第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)化工企業(yè)建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有新建、改建、擴(kuò)建和維修改造的化工工程項(xiàng)目。第三條本制度遵循以下原則：（一）依法合規(guī)原則：嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保工程建設(shè)合法合規(guī)。（二）質(zhì)量第一原則：把工程質(zhì)量放在首位，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（三）安全至上原則：牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，確保工程建設(shè)安全無(wú)事故。（四）進(jìn)度控制原則：合理安排工程進(jìn)度，確保工程按期完成。（五）投資效益原則：合理控制工程造價(jià)，提高投資效益。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立化工企業(yè)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程建設(shè)重大決策、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。第五條建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常管理工作，其主要職責(zé)如下：（一）組織編制工程建設(shè)管理制度和實(shí)施細(xì)則；（二）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、合同簽訂等工作；（三）監(jiān)督工程項(xiàng)目的施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等工作；（四）協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中的重大問(wèn)題；（五）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)工作。第六條工程項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的具體實(shí)施，其主要職責(zé)如下：（一）編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃；（二）組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等單位的協(xié)調(diào)工作；（三）監(jiān)督工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度；（四）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收和移交工作；（五）參與工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算和審計(jì)工作。第七條施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、設(shè)備采購(gòu)單位等參與工程建設(shè)的單位，應(yīng)按照合同約定和行業(yè)規(guī)范，履行各自職責(zé)，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資效益。第三章工程建設(shè)程序第八條工程建設(shè)程序分為以下階段：（一）項(xiàng)目前期工作：包括項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)審批、初步設(shè)計(jì)等；（二）招投標(biāo)階段：包括招標(biāo)文件編制、招標(biāo)公告、投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等；（三）施工階段：包括施工準(zhǔn)備、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等；（四）竣工階段：包括竣工結(jié)算、審計(jì)、移交等。第九條項(xiàng)目前期工作：（一）可行性研究：對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面的分析，確定項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性；（二）立項(xiàng)審批：根據(jù)可行性研究報(bào)告，向有關(guān)部門(mén)提出立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后，進(jìn)行項(xiàng)目立項(xiàng)；（三）初步設(shè)計(jì)：根據(jù)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，明確工程建設(shè)的技術(shù)方案、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等。第十條招投標(biāo)階段：（一）招標(biāo)文件編制：根據(jù)項(xiàng)目需求，編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)范圍、投標(biāo)條件、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等；（二）招標(biāo)公告：在指定媒體發(fā)布招標(biāo)公告，邀請(qǐng)符合資格的單位參加投標(biāo)；（三）投標(biāo)：投標(biāo)單位按照招標(biāo)文件要求，編制投標(biāo)文件，提交投標(biāo)保證金；（四）開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)：組織開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)，確定中標(biāo)單位。第十一條施工階段：（一）施工準(zhǔn)備：組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等單位的協(xié)調(diào)工作，確保施工順利進(jìn)行；（二）施工：按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，組織施工，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度；（三）監(jiān)理：對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度；（四）驗(yàn)收：組織工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十二條竣工階段：（一）竣工結(jié)算：按照合同約定，組織工程竣工結(jié)算，明確工程款支付；（二）審計(jì)：對(duì)工程竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)，確保工程款支付合理；（三）移交：將工程移交給使用單位，確保工程正常運(yùn)行。第四章質(zhì)量管理第十三條工程質(zhì)量是工程建設(shè)管理的核心，企業(yè)應(yīng)建立健全工程質(zhì)量管理體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十四條工程質(zhì)量管理體系包括以下內(nèi)容：（一）質(zhì)量目標(biāo)：明確工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)；（二）質(zhì)量責(zé)任：明確各參建單位的質(zhì)量責(zé)任，確保工程質(zhì)量得到有效控制；（三）質(zhì)量控制：制定質(zhì)量控制措施，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控；（四）質(zhì)量檢驗(yàn)：對(duì)工程材料、設(shè)備、施工過(guò)程進(jìn)行檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量合格；（五）質(zhì)量事故處理：對(duì)工程質(zhì)量事故進(jìn)行及時(shí)處理，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。第十五條施工單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，確保工程質(zhì)量。第十六條監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第十七條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十八條設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，確保設(shè)備質(zhì)量。第五章安全管理第十九條安全生產(chǎn)是企業(yè)建設(shè)管理的生命線，企業(yè)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理體系，確保工程建設(shè)安全無(wú)事故。第二十條安全生產(chǎn)管理體系包括以下內(nèi)容：（一）安全目標(biāo)：明確工程項(xiàng)目的安全目標(biāo)，確保工程建設(shè)安全無(wú)事故；（二）安全責(zé)任：明確各參建單位的安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)；（三）安全措施：制定安全措施，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理；（四）安全培訓(xùn)：對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識(shí)；（五）安全事故處理：對(duì)安全事故進(jìn)行及時(shí)處理，防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。第二十一條施工單位應(yīng)按照安全生產(chǎn)法規(guī)和施工規(guī)范，進(jìn)行施工，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。第二十二條監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。第二十三條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保工程設(shè)計(jì)安全。第二十四條設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，確保設(shè)備安全。第六章進(jìn)度管理第二十五條工程進(jìn)度是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)建立健全工程進(jìn)度管理體系，確保工程按期完成。第二十六條工程進(jìn)度管理體系包括以下內(nèi)容：（一）進(jìn)度目標(biāo)：明確工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，確保工程按期完成；（二）進(jìn)度計(jì)劃：編制工程進(jìn)度計(jì)劃，明確各階段工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)；（三）進(jìn)度控制：對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)；（四）進(jìn)度調(diào)整：根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保工程按期完成。第二十七條項(xiàng)目管理部應(yīng)按照工程進(jìn)度計(jì)劃，組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等單位的協(xié)調(diào)工作，確保工程按期完成。第二十八條施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃，組織施工，確保工程按期完成。第二十九條監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程按計(jì)劃推進(jìn)。第三十條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保工程按期完成。第三十一條設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，確保工程按期完成。第七章投資管理第三十二條投資管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)建立健全投資管理體系，確保投資效益。第三十三條投資管理體系包括以下內(nèi)容：（一）投資目標(biāo)：明確工程項(xiàng)目的投資目標(biāo)，確保投資效益；（二）投資預(yù)算：編制工程投資預(yù)算，明確工程投資來(lái)源和用途；（三）投資控制：對(duì)工程投資進(jìn)行監(jiān)控，確保投資合理；（四）投資審計(jì)：對(duì)工程投資進(jìn)行審計(jì)，確保投資效益。第三十四條項(xiàng)目管理部應(yīng)按照工程投資預(yù)算，組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)等單位的協(xié)調(diào)工作，確保投資合理。第三十五條施工單位應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)和投資預(yù)算，組織施工，確保投資合理。第三十六條監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同和監(jiān)理規(guī)范，對(duì)工程投資進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保投資合理。第三十七條設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)規(guī)范和投資預(yù)算，進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，確保投資合理。第三十八條設(shè)備采購(gòu)單位應(yīng)按照設(shè)備采購(gòu)合同和投資預(yù)算，進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)，確保投資合理。第八章附則第三十九條本制度由化工企業(yè)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第四十條本制度自發(fā)布之日起施行。（注：本制度為示例性質(zhì)，具體內(nèi)容可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。）第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)化工企業(yè)建設(shè)管理，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目。第三條本制度遵循以下原則：（一）安全第一、預(yù)防為主，確保建設(shè)項(xiàng)目安全可靠；（二）質(zhì)量為本、精益求精，確保建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量合格；（三）進(jìn)度合理、投資節(jié)約，確保建設(shè)項(xiàng)目按時(shí)完成；（四）依法合規(guī)、公開(kāi)透明，確保建設(shè)項(xiàng)目合法合規(guī)。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立化工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理工作。第五條建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：（一）制定企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理制度；（二）審查和批準(zhǔn)建設(shè)項(xiàng)目方案；（三）協(xié)調(diào)解決建設(shè)項(xiàng)目中的重大問(wèn)題；（四）監(jiān)督建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施情況；（五）組織建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收。第六條建設(shè)項(xiàng)目管理部門(mén)負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)項(xiàng)目管理工作，其主要職責(zé)：（一）編制建設(shè)項(xiàng)目方案；（二）組織工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等工作；（三）協(xié)調(diào)解決建設(shè)項(xiàng)目中的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等問(wèn)題；（四）監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位履行職責(zé)；（五）收集、整理建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)資料。第七條各相關(guān)部門(mén)按照職責(zé)分工，共同參與建設(shè)項(xiàng)目管理工作。第三章建設(shè)項(xiàng)目前期工作第八條建設(shè)項(xiàng)目前期工作包括可行性研究、初步設(shè)計(jì)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)等。第九條可行性研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目背景及必要性；（二）市場(chǎng)需求及競(jìng)爭(zhēng)力分析；（三）技術(shù)方案及工藝流程；（四）投資估算及資金籌措；（五）經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益分析；（六）風(fēng)險(xiǎn)分析與對(duì)策。第十條初步設(shè)計(jì)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案；（二）工藝流程及設(shè)備選型；（三）主要建筑物及構(gòu)筑物；（四）公用工程及輔助設(shè)施；（五）環(huán)境保護(hù)及安全設(shè)施；（六）工程量及投資估算。第十一條環(huán)境影響評(píng)價(jià)和安全評(píng)價(jià)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第四章工程設(shè)計(jì)、施工與監(jiān)理第十二條工程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循以下原則：（一）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；（二）滿足生產(chǎn)工藝要求；（三）確保安全、環(huán)保、節(jié)能；（四）經(jīng)濟(jì)合理。第十三條施工單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，按照工程設(shè)計(jì)文件和施工合同進(jìn)行施工。第十四條監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和業(yè)績(jī)，按照監(jiān)理合同和有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行監(jiān)理。第十五條施工單位、監(jiān)理單位應(yīng)按照以下要求進(jìn)行工作：（一）嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工；（二）確保施工質(zhì)量、安全和進(jìn)度；（三）做好施工記錄和資料整理；（四）接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查。第五章建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理第十六條建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合理制定進(jìn)度計(jì)劃；（二）加強(qiáng)進(jìn)度控制；（三）及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃；（四）確保項(xiàng)目按時(shí)完成。第十七條建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）建設(shè)工期；（二）關(guān)鍵線路；（三）各階段工作內(nèi)容；（四）進(jìn)度控制措施。第十八條建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)采取以下措施：（一）加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行；（二）定期召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)；（三）及時(shí)解決進(jìn)度問(wèn)題；（四）對(duì)進(jìn)度偏差進(jìn)行原因分析及糾正。第六章建設(shè)項(xiàng)目投資管理第十九條建設(shè)項(xiàng)目投資管理應(yīng)遵循以下原則：（一）合理編制投資估算；（二）加強(qiáng)投資控制；（三）優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)；（四）確保投資效益。第二十條投資估算應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程量及設(shè)備選型；（二）材料價(jià)格；（三）人工費(fèi)；（四）施工、監(jiān)理費(fèi)；（五）其他費(fèi)用。第二十一條投資控制應(yīng)采取以下措施：（一）嚴(yán)格控制工程變更；（二）加強(qiáng)合同管理；（三）做好投資分析及評(píng)估；（四）及時(shí)調(diào)整投資計(jì)劃。第七章建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收第二十二條建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二十三條建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）工程質(zhì)量驗(yàn)收；（二）環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收；（三）安全設(shè)施驗(yàn)收；（四）檔案資料驗(yàn)收。第二十四條建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收程序：（一）施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)；（二）監(jiān)理單位組織驗(yàn)收；（三）建設(shè)單位組織驗(yàn)收；（四）政府相關(guān)部門(mén)組織驗(yàn)收；（五）驗(yàn)收合格后，頒發(fā)驗(yàn)收證書(shū)。第八章建設(shè)項(xiàng)目檔案管理第二十五條建設(shè)項(xiàng)目檔案管理應(yīng)遵循以下原則：（一）完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)；（二）便于查閱、利用；（三）確保檔案安全。第二十六條建設(shè)項(xiàng)目檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）可行性研究報(bào)告；（二）初步設(shè)計(jì)文件；（三）施工圖設(shè)計(jì)文件；（四）工程合同；（五）施工記錄；（六）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（七）其他相關(guān)資料。第二十七條建設(shè)項(xiàng)目檔案管理應(yīng)采取以下措施：（一）建立健全檔案管理制度；（二）配備專(zhuān)職檔案管理人員；（三）做好檔案收集、整理、歸檔工作；（四）確保檔案安全。第九章附則第二十八條本制度由化工企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。第二十九條本制度自發(fā)布之日起施行。第三十條本制度如有與國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸之處，以國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)化工企業(yè)建設(shè)管理，確保建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保、質(zhì)量、進(jìn)度和投資效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)所有新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造項(xiàng)目。第三條化工企業(yè)建設(shè)管理應(yīng)遵循以下原則：（一）安全第一、預(yù)防為主；（二）質(zhì)量為本、追求卓越；（三）環(huán)保優(yōu)先、可持續(xù)發(fā)展；（四）科學(xué)規(guī)劃、合理布局；（五）依法依規(guī)、規(guī)范管理。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條成立化工企業(yè)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)企業(yè)建設(shè)管理的全面工作。第五條領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)具體實(shí)施建設(shè)管理工作。第六條各部門(mén)職責(zé)：（一）辦公室：負(fù)責(zé)組織編制建設(shè)管理制度，協(xié)調(diào)各部門(mén)工作，監(jiān)督建設(shè)進(jìn)度，處理建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題；（二）安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全、環(huán)保的審查和監(jiān)督，確保建設(shè)項(xiàng)目符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（三）工程技術(shù)部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)方案、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收等工作；（四）財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的資金管理，確保資金使用合理、合規(guī)；（五）人力資源部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的人力資源配置，確保人員素質(zhì)滿足項(xiàng)目需求；（六）質(zhì)量監(jiān)督部：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督，確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。第三章建設(shè)項(xiàng)目前期管理第七條建設(shè)項(xiàng)目前期管理包括項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目審批等環(huán)節(jié)。第八條項(xiàng)目可行性研究應(yīng)包括以下內(nèi)容：（一）項(xiàng)目背景及必要性；（二）市場(chǎng)分析及競(jìng)爭(zhēng)力；（三）技術(shù)方案及可行性；（四）投資估算及資金籌措；（五）經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益；（六）安全、環(huán)保、節(jié)能等方面的分析。第九條項(xiàng)目立項(xiàng)應(yīng)依據(jù)可行性研究報(bào)告，經(jīng)企業(yè)建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)。第十條項(xiàng)目審批應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和程序進(jìn)行，確保項(xiàng)目合法合規(guī)。第四章建設(shè)項(xiàng)目管理第十一條建設(shè)項(xiàng)目管理包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。第十二條設(shè)計(jì)管理：（一）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)；（二）設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)；（三）設(shè)計(jì)文件應(yīng)經(jīng)企業(yè)內(nèi)部審查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十三條施工管理：（一）選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位；（二）施工單位應(yīng)按照設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范進(jìn)行施工；（三）加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全、質(zhì)量；（四）加強(qiáng)施工進(jìn)度管理，確保項(xiàng)目按期完成。第十四條監(jiān)理管理：（一）委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理；（二）監(jiān)理