎(jiǎng)懲機(jī)制第九條東方衛(wèi)視建立健全獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反規(guī)定的員工進(jìn)行處罰。第十條獎(jiǎng)勵(lì)方式：1.表彰先進(jìn)，授予榮譽(yù)稱號(hào)；2.提高薪酬待遇；3.優(yōu)先晉升；4.提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。第十一條處罰方式：1.警告、記過、降職等行政處分；2.通報(bào)批評(píng)；3.解除勞動(dòng)合同。第六章附則第十二條本制度由東方衛(wèi)視辦公室負(fù)責(zé)解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：以上內(nèi)容為示例性文字，實(shí)際內(nèi)容需根據(jù)東方衛(wèi)視的具體情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為規(guī)范東方衛(wèi)視的經(jīng)營行為，提高經(jīng)營效益，保障公司合法權(quán)益，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司章程，特制定本制度。第二條本制度適用于東方衛(wèi)視所有員工，包括但不限于編導(dǎo)、制片人、節(jié)目主持人、技術(shù)人員、管理人員等。第三條本制度旨在明確經(jīng)營目標(biāo)、規(guī)范經(jīng)營行為、加強(qiáng)內(nèi)部管理、提高工作效率，確保東方衛(wèi)視在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持領(lǐng)先地位。第二章經(jīng)營目標(biāo)第四條東方衛(wèi)視的經(jīng)營目標(biāo)為：1.提高節(jié)目質(zhì)量，打造具有影響力的品牌節(jié)目；2.拓展市場(chǎng)，提升市場(chǎng)份額；3.優(yōu)化資源配置，提高經(jīng)濟(jì)效益；4.建立健全內(nèi)部管理體系，提升員工素質(zhì)；5.積極履行社會(huì)責(zé)任，樹立良好的企業(yè)形象。第三章經(jīng)營策略第五條東方衛(wèi)視的經(jīng)營策略包括：1.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，創(chuàng)新節(jié)目?jī)?nèi)容，提高節(jié)目質(zhì)量；2.加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外的合作，拓寬節(jié)目來源渠道；3.深化內(nèi)部改革，提高工作效率，降低成本；4.加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度；5.積極參與公益事業(yè)，樹立良好的社會(huì)責(zé)任形象。第四章經(jīng)營管理第六條東方衛(wèi)視實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，下設(shè)編委會(huì)、業(yè)務(wù)部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、行政部等部門。第七條編委會(huì)負(fù)責(zé)制定節(jié)目規(guī)劃、選題審核、節(jié)目質(zhì)量把控等工作。第八條業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)節(jié)目制作、市場(chǎng)拓展、廣告銷售等工作。第九條人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。第十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制等工作。第十一條行政部負(fù)責(zé)后勤保障、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)等工作。第五章節(jié)目管理第十二條節(jié)目制作遵循以下原則：1.符合國家法律法規(guī)和社會(huì)主義核心價(jià)值觀；2.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)原創(chuàng)作品；3.注重節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新，提高節(jié)目質(zhì)量；4.體現(xiàn)東方衛(wèi)視特色，滿足觀眾需求。第十三條節(jié)目選題需經(jīng)過編委會(huì)審核，確保選題符合經(jīng)營目標(biāo)。第十四條節(jié)目制作過程中，業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門資源，確保節(jié)目制作順利進(jìn)行。第十五條節(jié)目播出前，編委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)目進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，確保節(jié)目符合播出標(biāo)準(zhǔn)。第六章市場(chǎng)管理第十六條市場(chǎng)拓展遵循以下原則：1.以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，拓展市場(chǎng)渠道；2.加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)外的合作，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；3.注重品牌建設(shè)，提升品牌影響力；4.優(yōu)化廣告銷售策略，提高廣告收入。第十七條業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)市場(chǎng)拓展、廣告銷售等工作，定期向總經(jīng)理匯報(bào)市場(chǎng)情況。第十八條建立健全廣告銷售管理體系，規(guī)范廣告銷售行為，確保廣告收入合法合規(guī)。第七章人力資源管理第十九條人力資源部負(fù)責(zé)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等工作。第二十條建立健全員工培訓(xùn)體系，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。第二十一條實(shí)施績(jī)效考核制度，將員工績(jī)效與薪酬福利掛鉤，激發(fā)員工工作積極性。第二十二條建立健全員工激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第八章財(cái)務(wù)管理第二十三條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、成本控制、預(yù)算編制等工作。第二十四條建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。第二十五條加強(qiáng)成本控制，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二十六條定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表，向總經(jīng)理匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況。第九章安全管理第二十七條行政部負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、后勤保障、資產(chǎn)管理等工作。第二十八條建立健全安全管理制度，確保公司及員工生命財(cái)產(chǎn)安全。第二十九條定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。第十章附則第三十條本制度由東方衛(wèi)視總經(jīng)理辦公會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第三十一條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十二條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準(zhǔn)。第三十三條本制度未盡事宜，由東方衛(wèi)視總經(jīng)理辦公會(huì)另行規(guī)定。第三十四條本制度如有修改，由東方衛(wèi)視總經(jīng)理辦公會(huì)發(fā)布新的制度文本，原制度文本自動(dòng)廢止?！咀ⅰ勘局贫葹槭纠谋?，具體內(nèi)容需根據(jù)東方衛(wèi)視實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。第3篇第一章總則第一條為規(guī)范東方衛(wèi)視（以下簡(jiǎn)稱“本臺(tái)”）的經(jīng)營行為，提高經(jīng)營效益，保障本臺(tái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本臺(tái)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本臺(tái)全體員工，以及與本臺(tái)發(fā)生經(jīng)營業(yè)務(wù)關(guān)系的第三方。第三條本臺(tái)的經(jīng)營管理制度應(yīng)遵循以下原則：1.遵守國家法律法規(guī)，符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀；2.以市場(chǎng)為導(dǎo)向，追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一；3.嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保經(jīng)營活動(dòng)的合規(guī)性；4.強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，保障本臺(tái)資產(chǎn)安全；5.注重人才培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)。第二章經(jīng)營目標(biāo)第四條本臺(tái)的經(jīng)營目標(biāo)：1.提升品牌影響力，打造具有國際競(jìng)爭(zhēng)力的電視媒體；2.擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)廣告、節(jié)目、衍生品等多元化經(jīng)營；3.提高經(jīng)濟(jì)效益，確保本臺(tái)可持續(xù)發(fā)展；4.貫徹國家政策，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。第三章經(jīng)營范圍第五條本臺(tái)的經(jīng)營范圍：1.電視節(jié)目制作、發(fā)行、播出；2.廣告業(yè)務(wù)；3.節(jié)目版權(quán)交易；4.文化娛樂活動(dòng)；5.節(jié)目衍生品開發(fā)；6.互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)；7.其他與本臺(tái)經(jīng)營相關(guān)的業(yè)務(wù)。第四章經(jīng)營管理組織第六條本臺(tái)設(shè)立經(jīng)營管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定和監(jiān)督實(shí)施本臺(tái)的經(jīng)營管理制度，協(xié)調(diào)各部門之間的經(jīng)營活動(dòng)。第七條經(jīng)營管理委員會(huì)下設(shè)以下部門：1.營銷部：負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)、節(jié)目版權(quán)交易、文化娛樂活動(dòng)等；2.節(jié)目部：負(fù)責(zé)電視節(jié)目制作、發(fā)行、播出；3.綜合部：負(fù)責(zé)行政管理、人力資源、財(cái)務(wù)等；4.技術(shù)部：負(fù)責(zé)技術(shù)保障、設(shè)備維護(hù)等。第五章經(jīng)營管理制度第一節(jié)廣告業(yè)務(wù)管理第八條廣告業(yè)務(wù)應(yīng)遵循以下原則：1.合法合規(guī)，不得發(fā)布違法違規(guī)廣告；2.公平競(jìng)爭(zhēng)，不得進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)；3.客戶至上，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第九條廣告業(yè)務(wù)流程：1.廣告客戶提交廣告材料；2.營銷部審核廣告材料；3.雙方簽訂廣告合同；4.廣告制作；5.廣告播出；6.廣告效果評(píng)估。第二節(jié)節(jié)目制作與播出管理第十條節(jié)目制作應(yīng)遵循以下原則：1.遵守國家法律法規(guī)，符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀；2.注重內(nèi)容創(chuàng)新，提高節(jié)目質(zhì)量；3.體現(xiàn)地域特色，滿足觀眾需求。第十一條節(jié)目播出應(yīng)遵循以下原則：1.按時(shí)播出，確保節(jié)目質(zhì)量；2.嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)目審查制度，確保節(jié)目?jī)?nèi)容安全；3.注重節(jié)目編排，提高節(jié)目收視率。第三節(jié)財(cái)務(wù)管理第十二條財(cái)務(wù)管理應(yīng)遵循以下原則：1.依法納稅，確保財(cái)務(wù)合規(guī)；2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理；3.提高資金使用效率，確保資金安全。第十三條財(cái)務(wù)管理制度包括：1.預(yù)算管理制度；2.收入管理制度；3.支出管理制度；4.財(cái)務(wù)報(bào)表管理制度；5.內(nèi)部審計(jì)制度。第四節(jié)人力資源管理第十四條人力資源管理應(yīng)遵循以下原則：1.依法用工，保障員工權(quán)益；2.人才引進(jìn)與培養(yǎng)，提升員工素質(zhì)；3.營造良好的工作氛圍，激發(fā)員工潛能。第十五條人力資源管理制度包括：1.招聘制度；2.培訓(xùn)制度；3.考核制度；4.獎(jiǎng)懲制度；5.勞動(dòng)合同管理制度。第六章風(fēng)險(xiǎn)控制第十六條本臺(tái)應(yīng)建立健全