第1篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體素質(zhì)，特制定本企業(yè)文化管理制度匯編。本匯編旨在規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)工作，明確各部門(mén)職責(zé)，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二、企業(yè)文化管理制度1.企業(yè)使命企業(yè)使命：以客戶為中心，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展。2.企業(yè)愿景企業(yè)愿景：成為行業(yè)領(lǐng)先、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。3.企業(yè)核心價(jià)值觀（1）以人為本：尊重員工，關(guān)愛(ài)員工，激發(fā)員工潛能，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。（2）誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)：誠(chéng)實(shí)守信，遵守法律法規(guī)，履行社會(huì)責(zé)任。（3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)：追求卓越，勇于創(chuàng)新，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。（4）團(tuán)隊(duì)合作：團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。4.企業(yè)形象（1）企業(yè)標(biāo)志：簡(jiǎn)潔、大氣、富有時(shí)代感。（2）企業(yè)口號(hào)：團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、卓越。5.企業(yè)行為規(guī)范（1）員工行為規(guī)范：①遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守企業(yè)規(guī)章制度。②尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心他人。③勤奮工作，愛(ài)崗敬業(yè)，追求卓越。④誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律，樹(shù)立良好形象。（2）部門(mén)行為規(guī)范：①加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理，提高工作效率。②積極協(xié)作，共同推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。③關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。6.企業(yè)培訓(xùn)制度（1）新員工培訓(xùn)：入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)。（2）在職員工培訓(xùn)：專業(yè)技能培訓(xùn)、綜合素質(zhì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)。（3）領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：提升領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。7.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制（1）績(jī)效考核：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，激勵(lì)員工不斷提升自身能力。（2）晉升機(jī)制：公平、公正、公開(kāi)，為員工提供晉升通道。（3）福利待遇：提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利，保障員工生活。8.企業(yè)社會(huì)責(zé)任（1）關(guān)愛(ài)員工：關(guān)注員工身心健康，提供良好的工作環(huán)境。（2）環(huán)境保護(hù)：遵守環(huán)保法規(guī)，降低企業(yè)對(duì)環(huán)境的影響。（3）公益事業(yè)：積極參與社會(huì)公益事業(yè)，回饋社會(huì)。三、企業(yè)文化實(shí)施與監(jiān)督1.企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、組織實(shí)施和監(jiān)督考核。2.企業(yè)文化建設(shè)工作流程（1）制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。（2）組織實(shí)施企業(yè)文化活動(dòng)。（3）監(jiān)督考核企業(yè)文化實(shí)施效果。3.企業(yè)文化建設(shè)考核（1）定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行考核，確保企業(yè)文化建設(shè)工作落到實(shí)處。（2）考核結(jié)果納入部門(mén)及個(gè)人績(jī)效考核，作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。四、結(jié)語(yǔ)企業(yè)文化管理制度匯編是企業(yè)文化建設(shè)的重要指導(dǎo)文件，各部門(mén)要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體素質(zhì)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)提供有力保障。讓我們攜手共進(jìn)，共創(chuàng)美好未來(lái)！第2篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力，提高員工素質(zhì)，特制定本企業(yè)文化管理制度匯編。二、企業(yè)文化理念1.企業(yè)使命：為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展平臺(tái)。2.企業(yè)愿景：成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，打造百年品牌。3.企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、創(chuàng)新、敬業(yè)、共贏。4.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新。三、企業(yè)文化制度1.企業(yè)文化宣傳制度（1）企業(yè)每年舉辦一次企業(yè)文化活動(dòng)，包括企業(yè)文化周、企業(yè)文化月等，以豐富員工的精神文化生活。（2）企業(yè)內(nèi)部定期舉辦企業(yè)文化講座、培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。（3）企業(yè)內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、宣傳欄等宣傳平臺(tái)，定期宣傳企業(yè)文化理念、事跡、典型。2.企業(yè)文化考核制度（1）將企業(yè)文化理念納入員工績(jī)效考核體系，考核內(nèi)容包括企業(yè)文化知識(shí)掌握、企業(yè)文化實(shí)踐等方面。（2）對(duì)在企業(yè)文化建設(shè)中表現(xiàn)突出的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.企業(yè)文化活動(dòng)制度（1）企業(yè)定期舉辦各類文體活動(dòng)，如運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝晚會(huì)、知識(shí)競(jìng)賽等，豐富員工業(yè)余生活。（2）鼓勵(lì)員工參加社會(huì)公益活動(dòng)，提升企業(yè)社會(huì)責(zé)任感。4.企業(yè)文化傳承制度（1）加強(qiáng)企業(yè)歷史文化的傳承，挖掘企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，提煉企業(yè)文化精髓。（2）開(kāi)展企業(yè)歷史故事、企業(yè)文化傳承等活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。5.企業(yè)文化創(chuàng)新制度（1）鼓勵(lì)員工提出企業(yè)文化創(chuàng)新建議，對(duì)采納的建議給予獎(jiǎng)勵(lì)。（2）定期開(kāi)展企業(yè)文化創(chuàng)新活動(dòng)，如企業(yè)文化創(chuàng)意大賽、企業(yè)文化創(chuàng)新項(xiàng)目等。6.企業(yè)文化溝通制度（1）建立企業(yè)文化溝通渠道，如企業(yè)文化座談會(huì)、企業(yè)文化建設(shè)論壇等，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部溝通。（2）定期舉辦企業(yè)文化調(diào)研，了解員工對(duì)企業(yè)文化的需求和意見(jiàn)。四、企業(yè)文化實(shí)施與監(jiān)督1.企業(yè)文化建設(shè)由企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，各部門(mén)、各崗位積極配合。2.企業(yè)文化建設(shè)實(shí)行責(zé)任制，各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)總責(zé)。3.定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。五、附則1.本企業(yè)文化管理制度匯編由企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。2.本企業(yè)文化管理制度匯編自發(fā)布之日起實(shí)施。企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的基石，是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。通過(guò)本企業(yè)文化管理制度匯編的實(shí)施，我們將不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)凝聚力，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動(dòng)力。第3篇一、前言企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。為了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)整體素質(zhì)，特制定本企業(yè)文化管理制度匯編。本匯編旨在規(guī)范企業(yè)文化建設(shè)，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)，促進(jìn)企業(yè)文化的傳承與發(fā)展。二、企業(yè)文化理念1.企業(yè)使命：為客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為員工提供發(fā)展平臺(tái)。2.企業(yè)愿景：成為行業(yè)領(lǐng)先、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。3.企業(yè)核心價(jià)值觀：誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏、責(zé)任。4.企業(yè)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、務(wù)實(shí)、高效。三、企業(yè)文化管理制度1.企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃（1）制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，明確企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和措施。（2）每年對(duì)規(guī)劃進(jìn)行修訂，確保企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)。2.企業(yè)文化宣傳與教育（1）設(shè)立企業(yè)文化宣傳欄，定期發(fā)布企業(yè)文化相關(guān)內(nèi)容。（2）開(kāi)展企業(yè)文化培訓(xùn)，提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知。（3）舉辦企業(yè)文化活動(dòng)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感。3.企業(yè)標(biāo)識(shí)與形象管理（1）規(guī)范企業(yè)標(biāo)識(shí)的使用，確保標(biāo)識(shí)的統(tǒng)一性和規(guī)范性。（2）加強(qiáng)企業(yè)形象管理，提升企業(yè)形象。4.企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)（1）制定企業(yè)規(guī)章制度，明確各部門(mén)、各崗位的職責(zé)。（2）加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行，確保企業(yè)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。5.企業(yè)員工行為規(guī)范（1）制定員工行為規(guī)范，規(guī)范員工言行舉止。（2）加強(qiáng)員工行為規(guī)范教育，提高員工素質(zhì)。6.企業(yè)內(nèi)部溝通與協(xié)作（1）建立暢通的內(nèi)部溝通渠道，促進(jìn)信息共享。（2）加強(qiáng)部門(mén)間協(xié)作，提高工作效率。7.企業(yè)社會(huì)責(zé)任（1）履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)、公益事業(yè)等。（2）積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹(shù)立企業(yè)良好形象。8.企業(yè)文化建設(shè)考核（1）設(shè)立企業(yè)文化建設(shè)考核指標(biāo)，對(duì)各部門(mén)、各崗位進(jìn)行考核。（2）將企業(yè)文化建設(shè)納入績(jī)效考核，激勵(lì)員工積極參與。四、企業(yè)文化管理制度實(shí)施與監(jiān)督1.企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)工作的組織實(shí)施和監(jiān)督。2.各部門(mén)、各崗位負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)、本崗位的企業(yè)文化建設(shè)工作負(fù)責(zé)。3.建立企業(yè)文化建設(shè)監(jiān)督機(jī)制，定期對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)估。五、附則1.本企業(yè)文化管理制度匯編自發(fā)布之日起施行。2.本企